市政监理大纲范本

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市政道路排水工程监理大纲

市政道路排水工程监理大纲

目录第一章工程概况一、工程的各项参数以及现场状况二、监理业务内容三、监理目标四、监理依据第二章项目监理组织形式、人员结构、职责任务一、总监与项目监理机构二、组建项目监理机构的原则三、项目监理组织形式、人员机构及资源配备四、监理机构的人员岗位职责第一章工程概况 (1)一、工程的各项参数以及现场状况 (1)二、监理业务内容 (1)三、监理目标 (2)四、监理依据 (2)第二章项目监理组织形式、人员结构、职责任务 (3)一、总监与项目监理机构 (3)二、组建项目监理机构的原则 (4)三、项目监理组织形式、人员机构及资源配备 (4)四、监理机构的人员岗位职责 (6)第三章质量控制 (11)一、质量总目标及目标分解 (11)二、质量控制点的设置 (13)三、质量控制各控制点的控制措施 (18)二、施工方法与质量控制 (21)三、各分解质量目标相应的控制点及预控措施 (21)四、工程质量问题和质量事故的处理 (35)五、质量控制的预控措施 (37)六、工程质量事故的处理程序 (40)第四章进度控制 (44)一、进度控制的原则、任务和工作制度 (45)二、总进度目标分解及控制要点 (46)三、进度控制预控方法 (46)四、进度控制的手段 (47)五、工程进度控制的基本程序 (47)第五章造价控制 (50)一、造价控制的原则、任务及制度 (50)二、造价控制的方法与措施 (50)第六章合同管理 (52)一、工程管理 (52)二、合同分析要点 (54)三、索赔与反索赔的措施 (55)四、减少工程延期的预控措施 (55)五、建立合同管理制度 (56)第七章信息管理与信息系统 (58)一、信息管理 (58)二、信息系统 (59)三、监理工程师在项目信息管理中的主要任务 (59)第八章组织协调 (59)一、组织协调的方法及措施 (59)二、组织协调的内容 (60)第九章市政道路工程质量竣工验收程序 (61)一、市政道路工程施工质量验收要求 (61)二、市政道路工程的验收程序与组织 (61)第十章市政道路工程竣工验收备案 (62)一、工程竣工验收的监督与工程竣工验收备案规定 (63)二、监督重点 (63)第十一章旁站监理方案 (63)一、旁站监理工作制度 (64)二、旁站监理人员的主要职责 (64)三、旁站工作记录表见附表 (65)第十二章严格执行《建筑工程质量管理条例》 (66)及《强制性条文》 (66)一、监理单位的质量责任和义务 (67)二、质量缺陷责任期监理 (67)第十三章安全生产及文明施工 (68)一、监理人员安全文明施工监理职责和工作目标 (68)二、安全施工、消防、防火方面的监理 (69)三、针对本工程的特点对重大危险源及重要环境因素进行识别 (71)四、监控措施及手段 (71)五、消防防范 (71)第十四章工程保修责任期的监理 (74)一、保修责任期 (74)二、监理工作内容 (75)第十五章监理成果资料管理 (75)一、监理合同 (76)二、项目监理规划及实施细则 (76)三、监理用表: (76)四、监理例会记要 (77)五、工程施工质量评估报告 (77)六、监理工作总结 (77)第一章工程概况一、工程的各项参数以及现场状况l、工程名称:2、工程地点及现场状况:二、监理业务内容该道路工程从路基、路面、排水至竣工验收交付使用期间的工程质量、工程进度、工程投资、合同、技术资料、数据信息管理、安全文明施工以及监理工作范围内施工单位、设计单位、其它有关部门的组织协调等。

市政公路改建工程监理大纲

市政公路改建工程监理大纲

目录前言 (2)第一章大纲编制的依据 (3)第二章指导思想和工作目标 (4)一、工程概况 (4)二、监理工作范围 (4)三、监理服务期 (4)四、指导思想及工作目标 (4)第三章监理对本工程的合理化建议、及重点、难点分析的对应措施 (6)一、本工程主要几点合理化建议 (6)二、针对本工程特点及技术重点或难点问题,本监理单位拟采取以下应对措施 (7)第四章监理组织机构 (12)一、工程主体各方之间的关系 (12)二、监理组织机构 (13)三、监理配套专业与人员配置及职责 (14)第五章施工阶段监理 (18)第一节准备阶段监理 (18)第二节工程质量控制措施 (20)第三节工程进度控制措施 (53)第四节工程投资控制措施 (71)第五节安全文明管理控制及措施 (84)第六节合同管理措施 (90)第七节、信息管理 (95)第八节现场施工组织协调计划 (101)第九节旁站监理措施 (103)第六章监理工作制度 (106)一、工地(例)会议制度 (106)二、工程审批制度 (108)三、工程报验制度 (108)四、工程核签制度 (109)五、监理月(季)报制度 (109)六、工程汇报制度 (110)七、项目监理机构考核办法 (110)第七章资料档案管理 (114)一.监理用表 (114)二.质量评定用资料 (115)三.资料档案管理制度 (116)第八章工程竣工阶段及缺陷责任的管理措施 (117)一、竣工验收 (117)二、保修期工作 (118)第九章监理工作计划及措施一、监理工作计划及措施。

(120)前言XX市新王路改扩建工程是王集镇到新街的主要交通道路、XX市小九路是XX镇到XX县XX镇的主要交通道路,也是沿线居民出入的主要道路,对改善XX市的投资环境和民生具有重要意义。

我公司以本大纲作为我们承担该工程的监理依据,并据此作为指导今后日常监理工作的指南,同时依据工程建设文件、相关规范、规程、标准的要求和工程的具体情况编写切实可行的《监理实施细则》,加强对工程施工进行监督和管理,履行监理职责,力争工程目标的全面实现,确保工程质量合格。

市政道路及绿化工程监理大纲

市政道路及绿化工程监理大纲

监理大纲认同声明:本大纲完全同意招标文件及合同条款的要求。

一、项目概述及对本工程的认识1、工程名称:区内道路、管网、绿化工程监理2、建设单位:3、工程概况:包括道路工程、区内主干线排水工程(扣除楼前、楼后)、电缆管沟工程等内容。

4、要求质量标准:合格。

5、要求工期:6、监理范围:施工设计图纸及工程量清单内的所有工程施工及保修过程中的监理。

二、监理工作指导思想、目标监理服务依据和施工阶段监理工作内容、时限、工作程序(一)监理工作指导思想以“服务性、公正性、独立性和科学性”为宗旨,在项目管理过程中依法维护建设单位利益,确保取得最佳投资效益。

从组织和管理的角度,采取经济、技术、法律等手段,公正行施权力,确保该项目的工期目标、质量目标、投资目标、安全目标四大目标的圆满实现。

严格按照国家及地方的有关规范、标准、法律、法规、公司的有关规章制度和业主在《工程建设监理合同》中授予的权力,督促承包单位实施项目建设,树立质量控制第一,工期、投资、安全并举的思想,确保实现业主的建设意图。

对施工单位严格要求,热情服务,确保工程顺利实施。

(二)监理目标(1)工期目标:40日历天(2)投资目标:在监理过程中,通过监理工程师的努力工作,积极建议推广使用新工艺、新技术、新材料;严格控制工程质量,避免返工浪费,力争使工程总造价合理降低。

(3)质量目标:合格(4)安全控制目标:杜绝重大人身伤亡事故和机械事故,确保工程安全生产、文明施工。

(5)合同控制目标:实现合同履约率100%。

(三)监理服务的依据1、国家和省、市有关工程建设的法律、法规、规章和其他有关规定。

2、现行的工程施工及验收规范和质量检验评定标准及地方有关规定。

3、本合同协议书及其附件。

4、经上级主管部门批准项目建议书、项目可行性研究报告、初步设计、概(预)算、建设计划、图纸及其它有关文件。

5、业主和承建商签订的各类建设合同及其附件。

6、工程实施过程中业主、监理、承建商之间形成的会议纪要及其它文字记录。

市政道路维修维护工程监理大纲

市政道路维修维护工程监理大纲

目录第一节监理工程概况------------------------------------------1 第二节监理工作内容及依据------------------------------------1 第三节项目监理班子的组织结构形式----------------------------3 第四节工程监理的方法、制度及程序----------------------------3 第五节工程质量控制的手段和措施----------------------------19 第六节工程进度控制的手段和措施----------------------------28 第七节工程投资控制的手段和措施----------------------------33 第八节现场安全文明施工监理--------------------------------36 第九节合同及信息管理--------------------------------------38 第十节监理人员工作守则及职责------------------------------46 第十一节投入本工程检测仪器、设备汇总表--------------------52监理大纲第一节监理工程概况一、工程概况工程名称:宁城县天义城区道路维修工程施工监理(一标段)建设地点:宁城县天义镇建设规模: 施工第一、第二标段合并为施工监理第一标段。

一标段:金融街、契丹街、长青路维护维修工程;二标段:新华街、朝阳街、红领巾路、高桥路、光明街、塞飞亚路、双拥街、昆都伦街维护维修工程。

建设单位:宁城县住房和城乡建设局质量目标:达到国家相关质量验收标准。

二、监理工作方针监理工作的方针:严格监理,热情服务;按合同、规范、规程、检查进度、质量,公正、公平处理施工中发生的矛盾。

第二节监理工作内容及依据一、监理工作内容监理范围:该工程等所有内容施工阶段和保修期内全过程监理。

市政道路给排水工程监理大纲

市政道路给排水工程监理大纲

市政道路给排水工程监理大纲1. 前言市政道路给排水工程是城市里不可或缺的基础设施,而监理则是保障工程质量的重要保障措施。

本文档旨在为市政道路给排水工程监理人员提供一个基本的监理大纲,以便在监理实践中达到规范、有效的监理要求。

2. 监理范围市政道路给排水工程监理范围包括以下内容:•给水工程•排水工程•道路工程3. 监理职责3.1 设计审核在监理工作中,要对设计文件进行审核,确保设计方案符合国家和行业标准,并遵循合理、经济、可行、安全等原则。

3.2 施工现场监理监管施工现场工作,确保施工过程符合设计要求和监理规定。

重点关注施工质量、文明施工、安全施工等方面。

3.3 施工材料和设备的检查对施工材料和设备进行检查,确保符合有关规定,保证施工质量和安全。

3.4 质量检验对建成的工程进行近距离检查,确认符合规定和设计文件的质量标准。

如果发现任何问题,监理人员要及时进行处理,并将情况报告相关方面。

3.5 完工验收和结算审核对建设成果进行验收,并认真审核结算报告,保证合同约定的资金和施工的质量问题得到解决。

4. 监理要求4.1 安全第一安全永远是监理最重要的任务。

监理人员必须确保工程安全,严格按照安全规范和标准进行操作,尤其是在施工现场时要时刻关注安全问题。

4.2 精益求精监理人员要求精益求精,提高自身素质和技术水平。

通过学习和实践,积累行业经验和技巧,不断提升自己的监理能力。

4.3 依法合规监理人员必须遵守法律法规,严格按照合法、合规、安全、环保的要求进行监理工作。

4.4 尊重设计监理人员要尊重设计方案,从设计原则出发,了解设计目的,理解设计思想,购买设计方案实施并完成监督保证工程质量。

5. 监理经验5.1 多方面掌握正确把握监理的各环节,从资料审核、材料验收、施工过程管理、设备、人员抽查、质量检验,到验收和结算审核等方面,全面掌握监理工程各环节中的重点问题。

5.2 业务素质监理人员要求较高的业务素质,对国家和行业标准、规范等方面了解透彻。

市政排水管道工程监理大纲(技术标)

市政排水管道工程监理大纲(技术标)
⑤.工程进度的动态管理:当实际进度与计划进度发生差异时,应分析产生的原因,并提出进度调整的措施和方案,并相应调整施工进度计划及设计、材料设备、资金等进度计划;必要时调整工期目标。
⑥.为工程进度款的支付签署进度、计量、计价方面认证意见。
⑦.召开监理全会及组织现场协调会。
⑧.定期向总监、业主报告有关工程进度情况,现场监理组每月报告一次。特殊情况要即时报告业主。
我公司监理部将根据工程项目的具体问题,如:总包单位整体工程工期的安排、工程项目所在地的地质及气象条件、各类合同条款等等,制定详细的工程进度控制目标和方法,审核工程建设中总进度计划和目标分解进度计划的编制;根据工程实际情况对每个(年工期、月工期)工程工期计划进行优化;随着工程进展对工程建设工期的动态控制,及时向各方反映工期信息;在工程工期跟踪过程中,预测工期控制风险并采取有效防范措施。
Ⅱ.经常与业主沟通,提醒业主履行施工承包合同中所规定的职责:在施工过程中,监理工程师应根据实际工程进展情况经常与业主沟通,提醒业主履行施工承包合同中所规定的职责。
Ⅲ.妥善处理工程延期事件:当工程延期发生后,监理工程师应当根据合同条件进行妥善处理。首先根据施工现场情况,在可能的条件下可指令承包商进行其他项目或工程部位的施工。这样既可以减少工程延期时间,也可以减少其他方面的损失.在详细调查研究的基础上,监理工程师应合理批准工程延期时间。
二、技术部分
12、监理大纲
一拟成立保利、xx排水工程项目监理部
及派往监理部的监理人员
1.监理机构:如果我公司中标将在监理合同正式签订后3天内成立在保利、xx排水工程项目监理部并开展该项目正常的工程监理工作。
2.拟派往保利、xx排水工程项目监理部的监理人员:为确保我公司竞争中标后能全面完成业主委托的监理工作内容,我公司拟派往该项目的监理人员及基本情况如下表:

市政道路改造工程监理大纲

目录一、工程概况.............................................二、监理组织机构.........................................2.1 投入本项目的主要监理人员及监理机构设置.....................2.2 监理人员岗位职责.............................................2.2.1 总监理工程师的职责......................................2.2.2 总监代表职责............................................2.2.3 合同管理监理工程师职责..................................2.2.4 驻地监理组组长的职责....................................2.2.5 测量监理工程师职责......................................2.2.6 各标段专业监理工程师职责................................2.2.7 现场监理员(旁站)职责..................................2.2.8资料员的职责............................................三、投资控制.............................................3.1 投资控制目标..................................................3.2 投资控制的原则................................................3.3 投资控制的方法............................................3.4 投资控制的措施................................................四、进度控制.............................................4.1 进度控制目标..................................................4.2 进度控制的内容................................................4.3 进度控制的监理方法............................................4.4 进度控制的监理措施............................................五、质量控制.............................................5.1 质量控制的指导思想、原则和目标................................5.2 监理质量保证体系..............................................5.3 工程质量监理的方法............................................5.4 施工准备阶段的监理措施........................................5.5 施工过程中的监理措施..........................................5.6 竣工验收及保修期的监理措施....................................5.7 主要工程项目的质量监理要点....................................六、合同管理.............................................6.1 合同管理的主要内容............................................6.2 合同管理的监理措施...........................................七、信息管理.............................................7.1 信息资料的收集...............................................7.2 信息资料的处理...............................................7.3 信息资料的管理...............................................八、安全施工监理.........................................8.1 安全施工的监理目标...........................................8.2 安全监理主要职责.............................................九、组织协调.............................................9.1 监理内部的协调...............................................9.2 与建设单位的协调.............................................9.3 与设计单位的协调.............................................9.4 与质量监督部门的协调.........................................9.5 对各承包单位之间的协调.......................................9.6 与地方政府有关部门的协调.....................................9.7 与交通管理部门的协调.........................................9.8 与管、线部门的协调...........................................十、保修期的监理工作....................................10.1 竣工验收的监理措施..........................................10.2 保修期的监理................................................ 十一、本工程的重点、难点及采取的措施 .....................11.1 协调工作....................................................11.2 现场施工中用水、用电问题....................................11.3 征地拆迁....................................................11.4 安全文明施工及环境保护......................................11.5 施工测量....................................................11.6 水泥石屑稳定层及底基层......................................11.7 沥青砼路面施工..............................................11.8 现浇砼工程................................................... 十二、监理工作制度 ......................................12.1 会议制度....................................................12.2 监理日志及旁站记录制度...................................... 十三、环境保护监理 ...................................... 十四、文明施工监理 ...................................... 十五、廉洁自律制度 ...................................... 十六、监理工作流程图....................................一、工程概况1.1 工程名称:xx市纪委监察局xx教育基地基础设施改造工程1.2 建设地点:xx市xx区蟒山路5号1.3 建设规模:道路面积12654m21.4 工程概算:1586万元。

市政监理大纲工程建设合同、信息管理

工程建设合同、信息管理一、合同管理1.合同管理的内容1)协助业主确定本工程项目的合同结构;2)协助业主起草与本工程项目有关的各类合同(包括施工、材料和设备定货合同),并参加与各类合同谈判;3)进行上述各类合同的跟踪管理,包括合同各方执行合同情况的检查;4)协助业主处理与本工程项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜;5)向业主递交有关合同管理的报表和报告。

⑵信息管理的监理工作内容质量信息管理是对质量信息收集、加工处理、传递、输出、存储等活动的总称,它是信息流的全部活动过程。

具体要做好如下几方面的工作:1)收集质量信息。

质量信息管理的第一项活动。

收集的对象包括动态信息和反馈信息。

收集的质量信息必须真实、可靠、准确、有用,并保持信息的完整性。

2)加工处理质量信息。

将收集的信息,用手工或借助电子计算机进行加工处理,形成新的、用于管理的信息。

要对这些信息进行分类、排队、筛选、计算处理、分析、比较、判断。

3)传递质量信息。

加工处理后的信息,即可传递给需要该项质量信息的部门或人员。

4)存储。

为了以后调用检索加工后的正常信息,所有可使用的信息,都要存储起来,建成信息档案。

5)检索。

把存储的质量信息迅速找出来的科学的方法和手段。

6)输出。

质量信息要以一定的形式提供给需要信息的部门和人员,以报表、报告、备忘录、通知书等形式输出。

2,合同争议的调整方法、措施1.1合同争议调整的基本程序2.2合同争议调整的具体方法(1)项目监理机构接到合同争议的调解要求后应进行以下工作:a、及时了解合同争议的全部情况,包括进行调查和取证;b、及时与合同争议的双方进行磋商;c、在项目监理机构提出调解方案后,由总监理工程师进行争议调解;e、当调解未能达成一致时,总监理工程师应在施工合同规定的期限内提出处理该合同争议的意见;f、在争议调解过程中,除已达到了施工合同规定的暂停履行合同的条件之外,项目监理机构应要求施工合同的双方继续履行施工合同。

(2)在总监理工程师签发合同争议处理意见后,建设单位或承包单位在施工合同规定的期限内未对合同争议处理决定提出异议,在符合施工合同的前提下,此意见应成为最后的决定,双方必须执行。

市政道路维修维护工程监理大纲

目录第一节监理工程概况------------------------------------------1 第二节监理工作内容及依据------------------------------------1 第三节项目监理班子的组织结构形式----------------------------3 第四节工程监理的方法、制度及程序----------------------------3 第五节工程质量控制的手段和措施----------------------------19 第六节工程进度控制的手段和措施----------------------------28 第七节工程投资控制的手段和措施----------------------------33 第八节现场安全文明施工监理--------------------------------36 第九节合同及信息管理--------------------------------------38 第十节监理人员工作守则及职责------------------------------46 第十一节投入本工程检测仪器、设备汇总表--------------------52监理大纲第一节监理工程概况一、工程概况工程名称:宁城县天义城区道路维修工程施工监理(一标段)建设地点:宁城县天义镇建设规模: 施工第一、第二标段合并为施工监理第一标段。

一标段:金融街、契丹街、长青路维护维修工程;二标段:新华街、朝阳街、红领巾路、高桥路、光明街、塞飞亚路、双拥街、昆都伦街维护维修工程。

建设单位:宁城县住房和城乡建设局质量目标:达到国家相关质量验收标准。

二、监理工作方针监理工作的方针:严格监理,热情服务;按合同、规范、规程、检查进度、质量,公正、公平处理施工中发生的矛盾。

第二节监理工作内容及依据一、监理工作内容监理范围:该工程等所有内容施工阶段和保修期内全过程监理。

市政工程监理大纲

市政工程监理投标文件一、工程概况二、项目监理的重点、难点分析及采取措施通过对现场考察及资料阅读,本监理项目的重点难点是隧道施工和桥梁施工(跨线桥、立交桥).针对本项目实际监理工作将采取的措施及监理重点论述如下:隧道工程施工监理措施要点公路隧道工程上出现的种种质量问题绝大部分都是在施工过程中埋下了质量隐患,如渗漏水、衬砌开裂和限界受侵等。

因此必须对施工过程进行全方位的质量监理。

其主要内容包括:开挖、支护(包括锚喷)、防排水和衬砌混凝土质量检测。

1)开挖质量检测隧道开挖质量包含两项内容:一是检测开挖断面的规整度,二是超欠挖控制。

2)锚喷支护质量监测锚喷支护是指锚杆支护和喷射混凝土支护.支护质量监理主要是指锚杆安装质量,喷射混凝土质量和钢构件质量的监控。

3)防排水施工质量检测克服隧道的渗漏水害,是隧道质量好坏的主要标准。

目前克服隧道水害的办法一是排水;二是防水。

防排水施工质量监理的重点是对注浆材料、防水材料、排水管材料的质量检测和排水系统、防水施工的安制监控。

三、监理班子组成我们承诺:我们将组建一个品格优秀、作风正派、团结务实、遵纪守法、勇于拼搏的领导班子,形成一支作风过硬、业务熟悉、吃苦耐劳、坚持标准、坚持程序、组织观念强、人员相对稳定的监理队伍,为各项目标的实现提供强有力的组织保证。

㈠、公司拟派人员组成公司拟派驻本项目的技术人员26人,行政、财务1人,勤杂人员3人,合计30人。

技术人员中:总监理工程师1人,总监代表1人,专业监理工程师24人.㈡、总监理工程师办公室基本工作和主要职责1、基本工作(1)编制监理规划或计划;(2)熟悉合同文件,了解施工现场;(3)参与交桩和设计交底工作,审查承包人提交的复测成果和施工图设计;(4)督促和检查承包人建立质量保证体系;(5)参加第一次工地会议和主持常规工地会议;(6)批准单项工程开工报告;(7)审核承包人授权的常驻现场代表的资质,以及其它派驻到现场的主要技术、管理人员的资质;(8)验收承包人的工地试验室,审核其人员资质.2、主要职责监理工程师的职责权限应严格按照监理服务合同所授予的职权范围,以及按业主和承包人签订的合同文件明确规定的各项内容执行.㈥、监理人员异动参加本项目的总监、总监代表、驻地高监、各专业监理工程师及主要骨干人员,在服务期内保证稳定。

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市政监理大纲范本
一、市政监理概述
1. 市政监理的定义和作用。

2. 市政监理的分类和特点。

3. 市政监理的职责和工作内容。

二、市政工程建设前期监理
1. 市政工程建设前期的准备工作。

2. 市政工程建设前期监理的主要内容。

3. 市政工程建设前期监理的方法和技巧。

三、市政工程施工过程监理
1. 施工组织设计审核与现场检查。

2. 施工图纸审核与现场检查。

3. 施工材料质量控制与现场检查。

4. 施工进度控制与现场检查。

5. 施工质量控制与现场检查。

四、市政工程竣工验收及质量保证监理
1. 竣工验收程序及相关文件审核。

2. 竣工验收过程中的质量控制及问题处理。

3. 质量保证体系审核及运行情况评估。

五、市政维护养护阶段监理
1. 维护养护计划编制及执行情况检查。

2. 维护养护合同履行情况审查,问题处理及追踪管理。

六、市政监理实践案例分析
1. 市政道路建设监理实践案例分析。

2. 市政桥梁建设监理实践案例分析。

3. 市政给排水工程建设监理实践案例分析。

七、市政监理的质量管理
1. 监理质量管理体系的建立与实施。

2. 监理人员的素质和能力要求。

3. 监理过程中的问题处理及纠纷解决。

八、市政监理法律法规及标准
1. 市政工程建设相关法律法规及标准概述。

2. 市政工程建设中常见违法行为及其处理办法。

以上是市政监理大纲范本。

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