质检员绩效考核办法

质检部考核考核规定

编号：

编制：_____________________

审核：_____________________

批准：_____________________

批准日期：__________________

版本号：________ A/0 ________

1、目的：

为提高质检部各岗位人员的责任心和质量意识，确保各岗位人员严格按照工艺流程作业，减少人为因素造成的质量损失，激发其参与公司品质改善活动，特对质检部内部员工实施绩效考核，并制定此绩效考核办法

2、范围及考核对象：

适用于质检部所有人员的考核。（试用期满后才能纳入考核对象）

3、考核周期：

一月一次。

4、考核执行人：

部门主管；产品总监，人事部。

5、考核总分及绩效奖金：质检员

主要工作业绩考评，总分100分。共分四个等级：90~100或超出总分为优秀，绩效为当前绩效系数的？倍；连续两月评分为优秀给予？奖励；75~89分为良好，绩效为当前绩效系数的？倍；60分~74分为合格，绩效为当前绩效系数的？倍，59分以下不合格，绩效为当前绩效系数的？倍；连续2 月低于60分绩效奖金不予发放。.奖金计于当月工资一同发放。

6考核内容（具体详见《质检员月度绩效考核表》：

6.1错漏检情况

6.2日常检验工作

6.3工作纪律

6.4工作效率

6.5团队精神

6.6 5S

6.7提案奖励

7、评分要求

7.1奖/扣分栏必须填写真实记录，并应有客观证据，

8. 、相关记录表单

8.1《质检员绩效考核表》《质检主管绩效考核表》

质检员月度绩效考核表

岗位：质检员被考核人：考核时期：年月版本:A0

隶属错漏检范围:

1. 原材料到货未检测

2. 原材料到货后经过测试，生产反馈出现使用问题，经过审核确任的。（生产部提供反馈证

明）

3. 成品入库检测数量未达到100%检测的。

4. 成品检测未按检验要求进行检测的。

5. 发货后反馈漏装配件，或配置不符、性能有缺陷，经过核实属实的。项

目验收后不接受反馈漏装配件问题。

当事人:

扣/奖分纪要

扣/奖分行为描述（STAR

S :

T : A : R:

记录人:

上级评定意见:

质检主管月度绩效考核表

岗位：被考核人：考核时期：年月版本:A0

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