农业银行处置股改剥离不良资产的案例

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农业银行化解债务案例(3篇)

农业银行化解债务案例(3篇)

第1篇一、背景近年来,随着我国经济的快速发展,金融行业也迎来了蓬勃发展的时期。

然而,在金融行业高速发展的同时,债务问题也逐渐凸显。

作为我国国有大型商业银行之一,农业银行在支持实体经济、服务国家战略的过程中,也面临着一定的债务风险。

为了化解债务风险,农业银行采取了一系列有效措施,取得了显著成效。

二、农业银行化解债务的主要措施1. 强化风险防控意识农业银行始终将风险防控放在首位,针对债务风险,采取了以下措施:(1)加强债务风险评估。

农业银行建立了完善的债务风险评估体系,对各类债务进行全面、细致的风险评估,确保及时发现和化解债务风险。

(2)完善债务风险预警机制。

农业银行建立健全了债务风险预警机制,对债务风险进行实时监控,确保在风险发生前采取有效措施。

(3)强化内部管理。

农业银行加强内部管理,提高员工风险意识,确保债务风险得到有效控制。

2. 优化债务结构农业银行针对债务结构不合理的问题,采取以下措施:(1)调整信贷结构。

农业银行优化信贷结构,加大对实体经济的支持力度,降低对高风险领域的信贷投放。

(2)推进债务置换。

农业银行积极推动债务置换,降低融资成本,优化债务期限结构。

(3)加强债务重组。

对于部分无法正常偿还的债务,农业银行积极开展债务重组,降低债务风险。

3. 加强与政府、企业的合作农业银行加强与政府、企业的合作,共同化解债务风险:(1)与政府部门合作。

农业银行积极参与地方政府债务化解工作,为地方政府提供融资支持,助力地方政府化解债务风险。

(2)与企业合作。

农业银行与优质企业建立长期战略合作关系,共同推动企业发展,降低债务风险。

(3)与国际金融机构合作。

农业银行与国际金融机构开展合作,引进国际先进的管理经验和技术,提升债务风险管理水平。

4. 创新债务化解手段农业银行不断创新债务化解手段,提高债务化解效率:(1)推进资产证券化。

农业银行积极推动资产证券化业务,将部分优质资产打包上市,实现债务风险转移。

(2)开展债务重组基金。

不良资产处置方法汇总解析与经典案例

不良资产处置方法汇总解析与经典案例

不良资产处置方法汇总解析与经典案例===============================================前言:我国四大资产管理公司的运作成果对加速商业银行改革,支持国有企业脱困,乃至协助整个中国的金融深化都有着重要意义。

我国资产管理公司不良资产处置方法主要有诉讼追偿、资产重组、债权转股权、多样化出售、资产置换、租赁、破产清偿等,由于种种原因仍然存在诸多不足之处,并面临市场问题和道德风险等问题。

1.我国资产管理公司不良资产处置方法诉讼追偿司法诉讼是金融资产管理公司维护国家金融债权的最后屏障,也是经济活动中追索债务最常用的手段。

有些企业经营困难,但并不表明丧失完全的还款能力,有的依靠其自身的经营收入还有一定的偿债来源,但一些企业无视信用,利用各种借口拖延归还,利用各种手段逃债务。

通过起诉追索债务,能加大对债务人履约的力度,同时也可以避开国有机构处置不良资产需要履行的烦琐的报批手续。

资产重组资产的重组包“债务重组,企业重组,资产转换和并购等,其中债务重组包括以资抵债、债务更新、资产置换、商业性债转股、折扣变现及协议转让等方式。

其实质是对债务企业做出债务重新安排,有的在还款期限上延长,有的在利率上做出新的安排,有的可能在应收利息上做出折让,有的也可以在本金上做出适当折让。

对债务人进行资产和债务重组,是资产管理公司在不良资产处置中大量使用的一种方式。

债权转股权债权转股权,指经过资产管理公司的独立评审和国家有关部门的批准,将银行转让给资产管理公司的对企业的债权转为资产管理公司对企业的股权,由资产管理公司进行阶段性持股,并对所持股权进行经营管理。

多样化出售①公开拍卖:公开拍卖又称公开竞买,是一种通过特殊中介机构以公开竞价的形式,将特定物品或财产权利转让给最高应价者的买卖方式和交易活动。

不良资产采用公开拍卖处置方式,具有较高的市场透明度,符合公开、公正、公平和诚实信用的市场交易规则,能体现市场化原则,是当前银行和资产管理公司处置抵押资产屮使用较多的方式。

中国农业银行IPO案例分析

中国农业银行IPO案例分析

中国农业银行IPO案例分析摘要:中国农业银行是我国四大国有商业银行之中上市最晚的一家银行,同时也是融资规模最大的商业银行。

本文就农业银行上市前的准备、上市原因、上市情况以及上市成功的原因做了简要论述,并提出自己的观点。

关键词:农行,上市,IPO一、前言中国农业银行是我国四大国有商业银行之一,在国民经济和社会发展中扮演着十分重要的角色。

虽然在1951年,中国农业银行已经成立,当时叫做农业合作银行,但是由于中国农业银行长期担负着中国“三农”发展问题,各种政策性业务制约着其发展。

因而,农行真正的商业化道路起步很晚,至今为止也不过十几年的时间,就在2010年,农业银行在完成政策性业务及不良资产的剥离以及股份制改造后,同时在A股和H股同时成功上市。

二、农行上市原因分析农行之所以上市,其主要原因就是为了圈钱,另外也有一定的理由是为了更好地发展。

在我国,20世纪末和21世纪初,国有银行在完成股改和资本化后,纷纷上市,其中有很大的原因是因为缺钱。

银行为什么会缺钱呢?其实,银行有很大一部分钱被炒房的人掏空了。

从近年来的新闻和国家政策上,也可以看出,国家逐步加强对房地产行业的监控,其中有很大一部分的原因就是为了限制炒房人不择手段的利用银行的钱去炒房,当然也有其他的一些因素。

另外,从中国人民银行2010年4月20日发布的统计报告中,也可以看出房地产行业对银行业的影响。

2010年1季度,房地产开发贷款新增3207亿元,季末余额同比增长31.1%,其中个人购房贷款新增5227亿元,季末余额同比增长53.4%。

数据充分说明,房贷资金对银行业的影响是比较大的。

三、农行IPO前的准备农行上市前的准备可以分为几个过程,包括商业化改革过程,对不良资产的剥离过程,补充资本金的过程和公司治理改革过程。

1 商业化改革过程从1980年开始,农行已经开始进行商业化改革,主要就是把政策性业务从农业银行中剥离出去。

在1994年,中国农业发展银行成立,同时,农业银行按农业发展银行的会计科目和应划转业务范围,对农业政策性贷款和负债余额向农业发展银行进行划转,农业银行向商业银行转变迈出了实质性一步。

股份制改革的案例

股份制改革的案例

成功案例: 5年前,国有商业银行正面临着“山雨欲来风满楼”的困境,当时很多境外机构甚至声称中国国有商业银行技术上已经破产。

在这种背景下,于2004年,党中央、国务院决定选择中国银行、建设银行作为试点,运用国家外汇储备等补充资本金进行股份制改革。

温家宝总理指出:“这是一场输不起的改革”,“国有商业银行的股份制改革‘只能成功,不能失败’”。

目前,资产总额占银行业总资产50%左右的四大商业银行——工行、中行、建行和交行的财务重组已基本完成,在国家政策的支持下,4家银行均较好地解决了不良资产和资本充足率问题,财务状况有了根本性转变,股权实现了多元化,特别是交行和建行已经在香港成功上市,表明国有商业银行改革已经取得阶段性成效。

我国国有商业银行股份制改革,自2003年底正式启动至今,除中国农业银行之外,中国工商银行、中国建设银行、中国银行和交通银行已经相继完成财务重组、建立现代公司治理机制、引进战略投资者,并先后在境内外资本市场挂牌上市。

股份制改革对国家控股商业银行经营管理带来多大的推动?股改后银行绩效和竞争力得到多大的提升?是社会各界非常关心的话题。

国有商业银行股份制改革背景五年前,国有商业银行正面临着“山雨欲来风满楼”的困境,当时很多境外机构甚至声称中国国有商业银行技术上已经破产。

在这种背景下,于2003年9月,党中央、国务院决定选择中国银行、建设银行作为试点,运用国家外汇储备等补充资本金进行股份制改革。

温家宝总理指出:“这是一场输不起的改革”,“国有商业银行的股份制改革‘只能成功,不能失败’”。

党中央、国务院对国有商业银行股份制改革提出的目标是:努力建成“资本充足、内控严密、运营安全、服务与效益良好”的现代股份制商业银行。

为跟踪这一股改目标的实现情况,我们结合工、中、建、交四家国家控股商业银行股改前后的经营绩效和竞争能力的变化,选择基本业绩、资本管理、资产质量和盈利能力四大类指标,建立了评价指标体系,系统地对国有商业银行股份制改革进行客观综合评价。

不良资产处置方法汇总解析和经典案例

不良资产处置方法汇总解析和经典案例

不良资产处置方法汇总解析和经典案例不良资产处置是指银行或金融机构通过一系列措施,将不良资产转化为现金或者其他有价物品的过程。

不良资产的产生是由于借款人无法履行还款义务或无力偿还债务,这将对银行和金融机构的资产质量和盈利能力造成严重影响。

因此,及时有效地处置不良资产对于银行和金融机构来说是非常重要的。

一般来说,不良资产的处置方法主要有以下几种:1.转让方式:银行将不良资产转让给专门从事不良资产收购和处置业务的资产管理公司或其他投资机构,以获得现金回收。

转让方式可以是批量转让,也可以是单一项目转让。

这种方式可以帮助银行减少不良资产的负债,并且将风险分散到其他机构。

2.处置资产包方式:银行将多个不良资产打包成为一个资产包,然后将其出售给投资者。

这样的资产包通常会附带有不同风险等级的债券,投资者根据风险承受能力和收益率来购买。

通过打包处置,银行可以提高不良资产的市场价格,吸引更多的投资者来购买。

3.委托管理方式:银行可以将不良资产委托给专门的资产管理公司进行管理和处置。

资产管理公司会根据债务人的还款意愿和债务情况,采取相应的措施进行回收和处置。

这种方式可以有效地减少银行的不良资产余额,并节约银行的人力和物力。

4.再融资方式:银行可以通过再融资方式将不良资产转换为可再融资的资产,例如通过发行债券等。

这样可以帮助银行筹集更多的资金来支持自身的运营和发展,同时减少不良资产的风险暴露。

下面是一个经典案例,展示了一个不良资产的处置过程:银行在贷款业务中出现了一笔不良贷款,借款人无法履行还款义务。

银行决定将这笔不良贷款进行处置。

首先,银行与专门的资产管理公司洽谈,决定将不良贷款转让给资产管理公司。

根据双方协商,资产管理公司同意以一定的价格购买这笔不良贷款。

然后,银行将相关文件和资料进行归档整理,并与资产管理公司签订转让协议。

协议中包括转让的价格、付款方式和转让的条件等。

接下来,银行将不良贷款的相关信息提交给相关批准机构,以确保转让过程的合法合规。

国家审计署揭农行违规转让不良资产超35亿 涉川浙粤三省

国家审计署揭农行违规转让不良资产超35亿 涉川浙粤三省

国家审计署揭农行违规转让不良资产超35 亿涉川浙粤三

腾讯财经讯(周纯)6 月29 日,国家审计署发布对5 家金融机构资产负债损益的审计结果。

其中,农业银行作为此次唯一被审计的银行业金融机
构,在财务收支、业务经营、风险管理上均暴露出一系列问题。

根据审计署2016 年第22 号公告《中国农业银行股份有限公司2014 年资产负债损益审计结果》(下称《审计结果》),2014 年,农行四川分行在未向担保方进行追偿情况下,转让不良资产3.65 亿元;浙江和广东分行以低于抵质押物评估值的价格,转让不良资产32.04 亿元。

随着近几年经济下行期不良资产逐渐暴露,银行核销转让不良资产的需
求越来越大。

农行的业绩报告显示,截至2015 年末,该行不良贷款余额为2129 亿元,同比增加879 亿元;不良贷款率2.39%,同比增加0.85 个百分点,全年清收化解核销不良贷款600 余亿元。

在不良率维持多年低位运行后,农行成为五大国有银行中,第一家不良
率超2%的银行。

《审计结果》显示,2012 年至2014 年,农业银行涉农贷款增速放缓,3 年平均增幅12.43%,低于同业平均增幅4.92 个百分点;未严格执行涉农贷款统计制度,将367.14 亿元非涉农贷款按涉农贷款进行统计;农银租赁涉农租赁合同金额,仅占该公司全部租赁业务的8.46%,未能体现服务三农特色。

此外,
抽查发现个别分支机构存在涉农贷款利率上浮情况。

同时,农行金穗惠农通工程部分电子机具闲置,其中浙江分行2014 年及以前年度安装的15746 台电子机具中,有4215 台自2015 年以来无交易记录;。

农行股改冲破谜局

2o年9 ,中国建设银行股份有 限公 04 月 司成立 ,2 0 年1 月2 日,中国建设银行 05 0 7
在香港联交所上市 。20 年 1月2 日,中 05 0 8
国工商银行股份有限公司成 立 , 06 0 20年1
月2 日,中国工商银行成为首支 “ + 7 A H” 同步上市的股票。20 年8 6 0 4 月2 日,中国银
当时作为代理行 的农 行对农业政策性资金 品的转型 ,一是支农部 门的行为模式要转 型 ,要从 农民的视角来进行服务 。前者是 未来 ,农行要重新 占领农村市场 ,取 19 年3 ,农发行地 、县两级分支机 表层 的转型,后者则是深层 的转型。 97 月 随着农发行 功能的进一步完善 ,农行 决 于两个 对接 :一是 中央财政支农资金和 本应逐步退 出农村政 策性 金融的领域 。但 金融 机构的对接。二是农行本身与小型农
“ 对农行 的注资应该 比建行多 ,因为
期规模预计在2 o乙 0 f元左右。

不过 ,处 于股改关键点的农行 ,在获 为8 7 . 亿元 ,这一规模远高于此前 改制 1大的
得注资之后 ,是否能高枕无忧?
不 良资产要剥离。 农行股改不 良资产的剥离模式 ,完全 采用工行损失类贷款的剥离模 式 ,即农行
入实质 f 生 操作阶段。注资将有效充实农行 l充足率和经营绩效带来不利影响。
资本实力 ,改善农 行财务状况 ,增强农行 盈利能力 。农行将 从国有独 资银行转变为 说 ,1 4美元 的注资看起来又有点 “ 9L o 杯水 股权多元化的股份公司 ,为今后引人战略 车薪”。 投资者 、实现首次公开发行奠定 实 的基
有专业人士认为 “ 这一模式 的设计相 代而不理或变相挤 占、 挪用的现象严重。

农业银行 国有资产盘活 案例

农业银行国有资产盘活案例一、案例背景1.1 农业银行简介我国农业银行是我国大型国有银行之一,总部位于北京,拥有上千家分支机构,是我国最大的商业银行之一。

作为国有银行,其拥有大量国有资产,如何更好地盘活这些资产,充分发挥其效益,一直是银行管理者关注的重要问题。

1.2 国有资产盘活意义国有资产在任何国家的经济中都占有重要地位,如何盘活国有资产,增加其效益,对于国家和企业都具有重要意义。

盘活国有资产可以增加国家财政收入,提高国家实力;同时也可以增加企业收益,提高其竞争力,对国家经济发展具有积极作用。

二、案例分析2.1 农业银行国有资产现状农业银行作为国有银行,其国有资产主要包括银行分支机构、土地资源、股权资产等。

这些资产规模庞大,但是在过去长期内并未充分发挥其效益,存在着资金闲置、资源浪费等问题。

2.2 盘活措施针对国有资产盘活问题,农业银行对其进行了一系列的盘活措施,主要包括战略重组、资产整合、资产重组、资产再配置等。

通过这些措施,农业银行试图充分发挥国有资产的效益,提高其收益和效率。

2.3 案例成效经过一段时间的努力,农业银行的国有资产盘活取得了一些成效。

通过战略重组,银行整合了多家分支机构,提高了其运营效率;通过资产再配置,银行对部分土地资源进行了开发利用,增加了其收益。

这些成效表明,国有资产盘活对于银行的发展具有积极作用。

三、启示与展望3.1 启示农业银行国有资产盘活案例,为其他国有企业和机构提供了一些启示。

要正确认识国有资产的重要性,充分认识到盘活国有资产的迫切性和重要性;要寻求有效的盘活措施,通过战略重组、资产整合等手段提高国有资产的效益;要加强监管和评估,确保盘活措施的有效性和可持续性。

3.2 展望随着我国经济的不断发展和改革开放的深入推进,国有资产盘活工作将变得更加重要和紧迫。

农业银行的案例为其他国有企业提供了宝贵的经验和借鉴,相信在国家政策的引导和企业自身的努力下,国有资产盘活工作将取得更大的成绩,为我国经济的可持续发展做出更大的贡献。

银行不良资产管理处置方法及案例(1)

政策性银行的管理处置能力及接收某行业资产行为 1) 信贷资产情况 2) 不良资产管理处置能力 3) 接收:欢呼雀跃与不以为然 4) 资产流失及道德风险产生
CHINA INVESTMENT BANK
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A 剥离划拨转移产生的金融资产流失问题
政策性银行的再转移与信达AMC的接收 1) 信达AMC与国有独资商业银行建行的关系 2) 政策性银行开行与信达AMC之间的关系 3) 剥离与收购--划拨 4) 资产流失及道德风险的再次产生
CHINA INVESTMENT BANK
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B 国际上管理处置不良资产的环境
1 银行不良资产的监控与损 失诊断
2 要分析产生不良资产的根 源
3 银行不良资产损失的分担 或转嫁承担
4 银行不良资产管理处置法 律环境的营造
5 国民金融平衡表理论
CHINA INVESTMENT BANK
F 中国处理银行业不良资产问题的政策和技术对策
G 银行不良资产重组项目作业小组之工作
CHINA INVESTMENT BANK
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解决银行不良资产的政策框架和操作技术
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剥离划拨转移产 生的金融资产流 失问题
CHINA INVESTMENT BANK
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A 剥离划拨转移产生的金融资产流失问题
银行不规范合并、资产划拨转移、剥离收购中的 国有资产流失
CHINA INVESTMENT BANK
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A 剥离划拨转移产生的金融资产流失问题
划拨金融资产与划拨中的风险 1 道德风险、责任追究机制 2 机构与人员的不衔接:欢呼雀跃与不以为然 3 项目档案与贷款、担保合约失效
CHINA INVESTMENT BANK

不良资产处置的案例解析

不良资产处置的案例解析随着中国经济的快速发展和金融体系的不断完善,不良资产逐渐成为经济运行中的一个重要问题。

本文将通过分析一个具体的不良资产处置案例,探讨不良资产处置的策略及其影响。

案例背景某银行在多年的经营中积累了一批不良贷款,拖累其业绩和资本金状况。

为了解决不良资产问题,该银行决定进行不良资产处置,并且雇佣了专业的资产管理公司进行协助。

不良资产处置策略该银行制定了一套全面的不良资产处置策略。

首先,他们对持有的不良贷款进行了清查和分类,明确了不同类型不良资产的风险和处置难度。

然后,他们与资产管理公司合作,通过拍卖、转让、债务重组等方式来处置不良贷款,以最大程度地减少银行的损失。

此外,他们还加强了内部控制,提高了风险管理水平,减少了再次产生不良资产的可能性。

案例分析该银行通过不良资产处置成功地化解了不良贷款带来的风险,极大地改善了其资本金状况。

首先,他们通过专业的机构对不良贷款进行有效的处置,成功地将一部分不良资产转变为现金流。

其次,他们因不良资产的清除减少了业绩的拖累,提升了银行的整体经营效益。

最后,他们通过加强内部控制和风险管理,避免了再次产生大量不良资产的情况。

案例启示以上案例显示了不良资产处置对银行的重要性和有效性。

在面临不良资产问题时,银行应及时制定相应的处置策略,并与专业机构合作,通过多种方式进行处置,以最大限度地减少损失。

此外,银行还应加强内部控制和风险管理,防范不良资产再次产生。

结论通过以上案例解析,我们可以看出,不良资产处置是解决不良贷款问题的关键措施之一。

只有建立起完善的不良资产处置机制,银行才能更好地应对不良资产风险,保护自身的利益。

因此,银行在面临不良资产问题时,应积极采取相应的处置策略,并借鉴成功的案例来提高处置效率和成果。

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农业银行处置股改剥离不良资产的案例
农业银行处置股改剥离不良资产的案例
01.引言
在当前经济下行的背景下,中国银行业面临着日益增多的不良资产问题,这对于银行的健康发展产生了严重的影响。

而农业银行在此背景下,通过处置股改剥离不良资产的方式,成功地应对了这一挑战。

本文旨在探讨农业银行在这一过程中的策略和实践,并以此案例为例,分析其中的经验和教训。

02.背景
农业银行是中国四大国有商业银行之一,其扎根于农村地区,服务于农民和农业经济。

由于长期承担着农业信贷的风险,农业银行的不良资产问题日益严重,这直接影响了银行的运营和发展。

然而,通过股改剥离不良资产,农业银行成功地缓解了这一问题。

03.股改剥离不良资产的定义和目标
股改剥离不良资产,是指银行通过设立资产管理公司或进行资产证券化等方式,将不良资产从银行的资产负债表中剥离出去,以减少不良资产对银行经营的负面影响。

农业银行通过这一方式,旨在实现以下目标:
- 降低风险敞口:剥离不良资产可以减少银行面临的风险敞口,提高资产质量。

- 提升经营效率:通过转移不良资产的方式,银行可以集中精力于核心业务的开展,提高经营效率。

- 增强信心:剥离不良资产可以使投资者、股东和监管机构对银行的信心得到提升,促进经济稳定发展。

04.农业银行的策略和实践
农业银行在处置股改剥离不良资产的过程中,采取了一系列有效的策
略并付诸实践,以下是其中的几点:
a) 资产管理公司的设立:农业银行设立了专门的资产管理公司,负
责接收和处置不良资产,有效分担了银行的风险敞口。

b) 资产证券化:农业银行通过将不良资产转化为证券产品,吸引了
更多的投资者参与,促进了不良资产的快速处置。

c) 引入市场化机制:农业银行引入了市场化机制,通过竞拍等方式,识别了更多的资产管理公司合作伙伴,提高了处置效率和降低了成本。

d) 加强内控和风险管理:农业银行加强了内控和风险管理体系建设,确保了资产处置过程的透明度和规范性。

05.经验与教训
通过农业银行的案例,我们可以得出以下几点经验和教训:
- 统一规划和协调:在处置不良资产的过程中,需要统一规划和协调各参与方的利益,确保资产处置的顺利进行。

- 引入市场化机制:通过引入市场化机制,可以有效提高资产处置的效率和降低成本,吸引更多的投资者参与。

- 加强内控和风险管理:在资产处置过程中,必须加强内控和风险管理,确保处置的透明度和合规性,避免进一步扩大风险。

- 尊重市场规律:在资产处置过程中,应尊重市场规律,避免干预市场,保持公正、公平的原则。

06.个人观点和理解
我认为,农业银行处置股改剥离不良资产的案例是一个成功的范例,
为其他银行提供了宝贵的经验和教训。

尤其是在当前经济下行的背景下,银行应当加强内控和风险管理,通过市场化机制来处置不良资产,并且保持公正、公平的原则。

只有这样,银行才能够实现经营效率的
提升,降低风险敞口,为经济的稳定发展做出更大的贡献。

07.总结
通过农业银行处置股改剥离不良资产的案例,我们了解到了在当前经
济背景下,银行面临的不良资产问题的严重性,以及股改剥离不良资
产的重要性。

农业银行通过设立资产管理公司、资产证券化等方式,
成功地剥离了不良资产,实现了降低风险敞口、提高经营效率和增强
市场信心的目标。

经过分析农业银行的策略和实践,我们可以得出一
些经验和教训,如统一规划和协调、引入市场化机制、加强内控和风
险管理等。

只有通过这些措施,银行才能够应对当前经济下行的挑战,实现健康发展。

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