综合布线工程项目的管理

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
理机构发出邀请函; (2)召开会议前一天,要安排好会议的接待工作; (3)召开会议前,请参加会议人员在签到表上登记通讯信息,
以便以后联系; (4)由招标单位的工程项目负责人主持会议,介绍参加会议的
人员; (5)由招标单位的工程项目负责人说明工程项目的概况; (6)由招标单位的技术负责人说明工程项目的技术要点; (7)自由提问和答辩,由投标单位就工程项目的疑问进行提问,
(1)按照国家《工程建设施工招标投标管理办法》有关 规定,建设单位施工招标应具备下列条件:
• 是依法成立的法人单位; • 有与招标工程相适应的经济; • 有组织编制招标文件的能力; • 有审查投标单位资质的能力; • 有组织开标、评标、定标的能力。
一、招标方案编写
(2)招标文件必须符合国家的合同法、经济法、招标投标 法等多项有关法规;
(3)招标文件应准确、详细地反映项目的客观真实情况, 减少签约和履约过程中的争议;
(4)招标文件涉及投标者须知、合同条件、规范、工程量 表等多项内容,力求统一和规范用语;
(5)坚持公正原则,不受部门、行业、地区限制,招标单 位不得有亲有疏,特别是对于外部门、外地区的投标单位 应提供方便,不得借故阻碍;
相关管线分布图; (7)调查施工环境。
二、工程方案设计
综合布线工程方案的设计主要遵循以下流程: 1.综合布线系统结构设计 2.综合布线产品选型 3.建筑物内部综合布线系统的设计 4.建筑群子系统的设计 5.管槽系统的设计 6.综合布线系统接地与防雷工程的设计 7.综合布线系统设备及材料预算
三、编写投标文件
第七章 综合布线工程项目的管理
重点内容:
工程招投标方案编写及招标程序 标书的编写要求 工程监理作用及各阶段监理要点 工程验收程序
难点内容:
招投标方案编写 标书的编写要求 工程验收程序及要求 项目鉴定会材料编写
7.1 工程招标
一、招标方案编写
1. 工程施工招标文件的编制原则 工程施工招标文件是由建设单位编写的,用于招标的文 档。编制施工招标文件必须做到系统、完整、准确、明 了。其编制的原则如下:
2.邀请招标 邀请招标方式属于有限竞争选择招标,由招标单位向有 承担能力、资信良好的设计单位直接发出的投标邀请书 的招标。根据工程的大小,一般邀请5-10家参加投标, 但不能少于3个以上单位来投标,有条件的项目,应邀请 不同地区、不同部门的设计单位参加。
三、Biblioteka Baidu标方式
3.议标 议标也称为非竞争性招标或指定性招标,由建设单 位(业主)邀请一家,最多不超过两家知名的设计单 位或有资质的系统集成商来直接协商谈判,实际上 是一种合同谈判的形式。
(6)在编制招标技术文件的部分,综合布线系统应作为一 个单项子系统分列。
一、招标方案编写
2. 工程施工招标文件内容 施工招标文件主要包括:招标邀请书、投标者须知、合 同条件、规范、图纸、工程量、投标书和投标书保证格 式、补充资料表、合同协议书及各类保证等。
(1)投标邀请书 投标邀请书应包含以下内容: 建设单位招标项目性质; 工程简况 ; 发售招标文件的时间、地点、售价。
7.2 工程投标
一、需求分析和环境考察 1.用户需求分析的基本要求 (1)准确掌握用户信息点的需求状况; (2)以近期需求为主,适当结合今后发展需要; (3)必须对各种信息终端统筹兼顾、全面预测。
一、需求分析和环境考察
2.用户需求分析的主要内容 综合布线工程的用户需求分析主要包含以下内容: (1)用户信息点的种类; (2)用户信息点的数量; (3)用户信息点的分布情况; (4)原有系统的应用及分布情况; (5)设备间的位置; (6)进行综合布线施工的建筑物的建筑平面图以及
一、招标方案编写
(2)投标者须知 资格要求; 投标文件要求; 投标报价; 投标有效期; 投标保证 ;
二、工程施工招标程序
工程施工公开招标程序,一般有下列16个环节: 1.建设工程项目报建 2.审查建设单位资质 3.招标申请 4.资格预审文件、招标文件编制与送审 5.工程标底价格的编制 6.发布招标通告 7.单位资格审查 8.招标文件
四、方案说明和答辩
2.方案说明会准备的文件 招标单位为了开好方案说明会,必须做好认真的准备工 作,一般来说方案说明会应准备的文件有:
(1)会议议程; (2)工程项目概述; (3)工程项目技术方案; (4)参加会议人员签到表。
四、方案说明和答辩
3.召开方案说明会的程序 召开方案说明会,主要按以下程序执行: (1)召开方案说明会前7天,向参加会议的投标单位和招标管
投标文件包括: (1)投标函; (2)投标方资格、资信证明文件; (3)投标项目方案及说明; (4)投标设备数量价目表; (5)招标文件中规定应提交的其他资料或投标方认为
需加以说明的其他内容; (6)投标保证金,其金额为投标设备总金额的2%。
投标保证金为保函或汇票时出具银行须经招标机构 认可。
四、方案说明和答辩
为了解答投标单位对招标文件及现场考察的各种疑问,招标 单位组织召开方案说明会。在方案说明会上,由招标单位 技术负责人就投标单位的各种问题进行解答。
1.参加方案说明会的人员及职责 参加方案说明会人员主要由招标单位和投标单位的代表组 成。招标单位参加会议的人员有单位的工程项目负责人、 技术负责人、采购部门负责人、招标管理机构代表。工程 项目负责人是会议的主持人,负有组织会议的责任,并着 重说明工程项目的概况。技术负责人主要职责是说明招标 文件的技术文档,并对投标单位代表提出的各种技术问题 进行解答。采购部门负责人参加会议的目的是了解整个项 目的运作过程。招标管理机构代表参加会议的目的是了解 工程项目的状况并起到监督的作用。
二、工程施工招标程序
9.勘察现场 10.投标预备会 11.投标文件管理 12.工程标底价格的报审 13.开标 14.评标 15.中标 16.合同签订
三、招标方式
工程的招标方式主要有公开招标、邀请招标、议标三种形 式。
1.公开招标 招标单位通过国家指定的报刊、信息网站或其他媒介发 布招标公告方式邀请不特定的法人或其他组织投标的招 标。
相关文档
最新文档