工作会议制度
会议制度
会议制度【篇一：会议管理制度】一、目的为规范公司各项会议及各类培训流程，统一会议管理模式，减少会议数量、缩短会议时间，提高会议质量，特制定本制度。
二、职责（一）行政管理部负责会议管理，所有重要会议要在公司领导批准后到综合部登记备案。
（二）会务工作主要由行政管理部承办；其他部门主办或召集的会议，行政管理部应予协助。
（三）除其他部门主办的会议资料各自存档外，会议资料由行政管理部整理、分发、立卷、存档。
三、会议分类（一）、公司部门周会制度1、主持与记录：各部门助理记录，由部门主管主持2、召开时间：每周一上午10：00、特殊原因需要延期召开的由部门主管提前通知。
3、参加人员：部门主管、部门员工由于出差等特殊原因不能参加例会的，应提前向部门主管请假。
4、会议内容：该部门上周工作总结、本周工作计划。
（二）、公司员工周会制度1、主持与记录：由人力资源部召集，总经理主持，行政专员进行会议记录。
总经理未列席会议时，由副总经理主持。
2、召开时间：每周五下午4点。
特殊原因需要延期召开时由行政专员提前通知。
3、参加人员：为公司全体员工。
由于出差等特殊原因不能参加例会的，应提前向人力资源部请假。
4、会议内容：（1）公司日常运作情况的总结。
（2）各部门汇报上周工作任务完成情况，着重介绍在任务执行过程中出现的问题。
（3）全体与会人员就工作中所遇到的问题进行发言。
（三）、公司工作述职会议制度1、主持与记录：工作述职会议由人力资源部负责召集，总经理主持，行政专员进行会议记录。
2、召开时间：每年召开两次，分别在年中和年末召开，具体时间由人力资源部安排。
3、参加人员：公司全体员工。
由于出差等特殊原因不能参加例会的，应提前向人力资源部请假。
4、会议内容：各与会人员各自总结、汇报半年来的工作情况，如工作具体内容、工作任务执行情况及所取得的业绩或成效等。
（四）、其他会议1、公司年终总结表彰大会总结全年工作情况，布署下一年度工作任务，表彰奖励先进集体及个人。
定期会议工作制度内容
定期会议工作制度是企业、机关、团体等组织中常用的一种管理工具，旨在通过定期的会议，提高工作效率，促进沟通，解决问题，协调工作，推动工作的发展。
以下是一篇关于定期会议工作制度内容的范文，供您参考。
一、总则第一条为了提高公司工作效率，促进各部门之间的沟通与协作，及时解决工作中的问题，制定本制度。
第二条定期会议工作制度适用于公司全体员工，包括全体员工大会、部门例会、项目组会议等。
第三条会议组织者应提前制定会议议程，明确会议目的、议题、参会人员、时间、地点等。
第四条参会人员应按时参加会议，做好会议记录，会后及时反馈会议内容和决定事项。
二、会议类型与组织第五条全体员工大会：由公司总经理或其指定人员主持，每月至少召开一次，全体员工参加。
第六条部门例会：由各部门负责人主持，每周至少召开一次，部门全体员工参加。
第七条项目组会议：由项目组长主持，根据项目进度需要召开，项目组成员参加。
第八条会议组织者应确保会议的顺利进行，提供必要的会议设施和材料。
三、会议议程与内容第九条会议议程应包括以下内容：1. 会议主题与目的2. 上一次会议决定事项的执行情况3. 各部门、各项目组工作进展情况4. 工作中遇到的问题及解决方案5. 下一阶段工作计划与目标6. 其他需要讨论的事项第十条会议内容应包括但不限于：1. 工作汇报：各部门、各项目组负责人对本职工作进展情况进行汇报。
2. 问题与解决方案：各部门、各项目组针对工作中遇到的问题，提出解决方案。
3. 工作计划与目标：各部门、各项目组对下一阶段工作进行规划，明确工作目标。
4. 决策与指令：会议对汇报的问题进行讨论，形成决策意见，由会议组织者进行记录。
四、会议纪律与要求第十一条参会人员应按时到达会议地点，进入会场时关闭手机或其他可能干扰会议的设备。
第十二条会议期间，参会人员应保持安静，不得随意离场，不得私下交谈。
第十三条会议记录应详细记录会议内容、决策意见等，会后及时分发给参会人员。
主任办公会议制度（二篇）
主任办公会议制度参加会议人员：（一）办公室主任办公会议人员。
办公室主任、副主任。
（二）办公室主任办公会议列席人员。
纪检组长、研究有关问题涉及的相关处、室、办负责同志。
（三）承办处室：办公室人事处二、会议时间办公室主任会议原则上每月一次，根据工作需要可临时变动。
会议由办公室主任召集主持，主任不能参加会议时可委托副主任召集并主持。
三、议事范围（一）传达学习上级领导机关和某委、某政府领导同志的重要指示，落实党组会议工作任务。
（二）研究办公室年度工作计划、工作总结和制定机关管理各项规章制度等问题。
（三）研究决定办公室政治、业务学习安排、机关职工奖惩及思想政治工作方面的问题。
（四）听取处（室）工作汇报和意见、建议，协调各处（室）工作。
（五）研究机关精神文明、普法教育、保密工作、综合治理、计划生育、创卫、保卫等责任制工作。
（六）研究机关行政经费的安排，审定____万元以下较大数额的经费支出。
（七）研究决定办公室聘用人员、临时人员的进出问题。
（八）讨论研究提交党组会议审议事项及其它需研究的问题。
四、议事规则（一）办公室主任办公会议的议题由分管副主任提出，办公室主任确定。
（二）办公室主任办公会议决定事项，由议题的承办单位就议题作简要说明，分管主任就议题发表意见，办公室主任根据讨论情况，作出决定。
五、会议纪律（一）参会人员应按照会议议题，认真做好准备，在会上充分发表意见。
（二）参会人员应准时到会。
因故不能出席会议的，必须向办公室主任请假。
（三）人事处应提前通知参会人员开会时间、地点和主要议题。
（四）工作人员应提前____分钟到场，作好会前准备，并认真做好会议记录。
（五）参会人员要严格遵守纪律，做好会议保密工作。
主任办公____〔____〕第____号，中心党组书记、主任孙忠廷同志主持召开了____年度第____次主任办公会议，现纪要如下：一、部署了“五个好”基层党支部，“五个好”党员评选工作。
会议认为，开展“五个好”基层党支部、“五个好”党员评选活动，是提升中心党建工作水平的重要内容，中心各单位要提高认识，高度重视，坚持以政治表现、工作业绩、文明素质作为评选标准，突出先进的代表性、典型性和示范性，促进和带动各项工作深入开展。
公司会议制度完整范本（5篇）
公司会议制度完整范本为提高本公司整体工作效率，使各部门信息充分共享，特制订此公司会制度。
公司例会具体安排有周例会、月例会、季例会、年例会及各部门专业会议，针对各类例会具体会议制度如下：一、公司工作周例会制度1、主持与记录。
工作例会由行政办公室负责召集，总经理主持，行政办进行会议记录。
总经理未列席会议时，由总经理助理或行政总监主持。
2、召开时间：行政例会召开的时间为每周二下午4：00特殊原因需要延期召开的由办公室提前通知。
3、参加人员。
目前为全员参加，后期参加人员为总经理、各部门总监、经理、主管及总经理助理、秘书等任职人员。
由于出差等特殊原因不能参加例会的，应提前向行政办公室请假。
4、会议内容：1)各部门总监及部门经理汇报上周工作完成情况，着重介绍在任务执行过程中出现的问题解决办法。
2)各部门按照工作要求和指标提出下周工作计划。
3)各部门将工作的最新动向与会人员通报。
4)出席工作会议最高级别领导作总结和指导布置工作第1页共9页青岛恩博科技有限公司二、公司工作月例会制度1、主持与记录。
办公会议由行政办公室负责召集，总经理主持，总经理未列席会议时，由副总经理或助理主持。
行政秘书进行会议记录。
2、召开时间：办公会议召开的时间为每月最后一周周五下午4：00。
特殊原因需要延期召开、停开及另时增加会议的由行政办提前通知。
3、参加人员。
前期为全体员工总经理、副总经理、总经理助理、各部门总监、相关经理、及办公室秘书或行政专员等。
由于出差等特殊原因不能参加例会的，应提前向行政办公室请假。
4、会议内容：1)各与会人员在上月的工作情况汇报，包括工作内容、原定计划的执行情况及所遇到的问题等。
2)全体与会人员共同总结上月工作情况、商议所提议内容或问题、计划未来工作规划等。
3)研究其他各部门提出议案需要审议的重大问题。
4)会议事规则是总经理决策制。
会议原则上每月召开一次，也可以视工作情况适时召开三、公司工作季例会制度1、主持与记录。
晨会周例会会议制度
晨会周例会会议制度晨会和周例会是常见的会议制度，用于组织和协调团队工作，提高工作效率和团队沟通。
下面将详细介绍晨会和周例会的定义、目的、流程和注意事项。
一、晨会制度晨会是每天早上团队成员集合进行的短暂会议，通常在工作日的开始阶段召开，主要目的是让团队成员了解今天的工作安排和团队进展情况。
1.目的：-同步工作进展：晨会可以让团队成员了解其他成员的工作进展和问题，避免重复工作和信息不对称。
-提高工作效率：通过晨会可以快速了解当天的工作重点和安排，减少工作上的不确定性，提高工作效率。
2.流程：-定时召开：晨会通常在每个工作日的开始阶段召开，时间一般为10-15分钟，具体时间根据团队大小和工作情况而定。
-固定议程：晨会的议程一般包括每个成员的工作进展、遇到的问题和需要协调的事项。
每个成员可以按顺序发言，汇报自己的情况。
-解决问题：如果在晨会上出现问题，可以进行讨论和解答。
如果问题较复杂，可以留待后续深入交流。
-确定重点工作：晨会结束时，可以统一确定当天的重点工作和目标，明确每个成员的任务和责任。
3.注意事项：-晨会一定要按时开始，避免拖延和浪费时间。
-晨会的议程要事先确定，并且要有主持人负责会议的进行，确保会议内容不偏离主题。
-晨会不应该是一种简单的报告工作进展的机会，而应该是一个可以讨论和解决问题的平台。
-对于不能参加晨会的成员，可以通过其他方式进行补报，确保信息的传递与沟通。
二、周例会制度周例会是每周固定时间召开的会议，主要目的是回顾上周工作的成果和问题，讨论下周的计划和目标，以及解决团队内部的问题。
1.目的：-回顾总结：周例会可以让团队成员回顾和总结上周的工作成果和问题，为改进工作方法和流程提供参考。
-规划下周：通过周例会可以规划和分配下周的工作任务和目标，确保团队成员明确工作重点和方向。
-解决问题：周例会是一个可以集中讨论和解决问题的机会，可以提出团队内部遇到的问题并进行解决。
2.流程：-定期召开：周例会通常在每周一的开始阶段召开，时间一般为30-60分钟，具体时间根据团队规模和工作情况而定。
2024年职工代表大会联席会议工作制度模版（三篇）
2024年职工代表大会联席会议工作制度模版第一章总则第一条本制度旨在推进民主管理工作的规范化与制度化，确保职工的主人翁地位得到保障，提升职工的主人翁责任感，并有效激发广大职工的生产工作热情。
依据《全民所有制工业企业职工代表大会条例》的相关规定，特制订本制度。
第二条在公司职工代表大会休会期间，由公司工会负责召集工会委员、职工代表小组正副组长以及职工代表大会相关专门工作小组组长参加的职工代表大会联席会议（以下简称联席会议），以便协商处理和解决应当提交职工代表大会讨论的各类问题。
如有需要，可根据会议议题邀请公司党政负责人或其他相关人员列席。
第二章联席会议的职责与权限第三条联席会议承担以下主要职责：（一）对职工代表大会通过的方案或决议在执行过程中，如遇新情况需对部分内容进行修改或补充；（二）审议执行方案的具体意见和措施是否与原方案要求相符；（三）向职工代表大会提出公司领导干部的奖惩及任免建议；（四）讨论并决定公司领导干部的工资择优升级及晋级事宜；（五）依据上级发布的文件精神，讨论并解决提交至联席会议的其他重要问题；（六）协商处理职工代表大会临时需要解决的重要事项。
第三章联席会议的程序第四条召开联席会议前，应先由行政部门与工会进行协商，确定会议的议题和议程，并向公司党委汇报后正式召开。
第五条联席会议所需的文件和资料，应由公司相关部门提供，并由工会在会议召开前五天分发至每一位参会成员。
第六条联席会议由工会主席主持，工会委员会办公室负责会议的筹备和组织工作。
第七条联席会议的召开需有应参加会议人数的三分之二以上成员出席。
所有决议和决定的通过，必须得到参会成员过半数的支持方为有效。
第八条对于联席会议审议通过的决定，若属于职工代表大会权限范围内的事项，应当在下一次职工代表大会上进行报告并取得确认。
第四章附则第九条本制度的解释权归公司工会委员会办公室。
第十条本制度自颁布之日起正式实施。
2024年职工代表大会联席会议工作制度模版（二）鉴于《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国工会法》及《全民所有制工业企业职工代表大会条例》的相关规定，为高效协商处理职工代表大会闭会期间所涉重要问题，特制定以下制度。
党务工作会议制度
河南省劳动就业训练中心
党务工作会议制度
党务工作会议是加强党的组织建设，充分发挥党组织的政治核心作用与监督保证作用的重要途径。
一、党务工作会议一般每月一次，由党委书记主持召开。
二、主要内容：
1、贯彻执行党的路线方针政策、上级重要决定指示，传达上级党组织有关会议、文件精神。
2、审议党委年度工作计划和总结。
3、确定党员发展对象，部署安排党务活动。
4、研究中心党的建设、党风廉政建设、思想政治工作、等事项。
5、其它应当提交党委会讨论决定的重要问题。
三、会议程序
1、凡党委讨论决定的重大问题，事先由有关部门进行调查，做好准备工作，并提出初步意见然后提交党委讨论决定。
2、党委讨论的重大问题，需提前通知，各委员对准备讨论的问题事先进行必要的思考准备。
四、会议纪律
1、参加会议委员没有特殊情况不得缺席，不得迟到、
早退。
确因特殊情况不能参加会议，必须事先请假。
2、坚持民主集中制原则，重大事项经集体讨论决定；如遇重大分歧，一般应暂缓作出决定，待进一步调查研究、沟通磋商，统一认识后再做决定。
3、委员对党委决议有不同意见允许保留，但在行动上必须坚决贯彻执行党委通过的决议。
4、严守党的机密，不得泄漏党委研究的机密问题。
河南省劳动就业训练中心 2011年11月30日。
党委工作会议制度
中共重庆长龙实业（集团）有限公司
党委工作会议制度
党委一班子在经开区党工委领导下，以秉承爱国、兴企、科学、民主的精神，以“勤学、善思、团结、肯干”为准则，开展各项工作，特制定以下制度：
一、党委实行集团领导和个人分工负责相结合，坚持民主集中制原则，凡属“重大问题都由党委讨论决定”。
二、党委会一般每季度一次，如工作需要或重大问题可随时召开。
三、党委会由党委书记负责召集主持，书记不在时由主持党委工作的副书记主持，党委成员参加，也可以吸收有关同志参加，办公室主任出席会议，做好记录，并归档。
四、党委会议议事范围：传达、学习、贯彻上级党委的指示及重要会议精神，部署总结和检查一个时期工作，研究两个文明建设中的重大问题，听取各支部的工作汇报，研究决定其它重要的工作。
五、党委会议事规则：
1、党委决定问题，坚持少数服从多数的原则，要在充分酝酿的基础上进行表决，表决结果以超过应到会的半数赞成为通过。
2、党委会必须有半数以上党委成员到会方能举行。
3、对党委研究的机密事项，要严格保密，任何人不得泄露会议内容。
六、党委每年召开一次党员大会，一般应在每年的七月底前召开。
各支部每月召开一次组织生活，采取灵活多样的形式，主要研究贯彻上级党组织和支部党员大会的意见，支部的工作计划，民主生活会，党小组会，每月召开一次，主要组织党员学习政策理论，研究执行党支部的决议。
七、党委的工作目标：要把共产党培养成为生产经营骨干，把生产经营骨干培养成为共产党员。
八、党委的思想政治工作思路是：围绕市场找课题，围绕战略多思考，围绕观念下功夫，围绕职能抓落实。
党委思想政治工作方法：燃起一团火，温暖万颗心。
政工会议工作制度
政工会议工作制度一、总则政工会议是企业、机关、团体等组织中政治工作的重要组成部分，是传达贯彻党和国家的方针政策、决策部署，研究解决政治工作中的重要问题，推动工作落实的重要会议。
为了提高政工会议的质量和效果，制定本制度。
二、会议类型和任务1. 会议类型（1）例行会议：定期召开，一般为每月一次。
（2）专题会议：根据工作需要，随时召开。
2. 会议任务（1）传达贯彻党和国家的方针政策、决策部署。
（2）研究解决政治工作中的重要问题。
（3）总结交流政治工作经验，推广先进典型。
（4）部署安排政治工作，提出工作要求和目标。
（5）协调解决政治工作中出现的困难和问题。
三、会议组织1. 会议主持人：由企业、机关、团体等组织的政治工作部门负责人担任。
2. 参会人员：政治工作部门全体工作人员，其他相关部门负责人，必要时可邀请相关人员参加。
3. 会议记录：由政治工作部门指定专人负责记录。
四、会议程序1. 会议签到：参会人员按时参加会议，签到确认。
2. 会议议程：主持人按照会议议程组织讨论。
3. 发言顺序：参会人员按照发言顺序依次发言。
4. 会议讨论：参会人员就会议议题展开讨论，提出意见和建议。
5. 会议决议：主持人根据讨论情况，总结形成会议决议。
6. 会议记录：记录人员将会议讨论情况和决议记录下来。
五、会议纪律1. 准时参加会议，不得迟到、早退。
2. 遵守会议纪律，不得随意离会、接打电话。
3. 认真参加讨论，积极发言，不得发表与会议议题无关的言论。
4. 尊重他人，保持会场秩序，不得进行闲聊、打闹等行为。
六、会议落实1. 会议结束后，政治工作部门负责将会议决议通知参会人员。
2. 各部门按照会议决议，分解任务，明确责任，确保工作落实。
3. 政治工作部门定期对会议决议的落实情况进行跟踪督促。
4. 各部门在落实会议决议过程中遇到困难和问题，应及时向政治工作部门反映，共同研究解决。
七、会议资料管理1. 会议记录应真实、完整、准确，不得随意删改、涂鸦。
公司会议管理制度（5篇）
公司会议管理制度第一条目的加强公司会议纪律，规范议事日程，进一步提高会议的质量和效率。
第二条原则强调会前通知、会时签到、会中记录、会后落实四项要求。
第三条适用范围适用于公司各种例会及专题会议。
第二章职责第一条归口部门行政部负责监督该制度的执行。
第二条职责1、总经办负责公司级例会的____及相关工作，负责部门例会及各种专题会议的监督。
2、后勤部负责各种会议的会场安排、设备准备，负责管理保存所有____原件。
3、公司各部门负责本部门例会及主责专题会的____及相关工作。
第三章管理规定第一条会议分类1、公司例会：原则上固定于每月____日下午17：00召开，要求公司总经理、部门领导、各部门经理及潜力店长以上者参加;2、部门例会：原则上固定于每周五下午17：30召开，要求部门全员参加;3、专题会议。
指由相关部门（或人员）____的针对专项问题的会议，会议时间、地点、参加人员由召集部门确定。
第二条会议通知1、会议召集部门需在会议召开前一个工作日发通知单给各参会部门（人员），并同时抄送总经办、后勤部。
未发通知单，会议召集部门负责人（或会议召集人）罚款____元。
2、例会时间固定，不需另行通知。
如出现会议时间调整，公司级例会由总经办通知各参会人员，部门例会则由部门报总经办，并说明原因。
未通知的，责任部门负责人罚款____元。
3、会议通知单需明确会议时间、地点、内容和参会人员等。
未按要求填写，填写人罚款____元。
第三条会议准备后勤部负责会场安排、设备准备，需在会前半小时准备完毕。
因准备不充分影响会议召开的，相关责任人罚款____至____元。
第四条会议纪律1、会议____部门负责会议纪律的维护，准备签到表，____参会人员签到。
未准备签到表，会议____人罚款____元。
2、参会人员提前____分钟到达会场进行签到。
会议开始时，____人收回签到表。
会后，____人在签到表上标注迟到（注明到会时间）、未到人员。
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四川九五云商信息技术有限公司 Sichuan nine five cloud Business Information Technology Co., Ltd. 第 1 页 共 9 页 九五云商信息技术有限责任公司
会议制度 为提高本公司整体工作效率，使各部门信息充分共享，特制订此公司会议制度。公司的例会分为周二全体员工大早会、周一至周五的中层干部早会、部门和班组早会、周例会、月例会、季例会、年例会及各部门专业会议，有需要时开总经理重点目标管理沟通会议针对各类例会具体会议制度如下： 一、公司工作早会 1、周二全体员工大早会 1.1、参加者：公司全体员工
1.2、会议时间：每周二上午7：45—8：00 1.3、会议目的：对公司每周的工作进行回顾和安排，及时发现并指出公司存在的问题。 1.4、会议由各部门负责人按《早会轮流值班表》轮流主持。 1.5、会议记录：行政办公室负责，两个工作日以邮件的方式发给与会者（办法：先发给各部门负责人，由各负责人发给每个与会者）。 2、中层干部早会 2.1、参加者：公司各部门的负责人、副总经理、总经理。
2.2、会议时间：每周一至周五上午8：30—9：00 2.3、会议目的：协调各部门在工作中出现的问题，提出解决问题的时间和责任人，并就前面早会中提出的问题进行回顾。 四川九五云商信息技术有限公司 Sichuan nine five cloud Business Information Technology Co., Ltd. 第 2 页 共 9 页 2.4、每个部门由部门负责人参加早会，如果负责人因事不能加参早会，部门负责人必须在早会前指定一名部门员工参加早会并在事后向部门负责人汇报。 2.5、早会中各部门有需要时就本部门的工作进行简短汇报。 2.6、会议由各部门负责人按《早会轮流值班表》轮流主持。 2.7、会议记录由行政办公室负责，下班前以邮件方式发给与会者（直接发给各部门负责人，由负责人发给每个与会者）。 二、公司工作周例会制度 1.1、参加人员：目前为全员参加，后期参加人员为总经理、各部门总监、经理、主管及总经理助理、秘书等任职人员。由于出差等特殊原因不能参加例会的，应提前向行政办公室请假。 1.2、召开时间：行政例会召开的时间为每周二下午4：00特殊原因需要延期召开的由办公室提前通知。 1.3、会议目的： 1）各部门总监及部门经理汇报上周工作完成情况，着重介绍在任务执行过程中出现的问题解决办法。 2）各部门按照工作要求和指标提出下周工作计划。 3）各部门将工作的最新动向与会人员通报。 4）出席工作会议最高级别领导作总结和指导布置工作 1.4、主持与记录：工作例会由行政办公室负责召集，总经理主持，行政办进行会议记录。总经理未列席会议时，由总经理助理或行政总监主持。 四川九五云商信息技术有限公司 Sichuan nine five cloud Business Information Technology Co., Ltd. 第 3 页 共 9 页 三、公司工作月例会制度 1.1、参加人员：为全体员工、总经理、副总经理、总经理助理、各部门总监、相关经理、及办公室秘书或行政专员等。由于出差等特殊原因不能参加例会的，应提前向行政办公室请假。 1.2、召开时间：办公会议召开的时间为每月最后一周周五下午4:00。特殊原因需要延期召开、停开及临时增加会议的由行政办提前通知。 1.3、会议目的： 1）各与会人员在上月的工作情况汇报，包括工作内容、原定计划的执行情况及所遇到的问题等。 2）全体与会人员共同总结上月工作情况、商议所提议内容或问题、计划未来工作规划等。 3）研究其他各部门提出议案需要审议的重大问题。 4）会议议事规则是总经理决策制。会议原则上每月召开一次，也可以视工作情况适时召开 1.4、主持与记录：办公会议由行政办公室负责召集，总经理主持，总经理未列席会议时，由副总经理或助理主持。行政秘书进行会议记录。 四、公司工作季例会制度 1.1、参加人员：前期为全体员工；后期为总经理、副总经理、总经理助理、各部门总监、相关经理、及办公室秘书或行政四川九五云商信息技术有限公司 Sichuan nine five cloud Business Information Technology Co., Ltd. 第 4 页 共 9 页 专员等。由于出差等特殊原因不能参加例会的，应提前向行政办公室请假。 1.2、召开时间：办公会议召开的时间为本季度第一个周的周五10:00。特殊原因需要延期召开、停开及另时增加会议的由行政办提前通知。 1.3、会议目的： 1）各与会人员在上一季度的工作情况汇报，包括工作内容、原定计划的执行情况及所遇到的问题等。 2）全体与会人员共同总结上一季度工作情况、商议所提议内容或问题、计划未来工作规划等。 3）研究其他各部门提出议案需要审议的重大问题。 4）会议事规则是总经理决策制。会议原则上每季度召开一次，也可以视工作情况适时召开 1.4、主持与记录：办公会议由行政办公室负责召集，总经理主持，总经理未列席会议时，由副总经理或助理主持。行政进行会议记录。
五、公司工作年例会制度 1.1、参加人员：公司全体员工。由于出差等特殊原因不能参加例会的，应提前向行政办公室请假。 1.2、召开时间：每年召开两次，分别在年中和年末召开，具体时间由行政办公室安排。 四川九五云商信息技术有限公司 Sichuan nine five cloud Business Information Technology Co., Ltd. 第 5 页 共 9 页 1.3、会议目的： 1）学习贯彻落实公司新政策、行业规划、主管部门决议、决定和批示； 2）讨论和决定公司工作中的重大问题； 3）按照干部管理权限，研究决定干部的任免、调动、培养和管理； 4）研究制订公司经济发展战略、中长期规划、年度计划、内部机构设置和重要管理制度（年度）； 5）研究公司价值观、品牌建设和整体新的发展等重要问题并提出指导性意见 6）各与会人员各自总结、汇报半年来的工作情况，如工作具体内容、工作任务执行情况及所取得的业绩或成效等 1.4、主持与记录：年例会由行政办公室负责召集，总经理主持，总经理未列席会议时，由副总经理或助理主持。行政办公室秘书进行会议记录。
六、公司各部门专业会议制度 1.1、参加人员：部门需要参加人员，如有必要还可通知相关部门人员列席会议。 1.2、召开时间：根据部门专业需要每月召开次数，分别在月中和月末召开，具体时间由部门总监安排。 1.3、会议目的： 四川九五云商信息技术有限公司 Sichuan nine five cloud Business Information Technology Co., Ltd. 第 6 页 共 9 页 1）本部门遇到的问题 2）需要有关部门配合解决协调的问题 1.4、主持与记录：部门专业会议由总监指定专人负责召集，部门总监主持，由总监指定专人进行会议记录。
七、会议制度要求 7.1、在会议前和相关人员拟定好会议议程等，不能毫无准备地召开例会。 7.2、时间观念一定要强，必须做到，不拖延时间、办事不拖拉，提前做好会议准备，需要拷贝PPT的提前做好，拷贝到经理助理那里；需要打印文稿的，提前5-10分钟打印完毕，说几点开会就是几点，不要让别人一再的提醒，提高自己的意识，携带好资料进行开会，并佩戴工作牌，会议期间不许无故离开。 7.3、会议期间，每个员工坐姿一定要正，需要保持精神集中，不许出现歪斜趴等姿势；，如要发言，请举手。讲话要自然、放松，不许用笔指任何人，并请提前组织好语言，扣紧发言主题，言简意赅。不要耽误时间； 7.4、会议期间，在任何一位进行演讲和总结的时候，所有人必须看着演讲者的眼睛，以表示尊敬、认同；即便说的不对，也得等演讲者讲完再做提醒； 7.5、会议期间，如果不想发言，可以不发言，但是超过三次不发言者，以后会议一律不予参加，任何决定没有发言权及决四川九五云商信息技术有限公司 Sichuan nine five cloud Business Information Technology Co., Ltd. 第 7 页 共 9 页 定权，只服从安排； 7.6、参加会议者，需要将手机调为静音，不得在会场中接打电话，用手机发短消息。 7.7、。 7.8、 7.9、会议期间需要大家讨论的，一定要讲出自己的想法和看法，每个人都扮演着重要的角色。 7.10 7.11、会议超过20分钟，一律关闭电脑，会议开始前2分钟关闭完毕（做会议记录例外）。 7.12、会议期间，每人必须做好会议记录，会议讲的事情都是非常重要的，一定要认真听，不许任何人写、画与会议无关的东西，一旦发现，立即清场。 7.13、每一次例会须用专用的会议记录本记录会议内容，记录本由记录员负责保管。会议纪要须包含：会议时间（起止时间格式为年/月/日/时/分）、议题、主持人、记录员、与会人员、缺席人员、详细会议内容(发言记录)、商议结果等。所有例会的会议纪要由会议记录员在例会结束后两个工作日内，以电子邮件形式发送到各与会人员，并文件（含电子文档）备案。 7.14、 7.15、所有应与会人员均不得缺席、迟到、早退，会议记录人员登记到会情况 。