街道20xx年人才工作总结

街道2011年人才工作总结

街道xx年人才工作总结

【内容摘要】

一、主要措施，牢固树立“人才是第一资源”的理念，按照“党管人才”的原则要求，大力实施人才强街战略，创新人才工作机制，为全街道经济社会又快又好发展提供强有力的人才支撑和智力保证，

（一）加强领导，

（二）提高认识，

（三）落实责任，

（四）强化监督，

（五）加大宣传，

二、主要成效，

（一）健全人才管理机制，

（二）积极参加培训，提高人才素质，

（三）优化人才结构，

（四）丰富人才载体，

三、下一步工作打算，尽管街道做出了一些努力，并采取了一些措施，也取得了一定的成绩，但人才工作和经济社会发展需求相比、与其他街道相比，还存在许多不足之处，

（一）树观念，在健全组织、形成合力上下功夫，

（二）打基础，在加强培训、提升素质上下功夫，

（三）强保障，在加大投入、完善服务上下功夫，

（四）重宣传，在营造氛围、激发活力上下功夫。

为深入贯彻落实《XX市中长期人才发展规划纲要（xx-2020）》，加快实现打造“川西南、滇西北区域人才高地”的目标，探索建立健全人才资源统计制度，全面掌握、科学评估人才工作和人才队伍建设的基本情况，努力提高人才工作科学化水平。

xx年，XX街办在区委、区政府的正确领导下，全面树立和落实科学发展观，坚持“以人为本、为民解困和为民服务”的核心理念，积极推进人才强区战略。以加强人才资源能力建设为核心，以创新人才工作机制为动力，以优化人才队伍结构为主线，以强化人才激励为突破口，紧紧抓住培养、用好人才两个关键环节，着力加强对现有在职干部、基层干部和社会工作者的培训培养，使其综合素质和业务素质得到全面提高，人才工作取得了较好的成绩。

一、主要措施牢固树立“人才是第一资源”的理念，按照“党管人才”的原则要求，大力实施人才强街战略，创新人才工作机制，为全街道经济社会又快又好发展提供强有力的人才支撑和智力保证。

（一）加强领导。xx年初，XX街道召开专门的人才工作会议，组织全体职工认真学习了区委、区政府关于人才工作的会议

精神，并成立了以党工委书记吴成勇为组长、街道主任杜治勇为副组长的人才工作领导小组，同时，下设办公室，做到人才工作领导亲自抓、高度重视。

（二）提高认识。XX街道办事处领导充分认识到人才是科学发展的第一要素。街道要始终把人才工作摆在突出位置，健全组织，明确责任，形成以人才工作为中心的合力。街道定期不定期召开人才工作联席会议，安排部署近期工作，并将工作分解到相关科室，确保各项目标措施落到实处。实时召开人才专题座谈会，研究分析街道人才资源总量、结构和配置情况，对其中反映的问题做针对的研究。

（三）落实责任。深入贯彻落实《XX市中长期人才发展规划纲要（xx-2020年）》，严格对照区委《人才工作目标责任制考核任务分解表》，科学分解考核任务，将组织领导、人才队伍建设、人才智力引进、人才创新创业、人才发展环境等方面内容，分别细化考核指标，进行百分量化考核。

（四）强化监督。街道人才工作领导小组根据工作要点和目标任务分解要求进行监督，定期听取各相关工作人员工作汇报，通报工作进展情况，研究工作中遇到的难题，有效确保各项工作任务在规定的时间内按质按量完成。着重检查目标落实情况：一是检查目标责任是否落实分管领导，责任到人。

二是检查工作项目是否分解到位并确定时间节点。对重视人才工作、措施有力、成效明显的社区和个人给予通报表扬和奖

励；对人才工作重视不够、措施不力、考核不合格的进行通报批评。

（五）加大宣传。街道相关工作人员在书记、主任的带领下开展以“加强人才工作”为主题的宣传活动。在宣传活动中，街道以生动形象的宣传板报、挂横幅和发放宣传手册等形式，向群众企业宣传人才工作。通过这些活动，辖区内的居民素质明显提高。

二、主要成效

（一）健全人才管理机制。建立和完善了街道经营管理人才、专业技术人才、技能型人才等各类人才资源库，强化各类人才信息的动态管理；建立领导干部考察责任制度、街道科室干部任用公示等选人用人机制，提高用人选人公信力和透明度。

（二）积极参加培训，提高人才素质。xx年街办组织大量人力、物力、财力参加省、市、区级各类人才培训工作。全年共组织街办及社区工作人员参加省级专项业务培训15人次，区级专项业务培训6人次，区级各部门业务培训若干次。通过培训大大提高了工作人员的业务水平，思想素质。

（三）优化人才结构。人才队伍规模不断扩大，素质不断提升，结构不断优化。目前街办及社区共有党政人才12人，其中正科级领导2名，副科级领导2名；中级专业技术人才1人，技能型人才13人，社会工作人才23人；辖区企业经营管理人才175人，专业技术人才520人，技能型人才1021人。

（四）丰富人才载体。认真开展了人才队伍建设工作调研和企业人才调查统计，抓好了创业创新人才、职称等各类申报工作。对发展潜力大、成长性好的煤矿等6家企业进行重点扶持，提升企业人才的经验和潜能。

三、下一步工作打算尽管街道做出了一些努力，并采取了一些措施，也取得了一定的成绩，但人才工作和经济社会发展需求相比、与其他街道相比，还存在许多不足之处。在下一步工作中，XX街道将以更大的决心、下更大的力气，分析存在的问题和差距，开拓视野，更新理念，吃透政策，着力在薄弱环节上下功夫。

（一）树观念，在健全组织、形成合力上下功夫。深化人才“第一资源”的理念，深入贯彻落实区委、区政府“人才强区”的战略，切实增强做好人才工作的责任感、紧迫感。强化各科室联动，各相关工作人员要结合各自职责分工，制定工作目标，狠抓落实，做到分工协作、密切配合、齐抓共管，逐渐形成人才工作事事有人管、件件有落实的工作局面。

（二）打基础，在加强培训、提升素质上下功夫。积极依托街道企业的优势，充分利用培训机构等教育培训资源，做好党政人才、企业经营管理人才、专业技术人才、技能型人才等各类人才培训工作，通过制度化、规范化的培训和轮训，更新知识结构。同时，面向社区企业，统筹推进城乡、区域、产业、行业人才资源开发，实现各类人才的协调可持续发展。