【最新推荐】201X商务工作计划要点[1]-精选word文档 (3页)
商务工作计划
商务工作计划有关商务工作计划4篇时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，我们的工作又迈入新的阶段，该好好计划一下接下来的工作了！那么你真正懂得怎么写好计划吗？以下是小编精心整理的商务工作计划4篇，欢迎大家分享。
商务工作计划篇1（一）完善商业规划编制，增强规划引领作用。
加快推进《县服务业发展规划》编制，力争年前按程序启动编制工作。
（二）加快商务投资项目建设，完善商贸服务体系。
加快商务投资项目建设进度，全年完成5个商务重点投资项目新建和续建投资任务。
（三）调整优化外贸结构，保持外贸平稳增长。
积极帮助企业解决进出品相关困难，确保完成全年外贸进出口目标任务。
（四）引导电子商务发展，促进产业结构优化。
积极为企业搭建平台，鼓励企业加入电子商务网站，切实开展电子商务网上业务，通过开展网上业务，推广的土特产、酒类食品、农产品及旅游产品，降低经营成本，解决企业销售难的问题，从而促进经济的发展，提升第三产业对县域经济发展的拉动力。
（五）大力发展养生服务业，打造竹生态养生名城。
依托我县特有的区位、交通和生态优势，以打造中国竹生态养生名城为契机，加快养生、养老、旅游、休闲等商务重点投资项目的建设力度，力争启动淯江河全域旅游开发项目。
（六）努力扩大消费需求，促进城乡市场繁荣。
努力促进节假日和会展消费，继续开展好迎春购物月活动消费促销活动，组织引导企业有针对性地做好品牌宣传和特色商品营销。
（七）加强行业监管，确保市场平稳运行。
一是全面加强市场运行监测分析，加强商品应急调控，建立和完善重要商品储备制度，引导重点商贸企业加大商品储藏和调运力度，保障猪肉、食用油等重要生活必需品的供应，确保市场稳定。
二是认真做好商业预付卡清理和废旧物资回收治理工作。
商务工作计划篇2为认真落实县十四届二次人代会提出的各项工作任务，把市商务局领导到我县调研指导工作的要求和目标任务落到实处，就如何突出工作重点，着力贯彻上级提出的“招商引资工作是发展经济的生命线”，确保今年商务内外贸工作长足发展，我局针对今年的商务运行形式进行了研究安排，现将其工作计划制定如下：一、发展思路和工作目标xxxx年商务工作的发展思路是：以党的“十七大”精神为指导，认真贯彻落实科学发展观，克服困难，拉动内需，着力抓好重点，突出亮点，立足县情，发挥地域优势，交通优势、环境优势、基础优势、转变观念，加快推进内外贸一体化协调发展，培育亮点、破解难点，营造良好的商务发展环境，全面推进我县商务事业持续快速发展，确保完成市、县政府下达的各项目标任务。
商务工作计划4篇_工作计划范文_
商务工作计划4篇 商务助理一职，对我而言是一次机会，是我到深圳的第一份工作，我希望通过它展现自己的理想和抱负。我非常珍惜也非常感谢领导能给我这样一个发挥自己才能的机会。 一、对工作岗位的认识 常规意义上的商务助理是区别于行政助理的职位，但由于自身知识结构的限制，结合前期工作的内容和好利时的实际情况，现阶段这一职位的工作内容似乎更接近于行政助理。 二、对未来工作的计划 1.在日常事物工作中，我将做到以下几点： (1)做好各类公文的登记、上报、下发等工作。 (2)做好管委会成员的排班工作。 (3)继续关注网站新闻的更新工作，并协助各店对新闻进行优化。 (4)主动帮助管委会成员做一些文本方面的工作，提高整个团队的工作效率，让大家拿出更多的精力专注自己的专业。 (5)协助组织参与各类会议、活动等。 在日常事物工作中，我一定遵循精、细、准的原则，精心准备，精细安排，细致工作，严格按照公司的各项办事。 2.在行政工作中，我将做到以下几点： (1)做好各部门服务：加强与各店各部门之间的联络与沟通，系统的、快速的传递信息，保证信息在公司内部及时准确的传递到位。 (2)做好员工服务：及时的将员工的信息向公司领导反馈，做好员工与领导沟通的桥梁。 (3)协助公司领导完善各项规章制度。 (4)做好信息保密工作：保存好办公常用文档，做好存档保密工作;要及时、准确、全面的收集各方面信息并做好存档工作。 (5)做好文书工作：及时完成领导交办的各种文稿，学习各种文材料的写作，提高自身写作功底。 我将根据实际情况进行合理分工和安排，认真履行，确保工作井然有条，还要创造性地工作，不断探索工作的新思路、新办法和新经验。 在这一年里，凭借前几年的蓄势，杭萧钢构不但步入了高速发展的快车道，实现了更快的效益增长，而且成功地实现公司股票在上海证券交易所上市。从此，一个杭萧钢构以崭新姿态展现在世人面前，一个更具朝气和活力的、以维护股东利益为己任的新杭萧诞生了。 公司上市后，管理水平必将大幅度提高，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是自身发展壮大的内在要求。对于市场部来说，全面提升管理水平，与公司同步发展，既是一种压力，又是一种动力。为了完成公司xx年额三十亿的总体经营管理目标，市场部特制订xx年工作计划如下。 一、信息网络管理 1. 建立直接领导关系 市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门，接受营销副总经理的领导。市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系，即在信息网络建设、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接进行指导和指挥，并承担信息网络工作的领导责任。 2. 构架新型组织机构 3. 增加人员配置： (1)信息管理员：市场部设专职信息管理员3名，分管不同区域，不再兼任其它工作。 (2)市场开发助理：浙江省六个办事处共设市场开发助理两名,其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名。 4. 强化人员素质培训 春节前完成对各区域的市场部信息管理员和市场开发助理的招聘和培训，使xx年新的管理制度实施过程中市场部在人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用市场开发助理，切勿滥竽充数。 5. 加大人员考核力度 在人员配置、资源保证、业绩考核等方面对信息网络建立和维护作出实施细则规定，从制度上对此项工作作出保证。建立市场信息管理员定期巡回分管区域指导信息管理工作的考核制度，并根据各区域实际情况和存在的问题，有针对性地加以分析和研究，以督促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作。 6. 动态管理市场网络 市场开发助理与信息管理员根据信息员提供的信息数量(以个为单位)、项目规模、信息达成率、发展下级信息员数量四项指标对信息网络成员进行定期的动态评估。在分析信息员/单位的分类的基础上，信息管理员和市场开发助理应结合信息员的背景资料进行细致地分析，确定其通过帮助后业绩增长的可能性。进一步加强信息的管理，在信息的完整性、及时性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。 7. 加强市场调研，以各区域信息成员/单位提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况，将以专人对各区域钢结构业务的发展现状和潜在的发展趋势，进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料，为公司在各区域的机构设置各趋合理和公司在开拓新的市场方面作好参谋。 二、品牌推广 为进一步打响“杭萧钢构”品牌，扩大杭萧钢构的市场占有率，xx年乘公司上市的东风，初步考虑四川省省会成都、陕西省省会西安、新疆维吾尔自治区首府乌鲁木齐、辽宁省会沈阳、吉林省的长春、广东省会广州、广西壮族自治区首府南宁以及上海市举办品牌推广会和研讨会，以宣传和扩大杭萧钢构的品牌，扩大信息网络，创造更大市场空间，从而为实现合同翻番奠定坚实的市场基础。 2、在重点或大型的工程项目竣工之际，邀请有关部门在现场举办新闻发布会，用竣工实例展示和宣传杭萧钢构品牌，展示杭萧钢构在行业中技术、业绩占据一流水平的事实，树立建筑钢结构行业中上市公司的典范作用和领导地位，使宣传工作达到事半功倍的效果。 3、进一步做好广告、资料等方面的宣传工作。在各个施工现场制作和安装大型宣传条幅或广告牌，现场展示企业实力;及时制作企业新的业绩和宣传资料，补充到投标文件中的业绩介绍中和发放到商各人员手中，尽可能地提升品牌推广的深度和力度。 4、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作，树立良好的企业员工形象和先进的企业文化内涵，给每一位与杭萧钢构人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象，从而对杭萧钢构及钢结构有更清晰和深层次的认识。 三、客户接待 督促全体人员始终以热诚为原则，有礼有节地做好各方面客人的接待工作，确保接待效果一年好于一年。 2、在确保客户接待效果的提前下，将尽可能地节省接待费用，以降低公司的整体经营成本，提高公司利润水平。 3、继续做好来访客户的接待档案管理工作，将潜在顾客和合同顾客的档案分类保存，准确掌握项目进程，努力配合商务部门和办事处促成项目业务。 4、调整部门人员岗位，招聘高素质的人员充实接待力量。随着业务量的不断扩大，来访客户也日渐增多，市场部负责接待的人员明显不足。为了适应公司业务发展的需要，更好地做好接待工作，落实好人员招聘工作也是一件十分重要的事情。 四、内部管理 严格执行c版质量管理体系文件和管理体系标准文件，严格实施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用数据说话，一次就把工作做好”战略，使市场部逐步成为执行型的团队。 2、进一步严格按照股份公司和营销系统所规定的各项要求，开展本部门的各项工作管理，努力提高管理水平。 3、充分发挥本部门各岗位人员的工作积极性和主动能动性，强调其工作中的过程控制和最终效果。提高他们的工作责任性和工作质量。严格按照相应的岗位职责实行考核制。 4、一切从公司大局出发，强调营销体系一盘棋。积极做好协调营销系统各部门之间的联系与协调工作，从而提高营销系统整体战斗力，为完成xx年的营销目标做好最优质的服务工作。 5、配合营销副总经理搞好营销系统的日常行政管理。主动为各部门做好后勤保障工作和日常服务性工作。为他们创造更加良好的企业文化氛围和工作环境。 20xx年重点围绕强化销售和运营能力，提升客户感知和品牌影响力开展工作，逐步探索和构建能够迎合网购需求的电子商务运营模式，优化完善订单处理、配送及导购等运营流程，在电子渠道营业额、用户数和服务量等方面取得一定突破。 目前我公司电子商务工作仍面临以下问题：一是销售规模小。全年销售额万元，发展3g用户4.2万户，占全网发展量1.8%，与广东(6%)、江苏(4.2%)等省差距大;二是品牌影响力弱。网厅关注度和手厅3g用户渗透率等指标然偏低;三是客户感知差。产品竞争力和服务体验亟待提升，配套支撑流程体系有待完善。 同时，电子商务和通信行业格局正在发生深刻地变化。主要体现在：一是社会电子商务快速发展引发用户消费习惯变化;二是电子渠道是运营商全程掌控的销售服务渠道，销售效率高，服务规范，品牌控制力强;三是电子商务成为运营商取得差异化竞争优势的手段;四是移动业务转售将对运营商渠道能力提出新挑战。这些变化将对联通电子商务提出更高的要求。 我们仍处于由电子渠道建设向电子商务运营转型的初期，需要从公司战略高度规模推进全业务电子商务和全渠道互联网化，加快建立和完善电子商务运营体系，带动公司整体运营效率和经营水平的提升。 二、目标和思路 目标：能力上台阶，服务上水平，销售上规模，品牌入人心，打造营销服务主渠道。 思路：强化产品销售、营销推广、集中运营、服务管理、it支撑五个关键环节，完善配套机制体制，优化前后端业务和服务全流程，实施线上线下一体化协同，逐步打造高效的、覆盖全业务、全渠道的电子商务运营体系，全方位提升客户体验。 三、工作规划 以构建和完善电子商务运营体系为核心，加速推进电子化销售体系、运营体系、客户服务与管理体系、it支撑体系等四个子体系建设，理顺与之配套的机制体制，促进电子商务服务与营销各项能力提升。 (一)电子化销售体系 1、线上产品体系与销售政策 研究明确线上销售政策。以公司产品政策为指导,结合线上销售特点，进行成本收益测算，建立科学合理、可量化的线上销售政策评价模型。 开发适合线上自有渠道/线上社会渠道的专属产品。 配合宽带无条件受理，加快推进固网宽带网上预订服务，并适时推出宽带网上销售。 研究为京东、苏宁等有终端销售能力的社会渠道匹配具有竞争力的产品政策。 发挥电子渠道优势，研究增值业务和移动应用业务的ott销售模式。 研究准备融合业务线上销售工作。 2、新型营销推广体系 强化自有电子渠道推广。一是制定并落实全年营销活动;二是加强四厅联动和与用户交流互动，提升服务到销售的转化率;三是实体渠道与电子渠道的互相推介引导;四是实施传统媒体与新媒体的组合宣传，探索推进与龙广合作。 加快网络社会渠道的拓展。推进与天猫、拍拍、京东、苏宁等主流电商的合作，加快微营销等网络分销渠道的建设。 加强对互联网广告、富媒体、网络精准广告、移动互联网广告等新兴媒体广告研究，实施业务高效率低成本宣传推广，探索以精准到达和成交为效果评价的媒体推广合作模式。 研究和构建利用二维码、社交网络推广和销售模式。 (二)运营体系 实施全省订单集中处理，优化实现订单归集、订单处理、仓储配送、号码资源共享、统一结算等流程。 完善和丰富oto模式，在现有电话营销oto的基础上， 推出线上预受理线下办理、小型渠道数货架，实现线上线下渠道的相互引流。 配合销售推进宽带线上预受理、宽带线上销售、非定制终端销售、增值业务与移动应用销售等产品上线和新型促销模式的实现。 推进自主终端、迷你终端产能和覆盖的提升，建立电子化管理手段。实现迷你终端号卡销售功能。
商务工作计划范文
商务工作计划范文商务工作计划篇1作为一名新员工, 对商务代表工作的认知还不是很全面, 在试用期间, 有太多的知识需要学习。
我根据收集到的信息, 制定出以下的试用期工作计划：作为商务代表,要确定每日工作的目标, 有计划有规律的安排一天的工作,包括下列几项:1每一天早晨开始, 保持心情舒畅, 以一个饱满的精神面貌开展一天的工作2思考一天的工作, 完成工作量以及工作目标3阅读报纸或收听电视, 电台新闻, 准备充实迎接一天的工作4整理仪容、服装, 以一个得体、干净的形象面对同事和客户, 商务4代表是代表公司进行和客户沟通的桥梁作用, 所以也代表公司的形象。
5检查必备的工作用品6提前到达办公室,以便为接下来的工作做好充分的准备7到达公司, 向见到的每一位同事打招呼, 愉快的心情可以感染他人, 8营造良好的人际关系9乐观主动地参加办公室活动, 与同事友好相处, 融入其中10明确一天工作目标及要点, 多看多听仔细记忆,“三人行必有我师”, 本着谦虚的态度, 提升自己的能力根据一天的工作任务充分拟定行动计划, 工作中有困难虚心向同事请教, 学习对于每个人来说都至关重要, 适时的根据实际需要调整学习方向来补充知识。
商品、业务及其有关的知识都是需要掌握的内容, 加强自己思想建设, 增强全局意识、增强责任感、增强团队意识。
乐观主动地把工作做好。
我希望通过一个星期的试用期, 对商务代表这一职位有全面的了解, 对一个合格商务代表需要有的技能有所掌握;充分利用自身知识联系实际完成本职的工作任务, 给客户和同事留下一个良好的印象;通过日常的工作沟通及工作后的沟通, 处理好与新同事的关系;体会公司的经营理念, 争取成为其中的一员。
以上, 是我对新工作的一些设想, 可能还很不成熟, 希望领导指正。
我希望得到公司领导、部门领导及同事的正确引导和帮助。
我将以崭新的精神状态投入到工作当中, 做好交给我的工作任务, 努力学习,提高工作、业务能力。
商务工作计划范文
商务工作计划范文商务工作计划范文一、工作目标和目标规划本人的工作目标是通过有效地开展业务拓展和市场营销活动，提升公司的市场占有率和盈利情况。
具体目标规划如下：1. 通过网络宣传和推广，提升公司品牌知名度，并引入更多新客户；2. 积极参加各类行业展会和商务交流会议，加强与行业重要人物的联系与沟通；3. 主动跟进现有客户的需求，加强客户关系，并开展客户满意度调查。
二、工作任务和时间安排1. 网络宣传和推广：- 月初对公司各品牌进行数据分析和评估，并加以调整；- 每周发布至少一篇优质文章，并发布在公司官网和微博上；- 每周安排2-3次推广活动，并投放线上广告；- 每月组织一次线上大型活动，如抽奖等，提升用户粘性。
2. 参加行业展会和商务交流会议：- 对于重要行业展会，提前一个月做好准备工作，包括展位选定和装饰、资料准备等；- 每月参加至少一次商务交流会议，并做好准备和后续跟进工作。
3. 客户需求跟进和满意度调查：- 每周安排专人定期拜访现有客户，并跟进其需求；- 定期开展客户满意度调查，持续改进服务。
三、资源调配和预算计划该工作的实施需要对各方面资源进行有效调配，包括时间、人员、技术和资金等。
根据工作任务和时间安排，需要投入资金用于推广和活动策划，并逐步扩大团队规模，具体预算计划如下：1. 推广和网络宣传预算：- 线上广告投放：每月10000元；- 活动策划费用：每月5000元；- 其他推广费用：每月2000元。
2. 行业展会和商务交流会议费用：- 参会费用和展位装饰：每月10000元；- 交通、住宿和餐费：每月5000元。
3. 团队规模和人员薪酬：- 逐月扩大新媒体运营团队规模，并提高人才待遇，保证人员稳定性。
四、项目风险评估和管理在执行过程中，需要持续评估和管理项目风险，确保工作顺利实施，避免因意外事件而导致工作中断。
具体管理措施如下：- 做好各项工作的备案工作，确保数据安全；- 提前对风险点进行预判，及时采取应对措施，并做好变更管理；- 对人才进行合理配置，确保团队稳定性。
商务工作计划
商务工作计划商务工作计划范文7篇日子如同白驹过隙，不经意间，我们的工作同时也在不断更新迭代中，此时此刻我们需要开始制定一个计划。
相信许多人会觉得计划很难写？下面是小编整理的商务工作计划8篇，希望对大家有所帮助。
商务工作计划篇1一、电商平台上线推广目前我们只有京东商城、淘宝商城、名品汇、微店等4个电商平台刚刚完成建设。
其中亚马逊商城我们的合同日期已经到了。
所以，我建议申请天猫商城做为我们开店的另一个接口。
天猫商城揭由旺已经在申请了，估计一个月的时间所有手续就可以成功。
我们就可以付保证金，然后我们开始店铺装修。
预计年后3月中旬我们正式开始正式上线做活动，养店铺数据。
京东商城京东商城我们目前产品详情页预计在1月30日内完成。
以后我们所有平台的产品都按照京东产品做为标准上传。
京东目前流量每天保持300人左右。
历史最高纪录月访问量4747人，成单82件。
由于我们目前产品链条单一性，其中主线产品没有明显的促销力度。
活动产品也没有较好的政策。
虽然，我们几次大的活动都及时上线了。
但是还是暴露出我们明显人力配置方面太少，电脑配置跟不上我们做图的需求。
时间又太赶等诸多因素。
团购方面：我们因为，没有好的店铺数据所以无法参加京东的活动，同时前期我们的刷单也属于没有为店铺做好引流工作，只是徒增了销售数据。
商务舱方面：由于对方公司对我们的产品并不是很了解，所以在关键词搜索方面和展现方面做的不够精准。
同时没有掌控好促销的时间段。
单价消费过高，整体预算不足。
在此关于京东商城，我们就不过多做详细的分析了。
我建议xx年京东商城，优化产品的关键词。
多做几款爆款产品，并在外部引流方面增加促销力度。
丰富我们的主流产品。
其中增加白酒的数量，因为目前白酒才有5款。
淘宝商城淘宝商城，从开店至今，一直因为多种原因。
所以我们店铺没有稳定的流量，甚至没有长期的客户进行二次购买。
xx年我建议淘宝商城设置专职店长，进行线上维护。
因为淘宝的门槛很低，没有太多手续方面的限制。
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201X商务工作计划要点[1]
以下是为大家整理的关于201X商务工作计划要点的文章，希望大家能够喜欢！
一、目标任务
201X年商务工作的主要预期目标是：实际使用外资2亿美元，同比增长31.57；
其中直接使用外资1.99亿美元，同比增长32.67。外贸出口11亿美元，同比
增长12。社会消费品零售总额实现132亿元，同比增长确保11％，力争12％；
境外办企业5家，外派劳务1100人，对外经济技术合作合同额8000万美元。
二、主要工作及措施
（一）实施五大策略，促进外资工作上水平，更好地发挥外资作用
１、实施大项目推进策略。即以鹏泰、金海为龙头的粮油加工业，以正大为龙
头的肉食加工业，以华夏酿酒、凤凰酿酒为龙头的葡萄酒加工业，以耀华、浅
野水泥为龙头的建筑业，以渤铝、首钢为龙头的金属压延业，以戴卡、飞天为
龙头的汽车配件，以中阿为龙头的化工业产业链条为主，有的放矢的开展招商
引资工作，尽快使这些项目形成新的经济增长点。了解世界500强和跨国公司
的最新动态，对500强公司基地化发展中关联度强能够形成产业集群的项目予
以强攻，以保证我市利用外资的发展后劲；千方百计做好外资研发机构的引进，
出台相关政策，大力吸引跨国公司到我市设立研发中心和高科技企业。
２、实施重点区域招商策略。发挥我市的优势，确立利用外资的重点国家和地
区。有针对性的对日韩，港澳台和欧美等其它国家重点招商。重点谋划以下五
项活动：一是3月下旬参加河北省“香港投资贸易洽谈会”，重点推介山海关
古城开发等项目；二是对日本、韩国的招商活动。拟定在4—5月份，由市政府
组成较大规模的招商团组赴日本和韩国开展招商，重点推进日本味之素赖氨酸、
旭硝子浮法玻璃、浅野二期和韩国现代造船等一批大项目；三是赴台湾的招商
活动。拟定下半年组织一次较高层次、较大规模的团组赴台招商。由万基钢管、
爱普森置业等已在我市投资的台商和国台办、省台办联系，争取及早成行。四
是下半年谋划组织一次赴欧美的招商活动，争取欧美国家地区大集团、大企业
来我市观光考察，投资办厂。五是在满洲里或绥芬河举办一次边贸恳谈会。重
点推进农副产品出口、木材及钢材进口、港口贸易中转和境外旅游合作。