档案馆质量通病防治监理实施细则

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xx县档案馆、市民中心停车场

一期项目

质量通病防治监理实施细则

编制:

批准:

xx 工程咨询有限公司

xx县档案馆、市民中心停车场一期

项目监理部

xx 年九月

目录

一、专业工程特点02

二、监理工作依据02

三、质量通病防治措施02

四、附件05

一、专业工程特点

1、工程概况:

1)工程名称:xx县档案馆、市民中心停车场一期项目

2)建设地点:本工程位于xx县始丰新城西区B1地块

3)建设单位:xx县基础设施投资有限公司

4)勘察单位:xx勘察设计研究股份有限公司

5)设计单位:xx建筑规划设计院

6)质监单位:xx县建设工程质量安全监督站

7)施工单位:xx建设集团有限公司

8)监理单位:xx工程咨询有限公司

2、工程内容:本工程新建房屋总建筑面积约15779.2㎡,其中地上1幢5F框架结构建筑,建筑面积9948.2㎡,地下建筑面积5831㎡,场地整体下设1~2F地下车库;系装配式整体框架结构。本工程±0.000m标高相当于绝对高程54.56m,场地地面平整后按相对标高-2.0m考虑。

3、专业工程特点:

本工程建筑结构安全工程等级二级,地下室耐火等级为一级,建筑耐火等级二级,地基基础设计等级乙级;地下室防水等级:地下室种植土顶板、设备用房防水等级为一级,其余为二级。采用结构全断面的防排水设计,以结构自防水为主,底板、侧墙附加防水层设计,设计抗渗等级为P6;本工程抗震设防类别为标准类,抗震设防烈度为6度;建筑结构形式为框架结构,设计使用年限50年。

二、监理工作依据

1、根据国家和省、市有关法律、法规和规范性文件,结合《台州市住宅工程质量通病防治导则》内容,开展建筑工程质量通病防治监理工作。

2、国家施工质量验收规范、规程、施工技术标准、设计图及设计文件。

3、工程地质勘察资料。

4、工程设计图纸、设计变更洽商以及有关的设计文件。

5、相关部门批准的项目批文、规划红线、规划许可证、施工许可证等。

6、工程建设监理合同和施工合同。

7、《建设工程强制性标准》(房屋建筑部分)。

三、质量通病防治措施

(一)制定办法的目的:

为了进一步提高建筑施工的工程质量,把工程质量做细做好,杜绝质量通病, 创建

用户满意工程。根据杭州市现有施工现状,对有可能出现的建筑工程质量通病部位制定出周密、细致、行之有效的措施。做到超前预防和施工过程、施工结果可控在控,并持续改进我们的建设工程监理水平。

(二)具体措施:

一是要严把材料进场关。二是控制好分包单位施工管理。三是加强过程控制与成品保护。四是现场项目监理机构的工作落实。五是严把验收关。

1、阶段性建筑工程质量通病防治监理措施

(一)开工准备阶段

1、在召开第一次工地例会时,监理项目机构明确提出,要求施工单位制定切实可行的《建筑工程质量通病防治方案和施工措施》。

2、审查施工单位提交的《建筑工程质量通病防治方案和施工措施》。

3、向建设单位提交《建筑工程质量通病防治监理细则》。

(二)工程实施阶段

1、定期召开工程例会,协调和解决施工过程中出现的问题。

2、严格工序交接验收,认真填写质量通病检查验收记录。

3、严格执行监理旁站制度,加强平行检验,发现问题及时处理。

4、做好质量通病防治专题记录,收集整理相关资料。

(三)工程竣工阶段

1、审查施工单位向建设单位提交的《建筑工程质量通病防治总结报告》。

2、认真填写《建筑工程质量通病防治评估报告》,并提交建设单位批准。

3、协助建设单位共同审查《建筑工程质量通病防治总结报告》、《建筑工程质量通病防治评估报告》,并向上级主管部门备案。

2、施工过程中具体质量通病防治措施

在监理过程中除了执行《台州市住宅工程质量通病防治导则》外,还要根据以下要求进行建筑工程的质量通病防治监理措施。

(一)对进场材料的管理

1、施工中所用的材料尽量一次性进场,对于大宗材料,不能一次性进场的,可以分批分次进场。每次每批材料进场前,施工单位均应向现场项目监理机构提交A9《工程材料/构配件/设备报审表》,同时附有产品出厂合格证及产品技术所明书,对于要求备案的产品,还要有台州市备案证明。经审查符合设计及合同要求后方可进场。

2、材料进场后,施工单位在现场监理人员和建设单位现场代表的见证下按要求取

样,取样后,由监理人员和施工单位送样人员共同将样品送至检测机构进行复试,复试合格后方可使用。

(二)对分包单位的管理

1、总承包单位选定分包单位后,向现场项目监理机构提交A3《分包资质报审表》

包括附件。附件内容:(1)、分包工程的名称(部位),工程数量。(2)、分包单位的基本情况:分包单位的资质(名称),技术力量,所施工的业绩,施工人员的技术素质。(3)、分包协议书:分包单位的材料供应(是包工包料还是包清工),总承包单位对分包单位的管理人员等。

2、现场项目监理机构对分包单位进行调查、了解,确认总承包单位申报的分包单位是否有能力完成分包工程任务。若审查合格,同意分包单位进场施工,若审查不合格,要求总承包单位更换分包单位或劳务分包人员。

(三)现场项目监理工作的落实

现场项目监理机构的监理人员对所监理的项目加强质量通病实施办法的落实,认真做好施工现场、施工过程的巡视、平行检验及关键工作、关键部位的旁站监理工作,对进场的材料,防止施工单位对经验收合格的进场材料进行更换,以次充好,在施工过程中偷工减料。若发现施工单位或分包单位不按设计及施工规范要求施工的,现场项目监理人员应及时下达监理指令,要求施工单位限期整改,对限期未整改或拒不整改者,报告总监后书面报告建设单位,由总监下达工程暂停令,并书面报告上级主管部门。

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