林州市供销合作社联合社任务清单
市供销社党委书记、主任2016年履职尽责项目清单.doc
市供销社党委书记、主任2016年履职尽责项目清单市供销社党委书记、主任2016年履职尽责项目清单姓名：xx 市供销社党委书记、主任项目类别项目名称目标任务和工作措施履职尽责1.开展“两学一做”学习教育目标任务：抓好思想建设，通过学党章党规，学系列讲话员立足岗位做贡献，争做讲政治有信念，讲规矩有纪品行，讲奉献有作为的合格党员。
工作措施：1. 结合供销社实际制定“两学一做”学习教育员部署。
2.制定学习教育计划，丰富学习载体。
3.分支育任务，开展好“党员主题活动日”活动，加强党员保学习教育效果。
4.深化学习效果，树立合格党员典介。
5.认真落实市委关于《党委（党组）意识形态工细则》，签定目标管理责任书，分解责任，强化问责2.完成年度经营目标任务目标任务：完成商品购销总额200亿元，利元。
工作措施：1.年初制定工作目标，并进行任务分解，落加强检查督办，做到每一月督查一次工作进展情况，进展情况进行一次报表汇总，实行一季度一检查一结年底组织交叉检查，进行总结考核。
履职尽责3.大力发展农村合作经济组织目标任务：新建及提档升级村级综合服务社200家；发展社80个；各县市区供销社新建1家农民专业合作社区都有1家农村合作经济组织联合会。
工作措施：1. 根据村级综合服务社的建设标准，按照公益性服务相结合的要求，坚持方便农民群众、扩大服务效的原则，科学选点新建，统一店牌形象、拓展经营务功能，做好村级综合服务社提档升级工作。
2.在全模式”，领办创办一批运作规范、带动力强的专业合导发展适应市场需求的优质高效农产品，利用农产现产销对接，解决专业合作社产品销售问题，帮助农同时建立健全组织机构和民主管理制度，合理做好真正办成农民自己的合作组织。
3.整合区域内专业合务社及农业种养大户、农产品经纪人，成立本地的农织联合会和农民专业合作社联合社，帮助农民由抱小通过规模经营提高市场竞争力和抗风险能力。
4.加强农资连锁经营网络体系建设目标任务：继续推广和盛农资的“实体店+电商”模式，连锁店达到30家，新建新型庄家。
供销社主题教育问题清单
供销社主题教育问题清单一、概述供销社是中国农村合作经济组织的重要组成部分，是农民实现集体经济和个人经济联结的桥梁和纽带。
随着中国农村经济的发展和农民需求的变化，供销社也面临着新的挑战和问题。
通过开展主题教育活动，可以发现和解决供销社存在的问题，进一步提高供销社服务农民的能力和水平，促进农村经济的发展和农民收入的增加。
二、问题清单1. 农产品收购问题供销社作为农产品的主要收购和销售渠道之一，在农村经济中发挥着重要作用。
然而，由于农产品种类繁多、质量参差不齐、市场需求不稳定等原因，供销社在农产品收购过程中存在一些问题。
比如，供销社收购价格过低，导致农民利益受损；供销社收购环节存在中间环节，导致农产品流通成本增加；供销社对农产品质量管理不到位，导致农产品质量不稳定等。
2. 农资供应问题供销社作为农民购买农资的主要渠道之一，在农业生产中发挥着重要作用。
然而，由于农资种类繁多、质量参差不齐、价格波动大等原因，供销社在农资供应过程中存在一些问题。
比如，供销社提供的农资品种不全面，不能满足农民多样化的需求；供销社提供的农资价格过高，导致农民购买农资负担过重；供销社对农资质量监管不到位，导致农民购买到假农资等。
3. 农产品销售问题供销社作为农产品的主要销售渠道之一，在农村经济中发挥着重要作用。
然而，由于农产品品种繁多、市场需求不稳定、高效物流网络不完善等原因，供销社在农产品销售过程中存在一些问题。
比如，供销社对农产品市场需求了解不够，导致农产品销售困难；供销社销售渠道单一，导致农产品销售渠道瓶颈；供销社对农产品包装和标识不重视，导致农产品销售形象不佳等。
4. 农民组织建设问题供销社是农民组织的重要形式，在农村经济中发挥着重要作用。
然而，由于农民组织形式单一、组织能力不足、管理经验不丰富等原因，供销社在农民组织建设过程中存在一些问题。
比如，供销社组织形式单一，无法满足不同农民需求；供销社组织管理能力不足，导致农民组织建设效果不佳；供销社缺乏有效的激励机制，导致农民组织积极性不高等。
供销社2024工作计划
供销社2024工作计划2024年工作计划一、总体目标1.实现持续增长：通过加强市场调研和产品开发，提高销售额，并稳定增长。
2.提升服务水平：加强客户关系管理，提供优质的产品和服务，提升客户满意度，保持现有客户并吸引新客户。
3.提高内部管理效率：优化内部流程，提高工作效率和成本控制能力，提高员工的工作质量和满意度。
二、营销策略1.市场调研：加强市场调研和竞争情报的收集，及时了解市场需求和竞争环境，为产品开发和市场推广提供依据。
2.产品开发：根据市场需求和竞争情况，开发适销对路的产品，提升产品质量和性能，满足客户需求。
3.品牌推广：通过多种渠道和媒体进行品牌推广，提升品牌知名度和美誉度，增强品牌影响力。
4.销售渠道拓展：加强与经销商和代理商的合作，开拓新的销售渠道，提高产品覆盖率和销售额。
5.客户关系管理：加强与客户的沟通和交流，及时解决客户问题和投诉，建立良好的客户关系，提升客户满意度。
三、运营管理1.供应链管理：优化供应链管理，加强与供应商的合作，提高供应链的透明度和效率，降低采购成本。
2.库存管理：建立科学的库存管理制度，合理配置库存，降低库存成本，提高周转率。
3.质量管理：加强产品质量控制和质量管理，确保产品符合国家和行业标准，提升产品质量和可靠性。
4.成本控制：加强成本控制，提高成本效益，降低生产和运营成本，提高企业盈利能力。
5.人力资源管理：加强人力资源管理，制定人才培养和激励计划，提高员工的工作质量和满意度。
四、绩效考核和奖励制度1.目标责任制：建立目标责任制，明确各岗位的工作职责和目标，按照目标完成情况进行考核和奖惩。
2.绩效考核：建立科学的绩效考核指标体系，根据员工的工作质量和绩效，进行评估和奖励。
3.激励机制：建立激励机制，通过薪资福利、晋升机会和培训发展等方式，激励员工积极主动地工作。
4.员工培训：加强员工的培训和学习，提高员工的专业能力和综合素质，为公司的发展提供人才支持。
五、风险管理1.市场风险：加强市场调研和预测，及时应对市场变化，降低市场风险。
涉供销合作社联合社责任清单
涉县供销合作社联合社责任清单 一、部门职责登记表 序号 主要职责 具体工作事项 责任科室 备注
1 贯彻落实党中央、国务院、省委、省政府、市委、市政府、上级供销社和县委、县政府有关农村经济和社会发展方针、政策，制订全县供销合作社的发展战略和规划，指导和推进全县供销合作社的改革与发展。 协调处理“农合联”的日常工作。 行政办公室
2 按照政府授权，对重要农业生产资料、农副产品和再生资源经营，进行组织、协调、管理。履行为“三农”服务职责，负责管理化肥、农药等重要物资的储备工作。按照《河北省食盐加碘消除碘缺乏危害监督管理条例》的有关规定，根据政府授权，具体负责全县流通领域盐业行政管理，负责食盐批发、零售的监督管理，负责市场工业用盐的归口经营，做好全县食盐专营工作。按照《国务院烟花爆竹管理条例》的规定和政府授权，做好烟花爆竹的专营工作，配合有关部门打击违法经营，保证购销安全，维护流通秩序。 负责系统业务经营的指导、协调、服务；负责协调下属企业内外业务关系，为企业创造良好的营销环境。 业务指导科
负责指导系统外经外贸、再生资源回收利用和防汛、抢险、救灾物资储备工作。 业务指导科
负责系统商品打假和爱国卫生工作，大型商品交易会的筹备组织和物价信息工作。 业务指导科
负责指导系统推行现代营销方式及连锁配送工作。 业务指导科 负责落实国家食盐专营政策，抓好食盐专营，强化盐政执法、查稽私盐，维护盐业市场秩序。 业务指导科
负责落实国家鞭炮专营政策，配合公安、安监部门，强化鞭炮执法，打击私炮和无证经营，保证购、销、存安全。 业务指导科
3 组织、指导全县供销合作社系统，积极参与社会主义新农村建设，提升适应市场需求的综合能力。参与和推动农业产业化经营，积极开拓城乡市场，引导农民参与生产经营，搞好农业社会化服务体系和农村商品流通体系建设，领办农村合作经济组织和专业协会，建立完善农村商品流通体系建设，领办农村合作经济组织和专业协会。建立完善农村各类专业合作社和龙头企业。
2024年供销社联社工作总结及工作安排
2024年供销社联社工作总结及工作安排2024年供销社联社工作总结：2024年是供销社联社发展稳步前进的一年。
在这一年里，我们坚持以服务农民和农村经济发展为宗旨，积极推动乡村振兴战略的落地实施，取得了一系列的成绩。
一、推进供销社联社改革：1. 加强组织建设，完善内部管理机制；2. 推进信息化建设，提升工作效率和服务质量；3. 加强对供销社基层组织的指导和培训，提升农民组织的发展水平。
二、优化农产品流通网络：1. 发挥供销社在农产品收购、储运、销售等环节的作用，提高农产品的流通效率和质量；2. 加强与农民合作社、农产品加工企业等各方的合作，拓宽农产品销售渠道；3. 推动农村电商发展，加强对农产品电商平台的支持和引导。
三、支持农民专业合作社发展：1. 加强对农民专业合作社的扶持和引导，帮助其规范运作、提升经营管理水平；2. 提供金融支持和信贷服务，促进农民专业合作社的资金筹措和扩大规模；3. 加强对农民合作社的培训和技术支持，提升其农业生产和经营能力。
四、推动农村金融服务：1. 加强对供销社金融机构的监管和指导，确保其合规运营；2. 创新金融产品和服务，满足农民和农村经济发展的需求；3. 拓宽金融服务渠道，提高农村金融服务的覆盖面和便利性。
五、加强党建和思想政治工作：1. 深化党员教育和培训，提高党员干部的业务素质和工作能力；2. 加强党组织建设，提高党的领导力和组织动力；3. 加强对党员干部的思想政治教育，强化党性修养和纪律规范。
2024年供销社联社的工作安排：一、制定年度工作计划和目标，明确各项任务和责任。
二、加强与相关部门的沟通和合作，形成合力推进工作。
三、加强对基层供销社的指导和培训，提高基层组织的服务能力和管理水平。
四、加强对农产品流通渠道的建设和管理，提高农产品的流通效率和质量。
五、深入开展“三服务”活动，解决农民遇到的实际问题，增强农民的获得感和幸福感。
六、加强与农民合作社、农产品加工企业等的合作，拓宽农产品的销售渠道。
供销社服务工作方案
供销社服务工作方案引言作为一家供销社，我们的主要职责是帮助农民销售农产品，提高他们的收入水平。
在实践中，我们还需要为农民提供一系列的服务，以促进他们的发展和保障他们的利益。
本文档旨在制定一份供销社服务工作方案，以提高我们的服务水平，满足农民的需求。
服务内容供销社的服务内容应该包括以下方面：农业技术服务我们应该积极推广先进农业技术，帮助农民提高产量和质量。
我们可以邀请专家为农民开展技术培训，并提供相关的技术支持和咨询服务。
财务管理服务我们应该帮助农民管理好他们的财务，避免因不当的财务管理而导致的经济损失。
我们可以为农民提供相关的财务知识和指导，同时也可以为他们提供财务代理服务。
农产品市场推广服务我们应该为农民提供有针对性的市场推广服务，帮助他们销售农产品。
我们可以通过广告宣传、商务展览、电商平台等多种方式来促进农产品的销售。
保险服务我们应该帮助农民购买适当的保险，帮助他们抵御风险。
我们可以与保险公司合作，为农民提供相应的保险产品。
社会组织服务我们应该积极与当地的社会组织合作，共同开展有益的活动，为农民提供更好的服务。
我们也应该鼓励农民成立自己的农业社团或合作社，以合作的方式增强农民的实力。
服务流程为了更好地为农民提供服务，我们需要建立一套完善的服务流程。
我们可以采取以下步骤：1.了解农民需求我们应该通过各种途径了解农民的需求，包括市场需求、技术需求、财务需求等。
2.制定服务计划在了解农民需求的基础上，我们应该制定相应的服务计划，明确服务内容、服务对象、服务形式等。
3.实施服务计划我们应该按照服务计划的要求，积极开展各项服务工作，确保服务的质量和效益。
4.客户反馈我们应该定期了解客户的反馈意见，并对服务进行调整和改进，以提高服务质量和客户满意度。
服务评估为了更好地了解我们的服务效果，我们应该对服务进行评估。
评估的方式可以包括以下几个方面：1.统计数据我们应该定期统计客户数量、服务范围、服务效果等数据，以清楚了解服务的整体情况。
供销社岗位职责
供销社岗位职责供销社作为一个重要的农业经济组织，承担着农产品销售、供应链管理等一系列职责。
本文将详细介绍供销社的岗位职责，包括销售岗、采购岗、仓储岗和物流岗。
通过阐述每个岗位的职责，有助于更好地了解供销社的运营模式，促进农产品的有效流转。
销售岗销售岗位是供销社中最重要的一环，他们负责与农民和个体农户沟通、洽谈和签订销售合同。
销售人员需要了解农产品市场的行情和需求，通过与农户签订合同，确保农产品在销售季节及时上市。
销售岗位既需要与农民打交道，也需要与批发商、零售商等外部渠道合作，以便更好地推销和分销农产品。
采购岗采购岗位负责与农民和农产品生产企业洽谈和签订采购合同，确保供销社具备充足的产品供应。
采购人员需要了解农产品生产的季节性和地域性，根据市场需求和供应情况制定采购计划。
在与供应商谈判时，他们需要协商价格、交货期等相关事项，确保农产品的质量和供应的稳定性。
仓储岗仓储岗位主要负责供销社的仓储管理工作。
他们需要对农产品进行分类、质检、包装和标识等工作，并确保产品在仓库中的安全储存。
仓储人员需要掌握农产品的存储知识，合理安排仓库空间，做好防潮、防虫等工作，以确保农产品在仓储期间的质量不受损失。
物流岗物流岗位负责供销社农产品的配送和交付工作。
他们需要根据销售和采购订单计划，制定合理的配送路线和运输方案。
物流人员还需要核实农产品的品质和数量，确保配送过程中货物的安全和完整性。
在交付过程中，他们需要与客户沟通，并妥善处理可能出现的异常情况，保证客户满意度和供销社的声誉。
总结供销社的岗位职责涉及销售、采购、仓储和物流等多个方面。
每个岗位都扮演着重要的角色，协同工作，确保农产品的生产、销售和配送顺利进行。
只有不断完善这些岗位的职责，并提高协同效率，才能更好地促进农产品的有效流转，推动农村经济的发展。
2021供销社普法清单
2021供销社普法清单2021年供销社普法清单是指供销社在2021年开展的普法工作计划和内容清单。
供销社作为农村经济组织和农民合作经济组织，承担着普及法律知识、维护合法权益、促进农民法治意识的重要职责。
以下是可能包含在2021年供销社普法清单中的一些内容：1. 法律法规宣传，供销社可以组织普法宣传活动，向农民介绍国家法律法规的基本内容，如土地法、农业法、合同法等，帮助农民了解自己的权益和义务。
2. 合同法律知识培训，供销社可以组织培训班或讲座，向农民介绍合同的基本法律知识，如合同的签订、履行和纠纷解决等，帮助农民在经济交易中维护自己的合法权益。
3. 劳动法律咨询，供销社可以设立咨询热线或办理咨询窗口，为农民提供劳动法律咨询和服务，解答农民在劳动关系中遇到的问题，如工资、工时、休假等。
4. 维权指导，供销社可以为农民提供维权指导，帮助他们了解维权的途径和方法，如劳动仲裁、诉讼等，提供法律援助和支持。
5. 食品安全法宣传，供销社可以开展食品安全法宣传活动，向农民介绍食品安全法的基本要求和农产品的质量安全标准，提高农民对食品安全的意识。
6. 知识产权保护，供销社可以组织知识产权保护培训，向农民介绍知识产权的基本知识和保护方法，帮助农民保护自己的知识产权，提高农产品的附加值。
7. 环境保护法宣传，供销社可以组织环境保护法宣传活动，向农民介绍环境保护法的基本内容和农业生产中的环境保护要求，提倡绿色农业发展。
8. 金融法律知识普及，供销社可以开展金融法律知识普及活动，向农民介绍金融法律法规和金融服务的相关知识，帮助农民理性选择金融产品和避免金融风险。
以上仅是可能包含在2021年供销社普法清单中的一些内容，具体的清单可能会根据不同地区和供销社的实际情况有所差异。
供销社可以根据农民的需求和法律法规的更新，制定更具体的普法计划，以提高农民的法律意识和维权能力。
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1
林州市供销合作社联合社
2016年重点工作目标任务清单
序
号
目标任务 完成时间 责任领导 责任科室
总责任人 分管责
任人
1 所属企业社会消费品零售总额增长19%。 年终 郝剑平 李健栓
业务科
2 发挥网络优势，连锁配送总额11.5亿元。 年终 郝剑平 李健栓
业务科
3
抓好烟花爆竹、农资、
化肥经营机制转换，提高市场占有率和综合效益。 年终 郝剑平 李健栓 业务科
4
按照“五个一”标准，
对500个农村网点进行升级改造，提升为农服务水平。 年终 郝剑平 李健栓 业务科
5
发展电子商务，基本
实现农村网络全覆盖。 年终 郝剑平 李健栓 业务科
2
6
发展一社一品，培育
9个具有林州特色地标产品品牌，着力助农增收。 年终 郝剑平 张云峰 产业信息科
7
完成市委、市政府和
上级社下达的各项中心工作。 年终 郝剑平 万学增 办公室
林州市供销合作社联合社
2016年7月15日