物流师考试真题范本

2010年11月物流师全国统一考试（A)

一推断题：（本类题型所包含的每道小题都只有正确或错误的一种答案，你认为正确的请在答题卡对应的题号上涂A，错误的涂B。共60题30分，每小题0.5分）

1.运输型物流企业能够自己没有运输设备而采纳租借手段完成服务

任务。B 物流企业运行治理 P2

2.物流企业的经营模式是企业核心竞争力的体现，它与企业本身的资

源类型无关。B 物流企业运行治理 P6

3.物流企业信息化建设的最终目的是提高物流企业的作业效率。

B物流企业运行治理P17

4.国家标准中队物流企业的评级标准分为：A、AA、AAA、AAAA4个级

不。 B 物流企业运行治理 P53

5.物流服务区不于其他服务是因为它能够推动物品由供应者向需求

者之间的流通，在流通的过程中伴随着信息流通。A(物流企业运行治理)P123

6.在仓单质押业务中，质押贷款协议需要银行、仓储企业和货主企业

三方共同签订。 A(物流企业运行治理)P43

7.射频识不技术具有写入信息和更新内存的能力。A(物流企业运行治

理)P19

8.物流客户信息治理能够关心企业实施针对性强、效率高的市场营销

活动。A(物流企业运行治理)P134

9.物流时效是指从下单开始计算到收到物资为止这段时刻。A

10.运输型物流企业要选择容积量较小，较灵活的车型。 B(物流企业

运行治理)P30

11.物流企业要成为综合服务型物流企业必须自有一定量的必要的运

输设备、仓储设施及设备。B(物流企业运行治理)P34

12.零售仓库属于流通加工型仓储。A(物流企业运行治理)P27

13.PDCA作为一种质量治理方法同样能够应用在物流服务质量治理中。A(物流企业

理)P128

14.过路费、养路费在物流成本计算当中应属于运输成本。A(物流企业

运行治理)P141

15.非资产型资源类的物流企业，服务内容为高集成，服务范围广的物

流企业属于比较先进的物流企业，在现实生活中得到公认，被广泛

学习。B(物流企业运行治理)P7

16.生产物流师对原材料、零部件与半成品在生产过程中的治理和打

算，也涉及到物料流和信息流，然而差不多上不涉及到资金流的治

理，以满足生产需求为目的。A(生产物流治理)p4

17.不同的生产方式决定了物料治理中库存治理的方式的不同，不同的

生产工艺决定了不同的治理操纵技术的应用。A(生产物流治理)p7 18.按订单生产的生产方式是指，在对市场需求量进行预测的基础上，

有打算地进行生产，并有一定的库存。B(生产物流治理)p13

19.流水线生产是指生产对象按照一定的工艺路线顺序地通过各个工

作地，并按照统一的生产速度完成工业作业的生产过程。A(生产物流治理)p14

20.主生产打算制订后在有效的期限内应保持适应稳定，那种只按照主

观愿望随意改动的做法，将会引起系统原有合理的正常的优先级打算的破坏，削弱系统的打算能力。A(生产物流治理)p23

21.在制造业处于生产打算核心地位的是产品结构，也确实是产品本身

的技术特征，与销售打算的特征是相同的。B(生产物流治理)p27 22.与汽车消耗零件以及民用品相比较，那些专门订货、单件小批生产、

精细化工等产品的生产只需要对原材料进行预测。B(生产物流治理)p29

23.在预测方法中，情景分析法是指依据系统的程序，采纳匿名发表意

见的方式，即专家之间不得互相讨论，不发生横向联系，只能与调查人员发生关系，通过多轮次调查专家对问卷所提问题的看法，通过反复征询、归纳、修改，最后汇总成专家差不多一致的看法，作为预测的结果。B(生产物流治理)p32

24.假如仅仅从生产物流的角度来看，企业的采购与供应治理更多地体

现为战术性的工作，确实是采购部门按照生产打算以及生产排程系统的指令对供应商的供应进行治理，在某种意义上采购工作确实是企业订单治理工作的一部分。A(生产物流治理)p41

25.企业的采购有时会对集中或者分散进行原则上的界定，其中集中采

购能够充分发挥专家作用，扩大采购订单规模，增强与供应商量价的能力，确实是将下属企业的需求汇合到总部进行采购的策略。

A(生产物流治理)p43

26.在与供应商缔结商业合同的时候，我们会依照采购产品的重要程度

以及其支出额度的大小来选择与供应商的合同方式，合同方式也是企业与供应商关系远近的具体体现。A(生产物流治理)p47

27.供应商治理库存（VMI）是一种在供应链环境下的库存运作模式，

本质上，它是将多级供应链问题变成单级库存治理问题。A(生产物流治理)p58

28.从生产物流的的角度来看，企业的原材料需求和零部件数量的确定

是相关需求的治理，它的差不多内核是物料需求打算。A(生产物流治理)p65

29.MRP系统要正确计算出物料需求的时刻和数量，特不是相关需求物

料的数量和时刻，首先要使系统能够明白企业所制造的产品结构和

所有要使用到的物料。A(生产物流治理)p68

30.物料编码（Material code）是计算机系统对物料的识不代码。物

料编码没有必要时惟一的，也确实是，一种物料能够有多个物料编码，一个物料编码也能够有多种物料。B(生产物流治理)p72

31.JIT是一种改善生产治理的技术，以色列物理学家Eli Goldratt 博

士于70年代提出，用于安排企业生产人力和物料调度的打算方法。

B(生产物流治理)p92

32.约束理论认为生产操纵的重点是平衡物流，不是平衡能力。物流平

衡使各个工序与瓶颈同步，能力平衡是生产能力充分开动。B(生产物流治理)p93

33.大批量生产方式的库存治理强调“库存是必要的恶物”，精益生产

方式的库存治理强调“库存是万恶之源”。A(生产物流治理)p100 34.传统的SLP方法是基于打算推动式生产的方法，而现代企业的生产

是基于市场订单需求属于拉动式生产，因此传统的SLP方法不适合现代企业的生产特点。A(生产物流治理)p85

35.企业物流规划应该首先定义客户服务目标，然后识不客户的服务需

求，再进行物流系统设计。 B(销售物流治理)P6

36.公司的损益报告一般不反映真实的存货成本及存货投资的收益。

A(销售物流治理)P30