土方工程管理规定

土方工程施工管理规定

工程名称泉州市晋江机场扩建工程

一、主要人员岗位职责：

生产经理：王宇为项目生产副经理，全面负责土方工程安全文明施工管理、质量管理、进度管理、成本管理。

技术负责：刘杨威对土方工程施工技术、工程资料全面负责。

施工员：宋平担任土方工程施工员，主要负责土方工程施工管理。

质量员：陈鹏担任土方工程主管质量员，负责土方工程的质量管理。

测量主管：陆军负责建筑物轴线定位、承台地梁定位及标高复核等测量工作。

安全员：陈维君为项目安全主管，全面负责土方工程安全文明施工管理与监督工作。

二、施工准备

1、技术负责编制土方工程专项施工方案，对施工管理员进行方案交底。

2、生产副经理编制总体进度计划，施工员根据总体计划要求负责编制每周进度计划。每周六由土方施工员编制下周进度计划及上周进度计划完成情况，报生产副经理审核，计划明确开挖顺序、每天工程量。

3、主管施工员在开工前对工人进行技术交底和安全交底。

4、测量员将标高控制点引测到施工场地附近，做好标记，并以书面形式交底

到施工员及劳务班组。测量员每天对标高进行检查，发现异常及时通知土方施工员。

5、测量员、施工员共同对原地面标高进行测量，分别与劳务队和业主办理原地面标高确认手续。

6、水电管理员准备好四台水泵，必要的电线、配电箱。

三、施工过程控制

1、开挖前测量主管进行放样，会同质量员复核无误后，填写技术复核记录，方可开挖。

2、土方开挖过程中，由主管施工员负责开挖深度及宽度的监督检查工作，防止超挖。

3、土方主管施工员必须了解每根桩的实际桩顶标高，注意控制挖机开挖深度，避免因机械操作不当破坏桩身。

4、施工员严格控制管桩砍桩标高，严禁超长砍桩，确保桩端进入承台100mm。

5、施工员做好每一段的开挖记录，在开挖过程中，发现异常情况，及时报监理进行现场确认，办理签证手续。

6、质量员负责向施工员收集有关的施工记录资料，做好资料的整理报检工作。

7、主管施工员对每周进度计划完成情况进行考核，记录停工、误工原因，非

我方原因及时向业主索赔。因劳务班组原因造成工期延误，每天处罚500元。

8、质量员、施工员现场监督发现劳务班组未按规范及施工安排施工拒不整改的，每次处罚500元。

9、施工全过程必须有施工员现场监督。

10、测量主管负责桩位的测量，绘制桩基竣工图。桩位有严重偏差及时汇报总工办。

11、有超深送桩的，按设计补充备忘录进行施工。接桩由桩基队伍负责施工，施工员做好每一根桩的图文记录，办理对业主的签证手续。

四、安全文明施工

1、安全主管每天对现场进行安全文明施工检查，做好检查记录，发现违规违纪行为及时要求整改。特别注意深基坑支护的变形情况，特别是旧候机楼、停机坪的监控。

2、劳务班组必须安排专人在工地出入口对外出车辆进行冲洗，严禁车辆带泥出工地。如未按要求冲洗车辆，导致罚款等一切后果均由劳务班组负责。

3、机电管理员负责塔吊、吊装钢丝绳、吊料斗的日常维护、检查工作。

4、劳务队对整改通知不回复、逾期拒不整改，将处以500元罚款。紧急情况项目部可调配其他资源进行处理，发生费用双倍从责任班组工程款中扣除。

泉州市晋江机场改建工程

项目经理部

2010年7月15日

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