二手车管理制度

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二手车管理制度汇总

二手车管理制度汇总

二手车管理制度汇总二手车管理制度是指针对二手车市场,通过相关法律法规和政策,对二手车交易、流通、登记和监管等进行规范和管理的一系列制度措施。

制定完善的二手车管理制度,有助于促进二手车市场的健康、有序发展,保障消费者权益,防止不法分子利用二手车市场从事非法活动。

一、营业范围管理制度:明确二手车经营者的营业范围,规定其从事二手车买卖、评估、置换、融资租赁等业务的范围和要求,防止非法经营者进入市场。

二、二手车交易备案制度:要求二手车交易必须备案,包括买卖双方的身份信息、车辆信息、价格等,确保交易的合法性和真实性。

三、二手车交易信息公开制度:要求二手车经营者将车辆的基本信息、价格、车况等通过合法渠道进行公开,供消费者选择和参考。

四、二手车货款监管制度:规定二手车交易中,经营者要及时将货款支付给车主,确保合法权益。

五、二手车交易质量保证制度:要求二手车经营者对销售的二手车质量提供保证,确保消费者购买的车辆符合安全标准和质量要求。

六、二手车过户登记制度:要求二手车交易后,买卖双方必须及时办理过户手续,确保车辆合法上牌,避免纠纷发生。

七、二手车评估制度:要求二手车交易双方可以委托评估机构对车辆进行评估,确定车辆的价值和车况,为交易提供依据。

八、二手车消费者权益保护制度:要求二手车经营者在交易过程中充分尊重消费者的知情权、选择权、公平交易权和投诉权,提供完善的售后服务。

九、二手车投诉处理制度:建立健全的二手车交易投诉处理机制,及时处理涉及消费者投诉的问题,保障消费者权益。

十、二手车市场监管制度:加强对二手车市场的监管,打击非法二手车交易活动,维护市场秩序。

总而言之,二手车管理制度的出台和实施是为了规范二手车市场,保护消费者权益,促进二手车市场的健康发展。

通过建立健全的制度,可以提高交易的透明度和公开性,降低交易风险,促进经济的发展和社会的稳定。

在未来,随着二手车市场的不断扩大,二手车管理制度也将不断完善和更新,以适应市场需求的变化。

二手车公司管理制度全套

二手车公司管理制度全套

第一章总则第一条为加强二手车公司的规范化管理,提高公司经济效益,保障公司合法权益,根据国家相关法律法规及公司章程,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,是公司各项管理工作的依据。

第三条公司全体员工应严格遵守本制度,自觉维护公司形象和利益。

第二章组织架构第四条公司设立董事会、监事会、总经理及各部门,各部门职责明确,相互配合,共同推进公司发展。

第五条公司各部门应设立相应的管理机构,负责本部门的日常管理工作。

第三章市场营销管理第六条公司市场营销部门负责制定市场营销策略,组织实施市场推广活动,提高公司品牌知名度。

第七条市场营销部门应定期分析市场动态,及时调整营销策略,确保公司市场份额。

第八条公司销售团队应严格遵守销售纪律,为客户提供优质服务,提高客户满意度。

第四章财务管理第九条公司财务部门负责公司财务收支、成本控制、资金管理等工作。

第十条财务部门应严格执行国家财务会计制度,确保财务数据的真实、准确、完整。

第十一条公司财务部门应定期编制财务报表,为公司经营决策提供依据。

第五章人力资源管理第十二条公司人力资源部门负责招聘、培训、薪酬福利、员工关系等工作。

第十三条公司人力资源部门应制定合理的人才培养计划,提高员工素质。

第十四条公司实行劳动合同制度,保障员工合法权益。

第六章质量管理第十五条公司质量管理部门负责制定质量管理体系,组织实施质量控制活动。

第十六条公司应严格按照国家标准和行业标准进行二手车检测、维修、保养等工作。

第十七条公司质量管理部门应定期对产品质量进行抽检,确保产品质量符合要求。

第七章安全生产管理第十八条公司安全生产管理部门负责制定安全生产规章制度,组织实施安全生产检查。

第十九条公司应加强安全生产教育培训,提高员工安全意识。

第二十条公司应定期开展安全生产检查,及时消除安全隐患。

第八章违章违纪处理第二十一条公司对违反本制度的行为,将视情节轻重给予警告、罚款、降职、解聘等处理。

第二十二条公司对严重违反法律法规、给公司造成重大损失的行为,将依法予以追究。

二手车安全生产管理制度

二手车安全生产管理制度

一、总则为加强二手车市场安全生产管理,保障人民群众生命财产安全,预防事故发生,根据国家相关法律法规,结合二手车市场实际情况,制定本制度。

二、适用范围本制度适用于二手车市场内的所有二手车交易、检测、维修、仓储等环节。

三、安全生产管理职责1. 市场管理方应设立安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员,负责市场内安全生产管理工作。

2. 市场内所有经营单位应设立安全生产管理机构,配备专职或兼职安全生产管理人员,负责本单位安全生产管理工作。

3. 市场内经营单位应明确安全生产责任,将安全生产责任落实到每个岗位、每个员工。

四、安全生产管理制度1. 市场管理方应建立健全安全生产责任制,明确各级管理人员和员工的安全生产职责。

2. 市场内经营单位应定期对员工进行安全生产教育培训,提高员工安全生产意识。

3. 市场内经营单位应建立健全安全生产检查制度,定期对生产、经营场所进行安全检查,及时发现和消除安全隐患。

4. 市场内经营单位应建立健全应急预案,针对可能发生的各类事故,制定相应的应急措施,确保事故发生时能够迅速、有效地处置。

5. 市场内经营单位应严格执行车辆检测、维修、仓储等环节的安全生产操作规程,确保车辆安全。

6. 市场内经营单位应建立健全车辆档案,详细记录车辆检测、维修、保险等相关信息,确保车辆信息真实、准确。

7. 市场内经营单位应严格执行二手车交易合同,确保交易双方合法权益。

五、安全生产监督检查1. 市场管理方应定期对市场内经营单位进行安全生产监督检查,发现问题及时整改。

2. 市场内经营单位应积极配合安全生产监督检查,如实提供相关资料。

3. 市场管理方和经营单位应建立健全安全生产举报奖励制度,鼓励员工举报安全生产违法行为。

六、法律责任1. 违反本制度,造成安全事故的,依法承担相应法律责任。

2. 市场管理方和经营单位未履行安全生产管理职责,导致事故发生的,依法承担相应法律责任。

七、附则本制度由市场管理方负责解释,自发布之日起施行。

二手车员工管理制度范文

二手车员工管理制度范文

一、总则为规范二手车销售、评估、维修、售后服务等业务流程,提高工作效率,确保服务质量,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有从事二手车相关业务的员工。

三、员工岗位职责1. 销售部员工(1)负责二手车销售业务的洽谈、签约、交车等工作;(2)负责二手车信息的收集、整理、发布;(3)负责客户关系的维护,提高客户满意度;(4)协助售后服务部门处理客户投诉。

2. 评估部员工(1)负责二手车车辆价值的评估;(2)负责二手车资料的收集、整理、归档;(3)负责二手车车辆状况的检查、鉴定;(4)协助销售部门完成销售工作。

3. 维修部员工(1)负责二手车维修、保养、翻新等工作;(2)负责维修工具、设备的维护与保养;(3)负责维修资料的记录、归档;(4)协助销售部门完成销售工作。

4. 售后服务部员工(1)负责客户售后服务工作的跟进;(2)负责客户投诉的处理与解决;(3)负责客户回访与满意度调查;(4)协助销售部门完成销售工作。

四、工作流程1. 销售流程(1)客户咨询;(2)销售顾问接待;(3)了解客户需求;(4)推荐适合的二手车;(5)洽谈价格;(6)签订销售合同;(7)交车服务。

2. 评估流程(1)接收二手车;(2)进行车辆检查、鉴定;(3)评估车辆价值;(4)出具评估报告。

3. 维修流程(1)客户咨询;(2)维修顾问接待;(3)了解客户需求;(4)进行车辆检查、维修;(5)完成维修后,通知客户取车。

4. 售后服务流程(1)客户投诉;(2)售后服务人员接收投诉;(3)调查、分析投诉原因;(4)制定解决方案;(5)实施解决方案;(6)回访客户,确认问题解决情况。

五、奖惩制度1. 对工作表现优秀、业绩突出的员工,给予表扬、奖励;2. 对违反公司规章制度、影响公司形象、损害公司利益的员工,给予批评、处罚;3. 对因工作失误造成公司损失的员工,追究相应责任。

六、附则1. 本制度由公司人力资源部负责解释;2. 本制度自发布之日起实施,原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。

二手车公司车辆管理制度

二手车公司车辆管理制度

第一章总则第一条为加强我公司二手车车辆管理,确保车辆安全、高效、有序地运行,提高公司经济效益,特制定本制度。

第二条本制度适用于我公司所有二手车车辆及其管理人员。

第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。

第二章车辆管理第四条车辆登记与编号1. 新购入的二手车需进行登记,包括车辆型号、购置日期、车牌号码、车辆状况等基本信息。

2. 每辆车应配备唯一编号,便于管理和追踪。

第五条车辆调度与使用1. 车辆调度由公司车辆管理部门负责,按照“先急后缓、先重要后一般”的原则进行。

2. 驾驶员需按照调度指令驾驶车辆,不得擅自改变车辆使用目的。

3. 车辆使用过程中,驾驶员应确保行车安全,遵守交通法规。

第六条车辆保养与维修1. 车辆保养按照车辆使用手册及保养周期进行,确保车辆良好状态。

2. 车辆维修需由专业维修人员进行,维修完成后进行验收。

3. 维修费用按照公司规定报销,驾驶员需提供维修发票。

第七条车辆保险与理赔1. 公司对车辆进行投保,驾驶员需配合办理相关手续。

2. 发生保险事故时,驾驶员需及时通知公司,配合保险公司进行理赔。

3. 理赔完成后,驾驶员需将理赔款项及时上交公司。

第八条车辆报废与更新1. 车辆达到报废标准或无法维修时,由公司车辆管理部门负责报废手续。

2. 更新车辆时,需按照公司规定进行采购,并办理相关手续。

第三章驾驶员管理第九条驾驶员选拔与培训1. 驾驶员需具备合法驾驶资格,并通过公司选拔。

2. 公司对驾驶员进行专业培训,提高其驾驶技能和安全意识。

第十条驾驶员职责1. 遵守交通法规,确保行车安全。

2. 按照调度指令驾驶车辆,不得擅自改变车辆使用目的。

3. 保持车辆整洁,及时汇报车辆状况。

第十一条驾驶员考核与奖惩1. 公司对驾驶员进行定期考核,考核内容包括驾驶技能、安全意识、车辆管理等方面。

2. 对表现优秀的驾驶员给予奖励,对违反规定的驾驶员进行处罚。

第四章附则第十二条本制度由公司车辆管理部门负责解释。

4s店二手车管理制度

4s店二手车管理制度

4s店二手车管理制度第一章绪论第二章二手车采购管理制度1. 二手车市场调研2. 二手车采购流程3. 二手车验车标准4. 二手车评估及报价5. 二手车采购合同管理第三章二手车检测与整备管理制度1. 二手车检测流程2. 二手车检测标准3. 二手车整备标准4. 二手车整备流程5. 二手车质量保证第四章二手车销售管理制度1. 二手车销售流程2. 二手车售前准备3. 二手车销售宣传4. 二手车销售合同管理第五章二手车过户与交车管理制度1. 二手车过户流程2. 二手车交车准备3. 二手车交车流程4. 二手车交车合同管理第六章二手车售后管理制度1. 二手车质保政策2. 二手车售后服务流程3. 二手车投诉处理4. 二手车回访跟踪5. 二手车客户满意度调查第七章二手车质量管理制度1. 二手车质保标准2. 二手车质保流程3. 二手车质保责任4. 二手车质保准备工作5. 二手车质保记录第八章二手车库存管理制度1. 二手车库存管理流程2. 二手车库存清查3. 二手车库存监控4. 二手车库存旧车处理第九章二手车绩效考核制度1. 二手车销售绩效考核2. 二手车检测整备绩效考核3. 二手车售后服务绩效考核4. 二手车库存管理绩效考核第十章二手车管理信息化系统1. 二手车信息化管理流程2. 库存管理系统3. 销售管理系统4. 客户关系管理系统第十一章二手车风险管理制度1. 二手车市场价值波动风险2. 二手车质量风险3. 二手车交易合同风险第十二章二手车管理人员素质及培训制度1. 二手车管理人员岗位设置2. 二手车管理人员培训计划3. 二手车管理人员素质要求4. 二手车管理人员绩效考核第十三章二手车管理制度宣传与执行1. 二手车管理制度宣传2. 二手车管理制度执行3. 二手车管理制度考核第十四章二手车管理制度的完善与改进1. 二手车管理制度的监督与改进2. 二手车管理制度的实效评估3. 二手车管理制度的定期检讨4. 二手车管理制度的不断提升结语参考文献附录以上为4S店二手车管理制度的大纲,详细制度内容将在实际操作中进行细化,以适应市场需求与企业发展的要求。

二手车公司管理制度大全

二手车公司管理制度大全第一章总则第一条为规范二手车公司内部管理,提高经营效率,保障员工权益,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于二手车公司所有员工,严格执行,不得私自修改。

第三条二手车公司管理制度遵循公平、公正、公开、有序的原则,维护公司和员工的合法权益。

第四条公司领导层应加强对本管理制度的宣传和解释,确保员工了解并遵守。

第五条二手车公司应定期对本管理制度进行评估,及时修订完善,确保其适用性和有效性。

第二章组织机构与权限分工第六条二手车公司设总经理办公室,管理部、市场部、财务部、人力资源部、售后服务部等职能部门。

第七条总经理办公室负责全面协调公司各部门工作,指导和监督全体员工,负责公司整体规划和发展。

第八条管理部负责公司日常管理工作,包括人员招聘、考核、绩效评估等。

第九条市场部负责市场调研、销售推广、客户服务等工作。

第十条财务部负责公司财务管理、资金运作、财务预算、财务报表等。

第十一条人力资源部负责员工招聘、培训、考核、福利待遇等工作。

第十二条售后服务部负责售后服务工作,包括退换货管理、投诉处理、客户满意度调查等。

第三章公司规章制度第十三条二手车公司应建立健全各项规章制度,包括《员工手册》、《薪酬管理制度》、《工作考核制度》等。

第十四条公司制定的各项规章制度应明确规定内容、适用范围、执行程序和责任人。

第十五条员工手册应详细说明员工的权利和义务,包括工作时间、休假制度、奖惩制度等。

第十六条薪酬管理制度应根据员工的工作岗位、实际表现和市场情况确定薪资水平,并及时调整。

第十七条工作考核制度应明确员工的考核标准、评定程序和奖惩措施,以激励员工提高工作绩效。

第十八条公司制定的各项规章制度应向员工进行宣传和解释,确保员工了解并遵守。

第四章员工管理第十九条公司应制定健全的员工管理制度,包括招聘、培训、考核、激励和离职等方面。

第二十条公司应合理设置员工的工作岗位,并明确岗位职责和工作要求。

第二十一条公司应根据实际情况及时进行员工招聘,遵循公平、公正、公开的原则选拔人才。

二手车公司管理制度

二手车公司管理制度第一章总则为规范二手车公司的经营管理行为,提高公司的内部管理水平,促进公司健康、稳定、可持续发展,特制定本管理制度。

第二章组织机构1. 公司设立总经理一人,副总经理若干人,各部门经理、主管和员工。

总经理对公司的全部业务负总责。

副总经理分工负责。

各部门经理、主管负责所在部门的工作,协调各部门之间的工作,确保公司各项工作有序开展。

2. 公司各级领导应按照公司制度规定和工作要求履行职责,维护公司的形象和声誉,为员工树立良好的榜样。

3. 公司设立监事会,经经理团队提名提议,总经理任命。

监事会推动和监督公司规范运作,维护广大员工和内部利益相关者权益。

第三章经营管理1. 公司应制定年度经营计划,包括公司业务发展目标、市场开拓计划、财务预算等,确保公司的经营工作按照规划进行。

2. 公司应建立健全的管理制度和规章制度,明确公司各部门的职责分工、工作流程、管理权限,确保企业决策的科学性和合理性。

3. 公司应建立完善的财务管理制度,对公司的财务收支进行监督、核算和审计,做到经济用钱、预算合理、财务透明。

4. 公司应建立完善的人力资源管理制度,包括招聘、培训、激励、考核和奖惩机制,提升员工的整体素质和工作动力。

第四章营销服务1. 公司应建立完善的市场开发和销售渠道,提高公司产品的知名度和市场占有率。

2. 公司应建立完善的售后服务体系,提升客户满意度,增强客户忠诚度。

3. 公司应建立完善客户投诉处理机制,及时处理客户投诉,提升服务质量。

第五章质量管理1. 公司应建立完善的质量管理制度,建立完善的检验和测试流程,确保产品质量符合标准。

2. 公司应建立质量追溯制度,及时发现和解决产品质量问题,确保产品的稳定性和可靠性。

3. 公司应加强对供应商和合作伙伴的质量管理,确保产品和服务的质量能够满足客户需求。

第六章安全生产1. 公司应建立健全的安全生产管理制度,加强对生产过程中的安全隐患的防范和管理。

2. 公司应加强对员工的安全教育和培训,提高员工的安全意识和自我保护能力。

二手车交易公司的管理制度

第一章总则第一条为规范二手车交易公司的经营行为,提高交易效率,保障交易双方的合法权益,根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国消费者权益保护法》等相关法律法规,结合本公司的实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于本公司所有二手车交易活动,包括车辆销售、评估、检测、维修、保养、过户等环节。

第三条本公司应遵循公开、公平、公正、诚信的原则,为客户提供优质、高效、便捷的服务。

第二章人员管理第四条本公司应设立专门的二手车交易部门,负责二手车交易活动的组织实施。

第五条二手车交易部门应配备具备相关专业知识和技能的员工,包括销售顾问、评估师、检测师、过户专员等。

第六条员工应接受岗前培训,熟悉二手车交易流程、法律法规及相关政策,提高服务质量。

第七条员工应定期参加业务培训,不断提升自身业务水平和服务意识。

第三章车辆管理第八条本公司销售的二手车必须符合国家有关车辆安全、环保、排放标准。

第九条二手车销售前,应进行全面的车辆检测,确保车辆性能良好,无重大安全隐患。

第十条二手车销售前,应提供详细的车辆信息,包括车辆型号、年份、行驶里程、维修记录等。

第十一条二手车销售前,应进行合理的价格评估,确保价格公允。

第四章交易流程第十二条客户购车前,销售人员应向客户介绍车辆情况,包括车辆性能、维修记录、价格等。

第十三条客户选车后,销售人员应引导客户进行车辆检测,确认车辆状态。

第十四条客户与本公司达成购车意向后,签订正式的购车合同。

第十五条购车合同签订后,本公司应及时办理车辆过户手续。

第五章服务保障第十六条本公司应设立客户服务中心,负责解答客户疑问,处理客户投诉。

第十七条客户购车后,本公司应提供售后服务,包括车辆保养、维修等。

第十八条本公司应建立客户档案,记录客户购车信息、维修记录等,方便客户查询。

第六章违规处理第十九条凡违反本制度规定,损害公司利益或客户权益的,公司将视情节轻重给予警告、罚款、解聘等处理。

第二十条凡涉及欺诈、虚假宣传等违法行为的,公司将依法承担相应法律责任。

二手车从业人员管理制度

第一章总则第一条为规范二手车市场秩序,保障消费者权益,提高二手车从业人员素质,促进二手车行业健康发展,根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国消费者权益保护法》等相关法律法规,结合本地区实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于本地区二手车市场内的所有从业人员,包括二手车买卖双方、二手车经纪公司、二手车评估机构、二手车维修保养机构等。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,对二手车从业人员进行规范化管理。

第二章从业人员资格第四条从业人员应具备以下条件:1. 具有完全民事行为能力;2. 具有良好的职业道德和职业素养;3. 具备二手车行业相关知识,通过二手车从业资格考试;4. 无犯罪记录。

第五条从业人员应参加二手车从业资格考试,取得二手车从业资格证书。

第三章从业人员行为规范第六条从业人员应遵守国家法律法规,自觉维护二手车市场秩序。

第七条从业人员应诚实守信,不得进行虚假宣传、欺诈消费者等违法行为。

第八条从业人员应尊重消费者权益,不得强制搭售、恶意加价等侵犯消费者权益的行为。

第九条从业人员应提供真实、准确的二手车信息,不得隐瞒车辆真实情况。

第十条从业人员应积极配合政府部门开展二手车市场监管工作,接受监督检查。

第四章监督管理第十一条县级以上人民政府市场监督管理部门负责本行政区域内二手车从业人员的管理工作。

第十二条县级以上人民政府市场监督管理部门应当加强对二手车从业人员的监督检查,对违法行为依法予以查处。

第十三条县级以上人民政府市场监督管理部门应当建立二手车从业人员信用档案,对从业人员的违法违规行为进行记录和公示。

第五章法律责任第十四条违反本制度规定,有下列行为之一的,由市场监督管理部门依法予以处罚:1. 未取得二手车从业资格证书从事二手车业务的;2. 虚假宣传、欺诈消费者的;3. 强制搭售、恶意加价等侵犯消费者权益的;4. 隐瞒车辆真实情况的;5. 其他违反本制度规定的行为。

第十五条违反本制度规定,构成犯罪的,依法追究刑事责任。

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东方万泉汽车销售有限公司(通知) [2011]万泉管字031号 关于下发二手车管理制度的通知 各部门: 为加强公司二手车的流通管理,规范二手车的经营行为,保障二手车交易的合法性,促进二手车交易的健康发展,经总经理办公会议研究,特制定本办法。 一、二手车的收购流程 1、第一阶段:与客户见面 a)、在与客户洽谈前,二手车业务人员要事先准备好二手车的业务文件夹和三件套(地垫、方向盘套、座套); b)、由销售顾问向客户引见二手车经理或二手车销售顾问,被引见人要主动向客户递上名片; c)、二手车业务人员初步询问并记录二手车基本信息(口头并书面核实车主是否为本人?初步确认待购车辆的合法性,同时询问客户车上是否有贵重物品); 2、第二阶段:车辆现场查定 a)、业务人员主动为客户车辆装上三件套; b)、按照“二手车查定标准”,对车辆进行查定,查定信息详实记录在《二手车查定表》(见附件1)上; 3、第三阶段:车辆估价与价格协商 a)、按照车辆行使证内容在《二手车查定表》记录客户和车辆基本信息; b)、在DCAD二手车交易行情系统上查询该车当前的市场行情信息,并按规则计算出大致的估价,然后记录在《二手车查定表》中; c)、根据估价与客户展开协商; d)、依此由二手车评估师、二手车经理、客户对查定结果在表上签字确认。 4、第四阶段:签署合同 a)、与客户签署合同; b)、向客户讲解《客户资料通知书》(附件2)的内容,告知正式过户所需的资料,并约定资料提交日期; 5、第五阶段:收车付款 a)、根据合同约定,完成有关过户手续后,收回客户车钥匙; b)、带客户到财务部按照合同约定情况办理付款手续。 6、第六阶段:合同备案 将合同原件整理,并交财务人员编号备案,作为收购旧车的手续依据或新车交款时的抵扣凭据。 7、第七阶段:更新二手车目视板 收购车辆之后要及时更新二手车管理目视板。 二、二手车的整备与定价 1、二手车的整备标准 a)、由二手车经理对二手车进行整备判断; b)、二手车经理将填写好的《二手车基本整备任务书》(附件3)交与二手车整备员,整备员对二手车进行33项的基本整备; c)、二手车经理将填写好的《外委整备单》(附件4)交与整备员,并对车辆要整备内容与整备员确认,整备员签字确认,之后对店内管理看板进行更新; d)、二手车整备送修需按照公务车方式管理,即整备需由管理部开具公务车(整备车)送修单(需二手车经理、行政经理签字)后,售后服务部服务顾问见单据后方可予以安排维修派工,维修发生费用由二手车经理负责结算。 2、二手车的销售定价标准 a)、由二手车评估师填写《二手车定价作业表》(附件5),经二手车经理审核签字后生效; b)、二手车销售顾问对店内的管理看板进行更新。 三、二手车的销售流程 1、客户到店引见到二手车部门; 2、二手车销售顾问向客户介绍东风雪铁龙品牌二手车经营理念和认证标准; 3、邀请客户试坐,对基本配置进行介绍,如为认证车辆,要经由107项质量标准检查流说明; 4、向客户说明车辆的实际年份,月份,年审有效期及保险有效日期; 5、向客户说明《二手车销售协议》(附件6)后签定合同,确定交易时间; 6、《二手车交易协议》一份交客户,客户交款后,财务开立收据交客户; 7、收齐双方身份有效证件等手续,办理过户后,根据客户要求进行车辆检测整备后交车。 四、二手车转售流程 1、做转售准备,发布车辆信息,收集出价信息; 2、二手车经理填写《二手车转售审批表》(附件7)后报总经理签批后执行; 3、二手车销售顾问将车辆手续、合同、交车单等资料装入整备袋中; 4、二手车销售顾问协助采购商对车辆进行检查,并答复采购商对车辆的疑问; 5、二手车销售顾问向采购商进行车辆手续的说明并出示给客户; 6、同客户协商价格并签定合同; 7、二手车销售顾问持合同等相关手续和采购商到财务部交款; 8、收取采购商过户手续证件,并安排过户; 9、核对车辆及附件、备胎等物件,对照交车清单完成移交手续,并请客户签字; 10、二手车销售顾问更新店内二手车经营管理看板。 五、其它规定 1、二手车展厅及车辆形象维护的管理由二手车经理负责; 2、二手车销售顾问负责网络维护二手车车源信息,二手车管理看板由二手车经理负责维护; 3、严禁员工利用资源优势收售二手车,一经发现公司保留对当事人除名的权利,并予以通报批评和经济处罚; 4、下列车辆禁止经销、买卖、拍卖和经纪: (一)已报废或者达到国家强制报废标准的车辆; (二)在抵押期间或者未经海关批准交易的海关监管车辆; (三)在人民法院、人民检察院、行政执法部门依法查封、扣押期间的车辆; (四)通过盗窃、抢劫、诈骗等违法犯罪手段获得的车辆; (五)发动机号码、车辆识别代号或者车架号码与登记号码不相符,或者有凿改迹象的车辆; (六)走私、非法拼(组)装的车辆; (七)不具有第二十二条所列证明、凭证的车辆; (八)在本行政辖区以外的公安机关交通管理部门注册登记的车辆; (九)国家法律、行政法规禁止经营的车辆。 对交易违法车辆的,当事人和二手车负责人应当承担连带经济责任和其他相应的法律责任。 5、财务部对二手车的库存资源每月进行盘点确认,并由财务部出具当月二手车经营业务利润报表; 6、未经总经理批示,不得擅自将公司车辆牌照指标给予非公司业务或其它第三方使用,一经发现对责任人予以1000元/次经济处罚。并保留公司除名的权利。

以上规定自发布之起起实行,特此通知。 附: 1、二手车查定表 2、客户资料通知书 3、二手车基本整备任务书 4、外委托整备单 5、二手车定价作业表 6、二手车销售协议 7、二手车转售审批表

北京市东方万泉汽车销售有限公司 二零一一年九月六日

主题词:二手车 制度 报:总经理、各部门 共印9份 承办单位:管理部 承办人:赵旭东 电话:85577772内线617附件1 二手车查定表 编号

客户信息 车辆信息 □私人车主 □先生 □女士 姓名 厂牌 型号 身份证号 电话 型式 排气量(L) 联系人 手机 登记日期 发证日期 传真 邮箱 颜色 里程( 公里 ) 地址 是否有贵重物品 □是 □否 □机构客户 组织机构代码 使用性质 □私人 □公务车 □出租 机构名称 VIN码 车架号码 电话 联系人 车牌号码 发动机号 手机 传真 邮箱 地址 其他: 1、外观与结构确认 损坏项目代号:P刮伤 B凹陷 H破裂 L渗漏 F缺件 R需修理 N异音 M体污 S生锈 X曾修复或不堪使用 损坏程度代号:1.轻微 (可不做) 2.中度 (整修) 3.严重 (更换) 车身外观 车架结构 曾经修复的记录说明

B修复记录减点合计: (元) 对以上项目二次评估结果说明:

2、配置确认 变速箱方式:□M/Tˍ □A/T □AMT 车门型式: □2门 □3门 □4门 □5门 传动方式: □2WD □4WD □AWD 供油系统: □化油器 □电喷:__单 多 其他:

配 备:□ABS制动防抱死系统 □EBD电子制动力分配系统 □BA紧急制动辅助系统 □SRS安全气囊 单 多 □CD 单碟 多碟 □GPS卫星系统导航系统 □ESP电子稳定程序系统 □A/C 手动空调 全自动空调 □中控锁 □遥控钥匙□前后电动窗 □天窗 □倒车雷达 □电动后视镜

其他

对以上项目二次评估结果说明:

3、需维修项目确认 4、路试确认 外部减点 钣喷费用 零件费用 合计(元) 发动机内装减点(元) 部位 状况 减点(元) 路试结果记录

1.前保险杠 2.水箱护罩 3.引擎盖 4.左前叶 5.左前门 6.左车门槛 7.左后门 8.左后叶 9.后保险杠 10.后尾板 11.后箱盖 12.右后叶 13右后门 14右车门槛 15.右前门 16.右前叶 17.车顶 小计 1.发动机运转 2机油品质 3漏油 4漏水 5排蓝烟 6离合器 7变速箱 8传动轴 9悬吊系 10转向系 11音响 12空调 13座椅 14内饰板 15顶篷 16其他 小计 1启动 □ 2离合器分合能力 □ 3加速 □ 4手/自动换档设置 □ 5转向 □ 6刹车 □ 7怠速 □ 8手刹车 □ 9喇叭 □ 10速度表 □ 11空调暖气 □ 12轮胎振动 □ 13发动机运转温度 □ 注:在“□”内打“√表示正常项目,不需要扣减金额。必要时使用检测设备检测。

A修复减点总合计: 元 对以上项目二次评估结果说明: 对以上项目二次评估结果说明:

二手车评估价格: (小写) (大写) 该评估价格有效期: 天 二手车评估师签字: 二手车经理签字: 客户签字: 日期: 日期: 日期: 二次评估价格: (小写) (大写) 二手车评估师签字: 二手车经理签字: 客户签字: 日期: 日期: 日期: 过户手续检查确认 □车辆购买时的原始发票 □机动车行驶证 □机动车登记证书 □车辆购置附加费证明 □车船使用税证明 □公路养路费 □是否经过车检 □盗抢记录 □违章记录 其他:

□已收到上述旧车, 二手车评估师签字: 客户签字: 日期: 日期:

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