公司管理规定及岗位职责

公司管理规定及岗位职责 The Standardization Office was revised on the afternoon of December 13, 2020

管理制度和岗位职责

黑龙江省水利水电工程总公司六公司

劳动用工管理制度

一、公司所有职工一律实行合同制，并经人事劳资科办理有关手续后，统一到绥化市劳动局办理合同鉴证事宜。

二、公司雇用临时工时，要在工程开工前向人事劳资科申报用工计划，并与被雇用人员签订临时用工合同，报人事劳资科备案。

三、公司职工达到退休年龄的，由公司向人事劳资科申报，并由人事劳资科到地方劳动部门办理退休手续。

四、公司因工作需要聘用处内内退职工时，在用工前到人事劳资科办理返岗手续。

五、公司职工长期离岗或不能按公司要求正常上班的，公司有权将这类职工名单报送人事劳资科，做解除合同处理。

工资管理制度

一、公司人员上岗期间打破原档案工资界限，根据不同岗位核定劳动报酬。

二、各项目经理部要严格考勤制度，要做到实事求是，不能弄虚作假。

三、工资制表时，以档案工资的形式制定工资表后进行审批，差额部分以岗位补贴形式补发。

四、工资发放时，由劳资员统一制表，先审批后发放，因资金情况不能按时发放的要及时进帐，发放时必须由本人签字。

五、临时用工根据所从事工种、技术水平、工作能力核定工资，按日考勤，与职工同时发放。

六、发放工资前，按目前核定的企业25%、个人6%的比例扣缴职工的养老保险金，在审批工资时交财务，由人事劳资科、财务科向劳动和社会保障部门缴纳，专款专用，记入个人帐户。

食堂卫生管理制度

一、认真贯彻执行《中华人民共和国食品卫生法》，对炊具、餐具等必须做到“一洗、二刷、三冲、四消毒”。

二、炊事人员在工作时，要穿工作服、戴工作帽，做到工作前和便后要洗手，经常保持个人清洁卫生。

三、食堂要做到生食、熟食隔离，分别加工处理。

四、灶房、餐厅经常清扫，保持室内无尘，窗明灶具净。

五、炊事人员每年进行一次健康检查，患传染病者必须及时调离食堂工作岗位。

六、环境卫生坚持天天清扫，保持清洁，清除附近污染源。

安全生产管理制度

一、建立健全安全生产组织机构，明确职责。

二、各工号必须设专（兼）职安全员。

三、各工地必须设立醒目的安全标志牌、安全标语、安全口号等。各项目经理部要定期或不定期地召开安全工作会议，布置安全管理工作。

四、各工号要定期或不定期地开展安全检查，发现事故隐患及时整改，堵塞漏洞，防止事故发生。

五、各工种作业人员必须严格遵守安全操作规程，禁止违章操作。

六、进入施工现场必须戴好安全帽，高空作业人员系好安全带，悬挂好安全网等设施。

七、严禁无证驾驶、酒后驾车等行为。

八、吊装作业时，起重臂下严禁站人。

九、变压器、大型车辆前后轮间要设有护栏，以防止发生意外伤害。

安全防火管理制度

一、坚持“预防为主、防消结合”的方针和“谁主管谁负责”的原则，加强安全防火教育，遵守消防法规，增强防火意识。

二、制定防火措施，定期组织消防安全检查，及时解决重大火险隐患，配齐、配全消防设施。

三、各职工宿舍必须明确安全防火人员，职工离开宿舍前，必须将用电器从电源线上断开，以防火灾。

四、人人会用消防器材，易燃、易爆物品要单独存放在安全位置，要远离火源、电源。

五、五级以上大风天气，禁止在室外动用明火，并挂出防火旗。

六、不准乱接乱拉电线，发现可能引起火花、短路及绝缘损坏等情况，必须立即修理。

七、油罐附近要设置醒目的“禁止烟火”标牌，严禁携带任何火种靠近油罐，严禁穿外露铁钉鞋攀登油罐。

更夫管理制度

一、更夫必须24小时坚守岗位，不准擅离职守。

二、更夫上岗时不准饮酒，不准睡觉，不准打扑克、打麻将。

三、更夫交接班时，必须认真填写交接班记录，如有意外情况，必须认真登记，并及时向有关领导汇报情况。

四、门卫上岗时，对来往车辆必须认真查看，对领料车辆认真查验出门证。

计量员岗位责任制

1、负责编制计量器具的周检计划，并按时送检。

2、根据施工生产需要，编制计量器具、测试设备、仪表的更新、购置计划。

3、做好各种计量器具的管理工作。

试验员岗位责任制

1、认真执行有关检测工作的法规，模范遵守各项规章制度，坚守岗位，不擅自离岗。

2、负责按操作规程和技术标准做好各种原材料常规试验，做到原始资料齐全，试验数据充分准确。

3、负责砼、砂浆配合比设计，确保设计要求，配合比准确、和易性好、便于施工，并做到准、快、细、全、清。

4、负责各种砼、普通砖的常规试验，做到原始资料齐全、试验数据准确。

5、负责外加剂、砼、砂浆常规试验，努力提高砼、砂浆的和易性，保证工作质量，节省工程材料，提经济效益。

6、负责对材料试验原始资料、试验报告通知单汇总、存档、做到齐全、准确。

7、负责进行试验设备的计量检定取证，随时做好试验仪器保养，达到安全操作。

8、提供准确、可靠的试验数据。

9、深入施工现场，协助施工员严格按砼、砂浆配合比施工，做到发现问题及时纠正，并及时向有关领导报告。

10、按要求及时完成领导交办的临时试验任务。

质检员岗位责任

1、严格贯彻执行国家和部颁现行质量检验标准及规定，做到坚持标准，严格管理，无重大失误。

2、负责对本公司工程检查和对完工（竣工）工程检查验收评定。

3、经常进行工程质量检查，对存在的质量问题提出改进意见。

4、做好检查记录，搞好数据统计，保管好检查仪器和工具，做到记录清楚、数据齐全、准确，检测仪器、工具保管完好。

5、参加有关的质量讨论分析会、业务例会，不断增强业务能力，提高工作水平。

6、完成领导临时交办的工作任务。

成本管理制度

一、各项目经理部都要编制降低成本措施，并负责实施。

二、项目经理部之间的分配和结算要建立在对人工费、材料、机械费用消耗严格考核的基础上，以先进合理的定额为依据进行。

三、为确保成本计划的准确性，各项目经理部当月的成本要尽量做到当月摊出成本，对分包工、劳务工要当月结算。

四、财务人员必须严格执行国家规定的成本开支范围，准确划分费用渠道，不得乱挤、乱摊成本。

五、各项目经理部对周转材料、租赁设备、工具、低值易耗品要按总公司规定的办法，采取分期摊销的办法，不得一次摊入成本。

六、年终工程已近竣工结算阶段，各项目经理部需预提的尾项，报经营科审核后，再报财务科，列入当年成本，否则下年度不予结算。

统计管理制度

1、认真贯彻执行国家统计法规，实事求是地填报各项经济技术指标，做到准确、齐全、清楚。