管理理论前沿复习要点

《管理理论前沿》复习要点

1、我国管理学界受职能（或过程）学派及管理过程学派的影响。

（1）我国管理学界受职能（或过程）学派亨利·法约尔及管理过程学派哈罗德·孔茨的影响，我国现今的管理学研究是从职能角度出发的，大多数管理学教科书都沿用管理职能（或过程）学派的体系。

（2）我国传统的管理学主要是指组织机构的管理职能，如计划或战略、决策、组织、控制、领导、激励、人事、创新、协调和组织的发展等。

2、哈罗德·孔茨《管理理论的丛林》主要观点。

经过20年左右，1980年哈罗德·孔茨在另一篇论文《管理理论的丛林再探》中认为，管理理论的丛林更深，并发展成为11个不同的理论派系。

每一个学派都对管理理论的发展作出了贡献，但哈罗德·孔茨指出：不应把管理内容和管理工具混淆起来。例如，不应将行为科学学派、数量学派等等同于管理，而应将它们看作是管理人员的工具。

3、现代综合思潮的特点。

（1）事实上，管理学派综合、统一的思想来源于现代综合思潮。

现代综合思潮是科学发展史上出现的第三次综合思潮，它出现在20世纪中期。

（2） 第一次综合思潮是建立在古代朴素唯物论的自然观基础上的。

（3） 第二次综合思潮又称为古典综合思潮，它是15世纪以哲学的观点去综合研究的思潮。

（4） 现代综合思潮的特点是以定性分析为基础，加强定量分析研究，力求建立一套精密的综合研究方法

4、用“价值观”的思想来统率管理学各个流派的做法，即“返回基点的革命”。

20世纪80年代随着组织文化理论的流行，出现了一种用“价值观”的思想来统率管理学各个流派的做法，即“返回基点的革

命”，而基点就是价值观的重新塑造，但也因其“非理性主义”与传统管理理论的理性结构相互融合的困难而走向了失败。

20世纪90年代，融入了现代制度经济学内容的宏观组织理论的“资

源”、“核心竞争力”和“战略联盟”的思想也并不能使管理理论的各个流派走向统一。

5、20世纪90年代以来管理理论的研究热点。

20世纪90年代以来的研究热点主要集中于组织之间的关系(interorganizational relationship)，较热门的理论有群体生态学(population ecology)、资源依赖理论(resource dependence)和协作网络理论(collaborative network)等，应用主要集中在网络组织(network organization)、组织的再造工程(business process reengineering)和虚拟组织(virtual organization)等方面。

6、在跨国公司增多时，跨国公司应如何进行管理。

比较管理(comparative management)和

跨文化管理(cross-cultural management)问题。

当一个组织的经营业务延伸到另一国时，一个必然面对的问题就是在本国使用的管理方法是否可以运用于其他国家。而且，在跨国公司增多时，跨国公司应如何进行管理，这就是比较管理和跨文化管理研究的问题。

7、中国人对自利的接受限度。

“有限自利性”的基本假设是指中国人对人的自利主义行为的容忍度和接受度有限。中国人同西方人一样也讲自我和自利，但中国人对自利的接受有一个限度。超过这个限度，就会引起他人的反感、不舒服，甚至遭到他人的攻击，这表明中国传统文化中对个人自利行为的容忍度和接受度远远低于西方社会。

8、五种活动构成了企业的基本增值活动 ，从而构成了一个价值链。

9、小型企业的管理研究往往集中在企业家如何创业方面。

10、斯蒂芬·科维(Stephen Covey)提出的领导理论。

原则中心领导(principle-centered leadership)

斯蒂芬·科维(Stephen Covey)提出领导不应该只着重技巧、行为等方面，而应当注重领导者本身的价值观和个人的操守问题，着重个人反省，与别人的合作，争取他人的信任、支持等。

11、种群生态学。种群生态学理论(Population Ecology

Theory)

企业种群像生物种群一样容易受环境的影响，企业环境的变动会使企业种群像生物种群一样绝种，只有能够产生有效形态的企业才能适应环境的变迁，因此种群生态学以环境的变化(variations)为基本分析出发点。

12、交易成本理论的代表人物。 科斯(Coase, 1937)

阿尔钦和德姆塞茨(Alchian and Demsetz, 1972)

威廉姆森(Williamson, 1975, 1980)

克莱因等(Klein et al., 1978)

詹森和麦克林(Jensen and Meckling,1976, 1979)

利兰和派尔(Leland and Pyle, 1977)

罗斯(Ross, 1977)

张五常(Cheung,1983)

格罗斯曼和哈特(Grossman and Hart,1986)

霍姆斯特姆和泰若勒(Holmstrom and Tirole, 1989)

哈特和莫尔(Hart and Moore,1990)

阿根亚和博尔腾(Aghion and Bolton,1992)

杨小凯和黄有光(Yang, Ng,1994)

13、权变理论（Contingency theory）。

认为领导是领导者、被领导者、环境条件和工作任务结构4个方面因素交互作用的动态过程，不存在普遍适用的一般领导方式，好的领导应根据具体情况进行管理。这方面比较有代表性的是F.费德勒有效领导模式的研究和V.H.弗罗姆等人关于领导参与模式的研究。

权变理论被一些研究者誉为未来管理的方向。它整合了管理学科某些方面的基本认识和方法，建立了多变量和动态化的新管理规定，它提倡实事求是、具体情况具体分析的精神，注重管理活动中各项因素的相互作用。但是，权变理论存在着有些研究偏重组织的表面结构特征、不够深化、样本过小等方面的不足。

14、管理理论中的现代流派。

管理过程学派

经验或案例学派

人际行为学派

社会系统学派

决策理论学派

数量学派