综合布线系统工程施工管理
综合布线工程施工项目管理流程

综合布线工程施工项目管理流程1. 概述综合布线工程施工项目管理流程是指在进行综合布线工程施工过程中,为了保证项目的高质量完成,采取一系列管理措施和步骤的总称。
2. 项目启动阶段项目启动阶段是综合布线工程施工项目的准备阶段,包括以下步骤:- 制定项目计划:明确项目的目标、范围、资源需求和时间安排。
- 确定项目团队:组建适当的项目团队,确定各成员的职责和角色。
- 确定项目需求:明确项目所需的材料、设备和人力资源。
- 编制项目预算:根据项目需求和资源情况,编制项目的预算计划。
3. 施工准备阶段施工准备阶段是综合布线工程施工的前期准备工作,包括以下步骤:- 确定施工方案:根据项目要求和实际情况,制定合理的施工方案。
- 筹备材料和设备:采购和准备所需的材料和设备,确保施工过程中的顺利进行。
- 确定施工人员:确定施工所需的人员和班组,制定相关的工作安排和责任分工。
4. 施工执行阶段施工执行阶段是综合布线工程的实施阶段,包括以下步骤:- 施工进场:施工人员按照施工计划,准时进场开始施工工作。
- 施工进度控制:监控施工进度,及时解决施工中的问题和障碍,确保按时完成工作。
- 质量管理:执行施工质量管理措施,进行巡检和验收,确保施工质量符合要求。
- 安全管理:采取必要的安全措施,保障施工人员和设备的安全。
5. 施工验收阶段施工验收阶段是对综合布线工程施工结果的确认和验收阶段,包括以下步骤:- 施工结果验收:按照相关标准和规范,对综合布线工程进行验收,确认施工结果是否符合要求。
- 整改和完善:如有需要,对施工结果进行整改和完善,确保项目质量达到标准。
- 客户验收:与客户进行最终验收,确保客户满意度。
6. 项目收尾阶段项目收尾阶段是综合布线工程施工项目的结束阶段,包括以下步骤:- 撤离现场:施工人员和设备撤离施工现场,保持施工现场的整洁和安全。
- 项目总结:对整个项目进行总结和评估,总结经验教训,为以后类似项目提供参考。
综合布线施工方案要点

综合布线施工方案要点
在进行综合布线工程时,一个完善的施工方案至关重要,它直接影响到整个布
线系统的性能和稳定性。
以下是一些关键要点,有助于确保综合布线施工的顺利进行和最终实现预期效果。
1. 网络拓扑规划
合理的网络拓扑规划是一个成功的综合布线工程的基础。
在开始施工前,应仔
细评估场地布局、用户需求等因素,设计出适合的网络拓扑结构,包括主干、分支、末端等各部分的布局。
确保布线路径清晰、合理,避免冗余和混乱。
2. 线缆选择
在选择线缆时,应根据实际需求和使用环境选择适合的类型。
考虑网络速度、
传输距离、抗干扰能力等因素,选择合适的线缆规格和材质,确保信号传输的稳定性和可靠性。
3. 综合布线设备
在布线过程中,需要使用各种综合布线设备,如连接器、配线架、标签等。
选
择高质量的设备,按照规范进行安装和连接,确保设备的性能和可靠性。
4. 安全考虑
在进行综合布线施工时,安全始终是首要考虑因素。
施工人员应遵守相关安全
规范,佩戴必要的个人防护装备,确保施工过程中不会发生意外或造成人员伤害。
5. 施工质量检验
完成综合布线施工后,应对整个系统进行全面的质量检验。
检查线缆连接是否
牢固、设备是否正常运行等,确保整个系统符合设计要求,并且能够正常工作。
结语
综合布线施工是一个关键的工程环节,它直接影响到整个网络系统的性能和稳
定性。
通过合理规划、精选材料、安全施工和质量检验,可以确保综合布线工程的顺利进行和最终取得成功。
在实施综合布线工程时,务必严格按照施工方案要点进行操作,以确保工程质量和效果的达标。
综合布线安全管理措施

综合布线安全管理措施加强安全宣传和教育是防止职工产生不安全行为,形成了人人注意安全、人人管安全的齐抓共管的局面。
减少人为失误的重要途径,为此,根据实际情况制定安全宣传制度和安全教育制度,以增强职工的安全知识和技能,尽量避免安全事故的发生。
消除安全隐患是保证安全生产的关键,而安全检查则是消除安全隐患的有力手段之一。
严格执行安全检查制度,对各种安全技术措施发现隐患时,必须及时纠正。
危及人身安全时,必须立即停止作业,把安全事故消灭在萌芽状态中,抓住事故苗头实行“三不放过”的原则。
在工程施工中,将进行日常检、定期检、综合检、专业检等四种形式的检查。
安全检查坚持领导与群众相结合、综合检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则。
检查内容包括:查思想、查制度、查安全教育培训、查安全设施、查机械设备、查安全纪律以及劳保用品的使用。
技术人员负责安全技术交底,安全负责检查并监督其实施,并履行签字手续。
机械、材料、临电等管理人员负责其工作范围内的安全管理工作。
所有施工人员进场,必须进行安全消防三级教育,并考核。
班组长在施工之前要进行班前安全教育。
严格执行安全技术交底中的各项要求及电气安装工程中各分项的安全注意事项。
安装、维修或拆除临电工程,必须由临时电工解决,严禁其它施工人员随意动用临时用电设备。
高处施工时,梯子的使用必须严格按照规范要求。
严格执行安全生产“六大纪律、十个不准”,以及北京市消防安全有关条例,制定安全生产责任制,签订安全生产责任合同,建立安全台帐,施工现场安全标准化管理。
设立安全监督责任岗位。
开展班组安全自检和互检活动。
工地现场每月召集一次安全检查活动,并实行安全生产奖惩制度。
进入现场必须戴好安全帽,高空作业系好安全带。
制定具体安全目标,实行目标管理,强化对工作指令、技术措施、操作规程、人员素质、设备完好、安全检查等方面工作。
综合布线系统施工工程方案

综合布线系统施工工程方案一、项目概况综合布线系统是指将各种信息传输线路集中在一个系统中,方便管理和维护,包括电力线路、通信线路、监控线路等。
本项目是针对某办公楼的综合布线系统施工工程,首先进行现场勘察和设计规划,然后按照设计方案进行施工安装和调试,最终交付给业主使用。
二、现场勘察1. 办公楼基本情况首先,需要了解办公楼的基本情况,包括建筑结构、楼层布局、用电设备情况等。
同时,要了解办公楼的现有布线情况,包括电力线路、通信线路、网络线路等。
2. 现场勘察在勘察过程中,需要对各种线路进行检查和测试,了解其负载情况和传输性能。
同时,对于已安装的线缆进行现场测量,确定需要更换或新增的线缆数量和长度。
3. 现场环境此外,还需要了解现场的环境情况,包括温湿度、灰尘情况、可供布线的空间等。
根据现场环境情况,确定施工工艺和安全措施。
三、设计规划1. 系统功能需求根据现场勘察结果,对办公楼的信息传输需求进行分析和确定,包括电力线路、通信线路、监控线路等。
根据功能需求确定各种线路的布局和连接方式。
2. 系统设计方案在确定了系统功能需求后,根据各种线路的传输特性和现场环境情况,进行系统设计方案的制定。
包括布线路径、线缆规格、连接方式、设备选择等。
3. 设计图纸编制根据设计方案,编制相应的设计图纸,包括布线示意图、横截面图、设备连接图等。
设计图纸要符合相关标准和规范,确保施工质量和安全。
四、施工安装1. 施工队伍组织在确定了设计方案和图纸后,组织施工队伍进行施工。
施工队伍要包括电力施工人员、通信施工人员、监控施工人员等,分工明确,协作配合。
2. 施工工艺根据设计图纸,确定各种线路的布线路径和连接方式,采用适当的施工工艺进行布线和连接。
在施工过程中,要注意施工质量和安全,并按照相关规范进行验收。
3. 施工进度管理在施工过程中,要对施工进度进行管理和控制,确保施工进度符合计划,并对施工现场进行监督和检查,及时处理施工中的问题和难点。
综合布线工程施工的要求

综合布线工程施工的要求1. 施工前的准备工作在进行综合布线工程施工之前,施工方需要进行充分的准备工作。
首先要对施工现场进行勘测,了解建筑物的结构和布局,确定线路铺设的路径和方式。
其次要对布线材料和设备进行检查和确认,确保质量符合技术规范要求。
同时,施工方也需要制定详细的施工计划和施工方案,明确施工过程中的各项工作内容和责任分工。
2. 施工人员素质要求施工过程中的人员素质也是至关重要的。
施工人员应具备相应的专业知识和技能,能够熟练操作各种施工设备和工具。
同时,施工人员需要具备良好的团队合作意识和沟通能力,能够有效协调施工过程中的各项工作。
3. 施工现场安全要求在进行综合布线工程施工时,施工现场的安全要求必须得到重视。
施工方需要制定详细的施工安全规范和应急预案,确保施工人员和现场设备的安全。
同时,施工方还需要配备专业的安全监管人员,定期检查和评估施工现场的安全状况,及时处理安全隐患。
4. 施工材料和设备要求在综合布线工程施工中,所使用的材料和设备也是至关重要的。
施工方应选择符合国家标准和技术要求的优质材料,确保线路的稳定性和传输质量。
同时,施工设备也应具备先进的技术和性能,能够满足施工过程中的各项需求。
5. 施工过程控制要求在进行综合布线工程施工时,施工方需要严格控制施工过程,确保施工质量和进度。
施工管理人员应定期组织施工人员进行技术培训和质量检查,及时解决施工中出现的问题和纠正错误。
同时,施工方还需加强与设计单位和监理单位的沟通和协作,确保施工符合设计要求和监理标准。
6. 施工验收和交付要求综合布线工程施工完成后,施工方需要进行全面的验收工作。
验收标准应符合相关的技术规范和合同要求,确保线路的质量和功能完好。
同时,施工方还需要对施工现场进行清理和整理,保持施工现场的整洁和安全。
最后,施工方将整理施工记录和相关资料,与业主方进行交接,完成整个综合布线工程的交付工作。
总的来说,综合布线工程施工的要求涉及多个方面,包括施工前的准备工作、施工人员素质、施工现场安全、施工材料和设备、施工过程控制以及施工验收和交付等。
综合布线系统的项目管理及质量保证

针对施工问题,需要加强施工监管、提高材料质量、规范 施工工艺等,例如采用专业的施工队伍、严格把控材料质 量、制定详细的施工规范等。
维护与管理问题
总结词
维护与管理问题是综合布线系统中比较常见的问题之一,主要涉及到维护保养、故障处 理、管理制度等方面。
详细描述
维护与管理问题通常表现为维护保养不到位、故障处理不及时、管理制度不完善等,这 些问题可能导致系统性能下降、故障频发、维护成本增加等问题。
和调整,例如采用模块化设计、合理选择设备型号、科学规划线路走向
等。
施工问题
总结词
施工问题是综合布线系统中比较常见的问题之一,主要涉 及到施工工艺、材料质量、施工管理等方面。
详细描述
施工问题通常表现为施工工艺不规范、材料质量不合格、 施工管理混乱等,这些问题可能导致线路故障、设备损坏、 系统性能不稳定等问题。
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对项目实施过程进行实时监控,及时 发现和纠正质量问题。
持续改进
根据质量检测与评估结果,对质量保 证体系进行持续改进,提高项目质量 水平。
质量标准与规范
遵循国家和行业标准
确保项目实施符合国家和行业的相关标准,如建筑电气、通信等 领域的技术规范和标准。
企业标准
制定企业内部的综合布线系统实施标准,明确各项技术指标和质 量要求。
解决方案:在设计阶段,应加强设计 审核,确保系统架构、设备选型、线 路规划等方面的合理性和科学性;在 施工阶段,应加强施工监管,提高材 料质量和施工工艺水平;在维护管理 阶段,应建立完善的维护管理制度, 加强故障处理和人员培训等。同时, 应定期对综合布线系统进行检查和维 护,及时发现和解决潜在问题,预防 问题的发生。
综合布线系统施工方法及措施
综合布线系统施工方法及措施1.在综合布线系统工程安装施工过程中应注意以下基本要求(1) 施工必须按照《建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范》的有关规定进行安装施工和工程验收,在实际施工过程中,如遇上述规范中没有包括的内容时,可按照《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》的规定要求执行,也可以根据工程设计要求办理.(2)在施工过程中,必须重视质量,按照施工和验收规范的有关规定,加强自检、互检和随工检查等技术措施.建设方或监理人员必须按照上述规范的要求,加强工地的技术监督及工程质量检查工作,力求消灭一切因施工质量而造成的隐患.所有随工验收和竣工验收的项目内容和检验方法等均应按照《建筑与建筑群综合布线系统工程施工和验收规范》的规定办理.(3) 在综合布线系统工程安装施工时,力求做到不影响建筑结构强度,不损内部装修美观要求,不发生降低其它系统使用功能和有碍于用户通信畅通的事故.(4)综合布线系统施工前的准备。
(5)熟悉掌握和全面了解设计文件和图纸。
专业专注、诚心服务(6)现场调查工程环境的施工条件。
对于设备间和干线交接间等专用房间,必须对其环境条件和建筑工艺进行调查和检验,才能安装施工.首先这些房间的土建工程必须全部完工,墙壁和地面均平整、室内通风、干燥、光洁,门窗齐全,各方面均符合工艺要求。
房间内按设计要求预先设置的地槽、暗敷管路和孔洞的位置、数量和尺寸均正确无误,满足安装施工需要.房间内均应设置可靠的施工电源。
(7)设备、器材、仪表和工具的检验。
(8)综合布线系统工程中所需的设备、器材、仪表和工具较多,在安装施工前必须认真检验、核对和测试,做好一切准备工作。
具体内容如下:1)配线接续设备的检验:工程中使用的配线架或交接设备等其型号、规格、数量以及接续方式,均应符合设计的规定要求。
光、电缆交接设备的编号及标志名称应与设计相符,标志名称应统一,其位置应准确、清晰.配线设备有箱体时,要求箱体外壳应是密封防尘和防潮,箱体表面完好,箱门开启关闭灵活。
综合布线工程施工组织方案
综合布线工程施工组织方案为了保证综合布线工程施工质量,保证项目工期,保障工程安全,此施工组织方案旨在明确施工单位的施工组织管理、质量安全控制、协调配合以及施工期间的监理与监督等方面的要求。
二、施工单位的资质要求施工单位应当具备以下资质:1. 具备综合布线工程施工总承包资质;2. 具备相应的人员、设备、技术等方面的条件;3. 具备相关的安全生产许可证;4. 具备相关的质量管理体系认证。
三、施工组织管理1. 施工单位应当按照国家相关法规和标准要求,制定施工组织设计方案,并向监理和建设单位报备。
2. 施工单位应当成立项目工程部,明确项目经理、质量安全员、技术员等职责,形成健全施工管理体系。
3. 施工单位应当按照项目实际情况,合理安排工程施工的技术方案,分解施工任务,明确施工流程与节点,合理安排施工人员和设备资源。
4. 施工单位应当制定施工大纲和临时工程安全监管措施方案,并向相关部门报备。
四、质量安全控制1. 施工单位应当建立健全质量管理体系,确保施工质量符合相关标准要求。
2. 施工单位应当加强对施工人员的技能培训和安全教育,提高员工的安全意识和专业技能。
3. 施工单位应当对施工现场进行定期检查和整改,确保施工现场的安全环境。
4. 施工单位在施工期间应当严格按照相关法规和标准要求,做好施工过程中的质量检验和安全监测。
五、协调配合1. 施工单位应当与建设单位、监理单位、设计单位做好沟通协调工作,及时了解工程进度、质量、安全等相关情况,保证工程进展顺利。
2. 施工单位应当加强与相关单位的沟通和合作,确保施工过程中的协调配合,并及时解决施工中的问题和难点。
3. 施工单位应当主动与相关单位交流信息,及时更新工程进度和质量问题,确保施工过程的顺利进行。
六、施工期间的监理与监督1. 监理单位应当加强对施工单位的监督和检查,确保施工单位按照相关规定进行施工,保证工程质量符合标准要求。
2. 施工单位应当主动接受监理单位的监督和检查,积极配合监理单位的工作,及时整改施工中存在的问题和隐患。
工程综合布线系统工程施工方案
工程综合布线系统工程施工方案一、施工前准备工作1.1 方案设计在进行工程综合布线系统的施工之前,首先需要进行方案设计,确定系统的拓扑结构、布线方式、设备选型、管线走向等内容。
设计方案需要考虑系统的稳定性、灵活性、可扩展性以及安全性等方面的要求。
设计人员需要充分了解各种通信、数据、控制系统的特点,结合工程实际情况进行综合设计。
1.2 材料准备根据设计方案确定所需的材料和设备,进行材料的采购和储备工作。
例如:信号线、通信线、电缆、光缆、配线架、接头、接口设备、网络交换机等。
材料采购需要符合国家相关标准,确保产品质量和可靠性。
1.3 人员培训施工人员需要接受相关的培训,了解工程综合布线系统的安装方法、接线方式、设备使用等知识。
并熟悉相关的安全操作规程,确保施工过程中安全生产。
1.4 施工图纸根据设计方案制定详细的施工图纸,包括管线走向、敷设方式、设备安装位置、接线方法等内容。
施工图纸要符合国家相关标准,准确清晰,便于施工人员进行操作指导。
1.5 安全防护制定施工现场安全防护措施,包括施工现场围栏设置、施工人员安全带佩戴、施工用电安全措施等,确保施工过程中人身和设备安全。
二、施工作业流程2.1 施工队组织根据施工图纸和工程要求,合理组织施工队伍,其中应包括有经验的项目经理、熟悉设备使用的施工技术人员和熟练的作业人员。
施工队应互相配合,相互之间要求明确。
2.2 管线铺设根据施工图纸规定的管线走向和敷设方式,开始进行管线的铺设。
根据电缆、光缆等线缆的类型和规定的敷设方式进行操作,确保线缆敷设的整齐、美观,且不影响日后的维护和检修。
2.3 设备安装按照设计方案和施工图纸规定的位置,进行设备的安装工作。
包括配线架的安装、接口设备的安装、网络交换机的安装等。
设备安装时应注意安全规范,确保设备的固定牢固、接线正确。
2.4 线缆接头进行线缆的接头工作,包括信号线、通信线、电缆、光缆的接头作业。
按照相关标准和规范进行剥线、插头、焊接等操作,保证接头的牢固可靠,减小后期的故障风险。
综合布线工程实施方案
综合布线工程实施方案综合布线工程是指利用电缆、光纤等传输媒介,将各种信息传输设备(如计算机、电话、监控摄像头等)连接起来,构建一个信息传输网络的工程。
在现代社会中,综合布线工程已经成为各类建筑物的标配,其实施方案的设计和施工质量直接影响着建筑物的信息传输效率和使用体验。
因此,制定一套科学合理的综合布线工程实施方案显得尤为重要。
首先,综合布线工程实施方案的设计应充分考虑建筑物的实际情况和使用需求。
在设计阶段,需要对建筑物的结构、面积、使用功能等进行全面了解,以便确定布线方案的布置方式、传输距离、信号传输速率等参数。
同时,还需考虑未来的扩展需求,为后期的维护和升级留下足够的余地。
其次,综合布线工程实施方案的材料选择和施工工艺应符合相关标准和规范。
在选择传输媒介和连接设备时,应考虑其传输性能、抗干扰能力、耐用性等因素,确保布线系统的稳定可靠。
在施工过程中,应严格按照设计方案进行布线、连接和测试,杜绝因施工质量不达标而导致的网络故障和安全隐患。
再者,综合布线工程实施方案的验收和调试环节至关重要。
在工程竣工后,应对整个布线系统进行全面的验收和测试,确保各项指标符合设计要求。
同时,还需进行系统的调试和优化,以确保各种信息传输设备能够正常运行并达到预期的传输效果。
最后,综合布线工程实施方案的管理和维护工作需要得到重视。
建立健全的综合布线工程档案和管理制度,定期对布线系统进行检查和维护,及时发现和排除潜在故障隐患,确保布线系统的长期稳定运行。
综合布线工程实施方案的设计、施工、验收、调试、管理和维护是一个系统工程,需要各个环节的紧密配合和协同合作。
只有通过科学规范的管理和严格执行实施方案,才能确保综合布线工程的质量和可靠性,为建筑物的信息传输提供坚实的保障。
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综合布线系统工程施工管理
综合布线系统工程施工管理
一、前言
综合布线作为一个系统工程已经成为目前的现代化智能大楼不可缺少的一部分。
本文把综合布线作为一个独立的单项工程,从工程管理方面入手,谈谈综合布线系统工程在施工过程中应如何进行科学有效的管理。
从施工的角度看,综合布线作为一个独立的系统,它在工程项目总体施工部署和管理目标的指导下,形成自身的项目管理方案和目标,按照其预先设计、达到相应等级以及质量的要求,如期竣工交付业主使用。
布线工程签定合同,接收到工程项目总部(或建设方、监理)《工程施工入场通知单》日起,综合布线项目部成立并进入工程现场准备开始施工。
二、人员组织安排
项目部成立,应做出相应的人员安排:(根据现场的实际情况,如工程项目较小,可一人承担两项或三项工作)
项目经理:具有大综合布线系统工程项目的管理与实施经验,监督整个工程项目的实施,对工程项目的实施进度负责;负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题。
负责与业主及相关人员的协调工作。
技术人员:要求具有丰富工程施工经验,对项目实施过程中出现的进度、技术等问题,及时上报项目经理。
熟悉综合布线系统的工程特点、技术特点及产品特点,并熟悉相关技术执行标准及验收标准,负责协调系统设备检验与工程验收工作。
质量、材料员:要求熟悉工程所需的材料、设备规格,负责材料、设备的进出库管理和库存管理,保证库存设备的完整。
安全员:要求具有很强的责任心,负责巡视日常工作安全防范以及库存设备材料的安全。
资料员:负责日常的工程资料整理(图纸、洽商文档、监理文档、工程文件、竣工资料等)。
施工班组人员:承担工程施工生产,应具有相应的施工能力和经验。
(图为典型的布线施工组织结构图)
三、熟悉工程情况、组织施工
熟悉工程状况后,项目组成员,分工明确,责任到人,同时还应发扬相互协作精神,严格按照各项规章制度、工作流程、开展工作。
1、施工机械设备的准备,综合布线施工的大型施工工具或设备,主要为电钻、电锤、切割机、网络测试仪、线缆端接工具、光纤熔接机、测试仪等。
2、熟悉综合布线设计文件,掌握系统设计要点,熟悉施工图纸对施工班组技术交底。
3、制定工程实施方案,工程实施方案由项目经理负责组织,设计人员负责完成。
应根据整体工程进度,编制综合布线工程施工组织设计方案,编制工程施工进度计划表。
4、工程材料进场,应根据施工进度计划,设备、材料分批次采购进场并组织相关人员(业主、监理公司)检验。
检验合格后应形成业主或监理公司签收的书面文件。
以作为工程结算的文件之一。
5、工程实施,由项目经理负责组织,由工程技术组,质量管理组,施工班组完成。
在整个实施过程中,以控制工程质量为主,以控制工程进度为辅,不断督导检查,以执行标准为设计依据,以工程验收标准为检验依据,保证工程顺利完成,直至工程竣工验收。
四、工程项目的组织协调
工程项目在施工过程中会涉及很多方面的关系,一个建筑施工项目常有几十家涉及不同专业
的施工单位,矛盾是不可避免的。
协调作为项目管理的重要工作,是要有效的解决各种分歧和施
工冲突,使各施工单位齐心协力保证项目的顺利实施,以达到预期的工程建设目标。
协调工作主
要由项目经理完成,技术人员支持。
综合布线项目协调的内容大致分为以下几个方面:
1、相互配合的协调,包括其他专业的施工单位、业主、监理公司、设计公司或咨询公司等在配合关系上的协调。
如与其他施工单位协调施工次序的先后,线管线槽的路由走向,或避让强
电线槽线管以及其他会造成电磁干扰的机电设备等。
与业主、监理公司协调工程进度款的支付,
施工进度的安排,施工工艺的要求、隐蔽工程验收等。
与设计公司或咨询公司协调技术变更等。
2、施工供求关系的协调,包括工程项目实施中所需要的人力、工具、资金、设备、材料、技术的供应,主要通过协调解决供求平衡问题。
应根据工程施工进度计划表组织施工,安排相关
数量的施工班组人员以及相应的施工工具,安排生产材料的采购,解决施工中遇到技术或资金问
题等。
3、项目人际关系的协调,包括工程总包方、弱电总包方其他专业施工单位和业主的人际关系,主要为解决人员之间在工作中产生的联系或矛盾。
4、施工组织关系的协调,主要为协调综合布线项目内部技术、质量、材料、安全、资料施工班组相互配合。
五、工程施工
1、工作流程
(1)安装水平线槽,
(2)安装铺设穿线管,
(3)安装信息插座暗盒,
(4)安装竖井桥架,
(5)水平线槽与竖井桥架的连接,
(6)铺设水平UTP线缆,
(7)铺设垂直主干大对数电缆、光缆,
(8)安装工作区模块面板,
(9)安装各个配线间机柜
(10)楼层配线架线缆端接,
(11)楼层配线架大对数线缆端接,
(12)综合布线主机房大对数线缆端接,
(13)光纤配线架安装,
(14)光纤熔接,
(15)系统测试(水平链路测试、大对数线缆、光纤测试)
(16)自检合格(成品保护)
(17)验收(竣工资料、竣工图纸)
2、施工管理中的安装要点
(1)安装水平线槽,铺设穿线管,信息插座暗盒,竖井桥架,水平线槽与竖井桥架的连接
时应注意工艺要求(如确保线缆铺设时线槽、线管应连接紧密、牢靠,管道内无毛刺等),熟悉
相关标准(如强弱电线槽、线管、暗盒应保持30CM距离并应做好接地等)。
(2)铺设水平UTP线缆、垂直主干大对数电缆、光纤时应做好线缆两头的标记,布放缆线
时应注意:不能超过线缆牵引力要范围,缆线布放时应有冗余。
在楼层配线间UTP电缆预留一
般为3至6米;工作区为0.3至0.6米;光缆在设备端预留长度一般为5至10米;有特殊要
求的应按设计要求预留长度;在同一线槽内包括绝缘在内的导线截面积总和应该不超过内部截面
积的40%;缆线的布放应平直、不得产生扭绞,打圈等现象,不应受到外力的挤压和损伤;电
缆桥架内缆线垂直敷设时,在缆线的上端和每间隔1.5m处,应固定在桥架的支架上,水平敷设时,直接部份间隔距施3~5m处设固定点。
在缆线的距离首端、尾端、转弯中心点处300~500mm 处设置固定点等问题
(3)安装工作区模块面板、楼层配线架线缆端接、楼层配线架大对数线缆端接、综合布线主机房大对数线缆端接时应同时制作连接端口标签,在端接线缆时应考虑机柜整体规划,合理安排数据、语音配线架的安装位置以及过线槽的安装位置。
线缆应布放整齐并捆扎牢固,端接时要按照不同类别布线系统的要求,打开线缆对绞长度不应该超出标准要求。