项目安全管理制度

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中试项目安全管理制度

中试项目安全管理制度

中试项目安全管理制度第一章总则第一条为规范中试项目的安全管理工作,保障人身和财产安全,加强对中试项目的监督和管理,提高中试项目的安全管理水平,制定本制度。

第二条中试项目的安全管理工作应当遵循“安全第一,预防为主,综合治理”的原则,坚决杜绝安全事故的发生,确保中试项目正常运转。

第三条中试项目安全管理制度适用于所有中试项目,包括但不限于工业制造、化工、农业等领域的中试项目。

第二章组织机构第四条中试项目安全管理应当由中试项目负责人统一领导,设立专门安全管理机构,明确职责分工,建立健全中试项目安全管理体系。

第五条中试项目安全管理机构应当明确安全管理负责人,指定专门的安全管理人员,配备必要的安全管理工具和设备,确保安全管理工作的顺利进行。

第六条中试项目安全管理机构应当积极开展安全教育和培训工作,提高员工安全意识和自我防范能力,增强应急处置和救援能力。

第七条中试项目安全管理机构应当建立健全安全信息管理系统,及时收集、整理和分析相关安全信息,形成有效应对措施,避免潜在安全风险。

第三章安全责任第八条中试项目负责人是安全管理的第一责任人,应当履行安全管理的决策、组织、指挥和检查职责,确保中试项目的安全生产。

第九条中试项目负责人应当明确相关部门和人员的安全责任,建立健全安全管理责任制度,明确违反安全规定的责任追究制度。

第十条中试项目安全管理人员应当定期进行安全检查和评估,发现和排查安全隐患,制定整改措施,确保安全生产。

第十一条中试项目所有员工都是安全管理的参与者和监督者,应当积极参与安全培训和演练,发现和报告安全隐患,配合安全管理人员进行处置。

第四章安全制度第十二条中试项目应当建立健全安全管理规章制度,包括但不限于安全操作规程、安全工艺流程、安全生产标准、安全应急预案等。

第十三条中试项目应当配备必要的安全设施和装备,包括但不限于防火器材、安全标志、应急救援设备等,确保员工安全和生产设施完好。

第十四条中试项目应当进行定期的安全演练和应急排查,提高应急处置和救援能力,增强员工的应急意识和危机处理能力。

项目三级安全管理制度

项目三级安全管理制度

一、总则为加强项目安全管理,保障施工人员生命财产安全,预防事故发生,根据国家安全生产法律法规和公司相关规章制度,特制定本制度。

二、三级安全管理组织机构1. 项目安全管理委员会(以下简称“安委会”)(1)安委会是项目安全管理的最高领导机构,负责制定、实施、监督和检查项目安全管理制度。

(2)安委会由项目经理任主任,施工队队长、安质工程师任副主任,各施工队安全员为成员。

2. 项目安全管理部门(1)项目安全管理部门负责项目安全工作的日常管理、监督和检查。

(2)项目安全管理部门由项目经理直接领导,下设专职安全员、兼职安全员和班组长。

3. 班组安全管理(1)班组是项目安全管理的基本单位,班组长负责本班组的安全管理工作。

(2)班组长应组织开展班前会、班后会,对班组人员进行安全教育,检查班组安全隐患。

三、三级安全教育1. 三级安全教育包括:企业级、项目级、班组级。

2. 企业级安全教育由公司统一组织,针对新入职员工进行,主要内容为安全生产法律法规、安全操作规程等。

3. 项目级安全教育由项目经理组织,针对项目全体员工进行,主要内容为项目安全管理制度、施工现场安全注意事项等。

4. 班组级安全教育由班组长组织,针对本班组员工进行,主要内容为班组安全操作规程、安全隐患排查等。

四、安全生产责任制1. 项目经理是项目安全生产的第一责任人,负责项目安全生产工作的全面领导。

2. 施工队队长、安质工程师对项目安全生产工作负直接责任。

3. 各施工队安全员负责本施工队的安全管理工作。

4. 班组长对本班组安全生产工作负直接责任。

五、安全检查制度1. 项目安全管理部门每月至少组织一次全面安全检查,检查内容包括:施工现场、机械设备、安全防护设施等。

2. 各施工队每月至少组织一次班前安全检查,检查内容包括:人员到岗、机械设备、安全防护设施等。

3. 班组长每日组织班前会,对班组人员进行安全教育,检查班组安全隐患。

六、事故报告和处理制度1. 发生事故后,事故当事人应立即向项目经理或安全管理部门报告。

建立完善的项目安全管理制度范文(4篇)

建立完善的项目安全管理制度范文(4篇)

建立完善的项目安全管理制度范文项目安全管理制度范本第一章总则第一条为保障项目的安全和顺利进行,提高工作效率和质量,制定本项目安全管理制度。

第二条本制度适用于本项目的所有工作人员,包括项目经理、工程师、劳动者等。

第三条项目安全管理的任务是:建立合理的安全管理制度、组织安全工作、负责安全教育培训、监督安全工作的贯彻执行。

第四条项目安全管理应遵循的原则是:安全第一、预防为主、综合治理、各负其责、逐级负责。

第五条项目安全管理应遵守的法律法规有:《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等。

第六条工作人员应牢记“生命安全至上,预防胜于治疗”的原则,做到严格遵守安全操作规程,杜绝事故发生。

第七条项目安全管理应建立与完善相应的安全管理制度、安全工作制度和操作规程。

第二章安全管理制度第八条项目安全管理制度是根据国家法律法规以及本项目的具体情况制定和完善的,具体内容包括:安全组织管理、安全生产责任、安全生产教育和培训、事故应急管理等。

第九条项目安全管理制度的修订和完善,必须组织有关部门和工作人员进行讨论和研究,经项目负责人审批后正式实施。

第十条项目安全管理制度的执行人员必须按照规定的要求和程序执行,并及时进行记录和汇报。

第十一条项目安全管理制度的执行人员应根据实际情况监督执行效果,并及时调整和改进。

第三章安全工作制度第十二条项目安全工作制度是根据项目特点和整体安全管理制度的要求制定和完善的,具体内容包括:岗位职责、操作规程、危险源管理、安全设施维护等。

第十三条项目安全工作制度的修订和完善,必须充分考虑工作岗位的特点和风险等级,明确责任和防范措施。

第十四条项目安全工作制度的执行人员必须按照规定的要求和程序执行,并对执行情况进行记录和检查。

第十五条项目安全工作制度的执行人员应根据实际情况监督执行效果,并及时调整和改进。

第四章安全教育和培训第十六条项目安全教育和培训是为了提高工作人员的安全意识和技能,减少事故发生的概率。

项目部设备与设施安全管理制度(4篇)

项目部设备与设施安全管理制度(4篇)

项目部设备与设施安全管理制度第一章总则第一条为了加强项目部设备与设施的安全管理,保障人员生命财产安全,提高施工效率和质量,根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法规,制定本管理制度。

第二条本制度适用于项目部内所有设备与设施的安全管理工作,包括但不限于机械设备、工具、电气设备、临时设施等。

第三条项目部设备与设施安全管理的原则是“安全第一,预防为主,综合治理”。

第四条项目部设备与设施安全管理的责任是全体项目人员的共同责任,项目经理为主要责任人,各部门负责人为具体责任人。

第五条项目部设备与设施安全管理应以法律法规为依据,科学管理为手段,预防为主导,整改为重点,保障人员生命安全和工程质量。

第二章设备与设施安全管理职责第六条项目经理是项目部设备与设施安全管理工作的主要责任人,负责组织实施本制度,做好设备与设施的安全管理工作。

第七条各部门负责人应贯彻执行公司安全管理制度,建立健全设备与设施安全管理制度,认真履行安全管理职责,保障设备与设施的安全可靠运行。

第八条施工班组长负责所辖工程段设备与设施的安全管理工作,落实安全生产责任,及时发现和消除各类安全隐患。

第九条施工人员应严格遵守设备与设施的使用规定和安全操作规程,积极参加安全培训,加强安全意识。

第三章设备与设施的管理要求第十条设备与设施应定期检查、维修、保养,并建立相应的档案,确保设备与设施的正常运行和安全可靠。

第十一条设备与设施的维修保养应由专人负责,并制定相应的维修保养计划和技术规范,确保维修保养工作的及时性和有效性。

第十二条设备与设施的使用人员应严格按照使用规定和操作规程进行操作,禁止擅自更改设备与设施的工作状态和参数。

第十三条设备与设施的报废和更换应符合相关规定,经过审批程序,做好报废和更换的记录和台账工作。

第十四条设备与设施的入库和出库应进行严格管理,建立相应台账,明确责任人,做好设备与设施的材料台账。

第十五条设备与设施的购买和租赁应按照公司的采购和租赁规定进行,严格审核合同和材料,并核实设备与设施的质量和性能。

施工项目安全管理人员和制度

施工项目安全管理人员和制度

施工项目安全管理人员和制度一、安全管理人员配置(一)安全管理领导小组成立施工项目安全管理领导小组,由项目经理担任组长,项目副经理、技术负责人、安全负责人担任副组长,成员包括各部门负责人、施工班组长等。

安全管理领导小组负责全面领导和协调项目的安全管理工作,制定安全管理目标和计划,组织安全检查和隐患排查,处理安全事故等。

(二)安全管理人员安全负责人:配备一名专职安全负责人,负责项目的日常安全管理工作。

安全负责人应具备丰富的安全管理经验和专业知识,持有相应的安全管理资格证书。

安全员:根据项目规模和施工特点,配备若干名专职安全员。

安全员应分布在各个施工区域,负责监督和检查施工现场的安全情况,及时发现和纠正安全隐患,制止违章作业行为。

施工班组长:每个施工班组应指定一名兼职安全员,负责本班组的安全管理工作。

施工班组长应具备一定的安全管理知识和技能,能够组织本班组人员进行安全学习和培训,落实安全措施。

二、安全管理制度(一)安全生产责任制明确各级管理人员和施工人员的安全职责,建立健全安全生产责任制。

项目经理是项目安全生产的第一责任人,对项目的安全生产全面负责;项目副经理、技术负责人、安全负责人等按照各自的职责分工,对项目的安全生产承担相应的领导责任;各部门负责人、施工班组长等对本部门、本班组的安全生产负责;施工人员对自己的安全行为负责。

签订安全生产责任书,将安全生产责任层层分解落实到每一个岗位和每一个人。

安全生产责任书应明确安全生产目标、职责、考核办法等内容,确保安全生产责任的有效落实。

(二)安全培训教育制度制定安全培训教育计划,明确培训教育的内容、时间、对象和方式等。

安全培训教育计划应根据项目的施工特点和安全风险,有针对性地安排培训教育内容。

组织新入场施工人员进行三级安全教育培训,即公司级、项目部级、班组级安全教育培训。

三级安全教育培训应涵盖安全生产法律法规、规章制度、安全操作规程、事故案例等内容,培训时间不少于72 小时。

建设项目试生产安全管理制度(4篇)

建设项目试生产安全管理制度(4篇)

建设项目试生产安全管理制度第一章总则第一条为了保障项目试生产过程中的安全,提高项目管理水平,确保试生产工作的正常进行,制定本安全管理制度。

第二条适用范围:本安全管理制度适用于项目试生产阶段,包括试生产前期准备、试生产过程中的安全管理。

第三条安全管理原则:安全第一,预防为主,综合治理,责任落实。

第四条安全责任:项目试生产单位负有试生产阶段的安全责任,部门、岗位、人员要明确安全责任,落实到每个人。

第五条安全投入:项目试生产单位应保障试生产阶段的安全投入,包括经费、设备、人员等方面的投入。

第六条安全培训:项目试生产单位应对参与试生产工作的人员进行安全培训,提高他们的安全意识和知识技能。

第七条安全监测:项目试生产单位要建立健全安全监测体系,加强对试生产过程中安全状况的监测和评估,发现问题及时处理。

第八条安全检查:项目试生产单位要定期进行安全检查,发现问题及时整改,确保安全管理措施的有效执行。

第二章组织机构第九条项目试生产单位应设立安全管理部门,负责试生产阶段的安全工作。

第十条安全管理部门主要职责包括:制定安全管理制度和安全操作规程;组织安全培训和教育工作;监测安全状况,并及时采取措施;组织安全检查,及时发现问题并整改;负责事故调查和处理。

第十一条安全管理部门应配备专职安全管理人员,具备相应的安全管理岗位资格。

第十二条项目试生产单位应组织相关部门、人员共同参与安全管理工作,形成合力。

第三章安全风险评估与管理第十三条项目试生产单位应在试生产计划编制阶段进行安全风险评估,明确安全风险点和风险控制措施。

第十四条安全风险评估主要包括:识别风险点;评估风险的可能性和影响程度;制定风险控制措施。

第十五条安全风险控制措施包括:安全设施建设;制定安全操作规程;加强安全培训;建立应急预案等。

第十六条项目试生产单位应向相关部门报备安全风险评估报告,并根据评估结果采取相应的措施。

第四章安全培训与教育第十七条项目试生产单位应对参与试生产工作的人员进行安全培训和教育,提高他们的安全意识和知识技能。

项目部安全管理制度交底

一、前言为确保项目部施工过程中的安全,保障员工的生命财产安全,预防事故发生,根据国家有关安全生产法律法规及公司相关规定,结合本工程实际情况,特制定本安全管理制度交底。

二、安全管理制度概述1. 安全生产责任制:明确各级管理人员、班组长、员工的安全责任,落实安全生产责任制,确保安全生产。

2. 安全教育培训:对新员工进行岗前安全教育培训,定期对全体员工进行安全知识、技能培训,提高员工的安全意识和操作技能。

3. 安全检查与隐患排查:定期进行安全检查,及时发现和整改安全隐患,确保施工现场安全。

4. 安全操作规程:严格执行各项安全操作规程,确保施工过程安全有序。

5. 应急预案:制定应急预案,明确应急响应程序和措施,确保在突发事件发生时能够迅速有效地进行处置。

三、具体内容1. 安全生产责任制(1)项目经理为本项目安全生产第一责任人,对施工现场安全生产全面负责。

(2)班组长负责本班组安全生产,对班组员工的安全行为进行监督。

(3)员工应遵守各项安全规定,确保自身及他人安全。

2. 安全教育培训(1)新员工入职前,必须参加岗前安全教育培训,考核合格后方可上岗。

(2)定期组织全体员工进行安全知识、技能培训,提高员工的安全意识和操作技能。

3. 安全检查与隐患排查(1)每周进行一次全面安全检查,对发现的安全隐患及时整改。

(2)班前会、班后会进行安全检查,确保施工现场安全。

4. 安全操作规程(1)严格执行各项安全操作规程,确保施工过程安全有序。

(2)使用安全防护设施,如安全帽、安全带、防护网等。

5. 应急预案(1)制定应急预案,明确应急响应程序和措施。

(2)定期组织应急演练,提高员工应对突发事件的能力。

四、实施与监督1. 本安全管理制度交底由项目经理负责组织实施。

2. 各级管理人员应加强对安全制度执行的监督,确保制度落实到位。

3. 对违反安全管理制度的行为,将按照相关规定进行严肃处理。

五、总结项目部安全管理制度交底是保障施工现场安全的重要措施。

工程项目安全技术管理制度【五篇】

工程项目安全技术管理制度【五篇】第1篇工程项目安全技术管理制度一、项目经理部必须对建设单位提供的设计施工图进行认真会审,防止因设计不合理或设计文件有遗漏而导致施工安全事故的发生。

二、项目经理部应根据工程项目的规模和特点,在施工组织设计或施工方案中制定针对性强、实施有效的安全技术措施或方案。

三、安全技术措施及方案必须遵守国家有关安全生产的法律、法规和行业有关安全生产的标准、规范和规程;必须全面考虑施工现场的实际情况、工程特点和作业环境。

四、安全技术措施及方案必须根据需要有设计、有计算、有详图、有文字说明,并应实行分级审批制度。

五、未编制安全技术措施及方案,或安全技术措施及方案未获得批准之前,相应工作不得进行。

六、项目施工过程中应根据现场及外部环境实际情况的变动对原定安全技术措施及方案进行修订变更。

七、原定安全技术措施及方案的修订变更必须依照审批程序及时办理修订审批手续,否则应停止施工作业。

八、危险性较大和超过一定规模的危险性较大分部分项工程应按照《危险性较大分分部分项工程安全管理办法》、《中建六局有限公司危险性较大的分部分项工程安全管理办法》、《中建六局有限公司危险性较大的分部分项工程报告制度》的规定在施工前单独编制安全专项施工方案,并相应组织专家论证工作。

九、项目安全生产监督管理部门应留存各项安全技术措施及方案的附件。

第2篇工程项目安全技术资料内业管理制度工程项目安全技术资料内业管理制度一、安全技术资料包括安全技术文件和施工过程安全记录资料。

二、安全技术资料应当按照工程局和地方政府要求进行整理、收集、归档,应做到收集及时、内容简洁、项目齐全、结论准确。

能真实、可靠、正确反映安全施工的全过程,不得擅自修改、伪造或事后补做。

三、各单位应定期对项目工程建档归卷情况进行检查并做出评定结论。

评定结论氛围齐全、基本齐全和不齐全三类,并附施工现场安全保证资料审定表,四、安全技术保证资料应专人管理,避免由于保管不理,造成资料丢失。

项目部安全积分制管理制度

一、总则为了加强项目部安全管理,提高员工安全意识,预防和减少安全事故的发生,保障项目部全体员工的生命财产安全,根据国家有关安全生产法律法规和公司管理制度,特制定本制度。

二、积分制度概述1. 积分制度是以积分的形式对项目部员工的安全行为进行考核,通过积分累积和奖惩措施,激励员工积极参与安全管理,提高安全素质。

2. 积分分为正积分和负积分,正积分用于奖励员工的安全行为,负积分用于惩罚员工的安全违规行为。

三、积分管理组织1. 成立项目部安全积分管理小组,负责积分制度的实施、监督和考核。

2. 安全积分管理小组由项目经理、安全员、各工种班组长等组成。

四、积分考核内容1. 正积分:(1)严格遵守国家安全生产法律法规和公司安全管理规章制度,无违章操作行为。

(2)积极参加安全教育培训,提高安全意识和技能。

(3)发现安全隐患,及时报告并协助处理。

(4)积极参加安全活动,为项目部安全管理提出合理化建议。

(5)在安全生产活动中表现突出,获得公司或项目部表彰。

2. 负积分:(1)违反国家安全生产法律法规和公司安全管理规章制度,发生违章操作行为。

(2)未按规定参加安全教育培训,安全意识淡薄。

(3)发现安全隐患未及时报告或未协助处理。

(4)拒绝执行安全指令,影响安全生产。

(5)发生安全事故,造成经济损失或人员伤亡。

五、积分计算与奖惩1. 积分计算:(1)正积分:根据员工在安全方面的表现,给予一定数量的正积分。

(2)负积分:根据员工在安全方面的违规行为,给予一定数量的负积分。

2. 奖惩:(1)正积分累积达到一定数量,给予一定的物质奖励或精神鼓励。

(2)负积分累积达到一定数量,给予一定的处罚,如通报批评、罚款、停工检查等。

六、积分调整与申诉1. 积分调整:(1)安全积分管理小组对员工的积分进行审核,确保积分的准确性。

(2)如员工对积分有异议,可在规定时间内向安全积分管理小组提出申诉。

2. 申诉处理:(1)安全积分管理小组对员工的申诉进行调查核实。

工程项目职业安全健康管理制度(4篇)

工程项目职业安全健康管理制度一、总则为了确保工程项目的职业安全与健康,保护工作人员的生命财产安全和身体健康,根据国家和地方的有关法律法规,制定本职业安全健康管理制度。

二、适用范围本制度适用于所有工程项目,包括施工工地、装修工地、道路工地等。

三、职责1. 项目负责人负责组织和协调项目的职业安全健康管理工作,确保制度的有效实施。

2. 生产部门负责在项目实施过程中制定和完善职业安全健康管理方案,提供相关技术指导。

3. 管理部门负责对项目实施过程中存在的职业安全健康隐患进行监督和检查,以及对违反规定行为进行处理。

4. 所有工作人员都有权利和责任参与职业安全健康管理,并必须遵守相关规定。

四、职业安全健康管理措施1. 项目实施过程中必须设立相应的安全管理机构,明确安全管理人员的职责,并配备必要的工具和设备。

2. 实施\工程项目职业安全健康管理制度(2)是指为了保障工程项目参与人员的健康与安全,确保项目工作能够安全高效进行而制定的一系列规章制度。

该制度包含以下要点:1.项目组织机构:明确项目组织结构,确定项目经理和职业安全健康管理人员,明确各岗位的职责。

2.风险评估与防控:对工程项目的各个环节进行风险评估,制定相应的防控措施,包括工作流程的设计、危险源的识别与控制、应急预案等。

3.安全培训与教育:对参与项目的员工进行必要的职业安全健康培训和教育,提高他们的安全意识和技能,使其能够正确应对工作中可能遇到的危险情况。

4.安全管理制度:明确工程项目施工现场的安全管理要求,包括施工许可证管理、人员出入管理、警示标识标牌设置等。

5.事故报告与处理:规定工程项目中发生的事故的报告程序和处理流程,包括事故报告的时限、责任追究、补救措施等。

6.监督与检查:建立监督与检查机制,定期对工程项目的职业安全健康管理制度执行情况进行检查,并及时纠正不合规的行为。

7.激励与奖惩:建立激励和奖惩机制,对安全表现出色的个人或团队给予奖励,对违反安全规定者进行惩罚。

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项目安全管理制度项目安全管理制度1.1 项目安全检查与通报制度安全检查是确保安全生产的有效手段之一。

通过检查,能够发现问题和隐患,采取有效措施,最大限度地消除事故的发生。

每周,项目经理主持由安全领导小组成员参加的安全生产、消防卫生检查。

检查依据《建筑安全检查标准》及上级有关规定,每月自评分两次,并将结果在项目进行通报。

检查采取边检查边整改的方式,对不能当时整改隐患,发出《安全隐患整改通知书》按“四定”要求限期整改,并及时复查。

安全员逐日检查,做好记录。

较大问题及时向当日安全值班领导或项目经理反映,并督促整改。

每逢大风、雨、雪后,项目组织安全员及有关工长对机械设备、施工用电线路进行检查,发现异常及时处理。

1.2 项目安全交底制度安全交底是在单位工程分部分项工程开工前,由有关负责人对参加施工人员进行安全教育的一种形式,针对工程特点、施工中应遵守的操作规程进行交底。

单位工程开工前,项目经理对项目管理人员进行计划交底、技术交底的同时进行安全技术交底,让全体管理人员(特别是工长)熟悉本工程的施工特点和安全技术措施。

分部(分项)工程开工前,工长在安排分项工程施工任务的同时,必须进行书面的安全技术交底。

安全交底必须针对分项工程特点有重点的交待注意事项。

应经常教育职工,认真遵守执行安全技术操作规程,严格执行安全技术交底。

有关负责人应对安全技术交底落实执行情况进行检查,并及时纠正违章作业。

安全技术交底书应有所有参加交底的人员签字。

交底书一式两份,交底方、接受交底方各持一份存档备查。

1.3 安全教育、宣传、培训制度安全教育是为了让参加施工人员提高对安全生产意义的认识,严格遵守安全操作规程,反对违章指挥,反对违章作业;掌握较多预防事故的知识和技能,更好地预防事故的发生。

安全教育包括法律、法规、安全制度、安全知识、技能教育。

采用新材料、新工艺、新设备、新技术,投入使用前要制定相应的安全措施及操作规程,并对操作人员进行教育。

每月结合生产情况、季节气候特点,项目对职工至少进行一次安全教育;机电工长每半月对特种作业人员进行一次安全教育;生产班组应坚持每周一次的安全活动日制度。

劳务队伍在进场作业前,应签订安全生产合同,并进行入场教育。

项目经理部应积极配合公司人事部开展安全培训工作,及时派人员参加安全生产培训班研究。

此外,项目经理部还应自行开展定期和不定期的安全培训工作。

每月对各民建队班组安全员进行一次培训,每季度对工长和安全员进行一次培训。

班组安全生产教育是三级安全教育的重要组成部分,是安全生产基础教育制度的一部分。

班组安全活动每周至少开展一次,并应详细记录活动开展情况。

安全活动的主要内容包括研究国家和单位随时下达的安全生产规定和文件,研究班组安全活动制度及安全操作规程,回顾上周安全生产情况并提出本周安全生产要求,正确使用安全防护设施及个人劳动防护用品,以及了解本岗位易发生事故的不安全因素及防范对策和本岗位的作业环境及使用的机械设备、工具的安全要求。

根据施工现场安全工作的特殊性,项目事故隐患进行目标责任分解,责任落实到人,实行单项整改包干。

项目安全检查后2小时内发出安全整改通知书。

为确保整改工作如期完成,特制订本制度:责任人对所负责的事故隐患要立即进行整改,不时突击性的工作必须做到制度化、经常化,每天要进行检查,并且对发现的问题要立即进行整改。

责任人收到通知书后,须立即按要求进行整改,不得无故拖延。

涉及到材料、资金、人员困难不能当天进行整改的,必须书面报告项目经理,条件具备后立即整改。

事故隐患责任人所负责的区域,如工作量较大,一时无法完成,必须作出整改计划,报项目经理后限期完成。

对事故隐患无正当理由不进行整改的责任人,项目除督促其整改外,还将按有关规定,给予经济处罚。

为了确保上级有关安全生产的各项规章制度和措施的落实,表扬先进,惩治违章作业,以达到人人讲安全,人人抓安全的目的,特制订本制度。

对评选出的先进班组和个人,依照上级有关规定,给予适当的物质奖励。

违反安全生产现场管理制度、安全纪律者,由项目安全员视情节轻重予以罚款处理。

在项目《安全生产违章纪录》中两次登记备案的违章人员,除罚款外,还将责令停工研究检查。

1.凡是收到上级安全生产检查后发出的《安全生产整改通知书》,通知的责任人必须按规定的期限完成整改要求。

如果没有正当理由而逾期未整改,公司有关部门将给予罚款,并在全公司范围内通报批评。

管理人员如果超过两次被通报批评,除按规定罚款外,还应暂离工作岗位,经过研究检查合格后才能重新上岗。

2.对于因违章作业、违章指挥而造成安全事故的责任者,除扣发责任人当月奖金外,还应按有关规定给予行政处分。

情节严重的责任者将被依法追究责任。

3.发生安全事故必须按有关规定及时向上级报告,不得隐瞒和拖延不报。

发生安全事故后,有关部门应立即组织调查并制订今后的防范措施。

在处理安全事故时,应坚持“四不放过”的原则,即:事故原因不查清不放过;没有采取防护措施不放过;当事责任人和职工没有受到教育不放过;对事故负有领导责任和直接责任人不查处不放过。

4.为确保工程施工安全,制定了项目安全技术方案审批制度。

该制度依据《建设工程安全生产管理条例》第二十六条规定制订。

在编制施工组织设计的同时,必须编制安全技术措施方案。

针对工程特点对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程,必须编制专项安全技术方案,并有设计、计算、详图、文字说明。

施工组织设计、专项方案的编制、审核、审批,按照公司施工组织设计管理规定及建设工程安全生产管理条例规定执行。

在项目施工过程中如发生涉及机构安全的重大设计变更,应及时对原定安全技术方案(措施)进行修订变更,并按审批程序及时办理修订审批手续,否则应停止施工作业。

专项施工方案必须在编制的工程对象开始施工10天前报批。

经过内部审批后,施工组织设计和专项施工方案需要按规定报监理或甲方审查。

为确保特种作业人员的人身安全,特制定了特种作业人员持证上岗制度。

本制度依据《建设工程安全生产管理条例》第二十五条规定制订,适用于项目各施工生产单位。

本制度规定了特种作业人员上岗及管理要求,如塔吊操作工、电工、机操工等特种作业人员必须经过有关主管部门组织的安全作业培训,并取得特种作业操作资格证书后,方可上岗作业。

每两年,特种作业人员必须经过有关主管部门复审,经确认合格后,方可上岗作业。

离开特种作业半年以上的,必须经过有关主管部门组织的安全作业考核,经确认合格后方可上岗作业。

使用未经培训考核的人员从事特种作业的,对直接责任者按公司安全奖惩规定执行,造成重大安全事故构成犯罪的,直接责任人员承担相应的法律责任。

项目施工现场安全纪律及处罚规定包括以下内容:所有进入现场的人员必须戴好安全帽,施工人员不准穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋或赤脚,高处作业必须佩带好安全带,施工作业前不准饮酒,现场吸烟必须在指定位置,高处作业时,不准将工具、材料、垃圾等向下抛掷。

机电操作人员及其他特殊工种人员必须经有关部门考核合格持证上岗,严禁无证操作。

施工照明、设备电源的安装和拆除必须由专职电工操作,任何人不得私自安装或拆卸。

现场防护设施及消防设施以及安全标志、警示牌不准任意移动或拆除。

凡违反上述规定者,按安全生产纪律处罚实施细则的有关条款予以处罚。

所有进场施工人员必须服从安全管理,严格执行安全操作规程、遵守安全纪律,否则罚款100元/人·次。

所有进入现场人员必须带好安全帽,系好帽带,高处作业(2米以上(含2米)作业)必须拴好安全带,否则罚款50元/次。

特殊工种人员必须持有有效特种作业操作证上岗(证件到复审期的必须有复审记录),否则罚款50元/次。

焊工进行电气焊作业前必须对所操作的区域进行全面清理,经确认为安全隐患后才能进行施焊作业,否则对施工队罚款500—2000元/次,焊工、看火人各罚款50—200元/次。

电工、点焊工进入作业区域必须穿符合国家标准的绝缘鞋,否则罚款50—200元/人·次;若施工队未配备的,对施工队罚款100元/次。

工长必须按照各分项工程的分段进行安全技术交底,并要求施工队签字确认。

如果发现施工前未按照分段进行安全技术交底,工长将被罚款50元/次。

在每次分项工程施工前,施工队班组长必须对施工人员进行安全技术交底和班前安全教育,并记录下来。

这些记录需要在每月30日提交项目安全部门。

所有手提式和移动式电动工具必须安装漏电保护器,并指定安全责任人。

电工应在每日班前试验漏电保护器的运行情况。

如果未能这样做,责任人将被罚款50元/次·个。

如果没有安全责任人,施工队将被罚款200元/个·次。

所有使用的电线必须有效地固定在距作业面2米以上的绝缘体上,严禁随地乱拖。

否则,施工队将被罚款500元/次,责任人将被罚款100元/次。

所有电锯和齿轮外露的机械设备部分必须安装防护罩,并指定安全责任人。

如果未能这样做,施工队将被罚款100元/台·次,责任人将被罚款50元/台·次。

项目部管理人员和班组长不得强制施工人员进行冒险作业。

如果施工人员遇到这种情况,应该拒绝操作并立即上报。

否则,指挥人员将被罚款200-1000元/次,作业人员将被罚款50元/次。

施工队不得强迫作业工人进行超时、超强度的作业。

否则,施工队负责人将被罚款500-2000元/次。

如果造成事故,直接负责人将被罚款1000-3000元/次,相关责任人将被罚款200-1000元/次,造成责任施工的施工队将被罚款-元/次。

地下室照明必须使用低压电源(36伏以下),所有电线必须固定在角钢支架的绝缘子上,电线上不得有裸露现象。

否则,施工队将被罚款100元/处·次,责任人将被罚款50元/处·次。

地下室抽水的220伏临时电源必须将电线固定在距地不小于2米的绝缘支架上,严禁随意拖在地上。

在该线路上必须安装漏电保护器,由安全专人负责。

在抽水时,严禁清理人员进入作业。

当清理人员进入作业前,必须将水泵拿出放置在安全地带,并切断电源。

否则,施工队将被罚款500元/次,违章者将被罚款200元/次。

如果由此而酿成事故,将追究责任并进行处理。

施工现场的消防设施不得擅自移动或故意破坏,否则违章人员将被罚款200元/次。

如果因紧急情况需要临时使用消防设施,必须及时补充合格型号的还原。

否则,将被罚款100元/次。

严禁使用消防水带作为抽水的水管使用。

如果违反规定,将被罚款200-500元。

如果由此造成事故,将被罚款1000-5000元/次。

在施工现场,所有施工人员必须穿戴适当的服装和防护用具。

禁止赤脚、穿拖鞋和高跟鞋、裙子上班。

违者将被罚款50元/项·次。

在粉尘区域和从事机械修理、搬运重物时,工人必须戴上口罩和防护手套。

违者将被罚款20元/次。

如果施工队未配备相应的防护用具,则罚款200元/次。

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