供销合作社联合社财务会计内部控制制度

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供销合作社的内部控制与现代企业制度建设

供销合作社的内部控制与现代企业制度建设

供销合作社的内部控制与现代企业制度建设内部控制是企业运营中至关重要的一环,它确保组织能够有效地达成业务目标,保护企业的资产和资源,并确保财务报告的准确性和可靠性。

在供销合作社中,内部控制更显得尤为重要,因为供销合作社是一种由农民自己组织、自己管理、自己分享利益的经济组织。

在现代企业制度建设的背景下,供销合作社需要与时俱进,不断优化内部控制,以适应市场的变化和需求的变化。

首先,供销合作社应该建立健全的内部控制制度。

这包括明确的组织结构、岗位责任和职权划分,确保每个岗位的职责清晰,避免职责重叠和责任模糊。

此外,供销合作社还需要制定详细的业务流程和内部控制政策,确保业务操作符合规范,减少操作风险。

同时,供销合作社应该建立一套完善的内部审计机制,对业务操作进行监督和检查,及时发现和纠正问题,保证供销合作社的运营稳定和有序。

其次,供销合作社应该加强风险管理与内部控制。

在市场经济的环境下,供销合作社面临着诸多风险,如市场竞争风险、价格波动风险和物流风险等。

为了应对这些风险,供销合作社首先需要加强对市场和行业信息的收集和分析,及时了解市场动态,提前调整经营策略。

其次,供销合作社应该建立健全的风险管理制度,明确风险管理的目标、政策和程序,确保风险管理具有科学性和有效性。

此外,供销合作社还应该加强对关键岗位人员的培训和考核,提高员工对风险管理和内部控制的认识和意识。

第三,供销合作社应该加强信息技术的应用和管理。

随着信息技术的迅速发展,供销合作社可以借助信息技术来改进内部控制和管理效率。

首先,供销合作社可以建立信息化的会计系统和财务管理系统,实现业务数据的快速录入和查询,提高财务数据的准确性和及时性。

其次,供销合作社可以建立电子商务平台,拓展销售渠道,提高市场开拓能力。

此外,供销合作社还可以建立供应链管理系统,优化物流和库存管理,提高供应链的可靠性和效率。

最后,供销合作社应该注重内部控制的监督和改进。

内部控制是一个持续改进的过程,供销合作社应该建立起一个有效的监督机制,对内部控制的执行情况进行评估和监测,并及时发现和纠正问题。

供销社内部财务管理制度

供销社内部财务管理制度

第一章总则第一条为了加强供销社财务管理,规范财务行为,确保财务工作的合规、高效和透明,特制定本制度。

第二条本制度适用于供销社内部所有财务活动,包括资金管理、资产管理、成本费用管理、收入支出管理等方面。

第三条供销社财务管理工作应遵循国家法律法规、财务会计制度及供销社的相关规定,坚持勤俭节约、合理使用资金的原则。

第二章资金管理第四条供销社应建立健全资金管理制度,确保资金的安全、合理和高效使用。

第五条供销社的资金收入应全部纳入财务账户,不得以任何形式私设“小金库”。

第六条资金支出应严格按照预算执行,未经批准不得擅自改变用途或超预算支出。

第七条资金结算应使用规范的结算方式,确保资金流向清晰、可追溯。

第八条供销社应定期对资金使用情况进行检查,发现问题及时整改。

第三章资产管理第九条供销社应建立健全资产管理制度,确保资产的安全、完整和有效利用。

第十条供销社的资产包括固定资产、流动资产和无形资产等,应进行分类管理。

第十一条固定资产购置、报废、处置等事项,应按照规定程序办理审批手续。

第十二条流动资产的管理应遵循“勤进快销、降低库存”的原则。

第十三条无形资产的管理应注重其价值评估和无形资产权属保护。

第四章成本费用管理第十四条供销社应建立健全成本费用管理制度,严格控制成本费用支出。

第十五条成本费用支出应按照预算执行,不得擅自增加支出项目或提高支出标准。

第十六条成本费用核算应准确、及时,确保成本费用数据的真实性、完整性和可比性。

第十七条成本费用分析应定期进行,找出成本费用管理中的薄弱环节,采取措施加以改进。

第五章收入支出管理第十八条供销社的收入支出应遵循“收支两条线”的原则,确保收入及时足额上缴,支出合理合规。

第十九条收入管理应确保收入的真实性、合法性,不得隐瞒、截留或坐支收入。

第二十条支出管理应严格执行审批制度,确保支出用途正当、手续完备。

第二十一条供销社应定期对收入支出进行汇总分析,及时发现和纠正问题。

第六章内部审计与监督第二十二条供销社应设立内部审计机构,对财务活动进行定期或不定期的审计。

供销合作社的财务管理与会计制度建设

供销合作社的财务管理与会计制度建设

供销合作社的财务管理与会计制度建设供销合作社作为一种具有社会主义色彩的经济组织形式,旨在促进农村经济的发展和农民的利益增长。

财务管理和会计制度建设是供销合作社运行的重要组成部分,对于确保财务数据的准确性和透明度,以及提高财务决策的科学性具有重要意义。

一、财务管理的基本原则供销合作社的财务管理应遵循以下基本原则:公开透明、规范有序、科学高效、社会监督。

公开透明是指供销合作社应及时向合作社成员公开财务信息,确保合作社成员对财务管理有全面了解;规范有序是指供销合作社应建立完善的财务制度与流程,确保财务管理的有序进行;科学高效是指供销合作社应采用科学的财务管理方法,提高财务决策的科学性和有效性;社会监督是指供销合作社应接受合作社成员和社会各界对其财务管理进行监督和审查,确保财务管理的公正性和合法性。

二、会计制度的建设会计制度是供销合作社财务管理的重要基础,对于准确记录和反映各项经济业务具有重要作用。

供销合作社应建立健全的会计制度,确保财务核算的规范性和准确性。

1. 会计制度的设置供销合作社应根据自身的经济业务特点、规模和管理需要,合理设置会计制度。

会计制度应包括:会计核算制度、财务报告制度、财产清查制度、财务审计制度等。

2. 会计核算制度会计核算制度是指供销合作社进行财务核算的基本规则和方法。

核算制度应包括分类核算制度、账簿建立和账务处理、会计凭证的登记与归档等。

分类核算制度应根据供销合作社的项目情况和管理需要进行具体划分,例如:应收款项、应付款项、资产负债、成本费用等。

3. 财务报告制度财务报告制度是指供销合作社根据会计核算结果,按照一定的格式和规定的时间范围,编制和提交财务报告的规定。

财务报告制度应包括资产负债表、利润表、现金流量表等。

财务报告制度应满足法律法规和监管要求,反映供销合作社经济业务的真实情况。

4. 财产清查制度财产清查制度是指供销合作社对固定资产和流动资产进行定期清查和确认的规定。

财产清查制度应包括清查的时间要求、清查的范围和清查的程序等。

供销合作社财务管理制度

供销合作社财务管理制度

第一章总则第一条为规范供销合作社的财务行为,保障合作社健康发展,根据《中华人民共和国会计法》和合作社章程,制定本制度。

第二条本制度适用于供销合作社各级组织,包括各级供销合作社联合社、基层供销合作社等。

第三条供销合作社财务管理应当遵循以下原则:(一)合法合规:严格遵守国家法律法规和财务制度,确保财务活动合法合规。

(二)真实性:保证会计信息的真实、准确、完整。

(三)完整性:全面反映供销合作社的经济业务和财务状况。

(四)及时性:及时反映供销合作社的经济活动和财务状况。

(五)效益性:提高资金使用效益,降低成本,增加收益。

第二章会计核算第四条供销合作社应当根据国家有关法律法规,建立健全会计核算制度,设置会计科目,登记会计账簿,编制会计报表。

第五条会计凭证的填制、登记、保管和销毁,应当符合《中华人民共和国会计法》和《会计基础工作规范》的规定。

第六条供销合作社应当建立健全会计档案管理制度,妥善保管会计凭证、会计账簿、财务报表等会计档案。

第三章资产管理第七条供销合作社的资产按照流动性分为流动资产、长期投资、固定资产、无形资产和其他资产。

第八条流动资产包括现金、银行存款、应收账款、存货等。

流动资产的管理应当遵循以下原则:(一)合理储备:根据业务需要,合理储备流动资产。

(二)及时变现:及时变现应收账款,减少坏账损失。

(三)降低成本:降低库存成本,提高存货周转率。

第四章负债管理第九条供销合作社的负债包括短期负债和长期负债。

第十条短期负债包括应付账款、预收账款等。

短期负债的管理应当遵循以下原则:(一)及时偿还:按照合同约定,及时偿还短期负债。

(二)降低成本:合理选择融资方式,降低融资成本。

第五章资金管理第十一条供销合作社的资金管理应当遵循以下原则:(一)集中管理:集中管理合作社资金,确保资金安全。

(二)合理调度:根据业务需要,合理调度资金。

(三)提高效益:提高资金使用效益,降低资金成本。

第六章预算管理第十二条供销合作社应当编制年度预算,明确各项收支指标。

中国供销合作社财务制度

中国供销合作社财务制度

中国供销合作社财务制度一、总论中国供销合作社是一种经济组织形式,其宗旨是为农民服务,通过互助合作、集中经营的方式,提高农民生产力和收入水平。

财务制度是供销合作社进行经济活动的基础,财务运作的规范与否直接影响供销合作社经营效率和稳定性。

本文将对中国供销合作社的财务制度进行详细介绍,以期为供销合作社的财务管理提供参考。

二、会计制度1.会计主体:供销合作社是独立的经济实体,应当建立独立的会计主体。

供销合作社的会计主体包括:资产、负债、所有者权益、成本、收入、费用、损益等项目。

2.会计基础:供销合作社应当按照财务会计准则的规定,依法建立会计制度,制定会计政策,开展会计核算和报告。

会计基础主要包括会计确认基础、计量基础、计量---披露基础和会计报告基础。

3.会计核算:供销合作社应当根据实际情况,确定会计核算主体、会计核算单位和核算周期。

会计核算主体是指供销合作社的经济活动主体,会计核算单位是指供销合作社的会计核算单位,核算周期是指供销合作社会计核算报告的时间单位。

4.会计记录:供销合作社应当建立健全的会计档案,规范会计凭证和会计账簿的填制。

会计档案包括会计凭证、会计账簿、财产清查表、财务报表等。

会计凭证主要包括收款凭证、付款凭证、支票凭证、转账凭证等。

5.会计报告:供销合作社应当根据会计核算结果编制财务会计报告,包括资产负债表、利润表、现金流量表和所有者权益变动表。

会计报告应当真实、准确地反映供销合作社的财务状况和经营业绩。

6.会计监督:供销合作社应当建立独立的会计监督部门,对会计核算和报告进行监督和审核。

会计监督部门应当按照法律法规的规定,行使会计监督职责,保障供销合作社会计核算结果的真实性和准确性。

三、资金管理制度1.资金来源:供销合作社的资金来源包括:社员投资、贷款、政府补贴、自有资金等。

资金来源应当有明确的用途和合理的安排。

2.资金运作:供销合作社应当建立健全的资金运作制度,明确资金的使用范围、使用方式和使用权限。

供销社的财务制度

供销社的财务制度

供销社的财务制度第一章总则第一条为规范供销社的财务管理,保护会员的利益、维护供销社的经济利益,根据《中华人民共和国合作社法》及其实施细则,结合供销社的实际情况,特制定本制度。

第二条供销社财务管理遵循自愿互利、互助互利的原则,坚持财务公开、透明的原则,对供销社的每一笔资金收支都要建立相应的会计账簿和凭证,实行科学核算和监督检查。

第三条供销社应当严格执行国家财务会计法律法规,加强内部控制,规范运作,确保财务安全。

第二章财务组织第四条供销社设立财务部门,负责日常财务管理工作,由负责人统一负责。

第五条财务部门包括会计岗、出纳岗、资产管理岗等,各岗位负责人由财务部门主管领导任命。

第六条财务部门应当建立健全财务管理制度,规范财务操作流程,确保财务数据真实、准确。

第七条供销社财务部门应当每月编制一次财务报表,并在下一个月10日前向供销社全体会员公布。

第八条供销社每年应当通过会员大会对上一年度的财务报表进行审查和审议,并向税务机关、主管部门提交有关的财务报表。

第九条在供销社成立时,应当设立财务监督委员会,对财务部门的工作进行监督和检查,确保财务数据的真实性和合法性。

第十条供销社应当聘请专业的会计师事务所对其财务报表进行审计,保证财务数据的公正、透明。

第三章财务核算第十一条供销社应当按照国家有关财务会计规定,建立科学合理的会计制度,明确各项账务的处理标准和程序。

第十二条供销社应当每月编制损益表、资产负债表和现金流量表,并将其提交给会计部门进行审核。

第十三条供销社应当每季度对经营情况进行分析评估,及时发现问题并采取相应措施解决。

第四章资金管理第十四条供销社应当严格按照国家财务管理规定,做好各项资金的收支管理工作。

第十五条供销社应当设立专门的资金管理账户,对其进行统一核算并制定专门的管理办法。

第十六条供销社应当对资金的使用范围、金额和方式进行专门的规定,设立专门的审批程序,确保资金使用合理合法。

第十七条供销社应当每年对其资产进行清查和评估,保障资产的完整性和价值。

供销社财务管理制度范文

供销社财务管理制度范文

供销社财务管理制度范文供销社财务管理制度第一章总则第一条为规范供销社的财务管理工作,确保财务资金安全、合法、合规运行,提高财务管理效率,保障供销社的资金利用效益,特制定本制度。

第二条本制度适用于供销社的全部财务管理工作,包括资金收付、财务核算、财务审查和财务报告等方面。

第三条供销社财务管理工作应遵循公平公正、规范透明、安全高效的原则,确保财务信息的真实、准确、完整。

第四条供销社应建立健全财务管理制度,明确财务管理的组织架构、职责分工、工作流程及相应的内控制度。

第二章财务管理组织架构第五条供销社应设立财务管理部门,负责全面组织、协调、监督和管理供销社的财务活动。

第六条财务管理部门的主要职责包括:(一)制定财务管理制度和相关规章制度,确保财务管理工作符合法律法规和相关政策要求。

(二)组织、指导和监督财务核算工作,确保财务数据真实、准确、及时。

(三)负责资金计划、预算编制和执行,监督和控制资金的安全使用。

(四)负责财务报告的编制和报送,及时向上级部门和有关方面提供财务信息。

(五)协助进行财务审计工作,配合内外部审计工作的进行。

第七条财务管理部门应设立负责人,具体负责本部门的日常工作,并报告供销社领导层。

第八条供销社财务管理部门应配备一支专业的财务人员队伍,其中包括会计师、财务分析师、内部审计师等,确保财务管理工作的专业性和高效性。

第三章财务核算第九条供销社的财务核算应遵循真实、准确、全面、及时的原则,并建立相应的财务核算制度和流程。

第十条财务核算应按照会计法规定的基本准则和会计制度进行,确保资金的合法合规运作。

第十一条供销社的财务核算应包含以下内容:(一)日常业务的收入、支出、成本等核算。

(二)固定资产和无形资产的原值、折旧等核算。

(三)负债、所有者权益的变动核算。

(四)净利润的计算与分配核算。

第十二条供销社应定期进行财务盘点和检查,确保财务核算数据的真实准确。

第四章资金管理第十三条供销社应建立健全资金管理制度,确保资金安全、合法、合规运作。

供销社财务管理制度

供销社财务管理制度

一、总则为加强供销社财务管理工作,提高资金使用效益,确保会计信息真实、准确、完整,规范财务行为,根据国家有关法律法规和财务会计制度,结合供销社实际情况,特制定本制度。

二、财务管理职责1. 供销社财务部门负责全社财务管理工作,具体职责如下:(1)编制财务预算,执行财务计划,确保资金合理使用;(2)建立健全财务管理制度,组织实施财务监督;(3)负责会计核算、财务报告和财务报表的编制;(4)负责固定资产、低值易耗品、原材料、产品等的管理;(5)负责财务档案的管理;(6)负责内部审计和外部审计的协调与配合。

2. 各部门、单位负责人对本部门、单位的财务管理工作负总责,具体职责如下:(1)组织实施本部门、单位的财务预算和财务计划;(2)建立健全本部门、单位的财务管理制度;(3)组织实施本部门、单位的财务监督;(4)负责本部门、单位的财务核算、财务报告和财务报表的编制。

三、财务管理原则1. 坚持依法治财、规范管理、廉洁自律的原则;2. 坚持勤俭节约、合理使用、效益优先的原则;3. 坚持公开透明、民主管理、民主监督的原则。

四、财务管理内容1. 财务预算管理:编制年度财务预算,严格执行预算,确保资金合理使用。

2. 资金管理:建立健全资金管理制度,加强资金调度,确保资金安全。

3. 会计核算:严格按照会计制度进行会计核算,确保会计信息真实、准确、完整。

4. 财务报告:定期编制财务报告,向社领导、股东和社会公众披露财务信息。

5. 财务报表:编制财务报表,真实反映供销社财务状况。

6. 固定资产管理:建立健全固定资产管理制度,确保固定资产的安全、完整和有效使用。

7. 低值易耗品、原材料、产品管理:建立健全相关管理制度,确保物资的合理使用和有效管理。

8. 财务档案管理:建立健全财务档案管理制度,确保财务档案的完整、安全。

五、财务监督1. 内部审计:建立健全内部审计制度,定期开展内部审计,对财务收支、资金使用、资产状况等进行审计。

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供销合作社联合社财务会计内部控制制度
第一章总则
第一条为了进一步提高内部管理水平,规范内部控制,确保各项资产的安全有效使用、资金的安全运行,提高资金的使用效率,保障本单位财务会计管理的合法合规,财务报告及相关信息真实完整,根据《中华人民共和国会计法》、《财政违法行为处罚处分条例》、《会计基础工作规范》、《行政事业单位内部控制规范(试行)》现制定××县供销合作社联合社财务会计内部控制制度。

第二章财务管理制度
第二条财务机构工作职责
1、认真贯彻执行《会计法》,维护财经纪律,加强财务管理,搞好会计核算。

2、管理本单位经费以及其他有关专项资金,编报部门预、决算。

3、按照《会计法》的要求,认真做好记账、算账,做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚;日清月结,按期报账。

4、按照有关财务制度规定,严格执行财务计划和预算,节约开支,考核资金使用效果,充分利用财务数据,客观、真实地对预算执行情况、财务报表数据进行分析,及时为领导提供
准确数据。

5、负责债权、债务工作,加强固定资产管理,维护财产的安全、完整。

6、按照会计档案管理制度,负责记账凭证、账簿、报表等会计资料的立卷、建档工作。

7、负责行政事业单位往来款票据的领购、缴销等工作。

8、负责本单位专项资金申请报告和政府采购手续的审查、监督和呈报工作。

9、组织本单位及系统财务人员,学习国家财政法规制度和现代化财务管理。

10、接受并配合审计、财政、税务等部门的监督检查;做好本单位财务公开,接受社会监督。

第三条现金、银行存款和印章管理制度
一、现金管理制度
1、管理原则:严格审核、手续齐备,当面点清、坚持复核,加盖戳记、编证入账,账账核对、日清日结,查核限额、及时存取,严禁“白条”、不得坐支,禁止违规大额提现,严防挪用、确保安全。

2、开支范围:(1)出差人员必须随身携带的差旅费;(2)结算起点以下的零星支出。

3、定期盘点现金,做到账实相符。

4、财政授权支付业务中原使用现金结算的公用经费支出,
包括差旅费、会议费、招待费、零星购买支出等,一般应当使用公务卡结算。

各科室应根据银行卡受理环境等情况,积极扩大公务卡使用范围,尽量减少现金支出。

公务卡的使用要严格按照相关管理办法执行。

二、银行存款管理制度
1、按规定办理存款、取款结算。

2、严格遵守银行支付结算纪律。

3、定期获取银行对账单,查实银行余额,编制银行存款余额调节表。

4、各种票据的购买、保管、领用、背书转让、注销等必须有专人负责,防止空白票据遗失和被盗用。

三、印章的管理制度
1、财务专用章专人管理,个人名章由授权人员保管。

严禁一人保管支付款项所需的全部印章。

2、严格履行签字或盖章手续。

第四条预借款管理制度
1、本单位所属科室借用现金要按规定填写《借款单》,单位负责人审批后方得办理借款。

办理借款手续时,要出具有关批示或会议通知等相关资料。

非公务活动一律不得借款。

2、办理现金借款时,借款人应依据公务需要和外出期限提出借款数额,借款数额限定在外出、参会所必需的基本费用之内。

3、借用现金应在1个月内报销结账。

如不能按规定时间报销,应向财务审计科出具书面说明材料。

对在规定期限内无正当理由未结清借款的人员,由财务审计科通知本人,限期办理报销手续。

4、需要以银行结算方式预付款的,应填写《预付款申请表》经单位负责人审批、财务人员方得办理。

第五条报销票据的管理制度
1、作为报销依据的发票或收据必须符合税务、财政部门的统一规定,不符合规定的发票和收据,一律不予报销。

2、发票或收据须按规定要求其全联、逐栏一次性如实开具。

其中,发票的“商品名称”栏须开具所购商品具体名称;因购买商品较多、无法在发票联上全部列明的,须附卖方出具的购物小票或商品明细清单。

收据上必须要求其详细列明收款事由。

3、凡遗失车票、船票、飞机票的,必须由当事人书面说明情况,单位负责人签批后,方可代作原始凭证。

报销金额以核定数为准。

从外单位取得的原始凭证如有遗失,应取得原签发单位加盖财务专用章的证明(需注明票据号码、金额和内容)或原票据记账联的复印件(须加财务专用章证明),由经单位负责人签批后,方可代作原始凭证报销。

4、经办人员办理报销业务时须将发票和收据等原始凭证粘贴整齐、有序。

第六条会议培训费的管理制度
1、本单位所属科室组织召开会议必须遵《××县会议费管理办法(试行)》的规定。

2、会议、培训费开支范围:会议培训费开支包括会议室租金、住宿费、伙食费和其他费用。

其他费用包括交通费、办公用品费、文件印刷费、夜餐费、医药费、会标桌签通行证制作费、旗帜租用费等。

3、会议培训费开支标准按《××县会议费管理办法(试行)》执行。

4、会议参加人员和开支标准要从严掌握,会前必须填报《××县供销合作社会议培训审批单》,细化开支预算,并按程序审批。

各科室要严格按照审批后的会议培训预算和举办地点安排,对超过预算标准的费用,一律不予支付。

5、会议培训费采取一会一结的办法,有关科室应于会议结束后7个工作日内办理报销事宜。

报销时应提供会议培训审批单、正式发票或收据(票据上需开列房租费、场所费、伙食费、其他费用等分项数额)、会议费结算清单、会议培训人员签到表,并附会议通知原件和会议安排等资料。

第七条差旅费管理制度
1、职工因公出差前要填写出差审批单,分管领导和主管领导审批后,作为借款和报销的依据。

报销差旅费时按规定填写《差旅费报销单》。

2、差旅费报销要严格按照《××县行政事业单位工作人员
差旅费及培训费等费用管理实施细则(试行)》执行。

3、出差人员乘坐飞机要从严控制,出差路途较远或出差任务紧急的,经主管领导批准方可乘坐飞机。

4、出差人员在途期间的伙食补助按在途实际天数核领。

在出差地工作期间,无接待单位的,凭出差地就餐发票在规定标准内核领伙食补助。

由接待单位统一安排伙食的,凭接待单位开具的有效凭证在规定标准内核领伙食补助;没有接待单位有效凭证的,不发伙食补助。

5、工作人员报销会议培训期间差旅费,要附举办单位的正式会议培训通知和主管领导审批的审批单。

6、工作人员出差期间,因进行游览或非工作需要的参观而开支的费用,均由个人自理。

7、因公出国(境)严格按照《××县行政事业单位工作人员差旅费及培训费等费用管理实施细则(试行)》规定的开支范围和标准执行。

第八条财务收支审批制度
1、财务收支原则上实行“一支笔”审批制度,但对于重大支出事项,必须履行集体审批制度。

2、在单位经费预算内的单项经费支出、专项资金拨付等所有支出必须由单位负责人审批。

3、报销程序为:经办人填制报销单并签字—证明人签字—单位领导审批—财务报销。

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