二级建造师考试 管理 法规必背 记忆口诀

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2025年二建管理口诀干活

2025年二建管理口诀干活

2025年二建管理口诀1、3控3管1协调口诀:安合信投进质,组协调。

解释:安全管理、合同管理、信息管理、技术管理、进度管理、质量管理,以及组织协调。

2、施工组织设计内容口诀:概方进图指。

解释:工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图、主要技术经济指标。

3、施工组织总设计编制程序口诀:茶几不防毒,需备图标。

解释:收集和熟悉资料、进行调查研究、计算主要工程量、确定总体部署、拟订施工方案、编制总进度计划、编制资源需求量计划、编制施工准备工作计划、施工总平面图设计、计算主要技术经济指标。

4、项目目标动态控制程序口诀:分集比纠调。

解释:目标分解、目标跟踪、目标比较、纠偏措施、调整目标。

5、项目经理职责口诀:法财合质工。

解释:贯彻法律法规、严格财务制度、执行合同、确保质量和工期。

6、项目经理权力口诀:班关伍生经其。

解释:组织项目管理班子、处理外部关系、签订合同、指挥生产、选择队伍、经济分配、法人授予的其他权力。

7、工程监理的工作性质特点口诀:科公服独。

解释:科学性、公平性、服务性、独立性。

8、建筑安装工程费分类口诀:分措其规税。

解释:分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金。

9、人工费组成口诀:蒋家铁书记。

解释:计时工资或计件工资、奖金、津贴补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资。

10、材料费组成口诀:愿购好运。

解释:材料原价、运杂费、运输损耗费、采购及保管费。

11、施工机具使用费组成口诀:浙大人常安然睡。

解释:折旧费、大修理费、经常修理费、安拆费及场外运费、人工费、燃料动力费、税费。

12、施工质量控制的特点口诀:大大多高。

解释:控制难度大、终检局限大、控制因素多、过程控制要求高。

13、施工风险管理过程口诀:识评应控。

解释:风险识别、风险评估、风险应对、风险控制。

14、项目结构分解原则口诀:不相同标志。

解释:考虑项目进展的总体部署、项目的组成、合同结构、项目管理的组织结构特点,有利于项目目标的控制。

2023二建口诀总结

2023二建口诀总结

2023二建口诀总结一、常见口诀总结在2023年二级建造师考试中,掌握一些常见的口诀可以帮助考生记忆和理解知识点,以下是一些常见的口诀总结:1.《工程管理》•质的三常规:质量、安全、进度永保!•尺度有分寸:设计、施工严抓技术、质量、安全、进度、环保!•投资不计薄利:合同、造价、投资、市场控制严!2.《建设工程经济管理》•“六分二”式分析:6个均分先,一分为二后。

设置合同规模,难计单位费用。

•“二后四先”投资法:评估、投资收益四步走。

先“投再评”,为正确认识。

3.《施工技术与管理》•安全三看口决:规程、图纸、现场有三看。

安全第一,人民满意。

•工艺规范四字强:收文学会看,文号学会背;考试通关有口诀,收理懂记达背。

•选择、检查、门防风,准备绝不低,跳起身体齐,注意完整立足点:选择、检查、门防风,准备绝不低。

4.《施工组织与管理》•施工组织三要素:如图自由变,强钢常知心。

拓扑规则懂点缀,千斤理论要掌握。

•施工策划四步走:计划、组织、实施、考虑。

设计施工一样重。

以上是一些常见的口诀,仅仅是作为记忆工具,建议考生在备考过程中,结合实际题目深入理解和记忆。

二、记忆和应用口诀技巧除了掌握一些常见的口诀外,考生还可以运用一些记忆和应用口诀的技巧,提高复习效果和应对考试的能力。

以下是一些记忆和应用口诀的技巧总结:1.分层记忆法:将知识点按重要程度划分为一二三级,优先记忆重要的一级知识点,然后再逐步记忆二三级知识点。

如此反复复习,可以提高对重要知识点的记忆和理解能力。

2.串联记忆法:将相关的知识点通过逻辑关系进行串联,形成一串口诀。

例如,在记忆建设工程经济管理中的“六分二”式分析口诀时,可以将六个均分和一分为二两个关键点进行串联记忆,如“六分二先均分,一分为二理各行”。

3.用图象代替文字:将口诀转化为图象,使用图象记忆法。

例如,在记忆施工组织与管理中的“施工组织三要素”口诀时,可以将三个要素用图象进行替代,如“规:规程,图:图纸,心:现场”。

二建施工管理速记口诀大全

二建施工管理速记口诀大全

二建施工管理速记口诀大全
一、施工管理
1.施工管理任务:三控三管一协调,确保安全促生产。

2.施工管理内容:三控三管一协调,合同信息加安全。

3.施工管理工作:有事找领导,没人干活闷得慌。

质量管进度,合同帮保障。

变更属现场,技术顶重要。

安全先宣传,预防作用大。

开会又碰头,协调可搞定。

最后勿忘掉,利润为成果。

二、施工质量控制
1.施工质量控制原则:百年大计,质量第一;遵守法规,科学合理;严格管
理,监控过程;质量预控,防止错检;检测验收,数据说话;用料把关,不合格者不得使用。

2.施工质量控制因素:人、材料、机械、方法和环境。

3.施工质量控制手段:事前、事中、事后控制手段;检测、试验、测量、验
证手段;处置、反馈、统计、技术手段。

4.施工质量控制方法:PDCA循环法;排列图法;因果分析法;直方图法;
控制图法;对策表法。

5.施工质量事故处理方法:预防、纠正、补救、返工。

三、施工进度控制
1.施工进度控制原则:科学安排,合理组织;确保工期,保证质量;统筹兼
顾,综合平衡。

2.施工进度控制依据:合同工期、施工进度计划、实际施工进度。

3.施工进度控制措施:组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。

4.施工进度控制方法:网络计划技术、流水作业法等。

5.施工进度控制流程:确定计划目标——跟踪实施——比较分析——预测和
调整——信息反馈——考核评价。

《2024年二级建造师《建设工程施工管理》记忆口诀归纳

《2024年二级建造师《建设工程施工管理》记忆口诀归纳

《建设工程施工管理》记忆口诀归纳1、项目管理的内涵建设工程项目管理的内涵:自项目开始至项目完成(时间-实施阶段),通过项目策划和项目控制(手段),以使项目的费用目标、进度目标和质量目标(目标)得以实现。

【速记总结:一时间、两手段、三目标】2、项目结构分解原则项目结构分解并没有统一的模式,但应结合项目的特点和参考以下原则进行:(1)考虑项目进展的总体部署;(2)考虑项目的组成;(3)有利于项目实施任务(设计、施工和物资采购)的发包和有利于项目实施任务的进行,并结合合同结构;(4)有利于项目目标的控制;(5)结合项目管理的组织结构等。

【速记总结:两考虑、两结合、三个有利于】3、项目目标动态控制的程序项目目标动态控制的工作程序:(1)项目目标动态控制的准备工作:将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。

(2)在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制:①收集项目目标的实际值,如实际投资、实际进度等。

②定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较。

③通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。

第三步,如有必要,则进行项目目标的调整,目标调整后再回复到第一步。

【速记总结:目标分解(准备)→收集(实施过程)→比较(实施过程)→纠偏(实施过程)→目标调整(如有必要)】4、运用动态控制原理控制施工成本投标价→工程合同价→施工成本规划→实际施工成本→工程款支付【速记总结:投、合、规、实、支(投河鬼使之)】5、施工组织设计的基本内容施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑,一般包括以下基本内容:(1)工程概况;(2)施工部署及施工方案——合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案;(3)施工进度计划——反映了最佳施工方案在时间上的安排;(4)施工平面图——是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。

使整个现场能有组织地进行文明施工;(5)主要技术经济指标。

二级建造师管理记忆口诀

二级建造师管理记忆口诀

二级建造师管理记忆口诀前言二级建造师是在工程建设领域中承担管理职责的专业人员。

他们需要熟悉并掌握各项管理知识和技能,以确保工程项目的顺利进行。

为了帮助大家更好地记忆二级建造师管理相关内容,本文将为大家介绍一些简单易记的口诀,希望能对大家的备考和日常工作有所帮助。

基础管理口诀质量第一,安全为重1.:质量是基础,安全是保障。

构建项目需要以高质量的工程为目标,同时注重施工过程中的安全。

目标明确,计划有序2.:明确项目目标,制定详细的工程计划,确保有序推进工程进程。

主动管理,全面监控3.:管理者要主动参与、控制和监督各项工作,做到全面、系统地管理。

信息有序,沟通高效4.:做好信息的归档和整理工作,保持与团队成员的高效沟通。

团队合作,协同共进5.:重视团队协作,发挥每个人的专长,实现共同目标。

建筑工程管理口诀施工准备,关键重要1.:施工前的准备工作决定了后续施工的顺利进行,务必做好前期准备工作。

平面设计,科学规划2.:建筑设计要根据工程需求和使用要求,进行科学规划和合理布局。

标准施工,细节把控3.:严格按照相关标准和规范进行施工,注重施工过程中的细节把控。

质量检验,合格验收4.:对施工过程中的质量进行严格把关,保证工程质量符合验收标准。

工期控制,进度管理5.:合理安排工程进度,进行进度管理和控制,确保工程按时完成。

工程经济管理口诀成本控制,经营稳定1.:合理控制工程成本,保持经营的稳定性和可持续性。

投资估算,精准计划2.:做好投资估算,制定精准的投资计划,确保项目投资合理、有效。

费用核算,科学管理3.:对工程费用进行科学核算,实行合理的费用管理制度。

效益评估,合理利用4.:进行工程效益评估,合理利用资源,最大限度地提高经济效益。

风险控制,科学应对 5.:识别和评估风险,制定相应的风险管理策略,科学应对各种风险。

法律法规管理口诀法律意识,合规经营1.:建立法律意识,遵守相关法律法规,实现合规经营。

合同管理,明确权益2.:认真履行合同责任,明确各方权益,防范法律风险。

二建【工程法规】《2023加强版记忆口诀》

二建【工程法规】《2023加强版记忆口诀》

2023年二级建造师法規科目记忆I I 诀口诀一:法的形式一一“窗外小弟”2163.法的形式包括()含义。

A.法律规范的内部表现形式B.法律规范的时间效力C.法律规范创制机关的性质与级别D.法律规范的效力等级E.法律规范的地域效力【参考答案】CDE1870.法的形式的含义包括()0A.创制机关的性质及级别B.法律规范的地域效力C.法律规范的内涵D.法律规范的期间效力E.法律规范的效力等级【参考答案】ABE口诀二法人成立的条件----------“法人有毒"&特别法人的产生可以不经过法定的程序B.法人的名称不得与其他法人的名称相同或者相近C.法人能够独立承担民事责任D.法人可以不设法定代表人【参:考答案】c1赢.关于法人应当具备条件的说法,正确的是(爲A.须经有关机关批准B.有技术负责人C.承担有限民事责任D.应当有自己的名称和组织机构【参考答案】D1801.根据《民法典酎法人分为(Jo A.企业法人和非企业法人B.机关法人、企业法人和社团法人c.—般法人和特别法人D.营利法人、非营利法人和特别法人【参考答案】D2161.下列物权属于用益物权的是()oA.土地所有权B.地役权C.不动产抵押权D.居住权E.土地承包经营权【参考答案】BDE 2077.物权的种类包括(爲A.所有权B.担保物权C.用益物权D.占有E.不当得利[参考答案]ABC2051.关于施工许可证适用范围的说法,正确的是()。

A.实行开工报告批准制度的建设工程,不再领取施工许可证B.工程投资额在50万元以下的建筑工程,可以不申请办理施工许可证C.房屋建筑配套的线路、管道、设备的安装工程,无需申请办理施工许可证D.建筑面积超过300平方米的临时性房屋建筑需办理施工许可证【参考答案】A口诀六依法必须招标的苑围一一外国大公鸡(基)【提示D 部分使用国有资金投资或国家融资的项目包括:⑴預算资金200万元^民币以上,并且该资金占投资額的项目3(2)国有企业事业单位资金资金占控股或者主导地位的项目【提示2】政府依法不招标的顼目采用责争性谈判或者单T源采购方式2113.下列建设工程项目中,属于依法必须进行招标的项目是()oA.使用预算资金100万元,并且该资金占投资额10%以上的项目B.使用国有企业资金100万元,并且该资金占投资额10黑以下的項目C.使用预算资金300万元,并且该资金占投资10%以上的项目D.使用国有事业单位资金300万元,井且该项目占投资额10%以下的项目【参考答案】C2019.下列全部使用国有资金投资的项目中,依法必须进行招标的项目是()。

二级建造师《施工管理》知识点速记口诀

二级建造师《施工管理》知识点速记口诀1. 3控3管1协调:口诀:安合信投进质,组协调。

2. 施工组织设计的内容:工程概况、施工部署方案、施工进度计划、平面图、技术经济指标。

口诀:概方进图指3. 施工组织总设计编制程序:收集和熟悉有关资料,进行调查研究;计算主要工程量;确定总体部署;拟定施工方案;编制总进度计划;编制需求量计划;编制施工准备工作计划;施工总平面图设计;计算主要技术经济指标。

口诀:茶几不防毒,需备图标4. 项目目标动态控制的程序:口诀:分集比纠调。

5. 项目经理职责:贯彻执行国家法律法规、严格财务制度、执行项目承包合同、确保工程质量和工期。

口诀:法财合质工6. 项目经理权力:组织项目管理班子、处理有关外部关系,签订有关合同、指挥生产经营活动、选择施工队伍、合理经济分配、法人授予的其他权力。

口诀:班关伍生经其7. 工程监理的工作性质特点:科学性、公平性、服务性、独立性口诀:科公服独8.按工程造价形成分为:分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金。

口诀:分措他规税9. 人工费:奖金、加班工资、津贴补贴、特殊情况下支付工资、计时计件工资。

口诀:奖加贴殊计10.材料费:1.材料原价2.运杂费3.运输损耗费4.采购及保管费。

口诀:原购耗运 -------愿够好运2022年二级建造师《建筑实务》常见知识点速记口诀1、建筑构造设计的原则:坚固实用;技术先进;经济合理;美观大方口诀:剑术精美2、建筑材料的吸声种类:多孔吸声材料;穿孔板共振吸声结构;薄膜吸声结构;薄板吸声结构;帘幕口诀:串联多模板3、建筑石膏的技术性质:凝结硬化快;硬化时体积微膨胀;硬化后孔隙率高;防火性能好;耐水性和抗冻性差口诀:谁懂萤火体系4、常用的建筑密封材料:硅酮、聚氨酯、聚硫、丙烯酸酯等密封材料。

口诀:溜冰归案5、平面控制网的主要测量方法:直角坐标法、极坐标法、角度交会法、距离交会法等。

口诀:汇聚制作表6、锤击沉桩法,一般的施工程序:确定桩位和沉桩顺序—桩机就位—吊桩喂桩—校正—锤击沉桩—接桩—再锤击沉桩—送桩—收锤—切割桩头。

二级建造师相关法规时间记忆+施工管理知识点顺口溜

法律法规-关于时间的记忆1、建造师注册后3年有效,不因为变更注册发生例外。

2、刑事处罚(违法)人员,5年后才能申请建造师注册。

3、建造师因违规被吊销建造师证书,2年后才能再申请注册。

4、项目经理若发生重大质量安全事故,即使取得执业证书,也要3年后才能注册。

5、专利年限以委托的事务所申请日期起后20年。

6、诉讼有效期一般为2年。

7、规避招标罚款5‰-10‰。

8、不合理要求限制投标人,罚款1-5万。

影响公平投标,泄漏标底1-10万。

9、评委不得少于5人,技术经济评委不得少于2/3。

10、评标小组出具评标报告后,招标人在投标截至日30个工作日内确定中标人。

11、中标通知书发出后,30个工作日内订立合同。

12、订立合同后5个工作日内退还投标保证金。

13、招标文件出售时间最短不得少于5个工作日。

14、澄清与修改发出,应当在投标截止时间前至少15日。

15、招标文件发出之日起至投标文件截止时间止不得少于20日。

16、未为从业人员提供劳防用品,限期整改,逾期未改,可以停止建设或者停产停业整顿,并处5万元一下罚款。

17、安监部门对不符合保障安全生产的设施、设备进行扣押,应在15日内依法作出处理决定。

18、安全生产教育培训每年至少一次。

19、施工单位应当自施工起重机和整体提升脚手架、模板等自升式设施验收合格之日起30日内向建设行政主管部门或其他有关部门登记。

20、未取得安全生产许可证施工,可以。

罚款10万-50万。

21、有安全生产许可证,但过期了继续施工,罚款5-10万22、安全生产许可证有效期期满前3个月内办理延期。

23、重点实验楼发包给资质不够的企业,处以责令改正,罚款50-100万24、自承包人递交竣工验收报告后90天,工程自动进入缺陷责任期。

25、报告质量事故要在24小时内。

26、竣工验收合格时,竣工验收报告要在15日内备案。

27、需要进行试生产的建设项目,建设单位应当在建设项目投入试生产之日起3个月内,向环境保护主管部门审批配套的环境保护设施竣工验收。

二建管理速记口诀

二建管理速记口诀口诀一:项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义,而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

(找关键词)决策期——确定(决定);实施期——实现(实现)口诀二:建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。

(绝食死)口诀三:工作流程组织包括:(1)管理工作流程组织,如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。

(2)信息处理工作流程组织,如与生成月度进度报告有关的数据处理流程。

(3)物质流程组织,如钢结构深化设计工作流程,弱电工程物资采购工作流程,外立面施工工作流程等。

(管理物质信息的人合计偷渡)口诀四:施工组织总设计的编制通常采用如下程序:(1〉收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究;(2)计算主要工种工程的工程量;(3)确定施工的总体部署;(4)拟订施工方案;(5)编制施工总进度计划;(6)编制资源需求量计划;(7)编制施工准备工作计划;(8)施工总平面图设计;(9)计算主要技术经济指标(茶几不防毒,需备图标)——各取一个字口诀五:1.项目目标动态控制的准备工作将对项目的目标(如投资/成本、进度和质量目标)进行分解,以确定用于目标控制的计划值(如计划投资/成本、计划进度和质量标准等)。

2.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制;(1)收集项目目标的实际值,如实际投资/成本、实际施工进度和施工的质量状况等。

(2)定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较。

(3)通过项目目标的计划值和实际值的比较、如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏如有必要(即原定的项目目标不合理,或原定的项目目标无法实现),进行项目目标的调整(分几笔就跳)口诀六:编制项目管理目标责任书应依据下列资料:(1)项目合同文件(2)组织管理制度(3)项目管理规划大纲(4)组织经营方针和目标(5)项目特点和实施条件与环境(同志大方点)口诀七:从左往右,概率——损失量(律师)口诀八:施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。

二建管理记忆口诀实时更新版本

二建管理记忆口诀实时更新版本1.项目全寿命周期包括:决策阶段、实施阶段、使用阶段记忆口诀:绝食死(11、13、16、18)2.建设工程监理的工作性质包括。

科学性、公平性、服务性、独立性记忆口诀:科公服独3.管理职能的多个环节提出问题--筹划--决策--执行--检查记忆口诀:提想定做查4.管理工作流程组织:如进度控制、投资控制、合同管理、付款和设计变更等流程记忆口诀:禁止核辐射5.施工组织设计基本内容:工程概况--施工部署及施工方案--施工进度计划---施工平面图---主要技术经济指标记忆口诀:盖房记图纸6.施工组织总设计的编制程序:(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究;(2)计算主要工种工程的工程量;(3)确定施工的总体部署;(4)拟订施工方案;(5)编制施工总进度计划;(6)编制资源需求量计划;(7)编制施工准备工作计划∶(8)施工总平面图设计;(9)计算主要技术经济指标记忆口诀:茶几不防毒、需备图标部方可调、方进需不可逆7.风险管理流程:风险识别--风险评估--风险应对--风险监控记忆口诀:食品应控8.材料费=原价+运杂+运输损耗+采购及保管记忆口诀:原运损保9.施工机械使用费=安拆费及场外运费+大修+人工+税+燃料动力+常修+折旧记忆口诀:安大人水洞藏酒10.五险=养老+失业+医疗+生育+工伤保险记忆口诀:老爷一身功11.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润记忆口诀:人材机管利12.措施费包括:二次搬运、大型机械进出场、夜间施工、脚手架、已完工程保护、冬雨季施工、特殊地区施工、安全文明施工、工程定位复测记忆口诀:二大爷脚已冻,特安定13.安全文明施工费包括:(1)安全施工费;(2)文明施工费;(3)环境保护费;(4)临时设施费;(5)建筑工人实名制管理费记忆口诀:安文环临+实名制14.人工定额编制方法:比较类推法,统计分析法,经验估价法(一次性),技术测定法记忆口诀:笔筒经济,小比较,大统计15.成本管理的任务包括∶成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。

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学习必备 欢迎下载 二级建造师管理法规必备记忆口诀 人工费:巧记为“蒋家铁书记”。 蒋:蒋通“奖”,奖金; 家:加班加点工资; 铁:津贴、补贴; 书:特殊情况下支付的工资; 记:计时工资或计件工资。 材料费: 巧记为愿购好运。 愿:材料原价; 购:采购及保管费; 好:通“耗”, 运输损耗费运:材料运输费 施工机具使用费:包括施工机械使用费和仪器仪表使用费。其中施工机械使用费巧记为 “浙大常安然入睡”。 浙:折旧费; 大:大修理费; 常:经常修理费; 安:安拆费及场外运费; 然:燃料动力费; 入:通“人”,人工费; 睡:通“税”,税费。 企业管理费:巧记为“两劳工使用财税检验管理人员差旅和办公”。 劳:劳动保险和职工福利费,劳动保护费; 工:职工教育经费,工会经费; 使用:固定资产使用费,工具用具使用费; 财:财务费,财产保险费; 税:税金; 检验:检验试验费; 管理人员:管理人员工资; 差旅:差旅交通费; 办公:办公费。 另加其他:其十四项,招待费,广告费,绿化费等。 规费:五险一金一排。利润:税金:为税上税。 6 建筑工程费用组成口诀 二环夜临大水, 支架已安稳(北京的二环肯定是防洪措施十足啦, 所以不怕大水来袭) 保定无公害(保定是河北的一个城市, 保定保定, 保持安定嘛, 所以怎么会有公害呢) 公差使用保险金务工(公差就是为国家做事的人, 务工当然可以使用失业保险金啦) 分别用于记忆措施费、 规费、 企业管理费, 共 27 项费用 措施费:(P305 的 08 规范的“通用措施费” 略有不同) 二: 二次搬运费环: 环境保护费夜: 夜间施工费临: 临时措施费 大: 大型机械设备进出场及按拆费水: 施工排水、 降水费 支: 混凝土、 钢筋混凝土模板及支架费架: 脚手架费 已: 已完工程及设备保护费安: 安全施工费稳: 谐音, 通“文”, 文明施工费 规费: 保: 社会保障费(养老保险费, 失业保险费, 医疗保险费) 定: 工程定额测定费无: 通“污”, 工程排污费公: 住房公积金害:危险作业意外伤害保险 企业管理费:公:办公费差:差旅交通费 使用:固定资产使用费, 工具用具使用费保险:劳动保险费, 财产保险费金:税金 务:财务费 工:管理人员工资, 工会经费, 职工教育经费 单位工程施工组织设计包含的内容 口诀: 一概不进, 方管圆瓶理解为: 方形的管子和圆形的瓶子一概不让进。 (依): 编制依据 概: 工程概况 不(部): 施工部署 进: 进度计划 方: 主要施工方法 管: 管理方案 圆(源): 主要资源配置计划 瓶(平):施工平面布置 编制专项施工方案; 挖 JB 摸吊, 拆除爆破脚手架 较大威胁, 签字: 技术负责人, 总监, 专职学习必备 欢迎下载 安全生产管理人员现场监督 挖----土方开挖工程 基----基坑支护与降水工程 模 ---模板工程 吊---起重吊装工程 架---脚手架工程 爆---拆除, 爆破工程 深基坑, 地下暗挖工程, 高大模板工程的专项施工方案, 施工单位应组织专家论证审查 需要编制专项施工方案的内容: 4 十加水手 解析如下: 基坑、 土方、 起重、 支护都是十字起笔, 加是脚手架, 水是降水, 手是拆除 需要总监签字的有: 拨工程进度款,专项施工方案,施工组织设计貌似需要总监审核,签认 开工报审表 停(开) 工令 分部工程验收资料 施工组织设计报审表 工程款支付证书 基础、 主体、 单位工程质量评估报告 竣工验收申请表 施工单位去做的事情: 安全施工许可证, 则组织专家论证审查深基坑, 地下暗挖工程, 高大模板工程的专项施工方案 法规的, 建设单位的十个质量责任: 资料早预验, 送交发改委 理解: 工程资料要早点进行预验收, 给发改委送去

资——物资——提供的物资符合要求; 料——资料——提供原始资料; 早——招——招标 ——对材料、 设备进行招标; 预——干预——不得干预投标人; 验——验收——组织竣工 验收; 送——送审——送审施工图; 交——移交——移交工程档案; 发——发包——依法 发包; 改——改变——不得擅自改变主体和承重结构; 委——委托——委托监理;

建设工程验收的条件, 首先干完活, 证明你干完了, 材料实验报告和质量合格文件, 保修书 1. 完成建设工程设计和合同约定的各项内容 2. 有完整的技术档案和施工管理资料 3. 有工程使用的主要建筑材料,建筑构配件和设备的进场试验报告 4. 有勘察,设计,施工, 工程监理等单位分别签署的质量合格文件 5. 有施工单位签署的工程保修书 4. 建设单位的质量法律责任 1 违法发包(资质) -------------责令改正, 50-100W 罚款 2.肢解 发包---------0.5—1%合同款罚款 3.擅自 开工 责令停工, 限期改正, 1-2%合同款的罚 款 4.违反验收管理的---2%-4%合同款罚款 主要有 1.未组织竣工验收,擅自交付使用的 2. 验收不合格的, 擅自交付使用的 3.对不合格的建设工程按照合格工程验收的 5.未移交档案的-------责令改正, 1—10W 罚款 6.擅自 改变房屋主体或承重结构的 1.没有设计方案擅自施工的, 责令改正, 50-100W 罚款 2..房屋使用的---5W 10W 7.下列的行为的, 责令改正, 罚 20-50W 罚款 1.强迫承包方低于成本的价格竞标 2.任意压缩工期 3.明示或暗示违反强标, 降低工程质量 4.施工图设计为经审查, 或者审查不合格擅自 施工的 5. 必须实行监理的未实行监理 6.未办理工程质量监督手续的 7. .明示或暗示 施工单位使用不合格的建筑材料, 建筑构配件和设备 8.未将验收报告, 认可文件或准许使用文件报送备案的早开早完顺向算 迟开迟完逆向求 总差只算本工作 间时自差有区别 起点早开取值零 终点迟完取工期 迟完早完时间差 间时只算不求小 早完只算本工作 迟开只算本工作 终点自差同总差 算法只与自差同 取值早开加工日 取值迟完减工日 总差零时自差零 关键工作有特点 后者早开看紧前 前者迟完看紧后 否则自差看紧后 总差为零或最小 紧前早完大者来 紧后迟开小者来 先取紧后早开时 关键工作起终连 依次算至终节点 依次算至起节点 再减本工之早完 关键线路通起来 终点早完即工期 再算总差和自差 差值小者即自差 至此参数全算完 “一方针”: 安全第一, 预防为主。 “二类危险源”: 能量意外释放、 约束失效。 “三级教育” :进公司(厂)、 进项目部(车间)、 进班组。 “三级事故”: 死亡事故、 较大事故(3-9 人)、 特大事故 “三同时”: 同时设计, 同时施工, 同时使用。安全卫生生产三同时, 防治污染三同时, “三宝”: 安全帽、 安全带、 安全网。 “三级配电”: 总配电箱、 分配电箱、 开关箱。 “四口”: 楼梯口、 电梯口、 预留洞口、 通道口 “四不放过”: 事故原因不清不放过、 责任人未受教育不放过、 隐患不消除不放过、 责任人未处理不放过。 “五临边”: 阳台周边、 屋面周边、 框架工程周边、 卸料外侧边、 跑道、 斜道边 “五查”: 查思想、 查管理、 查隐患、 查整改、 查事故处理。 “五定” :定整改责任人、 定整改措施、 定整改完成时间、 定整改完成人、 定整改验收人。 “五检查”: 日 常性检查、 专业性检查、 季节性检查、 节假日前后检查、 不定期检查。 “五标志”: 指令、 禁止、 警告、 提示、 电力安全 “五牌一图”: 工程概况牌、 管理人员名单及监督电话牌、 消防保卫牌、 安全生产牌、 文明施工和环境保护牌及施工现场总平面图。 “六关”: 措施关、 交底关、 教育关、 防护关、 检查关、 改进关。 “六杜绝”: 伤亡事故、 坍塌事故、 物体打击事故、 高出坠落事故、 机械伤害事故、 触电事故。 学习必备 欢迎下载 1.直接原因分析 基本照抄原背景资料就是直接原因 2.间接原因 1) 通用的肯定存在的管理问题(如: 领导安全(质量) 责任心差, 现场管理差, 教育不到位)。 2) 可能的问题(有违法分包现象? 单位无资质? 个人无上岗证? 无施工预案? 无专家认证? 有违规行为? 班组无技术交底? 项目经理有违章指挥? ) 3) 技术分析: 找背景里面暗示要说出的没做好的原因。(如新工人培训, 三同时, 专项安全技术措施制定, 24m 单排脚手架问题, 安全设施质量问题等等) 尽量多说一些 特种作业 按照国家标准《特种作业人员安全技术考核管理规则》规定, 电工作业人员、锅炉司炉、 操作压力容器者、 (垂直运输机械) 起重机械作业人员、 爆破作业人员、 金属焊接(气割) 作业人员、 煤矿井下瓦斯 检验者、 机动车辆驾驶人员、 机动船舶驾驶人员及轮机操作人员、 建筑登高架设作业者, 以及符合特种作业人员定义的其他作业人员, 均属特种作业人员。 建设工程安全生产管理制度—------培训/追究 /检查/事故/群。 10责任 陪/你一起(群) / 追究/事故/检查/的责任, 1, 安全生产责任制度, 2. 群防群治制度, 3, 安全生产教育培训制度 4, 安全生产检查制度 5, 伤亡事故处理报告制度, “三不放过”是指在调查处理工伤事故时, 必须坚持事故原因分析不清不放过, 事故责任者和群众没有受到教育不放过, 没有采取切实可行的防范措施不放过的原则。 “三不放过”第一个含义是要求调查处理事故时, 首先要把事故原因分析清楚, 找出真正的事故原因, 并搞清各因素之间的因果关系才算达到事故原因分析的目的。 第二个含义是要求调查处理事故时, 不仅要查明事故原因, 有关人员也处理了 , 还要必须使事故责任者和职工群众了解事故的原因及造成的危害, 从事故中吸取教训, 以更好重视安全生产。 第三个含义是要求必须针对事故发生的原因, 提出防止相同或类似事故发生的切实可行的预防措施, 并督促企业认真实施。 只不这样, 才达到事故调查处理的目的。 6 个及法律责任 施工资料, 安全资料, 设备, 合同, 安全费用, 备案 向施工单位提供资料的责任 2. 依法履行合同的责任 3. 提供安全生产费用的责任 4. 不 得推销劣质材料设备的责任 5. 提供安全施工措施资料的责任 6 对拆除工程进行备案的责任 建设单位的法律责任 建设单位的法律责任 1、 违反《建设工程安全生产管理条例》 的规定, 建设单位未提供建设工程安全生产作业环境及安全施工措施所需费用的, 责令限期改正; 逾期未改正的, 责令该建设工程停止施工。 建设单位未将保证安全施工的措施或者拆除工程的有关资料报送有关部门备案的, 责令限期改正,给予警告。 违反《建设工程安全生产管理条例》 的规定, 建设单位有下列行为之一的, 责令限期改正, 处 20 万元以上 50 万元以下的罚款; 造成重大安全事故, 构成犯罪的, 对直接责任人员, 依照刑法有关规定追究刑事责任; 造成损失的, 依法承担赔偿责任: (一) 对勘察、 设计、 施工、 工程监理等单位提出不符合安全生产法律、 法规和强制性标准规定的要求的; (二) 要求施工单位压缩合同约定的工期的; (三) 将拆除工程发包给不具有相应资质等级的施工单位的。 工程监理单位的安全责任 1、 施工组织设计 2、 安全生产 3、 法律、 法规和工程建设强制性标准 工程监理单位的法律责任 1、违反《建设工程安全生产管理条例》的规定, 工程监理单位有下列行为之一的, 责令限期改正; 逾期未改正的, 责令停业整顿, 并处10万元以上 30 万元以下的罚款; 情节严重的, 降低资质等级, 直至吊销资质证书; 造成重大安全事故, 构成犯罪的, 对直接责任人员,依照刑法有关规定追究刑事责任; 造成损失的, 依法承担赔偿责任: (一) 未对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查的; (二) 发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工的; (三) 施工单位拒不整改或者不停止施工, 未及时向有关主管部门报告的; (四) 未依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理的。 注册执业人员未执行法律、 法规和工程建设强制性标准的, 责令停止执业 3 个月以上 1 年以下; 情节严重的, 吊销执业资格证书, 5 年内不予注册; 造成重大安全事故的, 终身不予注册; 构成犯罪的, 依照刑法有关规定追究刑事责任。勘察、 设计单位的安全责任勘察文件应当真实、 准确保证各类管线、 设施和周边建筑物、 构筑物的安全。 设计单位的安全责任1, 科学设计 2, 提出建议 3, 承担后果 勘察、 设计单位的法律责任 1、 违反《建设工程安全生产管理条例》 的规定, 勘察单位、 设计单位有下列行为之一的, 责令限期改正, 处 10 万元以上 30 万元以下的罚款; 情节严重的, 责令停业整顿, 降低资质等级, 直至吊销资质证书; 造成重大安全事故, 构成犯罪的, 对直接责任人员, 依照刑法有关规定追究刑事责任; 造成损失的, 依法承担赔偿责任: (一) 未按照法律、 法规和工程建设强制性标准进行勘察、 设计的; (二) 采用新结构、 新材料、 新工艺的建设工程和特殊结构的建设工程,设计单位未在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议的。 注册执业人员未执行法律、 法规和工程建设强制性标准的, 责令停止执业 3 个月以上 1 年以下; 情节严重的, 吊销执业资格证书, 5 年内不予注册; 造成重大安全事故的, 终身不予注册; 构成犯罪

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