土石方工程施工管理规定
土石方项目安全管理制度
一、总则为确保土石方项目施工过程中的安全生产，保障员工的生命安全和身体健康，预防事故发生，特制定本制度。
二、组织机构及职责1. 成立土石方项目安全管理领导小组，负责项目的安全管理工作。
组长由项目经理担任，副组长由技术负责人和安全工程师担任，组员包括各施工班组负责人。
2. 项目经理负责全面领导土石方项目的安全生产工作，对项目的安全管理工作负总责。
3. 技术负责人负责组织编制土石方项目的安全技术措施，指导、监督施工过程中的安全技术措施落实。
4. 安全工程师负责土石方项目的日常安全管理工作，包括安全生产检查、安全教育培训、事故调查处理等。
5. 各施工班组负责人负责本班组的安全管理工作，确保班组施工安全。
三、安全教育培训1. 对新入场作业人员进行三级安全教育，包括公司级、项目级和班组级安全教育。
2. 定期组织全体员工进行安全生产知识培训，提高员工的安全意识和操作技能。
3. 对特种作业人员进行专项培训，确保其具备相应的操作资格。
四、安全技术措施1. 施工前，对施工现场进行全面勘察，了解地质、地形、水文等情况，制定切实可行的施工方案。
2. 严格执行施工方案，确保各项安全技术措施落实到位。
3. 施工现场设置明显的安全警示标志，并定期检查、维护。
4. 对施工机械、设备进行定期检查、保养，确保其安全可靠。
五、安全生产检查1. 定期组织安全生产检查，重点检查施工现场、机械设备、安全防护设施等。
2. 对检查中发现的安全隐患，及时整改，确保整改措施落实到位。
3. 对整改不到位的，追究相关责任人的责任。
六、事故处理1. 事故发生后，立即启动应急预案，组织抢救，防止事故扩大。
2. 保护事故现场，对事故原因进行调查分析，查明事故原因。
3. 依据事故原因，对事故责任进行认定，追究相关责任人的责任。
4. 对事故责任人员进行严肃处理，对事故教训进行总结，防止类似事故再次发生。
七、附则1. 本制度适用于土石方项目施工全过程。
2. 本制度由土石方项目安全管理领导小组负责解释。
土石方工程管理规定(三篇)
土石方工程管理规定土石方工程是指在土壤和石方的开挖、填筑和加固过程中所进行的各项施工活动。
这些施工活动对于土地开发、基础设施建设和城市建设都具有重要的作用。
为了保证土石方工程的安全和质量，各国都制定了相关的管理规定。
本文将介绍土石方工程管理规定的内容和要求。
1. 土石方工程管理规定的目的和依据土石方工程管理规定的目的是为了保障土石方工程的施工安全和质量，提高土石方工程的经济效益和社会效益。
土石方工程管理规定的依据主要包括相关的法律法规、工程施工标准和工程技术规范。
2. 土石方工程施工许可土石方工程施工需要事先获得相关的施工许可。
施工许可的申请人应当提供土石方工程的设计文件、施工方案、施工组织设计等相关资料，并符合相关的技术、质量和安全要求。
施工许可的批准机关应当对申请人提交的材料进行审查，并依法作出决定。
3. 土石方工程施工管理计划土石方工程的施工需要制定相应的施工管理计划。
施工管理计划应当包括土石方工程的施工组织、施工工艺、施工安全、施工质量等内容。
施工管理计划的编制应当根据土石方工程的特点和实际情况，符合相关的法律法规和技术规范要求。
4. 土石方工程施工人员管理土石方工程施工人员应当按照职责进行管理。
施工人员应当具备相应的技术和安全知识，并持有相关的职业资格证书。
施工人员的组织和管理应当符合相关的法律法规和安全规定。
5. 土石方工程施工现场管理土石方工程施工现场应当设有专门的管理人员进行管理。
施工现场应当进行划定，限制非施工人员的进入。
施工现场应当设有相应的施工标志和警示标志，以便施工人员和相关人员能够清楚地了解施工区域的安全和危险状况。
6. 土石方工程施工设备管理土石方工程施工需要使用各种设备和机械。
施工设备应当符合相关的安全标准和质量要求，并经过有效的检测和维护。
施工设备的操作人员应当具备相应的技术和安全知识，并持有相关的操作证书。
7. 土石方工程施工材料管理土石方工程施工需要使用各种材料。
(完整版)土石方工程施工管理规定
河南泰尧建设工程有限公司2019版土石方工程管理规定（试行）目录第一章总则 (2)第二章管理职责 (2)第三章管理内容与要求 (2)第四章土石方工程的审批流程 (4)第五章土石方工程结算 (4)第六章大型土石方开挖应急预案 (4)第七章应急措施 (5)第八章职业危害防治措施 (6)第一章总则第一条为加强土石方工程的管理，保证工程质量，降低工程成本，根据国家及行业相关规定，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司建设项目场地平整中的土石方表层剥离、开挖、装运、回填、夯压等土石方工程的管理。
第三条土石方工程施工必须要有设计图纸和明确的质量验收标准，必须编制施工方案和方案预算，经逐级审批后，方可实施。
第四条土石方工程施工方案（含预算）实行承包单位、监理单位、业主三级管理，各承包单位为土石方工程施工方案的编制单位，监理单位为初审部门，业主各项目经理部（以下简称项目经理部）为复审部门，业主工程部（以下简称工程部）为终审部门。
第五条土石方工程由业主统一规划和协调，尽量避免土石方重复倒运，减少投资费用。
土石方工程施工过程中，每日须确认工程量，填写土方工程确认记录（见附表SY03-J012），分部分项工程完工后汇总成单位工程确认记录（见附表SY03-J013），土方确认记录是结算的依据。
同一单项工程编号且属独立生产装置区内土方平衡不计算运土费用。
第六条工程实际地形图以奥新公司正式发布的地形图为准，承包单位若对承包范围内的地形图有异议时，经工程部主管人员同意后可自己测绘地形图（方格网），承包单位在自己测绘地形图方格过程中，需经监理单位、项目经理部、工程部主管人员共同确认后，可作为土石方工程量计算的依据。
第七条施工过程中，土石方因土质变化、发现地下障碍物、设计修改等造成工程量发生重大变化，影响工程量和费用计算及工程质量时，承包单位应立即和监理单位共同编制处理方案和土石方调整报告，经项目经理部确认后，上报工程部。
工程部应按管理权限组织技术部门、费用控制人员、审计等部门人员到现场确认，发生的土石方工程量按第五条的规定管理。
土石方工程管理规定(三篇)
土石方工程管理规定土石方工程是指对地表土壤和岩石进行开挖、填方、挖台阶、开槽等工作的工程，是建设工程中常见的施工项目之一。
为了保证土石方工程施工的安全、质量和进度，需要制定相应的管理规定。
本文将详细介绍土石方工程管理规定的内容，总计____字。
一、总则1.1 目的土石方工程管理规定的目的是为了规范土石方工程的施工管理，保证土石方工程施工的安全、质量和进度，提高项目的经济效益和社会效益。
1.2 适用范围本管理规定适用于土石方工程的施工过程中的各个环节和各个参与方，包括项目管理人员、施工单位、监理单位、设计单位和相关的政府监管部门。
二、施工准备2.1 前期准备施工单位在开始土石方工程前，应做好以下准备工作：（1）组织编制工程施工方案，并报经设计单位和监理单位审核确认；（2）申请开展施工前的勘察工作，明确施工地的土质、地形、地下水等情况；（3）准备好土石方工程所需的施工机具、设备和人力资源；（4）核实施工现场的安全条件，采取相应的安全措施，保障施工人员的安全。
2.2 施工组织施工单位应根据土石方工程的特点，合理组织施工，制定详细的施工计划，明确施工队伍的职责和分工，确保施工进度和质量。
2.3 施工准备（1）施工单位应根据施工计划，准备好所需的土石方开挖、填方等施工机具、设备和原材料；（2）施工单位应根据施工现场的土质情况，制定合理的施工方法和工艺，确保施工的安全和质量；（3）施工单位应对施工现场进行勘测，了解土石方工程的地质条件和地下水情况，并采取相应的防水措施。
三、施工管理3.1 施工人员管理（1）施工单位应组织施工人员参加必要的培训和考试，保证施工人员具备相应的技能和知识；（2）施工单位应合理安排施工人员的工作和休息时间，确保施工人员的身体健康；（3）施工单位应做好施工人员的安全教育工作，提高施工人员的安全意识。
3.2 现场管理（1）施工单位应对施工现场进行日常巡查和记录，保持施工现场的整洁和安全；（2）施工单位应对施工现场的土石方开挖、填方等工作进行监控，确保施工的质量和进度；（3）施工单位应采取相应的措施，保护现场环境，防止对周围环境造成污染。
土石方工程管理规定
土石方工程管理规定引言：土石方工程作为建设工程中重要的基础工程之一，对于整个工程项目的质量和进度具有重要影响。
为确保土石方工程的顺利进行和质量可控，必须制定一系列的管理规定。
本文将介绍土石方工程管理的基本要求和规定，旨在指导土石方工程的实施和管理。
一、工程准备阶段管理规定1.项目可行性研究报告：在土石方工程准备阶段，项目负责人应编制项目可行性研究报告，对土石方工程进行论证和评估。
包括土石方工程的必要性、可行性、技术方案、预算估算等内容。
2.工程设计：土石方工程设计应符合国家土石方工程设计规范，明确地基处理方法、坡度和坡面等设计要求，确保土石方施工的安全和稳定。
3.工程图纸：土石方工程应编制详细的施工图纸，包括土石方开挖、填筑和压实等工序，确保施工过程的合理性和可行性。
4.施工方案：土石方工程施工前，项目负责人应编制详细的施工方案，包括施工程序、作业方法、安全防护措施等内容，确保工程施工安全顺利进行。
二、施工过程管理规定1.土石方开挖：土石方开挖施工前，应完成工作面标高测量和排水处理工作，并采取合理的开挖方法和施工工艺，确保开挖的平整度和坡度符合设计要求。
2.土方运输：土石方在工程中的运输应采用合适的设备和工具，确保土方运输的安全和有效率，避免土方浪费和环境污染。
3.土石方填筑：土石方填筑前，应对填筑区域进行表面平整度检测，并根据设计要求进行合理的填筑工艺和施工方法，确保填筑的稳定性和均匀性。
4.土石方压实：土石方填筑完成后，应进行合理的压实工序，包括选择适当的压实设备和工艺，确保填筑区域的密实度和稳定性。
三、工程验收管理规定1.工程验收前，应进行土石方工程的全面检查和测量，包括土方开挖面积、填筑体积、压实效果等，确保工程与设计要求一致。
2.工程验收时，应邀请相关技术人员进行检测和评估，对土石方工程的质量和安全进行综合评价。
3.工程验收合格后，应及时编制验收报告，记录工程实际情况，作为下一阶段工程的参考依据。
土石方工程的管理规章制度
土石方工程的管理规章制度第一章总则第一条为了加强土石方工程管理，确保工程施工顺利进行，特制定本规章制度。
第二条本制度适用于所有从事土石方工程的人员。
第三条土石方工程是指土壤或岩石的开挖、填筑及相关工程。
第四条土石方工程管理应遵循安全、质量、进度、成本的原则。
第五条所有人员必须遵守本规章制度，严格执行。
第六条违反本规章制度的行为将受到相应处理。
第二章管理机构第七条土石方工程管理机构由项目经理、工程师、监理工程师、工人等组成。
第八条项目经理是工程的领导者，负责工程的全面管理。
第九条工程师负责设计、施工等技术工作。
第十条监理工程师负责监督施工现场，确保工程质量。
第十一条工人负责具体施工工作。
第三章工程准备第十二条土石方工程施工前，必须进行勘测、设计等准备工作。
第十三条施工前必须进行施工方案的编制和审查。
第十四条施工前必须进行现场安全检查，确保施工安全。
第十五条施工前必须进行材料和设备的调查和准备。
第四章施工管理第十六条施工过程中必须按照施工方案进行。
第十七条施工过程中必须加强安全防护，确保施工安全。
第十八条施工过程中必须加强质量管理，确保工程质量。
第十九条施工过程中必须严格控制进度，确保工程按时完成。
第二十条施工过程中必须控制成本，确保工程经济。
第五章工程验收第二十一条工程验收前必须进行工程检查。
第二十二条工程验收时必须按照验收标准进行。
第二十三条工程验收不合格的必须重新整改。
第二十四条工程验收合格后方可交付使用。
第六章培训教育第二十五条土石方工程人员必须定期接受培训教育。
第二十六条培训教育内容包括技术知识、安全常识等。
第七章处罚和奖励第二十七条违反本规章制度的将受到相应处罚。
第二十八条严重违规者将予以开除处分。
第二十九条遵守规章制度，优秀表现者将受到奖励。
第八章附则第三十条本规章制度的解释权归土石方工程管理机构所有。
第三十一条本规章制度自颁布之日起适用。
以上便是土石方工程的管理规章制度，希望各位工程人员能够认真遵守，做好土石方工程管理工作。
土石方工程施工规范标准
土石方工程施工规范标准一、总则1.1 为了规范土石方工程施工过程，确保工程质量、安全、进度和投资控制等目标的实现，根据《建筑法》、《安全生产法》等法律法规和我国工程建设标准，制定本规范。
1.2 本规范适用于新建、扩建、改建工程中的土石方工程施工，包括土地平整、基坑（槽）开挖、填方、边坡支护、土石方运输、土石方爆破等作业。
1.3 土石方工程施工应遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则，严格执行国家有关法律、法规和行业标准。
二、基本规定2.1 施工组织设计2.1.1 施工单位应根据工程特点、施工条件、施工技术和管理水平，编制施工组织设计，明确土石方工程施工的顺序、方法、技术要求、安全措施等。
2.1.2 施工组织设计应包括工程概况、施工部署、施工进度计划、施工方法、施工机械设备、劳动力配置、安全文明施工、质量控制等内容。
2.2 施工准备2.2.1 施工单位应根据施工组织设计，做好施工前的准备工作，包括现场勘察、施工放样、临时设施布置、施工材料和设备的准备等。
2.2.2 施工单位应建立健全安全生产责任制，落实安全生产措施，对施工现场进行全面排查，消除安全隐患。
2.3 施工过程控制2.3.1 施工单位应按照施工组织设计的要求，严格控制施工过程，确保施工安全、质量和进度。
2.3.2 施工过程中，如需变更施工组织设计，应经原设计单位同意，并报请项目主管部门批准。
2.4 施工验收2.4.1 施工单位应按照施工组织设计的要求，完成土石方工程施工，组织自检和预验收。
2.4.2 项目主管部门应组织施工验收，对土石方工程施工质量、安全、进度和投资控制等进行全面检查。
三、施工技术要求3.1 土石方开挖3.1.1 土石方开挖应按照施工组织设计的要求进行，采用合理的开挖顺序和方法，确保边坡稳定和安全。
3.1.2 土石方开挖过程中，应加强监测，发现边坡变形、裂缝等险情，应立即采取措施予以处理。
3.2 土石方填方3.2.1 土石方填方应按照施工组织设计的要求进行，确保填方密实、稳定。
土石方工程的各项规章制度
土石方工程的各项规章制度一、施工前准备工作的规章制度1.1 工程部门应根据工程进度计划和施工计划，制定土石方工程施工方案，并根据现场实际情况调整完善。
1.2 施工前，施工单位应根据土石方工程的特点，确定施工人员的数量和质量，并进行必要的人员培训。
1.3 施工前，应对所使用的施工机械设备进行检查和维护，及时解决存在的问题，确保施工机械设备的正常运转。
1.4 施工前，应对施工现场进行勘察，了解地质条件、地形地貌和周边环境，制定合理的施工方案。
1.5 施工前，应对施工现场进行清理整理，做好安全防护措施，确保施工现场的安全和整洁。
二、土石方施工作业操作规章制度2.1 施工人员应具备相应的岗位资格和技能，按照规定的作业流程进行操作。
2.2 施工人员应按照施工方案和作业计划的要求，合理、安全地使用施工机械设备。
2.3 施工人员在施工作业中应注意防止事故发生，遵守安全操作规程，确保人员和设备的安全。
2.4 施工人员要严格按照施工方案的要求进行土石方开挖、运输、填筑和夯实作业，保证施工质量。
2.5 施工人员在施工作业中应密切配合，互相协调，确保施工进度和质量的顺利完成。
三、土石方工程施工质量检验规章制度3.1 施工单位应设立质量检验部门，负责对土石方工程进行质量检验，确保工程质量。
3.2 施工单位应按照相关标准和规范对土石方工程进行抽检，对不合格的地方及时整改。
3.3 施工单位应建立工程质量档案，记录相关资料和数据，便于工程质量的监督和管理。
3.4 施工单位应定期组织施工质量检查，发现问题及时处理，以保证土石方工程质量。
3.5 施工单位应建立健全质量管理制度，加强工程质量管理，提高土石方工程的施工质量。
四、土石方工程安全生产规章制度4.1 施工单位应建立健全安全生产管理制度，明确安全生产责任，加强安全生产教育培训。
4.2 施工单位应设立安全生产管理部门，负责安全生产工作，做好安全生产的监督和管理。
4.3 施工单位应建立安全生产档案，记录事故原因、处理情况和安全事故防范措施，便于总结和改进。
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河南泰尧建设工程有限公2019版土石方工程管理规定（试行）目录第一章总则 (2)第二章管理职责 (2)第三章管理内容与要求 (2)第四章土石方工程的审批流程 (4)第五章土石方工程结算 (4)第六章大型土石方开挖应急预案 (4)第七章应急措施 (5)第八章职业危害防治措施 (6)第一章总则第一条为加强土石方工程的管理，保证工程质量，降低工程成本，根据国家及行业相关规定，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司建设项目场地平整中的土石方表层剥离、开挖、装运、回填、夯压等土石方工程的管理。
第三条土石方工程施工必须要有设计图纸和明确的质量验收标准，必须编制施工方案和方案预算，经逐级审批后，方可实施。
第四条土石方工程施工方案（含预算）实行承包单位、监理单位、业主三级管理，各承包单位为土石方工程施工方案的编制单位，监理单位为初审部门，业主各项目经理部（以下简称项目经理部）为复审部门，业主工程部（以下简称工程部）为终审部门。
第五条土石方工程由业主统一规划和协调，尽量避免土石方重复倒运，减少投资费用。
土石方工程施工过程中，每日须确认工程量，填写土方工程确认记录（见附表SY03-J012），分部分项工程完工后汇总成单位工程确认记录（见附表SY03-J013），土方确认记录是结算的依据。
同一单项工程编号且属独立生产装置区内土方平衡不计算运土费用。
第六条工程实际地形图以奥新公司正式发布的地形图为准，承包单位若对承包范围内的地形图有异议时，经工程部主管人员同意后可自己测绘地形图（方格网），承包单位在自己测绘地形图方格过程中，需经监理单位、项目经理部、工程部主管人员共同确认后，可作为土石方工程量计算的依据。
第七条施工过程中，土石方因土质变化、发现地下障碍物、设计修改等造成工程量发生重大变化，影响工程量和费用计算及工程质量时，承包单位应立即和监理单位共同编制处理方案和土石方调整报告，经项目经理部确认后，上报工程部。
工程部应按管理权限组织技术部门、费用控制人员、审计等部门人员到现场确认，发生的土石方工程量按第五条的规定管理。
第二章管理职责第八条工程部为公司项目土石方工程归口管理部门，负责土石方工程的总体调度平衡，主管跨项目经理部之间和涉及厂外的土方调运、平衡、协调，审定大型土石方工程施工方案，负责单位工程土石方工程量签证单的审定。
土石方土质和工程量发生重大变化，涉及费用在五万元至十万元内，有权签署审定意见，涉及费用超过十万元，需报公司主管领导审批。
第九条各项目经理部为分管项目土石方工程施工组织及施工方案审查、土石方工程量确认的责任部门，负责对监理单位初步审核后的土石方工程施工方案的复核确认，负责分管项目之间土石方平衡及协调，负责每日土方工程量签证单的审查并签署审查意见。
土石方土质和工程量发生重大变化，涉及费用在五万元内，有权签署审定意见。
第十条监理单位为土石方工程施工组织及费用、质量、安全、进度等过程控制单位，负责初步审核土石方工程施工方案，对现场每日发生的土石方工程量的计量复核确认，确保土石方工程量的真实准确，保证工程质量，并签署审核意见。
第三章管理内容与要求第十一条平整场地定义：平整场地是指标高在±300mm以内的土方挖填找平。
在竖向土方开挖之前，须先清理场地地面上的附属物，按自然地面标高将覆盖地表的植被剥离，以及把表面障碍物和不适用材料铲除，并运到指定地点进行处理。
要求：（一）植被剥离，根系随植被地上表土部分一起运出现场；（二）树木移植到指定地点，保证98%的成活率；（三）区内建筑物残留部分就地推倒摊平，不符合回填要求的有机物及垃圾运到指定地点。
（四）平整质量符合设计及标准要求。
第十二条挖土方(包括大开挖）(一）工作内容及要求1. 现场能进入挖掘机的，应尽量采用机械形式挖土方，以减少人工挖方费用。
2. 土石方开挖尽量避免二次开挖，应遵循先深后浅或同时进行的施工顺序，雨季开挖时，应有安全措施，注意边坡的稳定。
3. 土石方开挖过程中，承包单位应对土质情况、地下水位和标高等的变化经常检查，做好原始记录，并绘出截面图。
监理单位应对特殊情况下的土方开挖进行旁站监理。
(二）土方工程确认记录和现场签证有关要求1. 土石方体积应按挖掘前的天然密实体积计算。
2. 挖土方平均厚度应按自然地面测量标高至设计地面标高间的平均厚度确定。
3. 要按照国家有关规定分层明确土方类别，如一类土、二类土、三类土等。
4. 要明确挖方的截面以及深度尺寸，明确挖方工程量。
第十三条挖运淤泥、流砂、软土定义：淤泥指灰黑色，有臭味，池沼中夹杂半腐朽的细小的动植物遗体，淤泥质土接近轻亚粘土，能搓成容易断裂的3mm土条（长至少3mm），此种土壤定义为淤泥。
含水率大于20%的粘土定义为软土。
松散、全是砂粒、无塑性，不能搓成条、无粘滞感的土定义为流砂。
（一）工作内容及要求1. 淤泥中的污水不得随意排放，必须经过业主确认的污水处理装置处理合格后，方可排放到指定地点。
2. 淤泥、软土、流砂都必须经过特殊处理，承包单位要编制处理方案，处理程序和要求按第七条执行。
（二）土方工程确认记录和现场签证有关要求要明确挖淤泥、软土、流砂的深度以及截面尺寸，明确工程量；明确换运土运输距离及运输方式。
第十四条土石方运输（一）工作内容及要求1. 机械（汽车）运土石方（超越装置界区的土方运输按机械运土石方计费）；2. 剩余土石方尽量应用于就近工程，内部平衡，减少土石方倒运的费用；3. 运输到指定地点的土石方要做好平整工作。
（二）土方工程确认记录和现场签证有关要求1. 要明确运输距离以及运输方式，数据要真实、准确；2. 审查、审核人员要签署明确的确认意见，保证公正、及时、真实。
第十五条土方回填（一）工作内容及要求1. 机械碾压回填；2. 夯填（含强夯）；3. 填方土料应符合设计要求和标准规范的有关规定；4. 分层回填、压实要求、检测频率应符合设计要求和标准规范的有关规定。
（二）土方工程确认记录和现场签证的有关要求1. 要明确填土形式。
2. 审查、审核人员要签署明确的确认意见，保证公正、及时、真实。
第十六条外购土方（一）特殊情况需要外购土方时，由工程部统一组织，外购土方案必须经过公司主管领导批准后，才可实施。
（二）外购土要符合国家相关土地管理政策和法规。
第四章土石方工程的审批流程第十七条土方工程施工方案审批流程（一）承包单位编制土石方工程施工方案，技术人员、项目经理签字，加盖承包单位项目经理部公章；（二）监理单位最长不超过48小时初步审核完毕，提出审核意见，专业监理工程师、总监理工程师签字，加盖监理单位项目经理部公章；（三）各项目经理部最长不超过48小时审核完毕，提出复审意见；（四）土石方工程量在8000m3以上的、需外购土方的、挖淤泥或换土量在1000m3以上的，土石方运输距离超过1Km的土方工程施工方案需经工程部审批，工程部最长不超过72小时审核完毕，提出审定意见。
第十八条土方工程确认记录审批流程（一）每天完工后，承包单位土方测量人员、土方记录人员共同填写土方工程确认记录（见附表SY03-J012），详细填写清楚日完成土石方工程量，包括挖方、填方、运距、挖掘深度、土质类别、施工方法、运输方式等内容，并绘制土方施工简图，签署姓名、时间。
每个单项工程土方施工完成后将每日土方工程确认记录汇总成单位工程土方工程确认记录（见附表SY03-J013），单位工程土方工程确认记录由承包单位技术负责人审核签字，加盖承包单位项目经理部公章；（二）监理单位应对每天发生的土石方工程量进行实量实测，监理单位现场监理工程师确认。
单位工程土方工程确认记录由总监理工程师审核确认，加盖监理单位项目经理部公章；（三）各项目经理部应每天检查土石方工程量计算的准确性，项目经理部专业技术人员审查确认，单位工程土方工程确认记录由项目部负责人审核确认，加盖项目经理部公章；（四）工程部不定期进行抽查，一经发现工程量不属实，将严肃查处。
单位工程土方工程确认记录由工程部审核确认，土石方工程结算文件由工程部主要领导审定签字，加盖工程部公章；（五）土石方工程内容不应肢解，签证内容相同并可共同计量的须一次办理；（六）审计部门抽查审计。
第五章土石方工程结算第十九条采用工程量清单招标的，以确定的中标单价为结算的依据；第二十条采用年《四川省建筑工程计价定额》和《四川省市政工程计价定额》，以费率进行招标的，执行中标费率。
第二十一条没有招标的工程，采用年《四川省建设工程工程量清单计价定额》，计取除利润和企业管理费以外的其它费用。
第二十二条土石方工程结算的审批流程见四川石化相应管理规定。
第六章附则第二十三条本规定如与国家法律、法规或上级规定相抵触的，以法律、法规或上级规定为准。
第二十四条本规定由工程部起草并负责解释与修改。
第二十五条本规定自发布之日起施行。
第六章大型土石方开挖应急预案一、应急预案1、组织机构及职责（1）项目部大型土石方开挖事故应急准备和响应领导小组组长：项目经理组员：生产负责人安全员各专业工长技术员质检员执勤人员（2）大型土石方开挖事故应急处置领导小组负责对项目突发大型土石方开挖事故的应急处理。
2、培训和演练（1）项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按大型土石方开挖事故“应急响应的要求进行模拟演练。
各组员按其职责分工，协调配合完成演练。
演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应的要求进行调整或更新。
演练、评价和更新的记录应予以保持。
（2）施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。
3、应急物资的准备、维护、保养（1）应急物质的准备：简易担架、跌打损伤药品、包扎纱布。
（2）各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。
二、应急响应1、防大型土石方开挖事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，生产负责人及安全员、各专业工长为组员，主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理，外包队管理人员及后勤人员，协助副项目经理做相关辅助工作。
2、发生大型土石方开挖事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话求救，同时通知副项目经理组织紧急应变小组进行现场抢救。
3、事故后处理工作（1）查明事故原因及负责人。
（2）以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤（死亡：人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位）。
（3）制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。
（4）组织所有人员进行事故教育。
（5）向所有人员进行事故教育。
（6）向所有人员宣读事故结果，及对负责人的处理意见。
第七章应急措施1、应急行动：在深基坑开挖过程中可能发生土方坍塌、高空坠落、坠物伤人、机械伤害等事故，发生严重伤害事故或意外紧急情况时，应立即采取应急行动。