人社干部大讲堂创业工作课件
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就业创业课件ppt
商业计划书撰写
总结词
商业计划书是创业过程中不可或缺的文 档，它为创业者提供了全面的指导和规 划。
VS
详细描述
商业计划书应包括企业概述、市场分析、 产品与服务、营销与销售、财务预测等内 容。撰写商业计划书有助于创业者理清思 路、明确目标，并作为与投资人、合作伙 伴沟通的桥梁。
创业团队组建与管理
总结词
01
创业准备
市场调研
总结词
市场调研是创业准备中至关重要的一环，它有助于了解市场需求、竞争态势和 潜在机会。
详细描述
通过市场调研，创业者可以了解目标市场的规模、消费者需求、价格敏感度、 竞争对手情况等信息，从而为制定商业计划和营销策略提供依据。市场调研的 方法包括问卷调查、访谈、观察、数据分析等。
就业创业课件
THE FIRST LESSON OF THE SCHOOL YEAR
目录CONTENTS
• 就业与创业概述 • 就业准备 • 创业准备 • 就业与创业的法律法规 • 就业与创业案例分析
01
就业与创业概述
就业与创业的定义
就业
就业通常是指通过工作获得收入和报酬的过程。它可以是全 职、兼职、临时或合同工作，目的是为了获得经济收入和生 活保障。
挑战
就业和创业面临诸多挑战，如市场竞争、经济波动、技能匹配等。这些挑战可能 导致就业困难或创业失败，需要个人具备足够的应对能力和风险意识。
机遇
尽管存在挑战，但就业和创业也带来了许多机遇。随着科技的发展和市场需求的 不断变化，新兴行业和职业不断涌现，为个人提供了更多的发展机会。同时，政 府和社会也提供了各种支持和优惠政策，鼓励创业和发展。
02
个人成长
就业和创业是个人成长和发展的机会。通过工作，个人可以积累经验、
创业知识培训课件
（2）经营情况如预期的那样， 生存没有问题。希望有所改善。
（3）业绩很差，市场份额萎缩， 前途堪忧。如何应付面临的危机 呢？
祝大家成功！ 谢谢！
学习归根结底是培养习惯，行为养成 习惯，习惯形成品质，品质决定命运。
学习就像一个蓄电池， 你学过的每一种知识， 都会在将来的某一天，给你惊喜。
温馨提示
第四点
决定完成每项工 作所需人数（以 量定人）；
第五点
要考虑如何支付 雇员的工资。
你的企业聘请顾问了吗
咨询意见对所有业主都有意义。因为你不可能是所有企业事务 方面的万事通。
在企业经营管理方面如果遇到问题你可以去找有关专家去咨询， 如专业协会会员、会计师、银行信贷员、律师、企业咨询顾问 和政府有关部门的专家。
用销售价格乘以月销 售量来计算每项产品 的月销售额。
02 01
03 04
预测第一年里12个月你期 望销售的每项产品的数量， 它来自于你做的市场调查。
为你计划销售的每项 产品制定价格。
销售收入=销售数量×产品单价
制定销售成本计划
什么是利润？ 利润来自销售收入减去经营成本支出。
销售收入－经营成本＝利润
足够的责任心和能力 ？
★ 什么是可行的企业？ ● 激发创业者去创办它； ● 产生足够利润来支付创业者和员工的工资； ● 创业者们能够筹集到资金。
制定创办企业行动计划
行动计划是能够帮助你安排任务的 1
最简单有效的方法
2
行动计划要做得严谨，以免有遗漏事项
开办企业的管理工作
PART 5
企业的日常活动
1、监督管理员工 2、采购存货、原材料或服务 3、生产管理 4、为顾客服务 5、掌握和控制成本 6、制定价格 7、业务记录 8、组织办公室的工作
创业策划PPT课件
筹集创业资金
总结词：资金保障
详细描述：通过各种途径筹集创业所需资金，如自筹、融资、贷款等，为企业的正常运营提供经济基础。
组建创业团队
01
总结词：人才汇聚
02
详细描述：寻找志同道合的合作 伙伴，组建一支具备各种专业能 力的团队，共同实现创业目标。
实施创业计划
总结词：落地执行
详细描述：按照创业计划书逐步实施 ，不断调整优化，确保计划的有效执 行，最终实现创业目标与愿景。
在此添加您的文本16字
激励机制：建立有效的激励机制，如薪酬福利、晋升机会 等，激发团队成员的积极性和创造力。
03
创业策划：明确方向
详细描述：在创业之初，首先需要明确自己想要达成的目标和愿景，这有助于后 续策划和行动的展开。
制定创业计划书
总结词：规划蓝图
详细描述：制定详细的创业计划书，包括市场分析、产品定位、营销策略等，为创业过程提供行动指 南。
营销策略
制定有效的营销策略，提高 产品知名度和销售量。
•·
分析目标客户：深入了解目 标客户的消费心理和行为特 征。
确定营销目标：明确营销活 动的目的，如提高品牌知名 度、促进销售等。
选择营销手段：选择适合的 营销手段，如广告宣传、促 销活动、公关关系等。
制定执行计划：制定详细的 营销执行计划，包括预算、 时间安排、人员分工等。
创业策划ppt课件
• 创业概述 • 创业策划的核心要素 • 创业策划的实施步骤 • 创业策划的资源与支持 • 创业策划的成功案例分析 • 结语
01
创业概述
创业的定义与特点
总结词
创业是一种通过创新、创意和资源整合来创造价值的过程，具有创新性、风险性、收益性的特点。
创业政策PPT课件
7
减免行政收费 根据规定，凡从事个体经营的，自其在工
商部门首次注册登记之日起３年内免收管理 类、登记类和证照类等有关行政事业性收费。
8
福建省公务员局 福建省人力资源开发办公室 福建省教育厅 福建省人力资源和社会保障厅 福建省财政厅 人民银行福州中心支行 共青团福建省委关于印发福建省大学生创业引领计划实施方案的通知
创业改变人生
1
励志成就前程
我国大学生创业及相关制度政策
国家战略
2002年十六大报告 — 千方百计扩大就业 — 不断改善人民生活 — 就业是民生之本
2007年十七大报告 — 实施扩大就业的发展战略 — 促进以创业带动就业
2009年《国务院办公厅关于加强普 通高等学校毕业生就业工作的通知》 — 把高校毕业生就业摆在当前就 业工作的首位 — 鼓励和支持高校毕业生自主创 业 — 鼓励高校积极开展创业教育和 实践活动
11
（二）贷款额度、期限、利率、还款方式及担保 1 、青年创业小额贷款每人单笔额度为：商户 10 万元以内，
农户 5 万元以内。实际额度由邮政储蓄银行视申请人具体 情况而定。 2 、贷款期限： 1-12 个月。 3 、贷款利率实行统一风险定价，按同期中国邮政储蓄银行 小额贷款利率水平执行。对还款记录良好且符合相关条件的 借款人，邮政储蓄银行还将实行利息减免优惠。 4 、还款原则上采用按月等额本息还款法，对于生产周期较 长的贷款，邮政储蓄银行可视具体情况按相关管理制度规定 采用其他的还款方式。 5 、担保：必须采用自然人保证或联保的担保形式。保证是 1-2 个有固定工作或稳定收入的人为借款人提供保证担保； 联保则是与其他两个商户或农户组成联保小组，成员相互担 保，成员之间承担连带责任。
3
温家宝：我们特别希望大学生能够自主创业
减免行政收费 根据规定，凡从事个体经营的，自其在工
商部门首次注册登记之日起３年内免收管理 类、登记类和证照类等有关行政事业性收费。
8
福建省公务员局 福建省人力资源开发办公室 福建省教育厅 福建省人力资源和社会保障厅 福建省财政厅 人民银行福州中心支行 共青团福建省委关于印发福建省大学生创业引领计划实施方案的通知
创业改变人生
1
励志成就前程
我国大学生创业及相关制度政策
国家战略
2002年十六大报告 — 千方百计扩大就业 — 不断改善人民生活 — 就业是民生之本
2007年十七大报告 — 实施扩大就业的发展战略 — 促进以创业带动就业
2009年《国务院办公厅关于加强普 通高等学校毕业生就业工作的通知》 — 把高校毕业生就业摆在当前就 业工作的首位 — 鼓励和支持高校毕业生自主创 业 — 鼓励高校积极开展创业教育和 实践活动
11
（二）贷款额度、期限、利率、还款方式及担保 1 、青年创业小额贷款每人单笔额度为：商户 10 万元以内，
农户 5 万元以内。实际额度由邮政储蓄银行视申请人具体 情况而定。 2 、贷款期限： 1-12 个月。 3 、贷款利率实行统一风险定价，按同期中国邮政储蓄银行 小额贷款利率水平执行。对还款记录良好且符合相关条件的 借款人，邮政储蓄银行还将实行利息减免优惠。 4 、还款原则上采用按月等额本息还款法，对于生产周期较 长的贷款，邮政储蓄银行可视具体情况按相关管理制度规定 采用其他的还款方式。 5 、担保：必须采用自然人保证或联保的担保形式。保证是 1-2 个有固定工作或稳定收入的人为借款人提供保证担保； 联保则是与其他两个商户或农户组成联保小组，成员相互担 保，成员之间承担连带责任。
3
温家宝：我们特别希望大学生能够自主创业
创业培训课件 PPT
企业想法
❖ 什么是企业想法？ ——用简短而精确的语言，对即将打算
创办的企业的基本业务所做的描述。
分组讨论( 10分钟):
企业想法—包含那些方面？
要求：每组5个答案
一个企业想法的基本构成要素有哪些？
包括四个要素，即你的企业将： 1、生产或销售什么产品和服务 2、销售给谁 3、满足顾客哪些需求 4、如何销售
马云经典语录
男人的长相往往和他的才华成反比；
如果马云能够成功，那么80%的人都能成功；
今天会很残酷，明天会很残酷，后天会很美好，但大 部分人会死在明天晚上
创业这么多年，我遇到了太多的倒霉事，但只要有一 点好事，我就会让自己非常开心，左手温暖右手
有些人，创业初期是很有激情的，但激情来得快,去 的也快,所以，我希望你们的激情能保持3年，保持一 辈子....
创业培训课件
教学目标
□了解自主创业是未来职业发展的途径之一 □意识到自主创业是实现人生价值的途径之 一 □ 意识到自主创业需要较高素质和能力， 需要日常的积累和锻炼 □ 推动和辅导有兴趣的学生开始前期准备
前提
□√ 人生价值有很多实现方式，职业 没有高低贵贱之分。 □√ 本课程不要求所有学生都去自主 创业。 □√ 本课程希望所有学生都思考和验 证自己是否适合创业。 □√ 本课程希望那些有勇气、有能力、 有成就动机的同学开始行动，提前 筹划和准备。
创办企业面临的挑战
1、宏观政策 2、企业主个人 3、竞争对手 4、企业管理问题 5、技术 6、成本 7、意外事故 8、不可抗力等
学生创业将面对什么问题
人？
事？
钱？
创业需要面对的具体问题
□做什么事？ −满足哪些人的哪些需要 （市场） −技术含量
创业知识培训课件
创业的意义
创业可以推动社会创新和经济发展，为个人和社会创造价值 ，同时也可以提供就业机会和社会福利。
创业精神与创业素质
创业精神
创业精神是指勇于创新、敢于冒险、坚韧不拔、不断学习的精神品质。
创业素质
创业素质包括创新能力、市场洞察力、领导力、沟通能力、财务管理能力等 方面。
创业与职业生涯规划
创业与职业生涯规划的关系
创业团队的组建过程
确定创业领域
首先需要明确创业领域和方向，这是组建创业团 队的基础。
寻找合适的合伙人
在确定创业领域后，需要寻找志同道合的合伙人 ，共同承担创业责任和风险。
建立团队文化
团队文化是维系团队精神的纽带，包括共同的价 值观、信仰、习惯和行为规范等。
创业团队的管理技巧
激发团队成员的潜力
保持有效的沟通
创业可以为个人提供更广阔的发展空间和更多的职业发展机会。
如何在创业中实现个人职业生涯规划
在创业过程中，个人需要根据自己的兴趣、能力和职业规划，选择适合自己的创 业领域和方式，同时要在实践中不断提升自己的能力和素质。
02
创业机会识别与评估
创业机会的来源与特点
来源
市场需求、技术进步、政策变化、经济发观看
特点
潜在价值可观、独特性、具有竞争优势、可持续性。
创业机会的识别方法
市场调研
了解市场需求、竞争状况，发掘潜 在市场机会。
技术分析
关注科技发展动态，判断技术对行 业的影响及创新机会。
政策解读
掌握政策走向，分析政策对行业及 企业的机遇与挑战。
个人经验与洞察
凭借个人经验与洞察力，识别潜在 的商业机会。
创业机会的评估步骤与标准
创业计划书的概念
创业可以推动社会创新和经济发展，为个人和社会创造价值 ，同时也可以提供就业机会和社会福利。
创业精神与创业素质
创业精神
创业精神是指勇于创新、敢于冒险、坚韧不拔、不断学习的精神品质。
创业素质
创业素质包括创新能力、市场洞察力、领导力、沟通能力、财务管理能力等 方面。
创业与职业生涯规划
创业与职业生涯规划的关系
创业团队的组建过程
确定创业领域
首先需要明确创业领域和方向，这是组建创业团 队的基础。
寻找合适的合伙人
在确定创业领域后，需要寻找志同道合的合伙人 ，共同承担创业责任和风险。
建立团队文化
团队文化是维系团队精神的纽带，包括共同的价 值观、信仰、习惯和行为规范等。
创业团队的管理技巧
激发团队成员的潜力
保持有效的沟通
创业可以为个人提供更广阔的发展空间和更多的职业发展机会。
如何在创业中实现个人职业生涯规划
在创业过程中，个人需要根据自己的兴趣、能力和职业规划，选择适合自己的创 业领域和方式，同时要在实践中不断提升自己的能力和素质。
02
创业机会识别与评估
创业机会的来源与特点
来源
市场需求、技术进步、政策变化、经济发观看
特点
潜在价值可观、独特性、具有竞争优势、可持续性。
创业机会的识别方法
市场调研
了解市场需求、竞争状况，发掘潜 在市场机会。
技术分析
关注科技发展动态，判断技术对行 业的影响及创新机会。
政策解读
掌握政策走向，分析政策对行业及 企业的机遇与挑战。
个人经验与洞察
凭借个人经验与洞察力，识别潜在 的商业机会。
创业机会的评估步骤与标准
创业计划书的概念
创业指导ppt课件
10
创业与就业
就业好处
挑战
1、明确的（固定的）责任 1、执行上级命令
2、稳定的收入
2、能力难以得到认可
3、额外福利
3、收入有限
4、固定工作时间
4、责任、权力有限
5、非常确定的未来
5、难以实现个人的想法
6、设置可控范围
6、依赖于雇主
7、承担的风险较小
ppt课件.
11
创业与就业
创业好处 1、处于领导地位而不是跟随 2、能够实现自己的想法 3、能发挥自己的创造力 4、有获得巨大收益的潜力 5、独立 6、能够掌握主动 7、能够控制工作环境 8、能够下达命令
创业—
ppt课件.
1
前言
金融危机下的中国
自2008年由美国次贷危机引发的金融风暴席卷全球，给 中国经济带来了重大影响：
数百万中小企业面临倒闭； 700万大学生找不到工作； 3000万农民工失业返乡。
ppt课件.
2
求职这场面，谁曾见识过？谁曾参与过？
ppt课件.
3
大学生就业之路如此之难?
ppt课件.
生猪饲养及加 工
西北农林科技 大学西安交通
大学
康盛世纪
软件
哈尔滨工程大 学
行安电子
建筑智能化
重庆工业职业 技术学院
海南海口 动网先锋 互联网 华中科技大学
江苏南p京pt课件江. 苏邦宁 互联网服务 东南大学15
浙江杭州 乐港科技 网络游戏 浙江大学
2010大学生创业富豪地区分布
姓名 1 2 3
4
6 7 8
所在地区 公司 浙江杭州 渡口网络
行业 网络游戏
毕业或就读大 学
浙江理工大学
创业大赛讲座通用课件
创业大赛讲座通用课 件
• 创业大赛概述 • 创业大赛的参赛准备 • 创业大赛的评审标准 • 创业大赛的实战经验分享 • 创业大赛的资源链接
CHAPTER
创业大赛概述
创业大赛的定义和目的
定义
目的
创业大赛旨在激发创新精神，培养创 业能力，促进创业氛围，同时为参赛 者提供创业机会和资源，帮助他们实 现创业梦想。
市场前景与竞争力分析
总结词 详细描述
CHAPTER
创业大赛的实战经验分享
成功参赛者的经验教训
准备充分
展示独特性
团队合作
如何应对评审的问题和反馈
倾听与理解
1
有条理的回答
2
展示学习和改进的态度
3
从创业大赛到实际创业的转变
资金筹集
实际创业中，筹集资金是一个重 要环节。参赛者需要提前考虑资 金来源，并制定相应的融资计划。
进行市场调研
了解目标市场的需求、竞争状况和潜 在机会，为项目定位和差异化竞争提 供依据。
组建创业团队
寻找志同道合的合伙人 组建多元化的团队 明确团队分工与合作机制
市场调研与商业计划书
制定市场调研计划
商业计划书撰写 商业计划书演示
融资准备与路演技巧
01
பைடு நூலகம்
02
融资需求分析
融资材料准备
03 路演技巧培训
创业书籍
01
在线课程
02
培训和研讨会
03
投资人、孵化器和加速器的资源链接
投资人目录
提供一些活跃的风险投资人信息，包括投资领域、联系方式等。
孵化器和加速器项目
介绍一些知名的孵化器和加速器项目，包括项目介绍、申请流程 等。
合作机会
• 创业大赛概述 • 创业大赛的参赛准备 • 创业大赛的评审标准 • 创业大赛的实战经验分享 • 创业大赛的资源链接
CHAPTER
创业大赛概述
创业大赛的定义和目的
定义
目的
创业大赛旨在激发创新精神，培养创 业能力，促进创业氛围，同时为参赛 者提供创业机会和资源，帮助他们实 现创业梦想。
市场前景与竞争力分析
总结词 详细描述
CHAPTER
创业大赛的实战经验分享
成功参赛者的经验教训
准备充分
展示独特性
团队合作
如何应对评审的问题和反馈
倾听与理解
1
有条理的回答
2
展示学习和改进的态度
3
从创业大赛到实际创业的转变
资金筹集
实际创业中，筹集资金是一个重 要环节。参赛者需要提前考虑资 金来源，并制定相应的融资计划。
进行市场调研
了解目标市场的需求、竞争状况和潜 在机会，为项目定位和差异化竞争提 供依据。
组建创业团队
寻找志同道合的合伙人 组建多元化的团队 明确团队分工与合作机制
市场调研与商业计划书
制定市场调研计划
商业计划书撰写 商业计划书演示
融资准备与路演技巧
01
பைடு நூலகம்
02
融资需求分析
融资材料准备
03 路演技巧培训
创业书籍
01
在线课程
02
培训和研讨会
03
投资人、孵化器和加速器的资源链接
投资人目录
提供一些活跃的风险投资人信息，包括投资领域、联系方式等。
孵化器和加速器项目
介绍一些知名的孵化器和加速器项目，包括项目介绍、申请流程 等。
合作机会
创业实践培训讲义(PPT 69张)
服装？
餐饮？ 保险？ 食品？
……
企业战略问题之六：
如何向顾客提供产品？-----（渠道）
通过网络直销——Dell 通过分销、零售渠道——联想
通过业务员直销——安利
……
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ业战略问题之七：
业务区域在哪里？----（区域聚焦）
大城市？ 中小城市？ 农村？ 社区 ……
学习成长？
企业战略问题之三：
用什么行为准则做？------（价值观）
诚信？ 投机？ ？ ？
企业战略问题之四：
选择什么客户？------（客户定位）
幼儿，青年，中老年？ 男性，女性？ 中等收入者，高消费群体？ 学生？ ……
企业战略问题之五：
业务范围在哪里？----（业务边界）
(2)人口环境调查
(3)经济环境调查
2、要寻找创业决策的切入点
（1）选择见效快的项目做起；
（2）选择个人有兴趣或擅长的项目； （3）选择市场消耗比较频繁或购买频率比较高的项目；
（4）选择投资成本较低的项目；
（5）选择风险较小的项目； （6）选择客户认知度较高的项目； （7）先选择网络创业（免费开店）后进入实体创业项目； （8）从借助学校品牌项目做起（家教、培训、器材等）。
企业战略问题之一：
为什么而做？-----（使命）
赚钱？ 生存？ 为顾客服务？ 回报社会？ 实现价值？ ……
企业战略问题之二：
做成什么样？------（愿景目标）
财务收益？ 市场份额？ 区域领先？ 行业一流？ 全国企业？ 百年企业？ 持续领先？ ……
内部管理？
方向四：开店
大学生开店，一方面可充分利用高校的学生顾客资源；
餐饮？ 保险？ 食品？
……
企业战略问题之六：
如何向顾客提供产品？-----（渠道）
通过网络直销——Dell 通过分销、零售渠道——联想
通过业务员直销——安利
……
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ业战略问题之七：
业务区域在哪里？----（区域聚焦）
大城市？ 中小城市？ 农村？ 社区 ……
学习成长？
企业战略问题之三：
用什么行为准则做？------（价值观）
诚信？ 投机？ ？ ？
企业战略问题之四：
选择什么客户？------（客户定位）
幼儿，青年，中老年？ 男性，女性？ 中等收入者，高消费群体？ 学生？ ……
企业战略问题之五：
业务范围在哪里？----（业务边界）
(2)人口环境调查
(3)经济环境调查
2、要寻找创业决策的切入点
（1）选择见效快的项目做起；
（2）选择个人有兴趣或擅长的项目； （3）选择市场消耗比较频繁或购买频率比较高的项目；
（4）选择投资成本较低的项目；
（5）选择风险较小的项目； （6）选择客户认知度较高的项目； （7）先选择网络创业（免费开店）后进入实体创业项目； （8）从借助学校品牌项目做起（家教、培训、器材等）。
企业战略问题之一：
为什么而做？-----（使命）
赚钱？ 生存？ 为顾客服务？ 回报社会？ 实现价值？ ……
企业战略问题之二：
做成什么样？------（愿景目标）
财务收益？ 市场份额？ 区域领先？ 行业一流？ 全国企业？ 百年企业？ 持续领先？ ……
内部管理？
方向四：开店
大学生开店，一方面可充分利用高校的学生顾客资源；
创业培训PPT课件(四)
1 开发创意，制定目标和行动计划 2 组织和调动员工实施行动计划 3 确保计划的执行，达到预期目标
耐心地发现、指导、授权他人来完成更多的工作，用他人的时间来倍增你的时间，这才是老板最应该做 的事情，而不是你亲自去干具体工作。
找合伙人应考虑
缺少资金
1
没有销售能力或渠道
3
2
缺少技术或技能
缺乏管理能力
4
和成本计划
制定销售价格
固定成本——不随生产和销售的起伏而变化。 可变成本——随生产和销售的起伏而变化。
成本加价法 1
你要了解自己生产产品和提供服务的成 本构成。 你要了解固定资产折旧也是一种成本,计 算出单位产品的成本价格。
2 竞争价格法
参照竞争者的价格比较你的定价市
场竞争力
预测销售收入
列出你的企业推出的 所有产品或产品系列 或所有服务项目。
投资（固定资产）预测
A
企业用地和建筑 — 办企业所需要的场 地和建筑
投资可分为两类
B
设备 — 办企业所需要的所有机 器、工具、工作设施、车辆、办
公家具等
流动资金预测
最少保证支付前3个月的全部费用 ● 原材料和成品储藏 ● 工资 ● 租金 ● 保险 ● 促销 ● 其他费用
制定价格、制定销售
PART 3
（2）赊购
（3）'非现金'
（折旧费））
资金来源
从朋友和亲戚处借钱
1
从银行或金融机构贷款
3
2
从供货商处赊购
4
申请企业贷款
判断你的企业能否生存
PART 4
创业计划
创业计划的几个主要部分
附件 1
2
市场评估
企业财务
耐心地发现、指导、授权他人来完成更多的工作，用他人的时间来倍增你的时间，这才是老板最应该做 的事情，而不是你亲自去干具体工作。
找合伙人应考虑
缺少资金
1
没有销售能力或渠道
3
2
缺少技术或技能
缺乏管理能力
4
和成本计划
制定销售价格
固定成本——不随生产和销售的起伏而变化。 可变成本——随生产和销售的起伏而变化。
成本加价法 1
你要了解自己生产产品和提供服务的成 本构成。 你要了解固定资产折旧也是一种成本,计 算出单位产品的成本价格。
2 竞争价格法
参照竞争者的价格比较你的定价市
场竞争力
预测销售收入
列出你的企业推出的 所有产品或产品系列 或所有服务项目。
投资（固定资产）预测
A
企业用地和建筑 — 办企业所需要的场 地和建筑
投资可分为两类
B
设备 — 办企业所需要的所有机 器、工具、工作设施、车辆、办
公家具等
流动资金预测
最少保证支付前3个月的全部费用 ● 原材料和成品储藏 ● 工资 ● 租金 ● 保险 ● 促销 ● 其他费用
制定价格、制定销售
PART 3
（2）赊购
（3）'非现金'
（折旧费））
资金来源
从朋友和亲戚处借钱
1
从银行或金融机构贷款
3
2
从供货商处赊购
4
申请企业贷款
判断你的企业能否生存
PART 4
创业计划
创业计划的几个主要部分
附件 1
2
市场评估
企业财务
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
人社干部大讲堂创业工作课件
人社干部大讲堂创业工作课件以“调整视野、立足市场、拓展渠
道、促进合作”为主题，综合介绍了新型城乡发展创业工作中的理念、
思路和方法。主要内容如下：
一、调整视野。强调以创新的眼光审视新的机遇百花齐放的创业
市场，把握全新的政策和创业机会，充分发挥市场引导力量，实现融
资扩张需求; 放宽机构设置和街道咨询服务等政策，促进按需发展创
业新势力; 进一步改革落后和繁琐的政府审批制度，减少企业成本负
担; 充分发挥就业社会保险资金的支持作用，建立多样化的劳动就业
通道; 加大就业支持力度，改善就业创业环境。
二、立足市场。强调以市场为中心，拓宽市场渠道和创业机会，
充分发挥市场导向作用，同时加强对创业者的支持和帮助。以“经济
行动计划”为引导，完善有关市场分配、价格和交易等政策制度; 加
强高效供给和有效需求，提高政府采购和投资对新型产业与新型服务
的支持，拓宽新型产业与新型服务的供给和需求通道; 充分发挥投资
银行、投资公司的作用，支持企业运用资本市场的资源，拓展融资渠
道; 加快金融机构开展新型行业信贷，提高法律支持和服务能力，促
进金融服务便利化; 加强政府购买服务的队伍建设，拓宽政府采购渠
道，扩大采购额度。
三、拓展渠道。指导有关部门和企业利用网络平台，更好地发掘
投资机会，把握商机，提高企业发展能力; 鼓励企业实施网上创业，
以新型信息技术及新型业务模式拓展新的渠道，实现营销目标; 加快
网上培训、分享会等服务推广，为企业提供快捷、有效的指导和帮助;
加大政策宣传力度，提高企业宣传效益。
四、促进合作。鼓励企业和社会团体积极参与创业，大力推进政
府、企业、金融、社会团体新型合作，在创业支持和资源配置上对接
双方利益，以政府促进企业投资、推广技术创新、支持就业服务创新
等方面发挥关键作用; 探索建立资源共享的合作模式，构建资源共享
的经济生态体系; 优化企业间合作模式，拓宽经营渠道，提高企业创
新能力，共同发展创新型企业。
为推动新型城乡发展创业取得实效，政府部门要加大政策支持力
度，指导和引导企业积极发展创业，并加强与社会团体之间的合作，
推动新型城乡发展创业朝着科学、多元、高效、共享的方向发展。