技术部长岗位职责
技术部长岗位职责任职要求
技术部长岗位职责任职要求技术部长岗位职责是负责技术团队的管理和协调，确保技术部门的运作顺利进行。
以下是一个典型的技术部长岗位职责和任职要求的概述：一、技术部长岗位职责：1. 制定技术部门的战略规划和目标，并确保其与公司整体战略一致；2. 管理技术团队，包括招聘、培训、绩效考核等；3. 根据公司的需求，制定技术解决方案，并监督其实施过程，确保技术项目的顺利完成；4. 管理和优化技术资源，确保团队成员的工作效率和质量；5. 建立良好的合作关系，与其他部门进行紧密的沟通和协作，确保技术部门能够及时满足其他部门的需求；6. 跟踪行业和技术的最新发展动态，推动技术创新，提出改进和优化建议。
二、技术部长岗位任职要求：1. 学历要求：本科及以上学历，计算机、电子工程或相关领域专业背景；2. 工作经验：具备丰富的技术管理经验，有成功的团队管理经验；3. 技术能力：精通主流的技术领域，对公司所需要的技术有深入的了解，能够提供技术指导和解决方案；4. 领导能力：具备优秀的领导能力和团队管理能力，能够激发团队的工作积极性和创造力；5. 沟通能力：具备良好的沟通和协调能力，能够与其他部门有效合作，解决团队面临的问题；6. 创新能力：具备创新思维和能力，能够推动技术创新和改进；7. 业务理解能力：深入了解公司的业务和行业，能够根据公司的需求提出相应的技术解决方案。
三、技术部长岗位职责与要求的详细解读：1. 制定技术部门的战略规划和目标，并确保其与公司整体战略一致。
技术部长需要深入了解公司的战略目标和发展需求，并制定符合公司整体战略的技术部门规划和目标。
他/她需要具备战略思维和能力，能够从长远的角度规划技术的发展方向，为公司提供技术支持和保障。
2. 管理技术团队，包括招聘、培训、绩效考核等。
技术部长需要负责技术团队的各项工作，包括招聘合适的团队成员、为团队成员提供培训和发展机会、对团队成员的绩效进行评估和考核等。
他/她还需要有良好的员工管理能力，能够激励和激发团队成员的潜力。
技术部部长岗位职责
技术部部长岗位职责
技术部部长的职责主要包括以下几个方面：
1. 技术战略规划：负责制定技术部的发展战略和规划，根据公司的发展目标和需求，制定技术部的长期和短期目标。
2. 技术团队管理：负责组建、培养和管理技术团队，包括招聘和选拔合适的人才，制定并执行员工培训和发展计划，激励团队成员的工作积极性和创造力。
3. 技术项目管理：负责制定并执行技术项目的计划和进度，协调各个团队成员的工作，确保项目按时、高质量地完成，并与其他部门进行协调和沟通。
4. 技术资源管理：负责管理技术部的资源，包括预算管理、设备和工具的采购和维护，确保技术团队有足够的资源支持项目的开发和实施。
5. 技术创新和研发：负责对新技术的研究和评估，关注行业的技术发展动态，推动技术创新和研发工作，提供技术咨询和支持，为公司提供竞争优势。
6. 技术质量控制：负责制定并实施技术质量管理方案，监督和确保技术产品和服务的质量和安全性，制定并执行技术标准和规范。
7. 与其他部门的合作：与其他部门密切合作，例如市场部、销售部、产品部等，共同制定和实施公司的技术战略和业务发展计划，解决技术和业务相关的问题。
总之，技术部部长是负责技术部门的管理和发展的高级管理者，需要有全面的技术素质、团队管理能力和战略规划能力，能够有效地推动技术创新和协调各方面的工作。
技术部长职位描述与岗位职责
技术部长职位描述与岗位职责技术部长是一家企业或组织中负责技术部门的领导岗位，担负着规划和实施技术方案的重要职责。
他/她需要密切关注企业技术进展并与其他部门紧密合作，以实现业务目标。
以下是技术部长的职位描述与岗位职责：职位描述：作为技术部长，您将负责企业的技术战略并监管技术部门中的工作。
你需要了解企业的业务需求，并通过规划和执行技术方案来实现其增长目标。
此外，您还需要与其他部门紧密合作以确保技术的无缝整合。
成功的技术部长能够充当企业团队的领导，激发并指导团队成员，以实现高质量的工作成果。
岗位职责：1. 制定技术计划和策略。
技术部长需要了解企业的业务目标和增长计划，并制定技术计划和策略以支持这些目标。
他/她应试图了解公司当前所用的技术，并持续监督以保持其在行业中的竞争力。
2. 领导技术团队。
技术部长需领导团队成员，确保技术部门工作顺畅。
他/她应确定每个成员的角色，并指导他们在完成任务时的工作方式。
3. 管理技术预算。
在企业的机构分配中，技术部长需要制定计划并解释预算需求。
他/她通常有责任监督技术预算，并提供资金追踪报告。
4. 与其他部门合作。
技术部长需要与其他部门紧密合作以确保技术的无缝整合。
他/她应当与销售和营销部门合作以开发新的技术产品或服务，并与人力资源部门合作以确保员工能够正确使用和了解技术。
5. 评估技术投资。
技术部长需要评估技术投资并决定是否值得进行这些投资。
他/她应该知道哪些技术趋势有可能改变企业，以及哪些技术工具可以帮助公司提高其竞争力。
6. 监督技术安全。
技术部长对企业使用的技术安全负有责任。
他/她应监视企业的数据存储和网络，确保它们没有被黑客入侵或意外删除。
7. 组织培训计划。
作为企业的技术专家，技术部长需努力为员工提供有效的培训计划，以确保每个员工都能理解如何使用和理解相关技术，使员工更加娴熟地使用现有工具和软件。
技术部长是企业发挥技术优势和敏捷性的首席执行官，职责与影响力极大。
技术部部长岗位职责
技术部部长岗位职责作为技术部门的部长，您将承担着重要的职责，以确保该部门的顺利运作并为公司的发展做出贡献。
以下是您的职责概述：1. 技术团队管理您将负责领导和管理技术团队，包括招聘、绩效管理、培训和激励团队成员。
您需要确保团队高效合作，协调团队内部的工作分配，并提供必要的支持和指导。
2. 技术战略规划作为技术部门的负责人，您需要与公司的高层管理层合作，制定和执行技术战略规划。
您将参与制定技术方向、产品开发和创新战略，并确保技术与业务目标的一致性。
3. 技术项目管理您将负责监督和协调技术项目的执行。
您需要确保项目按时交付，并在质量、成本和风险管理方面取得良好的结果。
您需要与其他部门紧密合作，以便了解项目的需求，并协调资源以优化项目的实施。
4. 技术团队发展为了保持竞争力，您需要关注和实施技术部门的进步和创新。
您应该与团队成员合作，提供培训和发展机会，鼓励技术人员拓展技能，并保持与最新技术和行业趋势的知识更新。
5. 技术标准和流程制定作为技术部门的负责人，您需要确保制定和实施适当的技术标准和流程。
您将负责监督系统和网络安全，并确保技术部门与公司的合规要求相符。
6. 与各部门的协调合作您将与其他部门的负责人保持紧密联系，确保技术部门的支持和合作。
您将定期与高管层和其他部门的负责人沟通，了解他们的需求和业务目标，并确保技术部门为公司的发展做出积极的贡献。
7. 技术风险管理您将负责评估和管理技术风险。
您需要制定和执行风险管理计划，及时解决技术问题，并采取必要的措施减少潜在的技术风险对公司业务的影响。
8. 技术趋势研究作为技术部门的负责人，您需要保持对技术趋势的关注并进行研究。
您将评估新技术的潜力，了解市场发展趋势，并提供技术建议和解决方案，以支持公司的创新和发展。
总结：作为技术部部长，您将是技术团队的核心，需要具备卓越的领导能力和技术洞察力。
通过管理团队、规划技术战略、推动创新以及与其他部门的协调合作，您将为公司的成功发展和技术进步发挥关键作用。
生产技术部部长岗位职责
生产技术部部长岗位职责一、岗位概述生产技术部部长是企业生产技术管理的核心职位，负责组织、协调和监控生产技术部门的工作，确保企业生产技术顺利运作，实现高效生产和质量管理。
本文将从岗位职责、重点任务和所需能力等方面探讨生产技术部部长的工作职责。
二、岗位职责1. 管理生产技术部门的日常工作，制定绩效目标、工作计划和资源分配，并确保其执行和达成；2. 负责制定生产技术部门的标准化工作程序和操作规范，提高生产技术工作效率和质量水平；3. 组织技术人员进行设备维护、升级和改造等工作,确保生产设备运行的稳定性和正常性；4. 负责生产技术的改进和创新，引进新的生产工艺、技术设备和管理方法，提高生产效率和产品质量；5. 协助制定企业生产计划，并根据生产计划进行生产能力评估，进行生产线布局和调整等工作；6. 负责生产技术部门的成本控制，合理规划和管理预算，优化资源使用效率；7. 跟踪与整理相关行业的最新技术发展动态，开展技术创新和改进研究，提出相应的技术建议和方案；8. 组织相关技术培训和知识传授，提升部门员工的专业水平和工作能力；三、重点任务1. 生产流程优化：针对生产过程中的瓶颈环节，通过技术手段和管理措施，优化工艺流程，提高生产效率和产品质量；2. 技术改进与创新：持续追踪技术发展趋势，引进并应用新技术、新设备，提升生产技术水平和工艺能力；3. 质量管理与控制：确保产品符合相关质量标准和要求，建立健全的质量管理体系，提高产品质量和用户满意度；4. 成本控制与效益提升：精细管理生产过程，优化资源配置，控制生产成本，提高生产效益；5. 团队管理与培训：建设高效、团结的生产技术团队，通过培训和激励，提升团队员工的专业素养和工作能力；四、所需能力1. 扎实的专业技术知识和丰富的生产管理经验，熟悉企业生产流程和工艺；2. 强大的组织和协调能力，能够有效管理团队和资源，实现生产目标；3. 具备创新意识和市场洞察力，能够引进并应用新技术，推动技术创新；4. 良好的沟通和协调能力，能够与各部门有效配合，解决问题和推进工作；5. 具备良好的领导能力和团队管理能力，能够带领团队高效协作，促进团队成长；6. 具备较强的分析和决策能力，能够独立分析问题，提出解决方案。
技术部长岗位职责说明书
技术部长岗位职责说明书一、岗位概述技术部长作为公司技术部门的负责人，担负着技术团队的管理和技术方向的决策。
其职责是确保技术部门的正常运作，推动技术发展，提高技术团队的工作效率和创新能力。
二、岗位职责1. 完善技术部门的组织架构和管理体系，明确团队成员的工作职责和权限；2. 负责制定技术部门的发展战略和规划，明确技术方向和目标，并制定相应的实施计划；3. 监督和管理技术团队的日常工作，包括项目进展、资源调配和进度控制，确保团队成员按时按质完成任务；4. 持续跟踪和研究行业内的最新技术趋势和前沿技术，及时调整公司的技术发展方向；5. 协调技术团队与其他部门的合作，促进团队之间的协同工作，提高整个公司的整体技术水平；6. 建立并完善技术文档和标准规范，确保团队的技术资产能够有效管理和共享；7. 推动团队成员的学习和成长，组织培训和技术交流活动，提高团队的技术素质和创新能力；8. 解决团队成员的问题和纠纷，协调处理各类技术风险和挑战；9. 建立和改进技术部门管理的KPI考核体系，监督和评估团队成员的绩效表现；10. 配合公司的战略规划和决策，积极参与公司重大技术决策和项目投入。
三、任职要求1. 本科及以上学历，拥有相关技术领域的专业背景和知识储备；2. 具备扎实的技术功底和丰富的技术管理经验，熟悉各种技术工具和平台；3. 具备良好的沟通能力和团队协作能力，能够有效传递信息和推动团队合作；4. 具备较强的问题分析和解决能力，能够快速应对技术挑战和风险；5. 具备较强的项目管理能力和时间管理能力，能够合理安排和优化资源；6. 具备较强的学习能力和创新能力，能够不断学习和应用新的技术。
四、加分条件1. 在相关技术领域拥有较高的知名度和影响力；2. 拥有相关专业的认证或荣誉；3. 有成功的技术项目经验和成果。
五、工作环境与待遇工作地点：根据公司安排工作时间：弹性工作制薪资待遇：根据能力和工作表现面议六、备注本职位将直接向公司高层汇报，具备较大的决策权和影响力，请有志于长期发展的候选人认真思考后再提出应聘。
技术部部长岗位说明书
技术部部长岗位说明书一、岗位概述技术部部长是公司技术团队的核心领导者，负责统筹和管理技术部门的各项工作，推动技术创新和发展，确保公司的技术战略能够有效地支持业务目标的实现。
二、岗位职责（一）团队管理与指导1、负责组建和管理技术团队，招聘、培训和评估团队成员，制定团队发展计划，激励团队成员提升工作绩效。
就拿招聘新员工这件事儿来说吧，有一次，我们技术部急缺一位软件工程师。
我在筛选简历的时候，那可真是瞪大了眼睛，不敢放过任何一个有潜力的候选人。
好不容易挑出了几个看起来不错的，面试的时候更是谨慎又谨慎，从技术能力到团队合作精神，都得好好考察一番。
最后终于招到了一个让大家都满意的小伙伴，那成就感，杠杠的！2、合理分配工作任务，指导团队成员解决技术难题，促进团队成员的成长和发展。
记得有一次，小组里的一个新手在处理一个复杂的代码问题时犯了难，急得像热锅上的蚂蚁。
我看到后，没有直接告诉他答案，而是先引导他分析问题，找出问题的关键所在。
然后一步一步地给他提示，看着他终于恍然大悟，成功解决了问题，那种欣慰的感觉真的无法言表。
（二）技术规划与决策1、制定公司的技术发展战略和规划，根据公司业务需求和市场趋势，确定技术研发方向和重点项目。
比如说，有段时间市场上对于人工智能在我们行业的应用呼声很高。
我和团队成员经过深入的调研和分析，决定把一部分研发精力投入到相关技术的研究和开发中，为公司未来的发展抢占先机。
2、参与公司重大技术决策，评估技术方案的可行性和风险，为公司管理层提供技术方面的建议和支持。
在一次关于是否采用新的开发框架的讨论中，大家意见不一。
我组织了多次技术研讨会，让大家充分发表自己的看法，同时我也查阅了大量的资料和案例。
最后综合各种因素，做出了一个明智的决策，避免了可能出现的技术风险。
（三）项目管理与推进1、负责技术项目的立项、策划和实施，制定项目计划和预算，监控项目进度和质量，确保项目按时交付。
曾经有一个重要的项目，时间紧任务重。
技术部长岗位职责任职要求
技术部长岗位职责任职要求技术部长是一个组织中负责技术战略规划，项目管理，技术团队管理和技术问题解决的关键职位。
他们需要具备广泛的技术知识和经验，同时还需要具备良好的领导和管理能力。
以下是技术部长的岗位职责和任职要求。
一、岗位职责：1. 技术战略规划：负责制定和实施技术战略，根据组织的业务目标和需求，为组织提供技术发展的指导。
2. 项目管理：负责技术项目的全面管理，包括项目计划，资源分配，进度控制和项目交付的质量保证。
3. 技术团队管理：领导和管理技术团队，包括招聘，培训，激励和绩效评估。
确保团队的高效运作和积极贡献。
4. 技术问题解决：解决和处理技术问题，包括故障排除，系统维护和升级，以确保系统的稳定运行和性能优化。
5. 技术标准与流程：制定和推广技术标准和流程，确保技术工作符合最佳实践和组织的规范要求。
6. 技术团队协作：与其他部门和团队密切合作，保持良好的沟通和合作关系，促进技术和业务的有效对接。
7. 技术创新与研发：关注技术的最新发展和趋势，研究和评估新技术，提供创新的解决方案和产品。
二、任职要求：1. 丰富的技术知识和经验：拥有扎实的计算机科学或相关领域的学术背景，具备丰富的技术知识和实践经验。
了解多种技术领域，包括网络，数据库，操作系统，软件开发等。
2. 出色的领导能力：具备良好的领导和管理能力，能够激励和指导团队成员，促进团队协作和工作效率的提升。
3. 项目管理能力：具备优秀的项目管理能力，能够有效地规划和控制项目进展，确保项目按时高质量完成。
4. 解决问题的能力：具备解决技术问题的能力，能够有效地进行故障排除和优化系统性能。
具备良好的分析和判断能力，善于解决复杂的技术难题。
5. 沟通和协调能力：良好的沟通和协调能力是技术部长的重要素质。
能够与不同的团队和部门进行有效的沟通和合作，协调各方利益，促进良好的工作关系。
6. 创新意识和研发能力：关注技术的最新发展和趋势，具备良好的创新意识和研发能力。
生产技术部部长岗位职责
生产技术部部长岗位职责一、部长职责概述生产技术部部长是负责整个生产技术部门的领导者，主要负责制定和执行生产技术发展战略、优化生产流程、提高生产效率和质量，以及协调相关部门间的合作。
下面将从多个方面详细介绍生产技术部部长的职责。
二、生产技术战略制定和执行1.负责制定和规划生产技术发展战略，并确保其与公司战略的一致性。
2.开展市场调研，了解最新技术趋势和市场需求，为公司提供精准的技术支持和建议。
3.参与产品的设计和开发，确保产品的技术可行性和生产可行性。
三、生产流程管理1.优化生产流程，提高生产效率和质量，降低生产成本。
2.制定制造计划，并监督和协调生产进度，确保按时交付产品。
3.与供应链、品质管理等相关部门合作，确保生产流程的顺畅和协调。
四、技术创新和优化1.研究和引进新的生产技术和工艺，提升生产线的技术水平。
2.推动产品质量的持续改进，并提出相应的技术措施和解决方案。
3.组织技术培训和知识分享，提升员工的技术能力和创新意识。
五、团队管理和领导1.招聘、培训和管理生产技术部门的员工，激发员工的工作热情和创造力。
2.制定绩效评估机制，评估和奖励员工的表现和贡献。
3.建立良好的团队合作氛围，促进部门间的协作和沟通。
六、安全环保管理1.制定和执行安全生产规范和标准，确保生产过程的安全性和可持续性。
2.关注环境保护，降低工厂对环境的影响，推动绿色生产。
3.组织安全教育和培训，提高员工的安全意识和环保意识。
七、与上级领导沟通1.向公司高级管理层汇报生产技术部门工作的进展和相关情况。
2.参与公司的决策和战略制定，为公司的发展提出建议和意见。
3.与其他部门的负责人建立良好的合作关系，推动跨部门的合作和共同发展。
综上所述，生产技术部部长是一项重要的职务，需要具备较高的技术水平、管理能力和领导才能。
只有做到充分理解部门的工作需求，恰当分配资源，合理制定计划，并与相关部门同事充分沟通合作，才能够有效推动生产技术的发展，实现公司的战略目标。
中建工程技术部部长岗位职责
中建工程技术部部长岗位职责一、技术管理1.制定并落实公司的技术管理制度和标准，确保工程技术工作符合法律法规和相关政策要求；2.组织制定、实施和监督工程技术方案、施工组织设计等技术文件；二、项目管理1.组织编制项目相关的工程技术管理方案，监督和控制项目的技术进度和质量；2.根据项目的技术特点，合理安排和调配工程技术人员，确保项目的技术力量符合要求；3.与项目经理协作，保证工程技术部与其他部门之间的沟通和协作。
三、技术质量管理1.负责制定工程技术质量控制标准和评价体系，并监督其实施；2.参与工程技术质量评审，对存在问题的工程实施技术改进方案；3.组织制定并实施工程技术质量培训计划，提升全体技术人员的技术水平。
四、人员管理1.对工程技术部下属人员进行合理的组织分工，明确各岗位的职责和工作目标；2.建立健全人员管理制度，协调人力资源的配置，提高工程技术部人员的整体素质；3.对技术人员进行绩效考核，制定奖惩措施，鼓励优秀人才的成长。
五、技术研发1.加强对新技术、新工艺的研究和应用，提高企业的技术创新能力；2.组织开展技术攻关和课题研究，推动工程技术部科学发展；3.开展技术合作和交流，与其他单位建立合作关系，增强技术团队的实力。
六、安全管理1.负责组织制定安全生产管理制度和操作规程，确保工程技术部的安全生产工作符合相关法律法规；2.组织安全教育培训，加强员工的安全意识和安全技能，提高安全管理水平；3.负责工地现场安全管理，确保施工现场的安全环境。
七、成本控制1.组织制定工程技术部的成本控制标准和流程，确保工程技术部相关工作的成本控制；2.监督和控制项目的技术成本，提高项目的经济效益。
总结：中建工程技术部部长是公司技术管理的核心人员，职责涵盖技术管理、项目管理、技术质量管理、人员管理、技术研发、安全管理和成本控制等多个方面。
通过有效管理和协调，确保工程技术工作的高效进行，为公司的发展与壮大做出贡献。
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岗位职责
范围：技术部长
职责：
1. 对技术部部门职能的实现负直接责任。
2. 遵守公司的经营管理程序与各项规章制度，以及公司技术管理规范。
3. 对本部门编制技术文件和工作进度负责。
4。 协助生产经理、做好技术应用与管理工作；组织技术部对公司生产
提供技术支持与技术管理，转化、 审核客户产品图纸报生产经理批准后
按程序规范监督指导车间生产 。
5. 负责公司的产品工艺、工装设计工作和工艺文件编制（审核）工作，
对复杂产品应单独编制作业指导书，同类产品的作业指导书可以合并编
制，所有工艺文件要求准确、完整、统一、清晰.
6. 组织编制新产品开发计划、技术改进计划、技术进步与创新计划、各
类员工技术（技能）培训计划等，经生产经理批准后组织实施并确保按时
完成。 在产品试制中,有对自行开发、设计的图样进行更改的权利。 对
外来样件(样机）在不影响整体性能、精度及外形的情况下,根据企业的工
艺水平，有制定内控标准的权利.负责产品图样、包装图样及标准的设计
和有关技术文件的编制，对技术文件的正确性、合理性、完整性负责;对
对新产品开发的进度、开发成本负责,制定新产品的工艺方案，负责新产
品首件样品的认可，并编制认可报告，报生产经理批准。新产品转入批量
生产时，及时向车间相关人员进行技术交流，详细介绍保证质量的工艺措
施及注意事项。
7。 督促和抽查工艺文件执行情况,及时帮助车间解决工艺技术问题.
8. 编制并修订各类产品的工艺消耗定额(包括原辅材料、工器具）及不同
产品的包装标准.
9．负责分管产品的工装(夹、刀、辅、检具)的设计与改进工作，提出明细表及
技术要求确保管理体系在技术部工作中的落实，定期进行内审。
10。 负责产品的对外联系，负责处理生产现场出现的技术质量问题，保证技
术信息沟通顺畅。
11. 完成生产经理交办的及会议安排的其他工作任务.
编制： 审核： 批准：
实施日期：
岗位职责
范围:质量部长
职责:
一. 管理
1.协助生产经理对公司现行质量管理体系进行审核,评估，构建与企业相符的质量管理体系
并持续改进。
2. 建立组织内部协调一致的质量管理目标。
3. 重视并做好内部质量审核，充分利用质量管理体系这个有效的管理手段，促进内部体系的
保持和持续改进.
4。 建立相应的组织程序,培训人员，制定计划，实施质量管理体系.
5. 协助生产经理确保质量管理体系的实施和持续改进过程得到必要的支持.
6。 定期向生产经理汇报质量管理体系的业绩,包括改进的需求，以事实为依据，确保企业产
品质量的持续 改进，使之与客户要求相适应。
二．内部审核
1.担任审核组长并选定审核员，并制定年度内审计划、每次的审核实施计划报生产经理批准后
组织 实施,编写 质量管理体系审核报告
2.拟定内部质量管理体系审核报告．
3。协助生产经理定期召开管理评审会议．
4 。全面负责内部质量管理体系审核工作．
6．组织、协调内审活动的开展．
三．实现质量计划目标
１．审查各有关部门编制的质量计划．
２．负责对各部门质量策划的实施情况进行监督检查．
３．协助各部门负责人制定相关的质量策划及编制、实施相应的质量计划。
四.处理好与顾客有关的质量问题
1. 协助营销部，识别顾客的需求与期望，组织有关部门对产品需求进行评审，并负责与顾客
进行质量方面的沟通．
2. 评审对新产品质量要求的检测能力．
3。 协助技术部评审新产品的设计开发能力．
4。 协助生产部评审产品的生产能力及交货期．
5。 协助采购部负责评审所需物料采购的能力．
6。 审查特殊合同的产品要求评审表．
五．质量标准制定和实施
1。 在质量要求方面协助技术部在设计、开发产品的组织、协调、实施工作，设计和（或）开
发的策划、确定设计、开发的组织和技术的接口、输入、输出、验证、评审、设计和（或)
开发的更改和确认等符合质量管理体系要求,协助审核试产报告。
2. 为生产经理批准项目建议书、试产报告、提供质量方面的参考意见。
3. 协助采购部做好所需物料的采购的质量检查工作.
4。 协助营销部进行质量方法的调研或分析，市场信息及新产品动向，审阅顾客的《客户满意
度调查报告》.
5. 负责新产品或新原辅材料的检验和试验。
6。 协助生产车间为新产品的加工试制和生产提供质量保证支持。
7. 收集行业质量技术，制定适宜的内控质量标准。
六．生产和服务动作的质量监控
１．在质量控制方面指导生产车间进行生产和过程控制，生产设施的维护保养，编制必要的质
量作业指导书，负责产品的防护.
２．编制完善相关的产品检验指导书.
３．在质量方面协助生产车间对《生产计划》的审批,负责设施采购的质量审核。
４．协助生产车间对实现产品质量所需的工作环境进行控制。
５．负责进行产品质量验证和标识及可追溯性控制。
６．协助营销部在质量方面的售后服务工作。
七．测量和监控装置管理
１．负责对测量、监控设备的校准；根据需要编制内部校准规程.
２．负责对偏离校准状态的测量、监控设备的追踪处理。
３．负责对测量和监控设备操作人员的培训、考核。
八．不合格品控制
１．负责对不合格品的识别，并跟踪不合格品的处理结果。
２．协助生产部门对不合格品做处理决定.
３．协助生产部负责对不合格品采取纠正措施.
九．数据分析和信息提供
１．协调公司对内、对外相关数据的传递分析、处理．
２．对相关的产品质量数据进行收集、传递、交流并提供必要的信息．
３．协调各部部门统计技术的具体选择与应用．
十．持续改进
１．负责对体系、产品持续改进的策划，当出现存在的或潜在的质量问题时提出相应的纠正和
预防措施，并跟踪验证实施效果。
２．在出现环境问题时发出相应的纠正和预防措施及处理意见,并跟踪验证实施效果。
３．协调各部门实施相应的改进、纠正和预防措施的实施。
４．负责监督、协调改进、纠正和预防措施的实施。
５．协助营销部有效地处理顾客质量方面的意见。
十一.质量成本控制：
用财务项目衡量质量管理体系的有效性，对质量成本进行统计、核算、分析、报告和控制，
从而找到降低成本的途径，进而提高企业的经济效益。
十二. 完成生产经理交办的及会议安排的其他工作任务。
编制： 审核： 批准：
实施日期：
岗位职责
范围： 车间主任岗位。
职责：
1。车间主任在生产经理的领导下，负责车间全面行政管理工作,是本车间安全生产的第一责任者。
车间主任必须保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件进行。
执行并落实公司的各项规章制度,车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作
负全责。
2。 根据计划部门下达的生产计划，负责组织编制车间生产作业计划指令
单,并保证计划按期完成。
3。 负责本车间各个岗位人员的合理调配，安排布置车间生产保证车间
产的正常进行.
4 .组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改
活 动,提高产量质量， 降低消耗和提高工效。在生产过程中发现工艺技术和质量
问题，及时向生产经理报告并参与处理。根据具体情况及时主持召开生
产作业例会。 （每周至少1次)。
5。 参与制订及编写生产工艺规程。做好原始记录，确保有关生产作业的
指令能严格执行.
6 。负责本部门各级人员的培训。
7.负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。
8 。生产计划完成后负责复核本车间所有的记录.
9. 检查厂房和维护设备，制止不符合文件要求的生产行为，并立即报告生
产经理和通知有关部门。
10。 负责本车间安全管理,认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产
安全.
11. 负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果，负责对本车
间人员的薪酬进行分配和发放工作。
12。完成生产经理及会议交办的其他工作。
编写： 审核: 批准:
实施日期：