安全管理先进单位(通用5篇)
安全金字塔理论(范文5篇)

安全金字塔理论(范文5篇)以下是网友分享的关于安全金字塔理论的资料5篇,希望对您有所帮助,就爱阅读感谢您的支持。
[安全金字塔理论篇一]不让冰山浮出水面没发生事故不等于不会发生事故。
根据著名的安全管理金字塔理论(海因里析法则)的概率统计,每发生1起死亡事故,会发生30起损工事故、300件医疗和限工事故、3000件未遂事故和急救箱事件、30000件不安全行为和导致不安全条件数。
安全管理的冰山理论说的也是这个道理,冰山能浮出水面的部分只是一角而已。
现在,安全管理已经从事故的处理转为事故的预防,各种预防性的管理制度和措施也越来越完善,但相对来说,更注重的是对事故的处理和教育,大家熟知的“四不放过”原则就是典型的事后处理。
从事故的预防到事故的发生,总会有无数起违章行为和事件,最终才会导致事故的发生。
这就意味着,绝不能孤立地看待安全事故,而应当看到每一个事故和事件的前因后果,全面消除每一个影响安全的因素。
油田在与杜邦合作开展安全文化建设过程中,清楚地看到这一点,出台了《人员伤害及未遂事件报告管理规定》。
管理规定中要求各单位上报损工、限工、医疗、急救箱、未遂事件五类事件,并对事件潜在原因进行分析,提出纠正与预防措施等,实现安全管理经验的共享。
质量安全环保处安全监督管理科科长李新疆介绍说,出台这个管理规定,核心就是抓预防。
现在是从事故金字塔底抓住,一是预防,二是把这些事件当作资源来利用和共享。
虽然没有发生事故,但我们通过对事件进行分析,可以得到很多经验,把这些经验推广出去,能使大家受到启发,知道哪些事情是有风险的、哪种操作是不能做的。
李新疆认为,一般来说,管理部门只统计事故,不需要上报事件,这样相关单位容易忽略对事件的管理,现在把事件分析上报,应该说是一个很大的进步。
我们现在不仅要预防事故,连事件都要预防,从根本上达到预防事故的目的。
油田公司信息网主页上专门开设了“安全经验与行为审核”专栏,用于基层单位事件上报和分析,方便其他单位学习借鉴并避免犯类似的错误。
安全管理人员安全责任制(5篇)

安全管理人员安全责任制安全管理人员是公司烟花爆竹安全经营的直接责任人,应做到:1、监督、检查从业人员对安全经营各项规章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为。
及时解决安全经营中存在的问题。
2、参与制订、修订各岗位的安全规章制度、安全技术规程,编制安全技术措施计划,并认真组织实施。
3、负责经营过程中的安全检查、落实事故隐患的整改,保证防雷防静电、消防器材、报警设施等安全设施有效使用。
4、组织开展安全经营竞赛活动,总结推广安全工作的先进经验,奖励先进单位和个人。
5、负责从业人员的安全教育与考核工作。
对从业人员进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育;定期组织安全技术考核。
6、参与对事故的调查处理,并及时向上级主管部门报告。
安全管理人员安全责任制(2)是指安全管理人员在工作中应承担的安全责任和相关管理制度。
其主要包括以下几个方面:1. 安全目标和指标的设定:安全管理人员应参与制定和设定组织的安全目标和指标,并确保这些目标和指标符合相关法律法规和标准要求。
2. 安全风险评估和管控:安全管理人员应负责开展安全风险评估,识别和评估潜在的安全风险,并采取相应的管控措施,保障工作场所和员工的安全。
3. 安全培训和教育:安全管理人员应负责组织和开展安全培训和教育活动,提高员工的安全意识和素养,确保员工了解和遵守安全规章制度。
4. 安全巡查和监管:安全管理人员应定期进行安全巡查和监管,发现并及时纠正存在的安全隐患和违规行为,确保工作环境安全可靠。
5. 事故调查和分析:安全管理人员应负责对发生的安全事故进行调查和分析,找出事故的原因和教训,制定相应的改进措施,避免类似事故再次发生。
6. 安全文化建设:安全管理人员应引领和推动安全文化建设,通过制定和推广安全宣传材料、开展安全活动等方式,促进员工对安全的关注和重视。
7. 法律法规的遵守:安全管理人员应了解和遵守相关的法律法规和标准要求,确保组织在安全管理方面符合法律法规的要求。
厂内机动车辆安全管理制度范本(5篇)

厂内机动车辆安全管理制度范本第一章总则第一条为了保障厂内机动车辆的安全运行,保护员工和设备的安全,制定本制度。
第二条本制度适用于所有进入厂内的机动车辆及相关人员。
第三条厂内机动车辆包括但不限于汽车、电动车、叉车等各类车辆。
第四条厂内机动车辆的使用权归厂方所有,经授权的员工可以获得机动车辆的使用权。
第二章机动车辆的管理第五条厂方应根据实际需求,购买或租赁机动车辆,并确保其安全性能符合国家相关标准。
第六条厂方应对机动车辆进行登记管理,包括车辆的型号、车牌号码、购买或租赁日期等信息。
第七条厂方应对机动车辆进行定期检查和维护,确保其处于良好的工作状态。
第八条厂方应制定机动车辆维修保养计划,并委托专业机构进行维修保养工作。
第九条厂方应为机动车辆购买保险,保证在发生事故时能够及时赔付相关损失。
第十条厂方应制定机动车辆的年度淘汰计划,对老旧不安全的车辆及时淘汰。
第十一条厂方应建立机动车辆使用记录,记录车辆的使用日期、时间、里程等信息。
第十二条厂方应委托专业人员进行驾驶员的资质考核,并及时对不合格的驾驶员进行培训和整改。
第三章驾驶员的管理第十三条驾驶员在使用机动车辆前必须经过岗前培训,并按照规定使用防护装备。
第十四条驾驶员必须具备相应的驾驶证,并随身携带。
第十五条驾驶员在使用机动车辆时,必须按照交通规则行驶,并保持车辆速度的稳定。
第十六条驾驶员在使用机动车辆时,不得饮酒、吸烟等影响驾驶安全的行为。
第十七条驾驶员在遇到突发情况时,应根据实际情况采取相应的应急措施,并及时向相关部门汇报。
第四章机动车辆的使用第十八条机动车辆的使用必须符合厂方的相关规定,并需经授权后方可使用。
第十九条驾驶员在使用机动车辆前必须进行车辆的检查,确保其正常运行。
第二十条驾驶员在使用机动车辆时,不得搭载超过车辆载重限制的物品或人员。
第二十一条驾驶员在使用机动车辆时,应保持车辆的清洁与整洁,不得随意丢弃垃圾。
第二十二条驾驶员在使用机动车辆时,应避免在弯道、坡道等危险路段停车或超车。
食品安全管理制度的文件(20篇通用范文)

食品安全管理制度的文件(20篇通用范文)食品安全管理制度的文件篇1本单位按照《中华人民共和国食品安全法》规定,履行食品安全第一职责人义务,严把食品质量关,建立和执行以下与经营食品相适应的经营管理制度,确保食品经营安全。
一、从业人员健康管理和培训管理制度。
1、从业人员务必有健康证明方可上岗。
2、从业人员务必持续良好的个人卫生。
3、建立从业人员健康档案,档案至少保存三年。
4、本单位负责人、食品安全管理人员、食品安全专业技术人员和从业人员务必理解食品安全法律法规和食品卫生知识培训并经考核合格后,方可从事食品生产经营工作。
5、定期组织本单位食品从业人员学习《食品安全法》等法律法规,及时掌握和了解国家及地方的各项食品安全法律、法规,做知法守法的模范。
二、食品安全管理员制度。
1、组织从业人员进行食品安全法律和知识培训;2、制定食品安全管理制度及岗位职责制度;3、检查食品经营过程的安全状况并提****理意见;4、对食品安全检验工作进行管理;5、组织从业人员进行健康检查;6、建立食品安全管理档案;7、配合食品药品监督机构对本单位的食品安全进行监督检查,如实带给有关状况;8、与保证食品安全有关的其他管理工作三、食品安全自查与报告制度。
1、每一天至少进行一次食品安全检查,发现问题,及时改善,并做好食品安全检查记录备查。
2、各岗位负责人、主管人员每一天开展岗位或部门自查,指导、督促、检查员工进行日常食品安全操作程序和操作规范。
3、对贮存、销售的食品进行定期检查,查验食品的生产日期和保质期,及时清理变质、超过保质期及其他不贴合安全标准的食品,主动下架退市,停止销售,并做好退市记录。
4、对发现不贴合安全标准的食品,通知相关食品生产经营者和消费者,并做好相关记录,将状况及时报告辖区食品药品管理部门。
5、用心配合食品药品管理部门依法开展的各项检查活动,如实带给被检查食品的票证、货源、数量、存货地点、存货量、销售量等相关信息。
2020年安全管理工作计划文档5篇

2020年安全管理工作计划文档5篇2020 safety management work plan document编订:JinTai College2020年安全管理工作计划文档5篇小泰温馨提示:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地进行。
工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。
本文档根据工作计划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明,具有实践指导意义。
便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。
本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:2020年安全管理工作计划文档2、篇章2:校车安全管理工作计划文档3、篇章3:度安全管理工作计划文档4、篇章4:安全管理文档5、篇章5:安全年终总结及2020工作计划文档篇章1:2020年安全管理工作计划文档公司工作的指导思想是以党的届五中全会精神为指导,XX年。
以实现“世界领先、中国一流”现代煤炭企业为目标,以安全质量标准化、数化矿井建设为抓手,构建安全预防管理机制,推行全面预算管理,细化岗位考评体系,强势推进企业文化建设和“五精”管理,坚持高起点规划、高水平管理、高效能经营,以全新的思想观念、创新的工作方法、崭新的精神面貌,全面完成各项目标任务。
总体思路是:坚持一个目标,突出两项重点,完成六大任务,做好九项工作。
一个目标是:实现“世界领先、中国一流”现代煤炭企业。
两项重点是:安全高效、科学管理。
1、商品煤产销1300万吨,其中块煤380万吨。
2、掘进进尺35000米,其中:开拓进尺7500米。
3、完全成本控制在135元/吨以内,实现销售收入53.3亿元,利润总额34.6亿元。
4、安全生产无重伤以上事故,杜绝环境污染事件;建成集团公司安全质量标准化先进矿井,达到国家级安全质量标准化矿井标准。
单位事迹材料(通用15篇)

单位事迹材料(通用15篇)单位篇1于200X年11月入店以来,服从酒店领导的工作安排,虚心向老员工请教,认真学习酒店专业知识,在短短时间内成为酒店骨干员工。
记得刚入店时,她没有从事过酒店服务行业,对楼层这个岗位很陌生,生怕自己做不好会拖大家的后腿,给先进部门抹黑。
特别是对客服务方面都很胆怯,但区域负责人的耐心指导下及她个人努力下,这种胆怯心理很快就被打消,记得她第一次做个性化服务是打扫1605房发现客人房间里地毯上有一把雨伞还是湿的,而且还用塑料袋包着,这时她心想,雨伞湿了不容易干,久了也会发霉,还有可能将我们房间的地毯打湿,这样会造成房间设施设备的损坏,想到这里她便将客人的雨伞拿到卫生间里打开晾起来,将卫生间排风扇打开,最后给客人留言告知,虽然这是很平常的一件事,但这是她的细心周到的服务打动了客人,并得到客人的表扬信,做为服务员的她第一次为客人提供个性化服务,得到客人的表扬,同事们都为她投来赞许的目光,这给她带来很大的鼓舞,在日后的对客服务中,200X年全年共收到表扬信20多封,口头表扬信更是不计数。
200X年11月酒店举办的“树标准意识,提升服务质量”活动中,被评为酒店服务标兵。
200X年6月酒店举办的技能比武活动中,有一项是客房艺术插花和果篮制作对楼层来说是个新鲜词,她利用下班时间向花店老板请教和其它同事们探讨,力争在此活动中将客房艺术插花从略到精,这是她努力获得第二名的好成绩。
做为员工骨干的她,心理始终想着大家,想着集体,只要有新员工入职,她都会主动向主管提出带新员工,而且将自己所有的客房知识毫无保留的与新员工分享,因为她认为楼层工作是分繁复杂的,她一个人力量是微不足道的,平时在楼层经常加班加点,她毫无怨言。
200X年全年工作中表现突出被评为酒店年度优秀员工。
一路欢歌,一路笑语,成功的鼓励,机遇与挑战同在,相信她会勇往直前,从后以最优质的服务赢来更多的回头客。
单位事迹材料篇2尊敬的各位领导:自召开中央、省委窗口单位和服务行业“为民服务创先争优”活动视频会后,**县邮政局高度重视,于×月×日召开了全县邮政职工“为民服务创先争优”现场推进会,主要传达贯彻会议精神。
安全生产考核管理制度
安全生产考核管理制度•相关推荐安全生产考核管理制度(通用8篇)在日新月异的现代社会中,制度对人们来说越来越重要,制度是国家机关、社会团体、企事业单位,为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序,保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展,依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。
到底应如何拟定制度呢?以下是小编为大家整理的安全生产考核管理制度(通用8篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
安全生产考核管理制度11、目的为切实进一步深化安全目标责任考核机制,加大对安全生产的考核执行力度,充分发挥安全考核对安全生产的促进作用,现结合集团安全考核的总模式和相关内容、标准,特建立安全责任目标三级考核运行模式,制定本考核管理制度。
2、考核对象公司全员(除经理层领导)。
3、考核责任范围按本岗位工作职责所确定的安全目标、安全控制指标、安全管理主要职责三大项进行考核。
4、安全考核职责及分工4.1公司经理层的安全目标责任书由总经理制定,由行政副总监督、综合办公室执行考核。
4.2部门负责人(含部门副职)的责任书由公司分管安全经理制定、签订并实施考核;4.3部门下属岗位(含主任、班组长、行政常白班人员)的责任书由部门安环科负责制定,与部门责任人签订,由部门责任人和部门安环科实施考核;4.4班组级以下的岗位操作工的目标责任书由部门安环科制定,与本班组长签订,由安全科与班组长、部门责任人会同实施考核。
5、目标责任书的管理5.1安全目标责任书的基本模式全员统一,由制定者根据本岗位实际按责任岗位、责任范围、责任期限、事故责任指标、安全工作履职指标、安全工作主要职责等内容具体细化、逐级分解。
5.2各级安全目标责任书制定后,交分管安全经理审定后予以签定,对不符合的或与本岗位安全职责不相符的安全目标责任书,由安全环保部负责督促返回予以补充和完善,直至合格为止。
5.3所有《安全目标责任书》的签定,一律在当年3月1日以前全部完成,安全目标责任书一式2份,责任人1份,考核人与部门责任人1份用于考核执行、考核跟踪检查使用;5.4安全目标责任书在考核运行过程中,如果目标执行岗位人员或职位发生变动,若是部门负责人的,则由分管安全经理负责重新制定和签订,其他则由各级负责人重新制定和签订。
建设单位总结(通用5篇)
建设单位总结建设单位总结(通用5篇)总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,是时候写一份总结了。
总结怎么写才不会流于形式呢?下面是小编收集整理的建设单位总结(通用5篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
建设单位总结1时光飞逝,岁月流逝,不知不觉中,我们即将送走丰硕的20xx年,迎来崭新的20xx。
回首过去的一年,我们基建部全体员工在公司领导的带领及兄弟部门的大力帮助下,切实履行部门职责,以抓工程质量为核心,抓安全为前提,以严格控制投资来崭新的20xx。
回首过去的一年,我们基建部全体员工在公司领导的带领及兄弟部门的大力帮助下,切实履行部门职责,以抓工程质量为核心,抓安全为前提,以严格控制投资成本为根本,注重提高工作效率,踏实工作,积极努力,开拓创新,努力完成公司本年度基建部工作目标。
基建部作为公司工程建设专业的核心职能部门,我们谨记公司领导的教诲和嘱托,从部门职能出发,从项目的技术特点和开发要求着手,突出自身的技术优势和专业特长,充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用,严格控制工程质量及工程进度,在工程多、任务重、时间紧、要求高的情况下,我们有计划、有针对性地做了大量的工作,发扬了艰苦奋斗,自强不息,吃苦耐劳,任劳任怨的精神,分工合作,齐心合力,克服了各种困难,较好地完成了各项工作。
现将一年来的工作总结如下:一、加强政治及理论学习,不断提高自身修养及专业水平1、始终把职工思想教育作为一项重要的工作来抓,经常性的与职工进行思想沟通,及时掌握职工思想动态,帮助职工解决生活中存在的问题。
开展了作风整顿工作和廉洁自律自查工作,自觉接受兄弟科室监督,通过学习,职工的政治思想觉悟明显提高,思想意识得到了进一步的净化,工作态度和工作效率明显改善。
2、加强政治理论和业务技能学习,注重职业操守,努力提高理论和业务水平,组织全体人员积极参加公司组织的理论学习,增强道德意识、职业操守和人文素养,全面提升部室人员的政治素质和业务水平,始终保持与时俱进的精神状态。
优秀工程部部门先进事迹材料
优秀工程部部门先进事迹材料•相关推荐优秀工程部部门先进事迹材料(通用5篇)在平平淡淡的学习、工作、生活中,大家最不陌生的就是事迹了吧,事迹是用于表扬先进、树立典型,使广大干部群众见贤思齐,有所效仿,从而尽心竭力地做好本职工作而如实记载和反映工作、学习中涌现出来的先进集体、先进人物的优秀事迹的书面材料。
拟事迹需要注意哪些问题呢?下面是小编精心整理的优秀工程部部门先进事迹材料(通用5篇),欢迎阅读与收藏。
优秀工程部部门先进事迹材料1平利县兴隆中学是一所地理环境优美、办学条件逐步改善的寄宿制农村初级中学,拥有校园面积33350平方米,校舍面积4800余平方米,运动场地8000余平方米,绿化面积24000余平方米,现有教职工47人,11个教学班,在校学生478人。
近年来,我校全面贯彻党的教育方针,坚持正确的办学方向,大力开展素质教育,全力改善办学条件,不断创新学校管理,教育质量逐年更上新台阶。
2014年国家校舍安全工程启动后,我校积极响应,按照上级要求和有关政策,积极开展校舍安全工程工作,经过近三年努力基本完成校舍安全工程任务,基础设施建设成效显著,学校办学条件得到彻底改善。
一、积极把握机遇,强化组织领导校舍安全工程工作会议后,学校积极行动,迅速成立了“兴隆中学校舍安全工程”工作领导小组,校长任组长,学校各部门负责人为成员,共同负责此项工作的组织实施。
学校认为校舍安全工程的实施是我校建设和发展的难得机遇,我们应该积极行动,按照国家有关政策和主管部门有关要求,积级配合县校舍安全办,认真做好各方面工作。
为此,学校抽调精干力量专门负责校舍安全工程的具体工作,成立了校舍信息采集组,以确保校舍信息数据采集和月报填报、校园建设规划等每一个环节不出任何纰漏。
二、保障措施到位,工作扎实有效1、人员保障。
学校除成立领导小组、信息采集组外,还成立了后勤保障小组,抽调了临时人员以备应急需要,从而确保了校舍安全工程工作顺利推进。
公司管理质量提升方案(通用5篇)
公司管理质量提升方案公司管理质量提升方案(通用5篇)为了确保事情或工作有序有力开展,我们需要事先制定方案,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。
方案应该怎么制定才好呢?以下是小编帮大家整理的公司管理质量提升方案(通用5篇),希望能够帮助到大家。
公司管理质量提升方案1一、管理提升活动的重要意义近年来,公司以科学发展观为统领,通过转变观念、改进作风、狠抓落实、转型发展,各项事业稳步发展,管理水平明显提高。
但是,与集团的总体发展目标要求相比,与应对复杂市场和外部环境变化的要求相比,与参与国际竞争、增强企业整体实力的要求相比,与公司自身储备的发展潜力相比,还存在明显差距。
全面开展管理提升活动,是实现精细化管理,提高决策和执行效率,优化资源配置,提升企业整体竞争力的重要手段;是提高公司管理水平,促进科学发展,加快转变经济发展方式,实现有质量增长的必然要求;和世界一流企业战略构想的行动宣言。
二、指导思想和活动主题(一)指导思想。
紧紧围绕集团管理提升活动总体思路、原则和目标要求,坚持以科学发展为主题,以加快转变经济发展方式为主线,以“五统六为”为抓手,着力解决企业管理中存在的突出问题和薄弱环节,持续加强企业管理,积极推进管理创新,促进企业持续、稳定、健康发展。
“五统”:统一规划,统一布局,统一研发,统一制造,统一销售。
“六为”:一是以战略研究为引领,促进全面管理提升,加强与世界一流企业的对标研究,积极引进借鉴国外先进企业的管理经验,加快提升自主创新能力,强化高端制造能力;二是以组织制度建设为保障,进一步提高认识,深化改革,促进发展方式的根本转变;三是以信息化建设为手段,加强全员核算,细化成本核算,实施精细化管理,向管理要效益、要质量、要增长。
四是以主业上市为契机,提升现代企业经营运作能力,优化资源配置,加快产业结构调整,推动跨越式发展;五是以市场化机制为导向,加强人才交流与培养力度,为持续快速健康发展奠定智力基础;六是以党建工作和企业文化建设为灵魂,营造和谐氛围,构建长效机制,提升战斗力,增强凝聚力。
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安全管理先进单位(通用5篇)安全管理先进单位篇1今年以来,我司在区安监局与公司领导的正确指导下,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业健康安全管理体系,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,不断提高企业本质化安全水平。
我们的工作措施是:一、建立考核机制,落实安全责任我们把安全工作切实摆在各项工作的首位,与各部门签订安全生产目标管理责任书,并缴纳安全风险抵押金,各部门“一把手”是安全生产的第一责任人,安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾,实行“一票否决”,凡安全工作不到位的部门和个人,一律不得参加评先,并且扣除其安全风险抵押金。
增加了安全运行奖,加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度;加大了对事故部门主要领导、责任区领导、安全员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度。
对工作责任心强,发现较大事故隐患,避免事故发生的有功人员,给予一次性奖励50—100元,鼓励职工提出安全隐患提案,凡对强化安全管理,预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。
每月员工提出的安全隐患提案会在公司级月度安全会议上列出。
并要求部门及时提出整改方案,进行整改。
通知推行人性化安全管理模式,提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念,把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位,将安全承诺签订到每一位在岗职工,形成了一个共同责任网络;做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级安全生产责任的落实。
二、完善安全管理制度体系,依法规范安全生产管理分析近期其他兄弟单位事故原因、教训,对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规,进一步细化了安全生产责任追究制度,重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度,形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系,实现了全面依法管理。
三、深化全员安全评价,注重安全教育培训我们不断创新丰富安全评价的方法和内容,建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制,把基础管理、作业现场、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容,预知预控,提高了安全评价的系统性和有效性,使全体职工的自主参与程度,安全管理水平得到了明显提升。
我们注重抓教育培训,加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育,努力提高各类人员的安全素质。
开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作,培训率达98%。
还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。
通过深化全员安全评价和开展多种形式培训,提高了领导者的安全责任意识,专业人员的安全管理水平,作业人员的安全文化素质。
四、推进专业管理力度,狠抓隐患排查治理从系统安全、本质化安全入手,我们大力加强专业管理,严格监督检查,落实管理责任,重点对我司的电器、机械设备、放射源、空压机、工艺等方面组织专业人员进行检查。
尤其是龙门吊、空压机等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。
对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改,并跟踪隐患整改落实情况。
各队组织班组开展好安全自查工作,对所查隐患及时整改。
我司专业人员各负其责,对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核;针对我司生产经营活动实际,我们对照适用的法律法规和规程标准,认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患,做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。
五、抓好班组日常管理、把握四个关键,开展各种活动班组是安全生产最基层的单位,我们结合工作实际,从小、从细、从实抓起,不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能,着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力,做好班组安全工作日常管理,抓好了四个关键:一是抓好关键时间二是抓好关键部位(公司内危险源)的安全,把这些关键部位时刻处在监控状态,在控状态。
三是抓好关键作业(特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业)的安全。
四是抓好关键人员的安全。
对关键人员重点监护,重点管理,重点培训、重点教育。
把好进人入口关和上岗入口关,在提高职工安全技能上下功夫,不胜任岗位要求的坚决不准上岗。
并根据各时期安全生产特点和上级要求,扎实开展“安全演讲”、“百日安全”“安全五要素”、安全观摩会、一法三卡”、等形式多样的安全生产活动。
注重实效,全员参与,确保了安全活动既扎扎实实,又富有成效。
安全工作既是挑战、又意义深远,在以后的工作中,我们要紧密落实科学发展观,努力实现从人治向法治转变;努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经常化管理转变;努力实现从事后查处向强化基础转变;努力实现从被动防范向管住源头转变;努力实现从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变,全覆盖、长周期的实现安全生产,为我司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。
安全管理先进单位篇2尊敬的各位领导,同志们:大家好!我名翁浩,是一水厂大班组班组长,带领全班23名同志工作在制水、加压、总控、维修岗位上。
同时我还有一项重要的工作职责,那就是兼任班级安全员。
四年来,在分公司领导的正确领导下,在全体班组成员的共同努力下,圆满完成了上级下达的各项工作任务。
此次分公司推荐我为公司安全员先进个人,并作为代表上台发言,倍感荣幸。
我认为,这不仅是我个人的荣誉,同时也是对我们一水厂安全工作的充分肯定,对今后安全工作迈上新台阶的期待和鼓励。
安全工作是一项只有起点没有终点的工作,一天有生产一天就不能放松安全工作。
众所周知,供水安全事关国计民生和城市经济命脉,涉及千家万户,关系中环水务的经济效益和长足发展。
我作为安全员,就是要确保安全生产。
在这一方面,我有这样几个体会:首先,是一个“实”字。
安全工作在人员、责任上需要落实,在岗薪体制下,安全工作往往是兼职的,但这并不影响安全工作的质量。
大家知道,水厂的主要设备是加氯加矾设备,高低压配电设备,水泵机组组成,设备能否正常运行直接影响场内生产安全。
在管理过程中,必须以主人翁的态度对待,决不能忽略半点。
我作为班组带头人始终把安全第一放在首位。
坚持搞好设备的正常维护,每天都要带领维修人员对运行设备进行认真检查,发现问题及时处理解决,决不让设备带病运行,并做好相关记录,督促当值人员按时巡视设备,增大设备的安全系数,防患于未然。
其次,安全工作要有一个“专”字,也就是专业化,不能得过且过搞安全。
我自己在熟悉各项安全工作标准的同时,在班组内经常组织同事们学习各项操作规程,定期参加公司的专项安全培训学习,坚持每季组织制水人员举行泄氯演练,用心讲解,还不定期组织运行人员认真学习突发故障正常恢复技能,多次进行消防演练,在经常学习中领会,在运用中精通标准,依据标准。
逐步使人人都能达到专业化。
第三,安全检查需要一个“常”。
就是常常检查,设备常常保持最佳状态。
人人有安全意识,层层有检查,安全风险才能降低到最小程度。
我自己做到了带头执行。
在搞好班组基础管理的同时,在双休日、节假日里对设备进行巡检成了家常便饭。
不但因此抓获非法闯入厂区偷盗者,还真是及早发现和处理了各类隐患。
20__年6月13日和今年抗冰灾期间发现泄氯事故的成功排除,均是因为发现及时,处理得当,才排除了大范围的泄露事故发生。
以上是我对搞好安全工作的一些心得。
一言以敝之,就是要执行:严格遵守法律法规,以人为本,预防为主,提高安全管理水平的安全工作方针。
爱岗敬业、乐于奉献,是我对安全工作中“责任”二字的理解。
在平凡的岗位上立足于本职工作,临危不惧,扎实工作,这样才能无愧于自己,无愧于工作职责。
同时,我坚信,所有工作在不同岗位上的安全员有着共同的目标,会以强烈的责任感、使命感、饱满的热情投入到这份事业中。
湘潭中环水务公司一定会涌现出更多的先进个人、先进集体,为公司的稳固发展奠定坚实的基础,共同创造中环水务更加美好的明天。
安全管理先进单位篇3尊敬的各位领导、同事们:大家好!金秋,是一个收获的季节,是一个热情四溢的季节。
然而,在这个本该收获喜悦的季节里,那些因病、因灾等正在经历着贫困的莘莘学子,却在学费的门槛面前倍感焦虑和愁苦。
生而不可选择的家庭使他们暂时处于生活的困顿,他们的求学路是如此曲折,如此无奈。
孩子是祖国的未来,也是家庭的希望,资助一个困难家庭的子女完成学业可以使整个家庭从根本上摆脱贫困。
我们新机大家庭共有职工近5000余人,作为我们“新机职工之家”的一份子,彼此关爱、相互帮助也应该是我们每个职工应尽的责任和义务。
近年来,在段各级领导以及职工朋友们的支持和帮助下,我先后荣获了多项殊荣,饮水思源,工作十余年来,如果没有新丰镇机务段这个大家庭给我提供个人成长成才的平台,没有我的师傅、工友朝夕相处,给我传道授业解惑,可能就没有我的今天。
吃水不忘挖井人,此时,我想我应该做的,就是去感恩我们的职工朋友、感恩我们的企业。
今天,我很荣幸能参加这场“金秋助学”启动仪式,看到我们的孩子能在经济困难的家庭,艰苦奋斗,考上好的大学,或者执着地追求学业,我深感自豪和骄傲,我倍受鼓舞和激励,因为希望正在发芽、成长,孩子们在不远的将来定会长成顶天立地的参天大树,而我们的企业,也一定会走好改革壮大的每一步。
十年寒窗苦读中,他们志存高远,每个人都有一个艰辛的故事,他们离成功只差一步,只要社会助他们一臂之力,他们就能紧握这宝贵的机会。
“予人玫瑰,手有余香”,假如我们每天少喝一桶饮料,假如我们肯把名牌衣服降半个档次,将省下来的钱做一点有意义的事情,我想我们一定会感到无比幸福和骄傲,因为在你给予别人一份希望的同时,自己也会收获成倍的快乐。
为了不让更多的学生因贫困而失学,我期望广大爱心人士能够发扬甘于奉献、乐于助人的崇高精神,心怀仁爱之心,伸出友爱之手,共同关心孩子的未来,帮助孩子们插上理想的翅膀。
一个人,也许改变不了世界,但大家都朝着一个目标共同努力,一定能改变我们的未来,我相信,他们的未来,将因大家的爱心而更加灿烂。
今天举行“金秋助学”活动,希望你们不要辜负父母、机务段以及各位爱心人士对你们的期望和关爱,要把大家的关爱作为奋进的动力,做一个对人民有益、对社会有用的人,用优异的成绩回报祖国,回报社会,回报亲人。
最后,祝所有的职工朋友工作顺利,身体健康,家庭幸福!祝各位学子们在新的学期学习进步,心想事成!谢谢!安全管理先进单位篇4我担任纳溪中学校安办副主任,协助杨灿主任负责学校安全工作。