填写供应商调查表程序
供应商调查表公司资本构成怎么写
供应商调查表公司资本构成怎么写如何填写供应商管理体系调查表一、供应商基本概况。
1、经营资质、经营现状、财务状况、资信、抵御风险的实力和合法性。
2、员工数量及素质。
3、设施设备拥有状况。
4、产品质量管理模式。
5、工序控制情况。
6、产品生产能力。
7、售后服务简况等。
二、产品或服务的提供能力。
三、产品或服务质量及质量管理能力。
四、全面履约的历史状况。
五、产品或服务的价格情况。
简而答之，仅供参考。
如何填写供应商管理体系调查表一、供应商基本概况。
1、经营资质、经营现状、财务状况、资信、抵御风险的实力和合法性。
2、员工数量及素质。
3、设施设备拥有状况。
4、产品质量管理模式。
5、工序控制情况。
6、产品生产能力。
7、售后服务简况等。
二、产品或服务的提供能力。
三、产品或服务质量及质量管理能力。
四、全面履约的历史状况。
五、产品或服务的价格情况。
简而答之，仅供参考。
要写资本权益的构成怎么写资本成本=所有者权益/资产*所有者权益的成本率负债/资产*负债成本率具体的说,所有者权益应包括:股票\留存收益;负债:通常指长期负债,包括债券\银行借款债券成本率=债券利息*1-所得税率/债券本金*1-筹资产费率长期借款成率与债券成本率近似,只是筹资费率较低或可为零股票成本率=股息/股本*1-筹资费率股息增长率留存收益成本率与股票成本率近似,只是无筹资费率以上的儿种成本率与其在资产中所占的比重的乘积,使为本成本本页为预览页-1。
供应商调查表
供应商调查表（生产制造类）供应商名称：_______________________________________________填表时间：年月日填表说明各供应商：本调查表为我公司对供应商整体状况的调查，请务必认真、如实填写.填写之前，请仔细研读此填表说明：1、本调查表请如实填写，不得空项不填，在每页都加盖公章.2、本调查表为供应商整个制造销售售后体系的整体概括,将直接影响我司对贵司的评价，请务必准确全面填写.3、在填表前，请首先填写填表承诺（后附）.4,填写此调查表时，若需添加附页，附页纸张大小请与本调查表相同，并在附页上加盖公章确认.5、认证证书包括国家强制认证，环境认证，特种设备设计制造许可等相关所有认证.6、若某项调查不能提供相关资料请标注''无"•7、本调查表在填写完毕后，请将所要求资料与本调查表一齐交回湖南中联重科智能技术有限公司存档.8、若对此调查表有任何疑问，请与湖南中联重科智能技术有限公司采购室联系，联系电话：，传真号码：。
地址：61号湖南中联重科股份有限公司，邮编：410205O填表承诺谨承诺：此调查表所填内容皆属实，若有任何弄虚作假,愿接受中联重科任何处罚.法人或公司代表然字：年月日承诺单位盖章（公章）供应商基本资质调查表第四部分：供货物流情况上年度为中联重科或其他企业供货情况第五部分：品质保证能力不良品是否有标示并明确如何处理□有□无第七部分：人员构成第八部分：附件提供说明请按以下要求提供填写并相关附件：1.基本证件（加盖公章或财务章）：营业执照复印件有□无口（可加附页）组织机构图有□无□（可加附页）2.质量体系及国家级认证相关证书的复印件IS09001证书有□无□（可加附页）IS014001证书有□无□（可加附页）TS16949证书有□无口（可加附页）CCC认证有□无□（可加附页）其他如CE,UL,EMC,UDE等公司或产品证书请在下面自行填写并提供附件：4, _____________ _____________________________________________3.公司介绍资料纸档（包括公司正门，车间照片等）.有□无□（可加附页）4.产品介绍资料纸档（包括规格说明，检测报告，证书等）.有□无□（可加附页）5.以往承担类似合同的业绩记录例如按时交货记录、客户对供应商履约情况的评价、是否曾通过某企业供应商考评情况、荣誉证书等.有□无□（可加附页）6.所生产产品或工序是否有国家政策重点监管项，如环保。
供应商管理程序
1 目的对供方的供货能力进行评价，保证合格供方提供的产品符合规定的要求。
2 范围适用于为生产本公司产品提供配套原材料、辅料、设备及外协件的所有供方。
3 定义3.1原材料：原纸。
3.2辅料：玉米淀粉、重油、油墨、架桥剂、钉线、打包带、零星配件、日常用品等。
3.3设备：平板、制箱生产所需及其它机械设备。
3.4事务用品：办公用品、文书、硬、软体之生财用品等。
3.5外协件：模具、印刷版、委外加工制作的配件。
3.6合格供方：经过样品评鉴或现场评鉴合格的供方。
4 权责负责对供方提供产品的品质、交期、价格、服务、环境进行评价及控制。
5作业内容5.1供方开发：5.1.1新产品开发过程中涉及的新材料。
5.1.2改善现有品质及供货状况而变更采购渠道。
5.2供方信息收集及整理：5.2.1采购平时应注意收集并掌握原、辅料供方市场信息，并预测市场走向。
5.2.2可通过下列途径收集供方信息：上网、报刊杂志、参加大型产品展示及订货会、出差走访及其他信息来源。
5.3供方评鉴：5.3.1根据供方地理位置、组织采购要求，对原、辅料（如原纸、油墨、架桥剂及树脂）的供方需提供不使用有害物质的确认，依客户对有害物质的要求适当选择现场评鉴和样品评鉴。
5.3.2样品评鉴：要求供方提供样品，品保进行检测，采购将评鉴情况登录于“供应商评鉴报告表”；对原纸、油墨、架桥剂及树脂的供方需提供有害物质的SGS或ITS测试报告（Hg+Pb+Cd+Cr<90ppm）,合格者登录于“供应商评鉴报告表”。
5.3.3印刷版、模版供方评鉴合格的，采购还需与其签订“印刷版制造合约书”、“模版制造合约书”。
5.3.4 对厦、漳、泉地区供方需做现场评鉴，采购人员会同品保对供方品质制度、技术水准、制造能力、模具设备、经营管理进行评鉴。
5.3.5对供方新开发的产品，有必要时要求先行提供样品进行试产，将试验结果登录于“供应商评鉴报告表”，合格者予使用，不合格者由采购人员通知供方限期改善，改善后再次评鉴，若再次不合格取消该新品采购。
供应商调查制度
供应商调查制度第一章总则第一条目的：为了解并掌握供应商的相关信息与供货能力，确保供应商准时提供合格产品与服务，以便对供应商进行评审、选择，特制定本制度。
第二条范围：本制度适用于本公司Ⅰ类、Ⅱ类供应商调查。
第三条引用标准、术语：1、“三证”：即营业执照、税务登记证、组织机构代码证。
2、三证合一：三证合一是营业执照、税务登记证、组织机构代码证由相关政府机构改为一次申请、合并核发一个营业执照的登记制度。
三证合一后，营业执照可替代原有“三证”。
3、二级供应商：本公司供应商的上级供应商。
4、Ⅰ类供应商：提供原材料、半成品、外协加工件。
5、Ⅱ类供应商：提供刀刃具、辅助材料、包装物。
第二章调查时间第四条新供应商开发时，供应商调查应在召开供应商评审会之前完成，调查时间不可超过一个月。
第五条已列入供应商目录的供应商，可根据年度供应商评价结果进行复查。
第三章调查方式第六条可通过电话沟通、传真互传、邮件沟通、现场审核等多种方式进行调查。
第四章管理职能与内容第七条采购部管理职能与内容：1、采购部负责收集供应商相关资料，以作为供应商选择及评审的参考资料。
2、采购部负责对供应商进行初审，对供应商进行企业规模、人员素质、经营理念、质量等进行调查，并填写《供应商调查表》；3、采购部负责向供应商索要三证。
如供应商已通过质量体系认证，还需向供应商索要质量体系认证证书复印件；4、如供应商为代理商，采购部须向供应商索要代理资质，并要求代理商提供二级供应商相关资料，即供应商调查表、三证、质量体系认证证书等；5、I类供应商或未通过体系认证的供应商，采购部会同相关部门，根据采购物资对顾客及后续加工的影响重要程度、供应商的以往配套经验、业绩、信誉等决定是否进行现场审核。
第八条技术部管理职能与内容：1、技术部负责出具供应商提供产品的相关技术报告，包括工艺符合性、使用寿命等；2、在需要进行现场审核时，技术部负责对供应商的技术能力水平、现场工艺符合性、设备能力等方面进行审核，并填写《供应商现场审核记录表》。
供应商调查表模板
供应商调查表
填表说明：
本调查表为与广州电缆厂有限公司展开合作前对供应商整体状况的调查，请务必认真、如实填写。
填写之前，请仔细研读此填表说明：
1、本调查表请如实填写，在每页都加盖公章，将正本寄给至我公司或者通过扫描后邮件提交。
2、在填表前，请首先填写填表承诺。
3、本调查表为供应商整个制造销售售后体系的整体概括，将直接影响我司对贵司的评价，请务必准确全面填写。
如果空项不填，将得不到对贵公司有利的评价。
4、填写此调查表时，若需添加附页，附页纸张大小请与本调查表相同，并在附页上加盖公章确认，附于调查表之后，一起扫描提交。
1.公司基本情况介绍
2.企业员工情况：
3.公司管理体系认证情况
若公司无认证但公司有相关文件规定要求，请在注册时上传见证性资料（具备哪些均可上传）
4.公司的行业资质证书（安全生产许可证、特种设备制造许可证、其他资质等等）：
请作为附件同时提供
5 公司主要产品目录
6.公司厂房情况：公司总占地面积平方米，其中：
7.公司主要生产设备
8.公司主要检测仪器：
9.公司的主要原料控制情况
10.主要产品的供货能力
11 公司主要业绩介绍（广州电缆厂有限公司意向合作的业务涉及的客户）：
12.公司上年总销售额万元，其中，广州电缆厂有限公司已向合作的业务，年度销售额万元，（详细情况请在注册时商船年度财务审计报告）
13 公司荣誉/获奖情况：
14公司销售、售后网络覆盖：在国内，我公司在华东地区一共有 1 处网络，分布在：
类别栏请选择：母公司/子公司/分公司/办事处/参股的关联单位/售后服务网络15企业在生产过程中有无污染物排放，有污染物排放的，请附排放前检测报告。
供应商管理程序文件
供应商管理程序文件供应商管理程序文件FNK-CGB-041. 目的：选择合格供应商，以我公司产品质量要求，为保证所采购的原材物料满足规定要求。
2. 范围：适用于合格供应商的选择和管理（包括新老产品的供应商）。
3. 职责：3.1采购部负责新老产品供应商的选择、信息收集、贮存和发布。
3.2采购部负责提供合格供应商的评定资料及为供应商奖惩提供依据。
3.3由技术、采购、综合等部门人员组成评审小组，负责合格供应商的评审。
3.4综合部部长负责合格供应商的批准。
3.5 技术部负责供应商产品技术方面的协调工作。
4. 程序：4.1定义：4.1.1原材物料：直接应用于产品的原料、物料和辅料。
4.2老产品新增供应商的选择：4.2.1选择原则：采购部负责保存与各供应商的采购合同，通过价格、交付期、产品质量等个方面的比较来选择。
4.2.2.由供应商填写“供方调查表”，并提供生产许可证和营业执照、认证证书（复印件）。
4.2.3老产品的增点：增点原则：a. 现有配套体系中的供应商产品质量、生产能力、协调性或成本控制不能满足公司需要的，或因质量提升需要发展新点的；b. 预选点为国内同行有稳定的配套关系的；c. 公司领导提出增点的；d. 新增点的供应商工厂条件（包括质保能力等）原则上不能低于老供应商（特殊情况可由总经理批准）。
4.2.3.1凡符合增点原则的，采购部收集有能力承制本公司产品的供应商，落实采购员填写“供方调查表”，附同供应商的相关资料，负责新增点手续的办理，新增供应商若非公司配套体系内的单位，需报综合部办公会议讨论，由总经理决定是否需要增点。
4.2.3.2供应商填写“供方调查表”，并提供生产许可证和营业执照、认证证书（复印件）、以及企业标准、执行标准、产品检测报告等有关技术资料。
对于产品代理商应提供产品生产厂家的相关资料。
4.4供应商产品质量事故的处理：4.4.1若生产过程中或市场反馈发现供应商交验的产品出现重大或批量的质量问题，应按双方签订的“质量保证协议”规定要求供应商索赔及作出市场处理，由采购部门通知供应商派人洽谈，根据质量问题的性质及双方的洽谈结果，作出初步处理意见，书面报告事业部总经理。
供应商调查表模板
供应商名称 Supplier name
主要原材料 供应商 Key suppliers
所供材料名称/规格 Product names and spec.
第 1 页
供应商调查表.xls
供应商调查表
Supplier Evaluation Questionnaire
二、生产能力 产品名称/规格 Commodity/Spec. 班产(8小时) Yield 每天班次
QC Comments：
Procurement Comments：
PM Comments:
Approval Status: Approved QC Manager:
Rejected Procurement Manager General Manager
Date:
Date: 第 3 页
Hale Waihona Puke Date: 供应商调查表.xls
HACCP食品卫生与安全管理体系 其它other
塔吉特Target 劳氏Lowe's
Sears&k-mart 其它other
美泰Mattel
玛莎M&S
客户名称 Customer name 主要客户
Key customers
所售产品名称/规格 Product names and spec.
合作年限 Cooperation life / / /
（二）、测试设备 名称 Model 数量Qty
（三）、其它设备 名称 Model 数量Qty 见附件
四、付款 开票后60天逢25日付款 M60-25D 开票后5日付款Pay 5 days after received the invoice 开票后90天逢25日付款 M90-25D 其他
供应商调查表
调查日期:
一、组织基本情况
厂商名称
法定代表人
厂商地址
电话
传真
注册资本
年营业额
创立日期
创业性质
员工人数
管理人数
所占比例
组织架构
□附表
开增值税17%□6%□开国税发票 口
二、主要营业产品及用途
项次
产品名称
销售对象
主要原料
原料来源供应商及厂牌
日产能
供应本公司产品
三、主要生产设备
项次
设备名称
厂牌
七、品质保障
专职品质管理人员名
兼职品质管理人员名
品管的归属及品质管理制度清单：
采购经理审核:
数量
使用情况
购置日期
使用年限
生产产品
日产能
备注
1
2
345四、主要源自输设施项次设施名称
口rlxh品牌
数量
使用情况
购置日期
使用年限
维修状况
载重
备注
距本司距离
KM
运送时间
五、仓储能力
仓储空间（m2）
库存量
供应本司产品之备料量
六、技术力量及技术来源
技术人员名
技术来源
□本厂 □外部（国外、国内）
已通过何种认证情况口已通过ISO认证□正在推行口计划推行口短期内不会推行
供应商资料调查表
供应商资料调查表
本调查表为我司对供应商整体情况的调查，请认真及如实地填写。
填写之前，请仔细研读以下说明：
（1）本调查表中内容将作为评估的重要依据，必须完整、准确地填写，不得漏项；每项前带“☆”号的为重点项目。
我司保证对贵公司资料保密。
（2）填写此调查表时，若需添加附页，附页纸张大小必须与本调查表相同，格式、项目、内容等亦必须与本调查表所要求的一致，并在附页上签名及盖章确认，附于调查表之后。
（3）如果贵公司拥有以下资料，请将复印件作为本调查表的附页提供给我司：
—营业执照、税务登记证、企业组织机构代码证、生产许可证；
—质量体系认证证书，例如ISO9001，ISO14001，ISO5001/5002/5006、OHSAS18001、ISO27001、SA8000、TL9000等或其他；
—产品认证，例如：3C、CE、UL、ETL、CB、VDE认证等或其他；
—海关AEO认证证书、出口备案证明；
—产品的第三方检验证明报告、产品和主要原材料的质量执行标准、产品出厂检验报告样本、型式检验报告；
—相关证明：检测能力证明，例如CNAS认证；
—质量承诺或质量协议书样本、企业信誉证明复印件。
—组织机构图、工艺流程图
（4）请贵公司于一周内将本调查表填写完成，并在调查表上签名及加盖骑缝章，然后连同附页资料等一起交回我公司，如有任何疑问，欢迎联系我司供应商管理中心，联系人XXX，电话021-XXXXXXXX。
一、企业概况
二、设备设施
三、生产材料
四、☆产品及工艺
五、质量管理。
供应商服务商选择和评估程序
供应商（服务商）选择和评估程序1.目的对供应商（服务商）进行评定和选择，以保证供应商（服务商）能长期、稳定地提供高度安全的物料或服务。
2．范围本指引适用于本公司的所有供应商（服务商）。
3．职责3.1安全经理：负责组织供应商（服务商）的选择和评估工作，建立供应商（服务商）的安全档案。
4．供应商（服务商）的C-TAPT/GSV的基本要求4.1C-TPAT/GSV的遵守：供应商（服务商）有责任去履行C-TPAT/GSV的要求；4.2供应商（服务商）需要在本公司的产品上执行预防遗失和报告的程序；4.3供应商（服务商）需要允许本公司的审核员在其工厂执行安全和质量方面的审核；4.4供应商（服务商）有责任去确保跟随C-TPAT/GSV指引的变更以及符合所进行的变更；4.5供应商（服务商）有责任去进行C-TPAT/GSV方面的自我评估，并向本公司报告在C-TPAT/GSV方面未能完全符合的事项，我们会视乎实际需要给予供应商一个有限度的改善期限。
5．工作程序5.1供应商（服务商）的选择。
安全经理对供应商（服务商）的安全能力进行调查，以了解供应商（服务商）的基本情况。
调查内容一般包括：5.1.1集装箱保安：集装箱的检查、集装箱的封条、集装箱的储存，等等。
5.1.2物理保安：围栏/围墙、进出口、停车场、建筑物结构、锁闭装置和钥匙保管、灯光、报警系统和闭路电视监控系统（CCTV）、计算机系统、进入管制，等等。
5.1.3人事保安：应聘者的审核、背景的审核/调查、雇佣关系的终止，等等。
5.1.4程序保安：文件保管、载货单保管、收货及出货的管理、运输设备的管理、货物差异的管理，等等。
5.1.5信息技术保安：用户密码保护、监控措施，等等。
5.1.6安全培训和反恐意识：培训、举报奖励，等等。
5.1.7保安系统：人员任命、编制/实施/保持相应的安全管理程序，等等。
5.1.8供应商（服务商）的安全管理体系是否通过认证等。
5.2调查的结果填写在《供商业合作伙伴C-TPAT调查表》中。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
填 写 供 应 商 调 查 表 程 序
第一步：填写“发文登记表”并领取相关纸质表单,“类别代码”栏请参看
“类别分类”;填写时请尽可能的填写完整,以便我公司与贵公司联系;
第二步：填写资料存放袋;
填写方法： 姓名： 联系人 138XXXXXXXX
编号： 填写类别代码
单位名称：XXX公司
第三步：详细填写“供应商调查表”,并在第一页右上角加盖贵公司公章;
第四步：请登陆我公司网站 下载电子版“供应商调查表”和“主要产品明
细表”, 请将“供应商调查表”更名为“供应商调查表XXX公司”及“主要
产品明细表”更名为““主要产品明细表XXX公司”;对于贵公司经营代理的
产品,请以EXCEL电子表格格式,标明具体品牌、规格型号、单价;并将这份
表单命名为”产品报价表XX公司”并;
第五步：将贵公司详细的投标文件、产品报价表、供应商调查表、主要产品
明细表、产品选型手册的纸质版统一装入资料存放袋后提交到我部门;
采购部
二OO八年七月二十九日