大型土石方工程实施管理方案
大型土石方项目组织与管理方案

大型土石方项目组织与管理方案
大型土石方项目的组织与管理方案需要考虑以下几个方面:
1. 项目组织结构:建立一个符合项目规模与复杂性的组织
结构,明确各个职能部门的职责和权限,确保项目顺利进行。
项目组织结构包括项目经理、项目助理、施工调度员、工程师等职位。
2. 工作分配与协调:根据项目需求制定详细的工作计划,
并合理分配工作任务给各个团队成员。
同时,通过有效的
协调和沟通,确保各个团队之间的工作协调和配合,避免
资源浪费和进度延误。
3. 资源管理:包括人力资源、物资资源和技术资源的管理。
对人力资源进行合理调配和培训,确保团队成员具备必要
的技能和能力;对物资资源进行合理采购和管理,确保项
目所需物资的供应;对技术资源进行合理规划和使用,提
高施工效率和质量。
4. 进度控制和监督:制定详细的施工计划和进度安排,并对施工过程进行监督和控制。
及时发现和解决施工中的问题和风险,确保项目按时完成。
5. 质量管理:建立完善的质量管理体系,包括建立质量标准和检测方法,制定质量控制措施和流程,对施工过程进行质量检查和验收,确保工程质量符合要求。
6. 安全管理:建立健全的安全管理系统,制定相应的安全规章制度和安全操作规程,对施工现场进行安全监督和检查,保证项目施工过程中的安全。
7. 风险管理:对项目可能存在的风险进行预测和评估,并制定相应的应对措施和预案,确保项目顺利进行和安全交付。
以上是大型土石方项目组织与管理的一些关键方案,具体的方案应根据项目的特点和实际情况进行制定和落实。
大型土石方工程的管理制度

大型土石方工程的管理制度第一章总则第一条为规范大型土石方工程的管理行为,提高工程质量和安全,保障工程进度,特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于大型土石方工程的设计、施工和监理等各个环节的管理。
第三条大型土石方工程管理应坚持“安全第一、质量为本、控制成本、保障进度”的原则,加强监督检查,确保工程的安全性、可靠性和合理性。
第四条本管理制度包括六大管理方面:质量管理、安全管理、施工管理、材料管理、合同管理和环境保护。
第二章质量管理第五条质量管理是土石方工程的基础,应严格按照设计要求和规范进行施工,确保工程质量。
第六条施工单位应根据工程的实际情况,制定详细的质量管理计划,明确质量检查、验收、评定的程序和方法。
第七条施工单位应建立质量管理档案,定期向监理单位报告工程的质量情况,积极配合监理单位进行质量监督检查。
第八条施工单位应做好工程施工过程中的质量控制,对可能影响工程质量的因素进行及时的预防和处理。
第九条监理单位应加强对施工单位质量管理工作的监督检查,发现问题及时制止和整改。
第十条设计单位应根据实际情况,及时对施工单位提出有关质量问题的处理意见,并配合监理单位进行质量监督检查。
第十一条工程竣工验收应由施工单位、监理单位和设计单位共同参与,对工程的质量进行全面评定。
第三章安全管理第十二条安全管理是土石方工程的重要组成部分,应根据工程的实际情况,制定详细的安全管理计划,确保工程的安全施工。
第十三条施工单位应建立安全管理档案,定期进行安全教育和培训,确保施工人员具备安全施工的知识和技能。
第十四条施工单位应加强对工程施工过程中的安全隐患的排查和整改,确保施工现场的安全生产。
第十五条监理单位应对施工单位的安全管理工作进行监督检查,发现问题及时制止和整改。
第十六条设计单位应根据实际情况,提出有关安全问题的设计建议,并配合监理单位进行安全管理的监督检查。
第十七条工程竣工验收应由施工单位、监理单位和设计单位共同参与,对工程的安全性进行全面评定。
大型土石方施工方案

大型土石方施工方案目录一、前言 (2)1.1 编制依据 (2)1.2 工程概况 (3)二、施工准备 (4)2.1 施工材料准备 (5)2.2 施工设备选择 (7)2.3 施工队伍组织 (8)三、施工方法 (9)3.1 土石方开挖 (10)3.1.1 开挖前准备 (11)3.1.2 开挖方法 (13)3.1.3 开挖顺序 (14)3.2 土石方运输 (15)3.2.1 运输路线规划 (16)3.2.2 运输设备选择 (17)3.2.3 运输过程管理 (19)3.3 土石方填筑 (20)3.3.1 填筑前准备 (21)3.3.2 填筑方法 (22)3.3.3 填筑过程控制 (23)四、施工进度计划 (23)4.1 总体进度安排 (25)4.2 关键节点设置 (25)4.3 进度调整措施 (26)五、施工现场管理 (28)5.1 安全管理 (29)5.2 质量管理 (31)5.3 环境保护 (32)六、风险评估与应对措施 (33)6.1 风险因素识别 (34)6.2 风险评估方法 (35)6.3 应对措施制定 (36)一、前言随着国家经济的快速发展,城市化进程不断加快,基础设施建设需求日益增长。
在这个背景下,我们承担了一项重要的工程项目——大型土石方施工。
本施工方案旨在为项目的顺利实施提供理论依据和技术指导,确保工程质量和安全,降低工程成本,提高施工效率。
在施工过程中,我们将严格按照方案执行,确保工程质量和安全。
我们也欢迎各方监督和指导,共同推动工程建设顺利进行。
1.1 编制依据1国家和地方有关法律法规、规范和标准:根据《中华人民共和国建筑法》、《城市轨道交通工程施工与质量管理规定》等相关法律法规,结合项目所在地的地方政府制定的相应规范和标准,确保施工过程符合国家和地方的法律法规要求。
2项目可行性研究报告:根据项目的初步设计和投资估算,对项目的技术经济指标进行分析,为施工方案的编制提供依据。
3工程设计文件:包括初步设计、施工图设计等,为施工方案的编制提供详细的技术参数和施工要求。
大型土石方工程管理方案

大型土石方工程管理方案一、工程概况本工程项目为大型土石方工程,项目总面积约为1000亩,主要包括挖填土方,石方,垃圾清运等一系列土石方工程。
该项目地处交通便利,地形开阔,无特殊地质隐患,是一个理想的土石方工程实施地点。
工程设计要求为按照环境保护和资源节约的要求进行土石方开挖和填方工作,并且严格控制垃圾清运的过程,确保环境不受污染。
二、工程管理组织1. 工程管理机构本工程设立一个完善的工程管理组织机构,主要包括项目经理办公室,工程部,质量管理部,安全部,现场生产部以及监理部等。
其中项目经理办公室负责项目整体的计划、控制和决策;工程部负责土石方工程的施工管理;质量管理部负责对工程质量进行监督和检查;安全部负责工程安全管理;现场生产部负责实际的施工实施;监理部负责对现场施工工作的监督和检查。
以上各部门相互配合,形成一个完整的工程管理体系。
2. 人员配备本工程项目的人员配备主要分为管理人员和施工人员两大类。
管理人员主要包括项目经理、总工程师、质量经理、安全主任、技术员、材料员等。
施工人员主要包括机械操作工、土方工、填方工、司机、标线人员等。
所有施工人员均应具备相关证书和技能。
3. 工作责任各部门的工作责任和任务划分应该明确,确保责任到人。
同时,确保各项工作在相互协调一致的情况下进行。
三、施工准备1. 施工前的准备工作施工前,应对工程现场进行清理整理,并在规划区域内设置规范的施工标识,如安全警示标语牌、施工区域划分标志等。
同时,对施工所需的设备、物资进行准备,保障施工现场的物资供应。
2. 施工人员培训施工人员在参与施工之前,应接受相关安全培训,了解安全规章制度,熟悉安全技能,保证工程施工阶段的安全。
3. 环保和资源节约考虑施工前,应对工程现场的环保情况进行调查研究,采取相应的环保措施。
在土石方开挖和填方过程中,应考虑资源的节约和再利用,避免浪费。
四、施工实施1. 施工流程控制土石方工程的施工流程主要包括土方开挖、填方、垃圾清运等工序。
大型土石方工程施工方案

项目名称:XX大型土石方工程项目地点:XX市XX区工程规模:XX万平方米工程内容:场地平整、土石方开挖、土方回填、边坡支护、排水系统建设等。
二、施工组织设计1. 施工进度安排根据工程实际情况,制定详细的施工进度计划,确保工程按期完成。
具体进度安排如下:(1)施工准备阶段:1个月(2)场地平整阶段:2个月(3)土石方开挖阶段:3个月(4)土方回填阶段:2个月(5)边坡支护阶段:1个月(6)排水系统建设阶段:1个月(7)竣工验收阶段:1个月2. 施工资源配置(1)人员配置:项目经理1名、技术负责人1名、施工员2名、质量员1名、安全员1名、测量员1名、材料员1名、施工班组若干。
(2)机械设备配置:挖掘机、推土机、装载机、自卸汽车、压实机、边坡支护设备等。
三、施工方案1. 场地平整(1)根据设计图纸要求,确定场地平整标高,进行场地测量。
(2)采用挖掘机、推土机等设备进行场地平整,确保场地平整度满足设计要求。
(3)场地平整过程中,做好排水沟、边坡等配套设施的建设。
2. 土石方开挖(1)根据设计图纸要求,确定土石方开挖深度、宽度、边坡坡度等参数。
(2)采用挖掘机、装载机等设备进行土石方开挖,确保开挖质量。
(3)开挖过程中,做好边坡支护,防止边坡坍塌。
3. 土方回填(1)根据设计要求,选择合适的回填材料。
(2)采用自卸汽车、推土机等设备进行土方回填,确保回填土密实度。
(3)回填过程中,做好排水沟、边坡等配套设施的建设。
4. 边坡支护(1)根据设计要求,选择合适的边坡支护形式,如锚杆支护、土钉墙支护等。
(2)采用锚杆、土钉等材料进行边坡支护,确保边坡稳定。
(3)边坡支护过程中,做好监测工作,确保边坡安全。
5. 排水系统建设(1)根据设计要求,确定排水系统布局。
(2)采用排水沟、检查井等设备进行排水系统建设,确保场地排水畅通。
四、质量控制与安全管理1. 质量控制(1)严格执行国家相关施工规范和标准,确保工程质量。
超大土石方工程施工方案

一、工程概况本工程为某大型基础设施建设项目的土石方工程,主要包括场地平整、基坑开挖、基础回填等施工内容。
工程地点位于我国某地,施工面积约为1000亩,预计土石方总量达数百万立方米。
为确保工程顺利进行,特制定本施工方案。
二、编制依据1. 国家现行相关工程施工和验收的法律法规、标准、规范;2. 《建筑边坡工程技术规范》(GB50330-2013)3. 《土方与爆破工程施工及验收规范》(GB50201-2012)4. 《锚杆喷射混凝土支护技术规范》(GB50086-2001)5. 《工程测量验收规范》(GB50026-2007)6. 工程设计图纸及相关技术资料。
三、施工目标1. 确保工程质量,达到国家相关质量标准;2. 确保施工安全,杜绝安全事故发生;3. 严格按照工期要求,确保工程按时完成;4. 节约资源,降低施工成本;5. 保护环境,实现绿色施工。
四、施工组织措施1. 施工准备(1)成立项目部,明确项目经理、技术负责人、安全负责人等岗位责任;(2)组织施工人员参加岗前培训,提高施工技能和安全意识;(3)编制详细的施工组织设计,明确施工顺序、施工工艺、施工质量要求等;(4)做好施工材料、设备、人员进场计划,确保施工顺利进行。
2. 施工进度安排(1)场地平整:根据设计要求,进行场地平整,确保场地平整度满足施工要求;(2)基坑开挖:按照设计要求,进行基坑开挖,确保开挖深度、宽度、边坡坡度等符合规范;(3)基础回填:根据设计要求,进行基础回填,确保回填土的压实度、密实度等满足规范要求。
3. 施工技术措施(1)场地平整:采用推土机、挖掘机等设备进行场地平整,确保场地平整度;(2)基坑开挖:采用挖掘机、装载机等设备进行基坑开挖,确保开挖深度、宽度、边坡坡度等符合规范;(3)基础回填:采用推土机、压路机等设备进行基础回填,确保回填土的压实度、密实度等满足规范要求。
4. 安全、质量保证措施(1)加强施工现场安全管理,严格执行安全生产责任制;(2)加强施工过程质量控制,确保工程质量;(3)定期对施工人员进行安全、质量培训,提高安全意识和质量意识;(4)做好施工过程中的测量、监测工作,确保施工精度。
大型土石方工程管理制度

大型土石方工程管理制度一、总则为了规范大型土石方工程管理工作,确保工程进度、质量与安全,保护环境,保障人员安全,特制定本管理制度。
二、工程组织1.组建专门的土石方工程管理团队,包括工程总监、工程经理、工程技术人员等,各负责不同的工作任务。
2.明确工程管理团队的职责分工,确保各项工作得到有效管理。
3.规划工程施工期限,制定详细的施工计划,确保按时完成工程。
4.确保施工现场各项设备的齐全、运行良好,保证施工过程顺利进行。
5.定期召开工程进展会议,总结工作进展,解决存在的问题,调整工程计划。
三、质量管理1.制定严格的质量控制制度,确保土石方工程质量符合相关标准。
2.在施工过程中,进行定期的质量检查,发现问题及时解决,确保施工质量。
3.对工程材料进行严格把关,保证原材料质量符合规定标准。
4.加强工程验收工作,确保工程质量合格。
四、安全管理1.严格执行安全操作规程,提高员工的安全意识,降低安全事故的发生概率。
2.进行施工现场安全检查,及时排除安全隐患,确保施工现场安全。
3.安排专门的安全员负责安全管理工作,及时掌握施工现场的安全情况。
4.进行定期的安全培训,提高员工的安全技能和应急处置能力。
五、环境保护1.遵守环保法律法规,确保工程施工不对环境造成污染。
2.对施工现场周围环境进行保护,采取措施减少施工对周围环境的影响。
3.合理利用土石方资源,减少浪费,做到资源利用的最大化。
4.加强施工工地的环境卫生管理,确保施工现场的整洁。
六、费用控制1.对土石方工程的各项费用进行详细核算,做到合理分配。
2.加强采购管理,保证原材料的价格合理,降低工程成本。
3.减少不必要的浪费,做到资源的最大利用。
4.定期总结工程的费用支出情况,及时调整费用预算。
七、竣工验收1.在工程竣工前,进行详细的验收工作,检查工程的各项指标是否符合要求。
2.对工程进度、质量、安全等方面进行全面评估,做到心中有数。
3.组织相关专家对工程进行评估,确保工程的质量。
大型土石方工程施工方案

大型土石方工程施工方案一、项目概述本工程是一项规模较大的土石方工程,主要包括挖土、填土、压实等一系列土石方工作。
工程地点位于XX省XX市,总面积约XXX平方米,是一项为某大型基础设施项目服务的配套工程。
本工程的施工周期约为XX个月,总投资约为XXX万元。
二、项目背景XX市正处于经济快速发展阶段,城市基础设施建设日益完善。
本工程的实施,将为城市的可持续发展提供坚实的基础支撑。
同时,本工程的顺利实施,也对提高本地区的经济水平和规划能力具有重要的战略意义。
三、施工组织1.组织架构本工程施工组织结构包括项目经理部、工程部、质量监督部、安全监督部、物资管理部等部门。
项目经理部负责全面协调管理工程进度、质量和安全等工作,工程部负责现场施工管理及技术指导工作,质量监督部负责监督工程施工质量,安全监督部负责施工安全管理,物资管理部负责施工物资采购和管理。
2.人员配备本工程将配备一支具有丰富施工经验和专业技能的施工队伍,包括项目经理、工程师、监理工程师、施工人员等。
特别是施工班组的队伍,将根据工程的实际情况和施工进度进行合理调配,确保施工进度和质量。
3.施工方案本工程的施工方案主要包括以下几个方面:1)工程前期准备:施工前,要对施工现场进行详细勘测和设计,确定挖填土的范围和深度,拟定施工计划和方案。
2)土方挖掘:根据工程设计要求,按照逐段、逐级、逐块的原则,对工程现场进行土方挖掘,确保挖土的平整和规范。
3)填土与压实:挖土完成后,按照设计要求,对现场进行填土工作,并对填土进行压实,保证填土的密实度。
4)工程验收与保养:在工程竣工后,要严格按照验收程序对工程进行验收,确保工程质量符合设计要求,同时还要对工程进行保养,延长工程寿命。
4.施工技术1)挖土工程:挖土工程是本工程的主要内容之一,根据工程设计要求,采用机械和人工相结合的方式进行土方挖掘,确保挖土效率和质量。
2)填土与压实工程:填土与压实工程是本工程的核心内容,根据设计要求,使用合适的填土材料和压实设备,对工程现场进行填土与压实工作。
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大型土石方工程实施管理方案土石方工程安全管理制度1、开工前,应做好施工场地及周边地质、水文和地下设施(如电缆、瓦斯管道、自来水管道、排污管道等)的调查、勘察工作。
2、施工中应根据调查、勘察的情况,谨慎施工,防止损坏地下管网及设施。
挖掘基础、井坑时,如发现不能辨认物品,应立即报告上级处理。
3、在深坑、深井内操作时,应保持坑、井内通风良好,并且注意对有毒气体的检查,遇有可疑现象,应停止工作并报告上级处理。
4、在靠近建筑物旁挖基坑时,必须作好防护措施。
5、挖掘基坑,井坑时,应视土壤性质、湿度和挖掘深度,设置安全边坡或者固壁支架,并应随时检查。
如果发现边坡有裂缝,疏松或者支撑拆断、走动等危险征兆,应立即采取措施。
6、使用机械挖土前,要先发出信号,挖土时,在挖土机挖臂旋转范围内,不许进行其他工作。
7、在有支撑的沟坑中,使用挖掘机挖土,严禁挖掘机械碰撞支撑。
8、爆破物品运输,要指定专人负责。
雷管和炸药不许在同一舟车或同一容器内运输。
运输时严禁吸烟,或携带烟火等易燃物品。
运输途中,不许在人多的地方休息。
9、爆炸石方应按下列规定执行:(1)装药、放炮要由经过训练和考试合格持有操作证的人员负责进行,并且应该有严密的组织和检查制度。
(2)在有雷电气候下,禁止装药、联线,堵塞炮孔严禁使用铁器。
所用引线,要经过检验合格。
(3)使用电雷管时,应指定专人掌握起爆器,并且必须等待电线完全接妥,人员全部进入安全地带后,方能起爆。
(4)在城镇房屋较多或有其它建筑物,管线的地方爆炸破时,要考虑地震波、冲击波影响,控制药量,并在炮孔上放设掩护物,控制飞石。
(5)放炮后要经过5~20分钟才可前往检查。
遇有瞎炮,严禁掏挖或在原炮眼内装置炸药,应该在距原炮眼60厘米以外另行打眼放炮。
(6)同一工地必须由专人统一掌握放炮时间。
放炮前,应在危险区四周设立岗哨和危险标志,禁止通行项目土石方(强夯)工程实施管理方案第一章总则第一条为加强项目土石方工程的管理,保证工程顺利实施,根据国家及行业相关规定、设计文件和施工合同等,特制定本方案。
第二条本方案适用于项目土石方工程的表层剥离、开挖、装运、回填、夯实等土石方工程的管理。
第三条土石方工程施工必须依据设计文件、国家法律法规、地方法规规定和行业标准等,明确质量验收标准,进度控制目标、安全控制目标等;施工单位必须编制施工方案,经监理机构审核批准后,方可实施。
第四条土石方工程施工方案、进度计划、安全施工专项方案、技术专项方案等,实行施工单位、监理单位、业主及项目管理部三级管理制度,施工单位编制土石方工程施工方案(含施工单位内部会审、会签等)后,报监理单位审核批准,项目管理单位和业主复审存档备案,并监督实施。
第五条土石方工程严格按照施工合同、设计文件、业主提供的技术文件等施工,避免土石方重复倒运、返工施工等现象发生;施工单位应科学计算安排挖填土方平衡,减少资源浪费。
合理控制施工成本。
土石方工程施工过程中,施工单位应每周(月)统计所完成形象进度工程量,填写土石方进度工程量确认记录表(见附表一),监理单位核实汇总确认,汇总成单位工程每周(月)工程量进度形象确认记录表(见附表二),土石方进度确认记录是结算工程进度款的参考依据之一。
第六条工程实际地形图以指挥部正式发布的地形图为准,承包单位若对承包范围内的地形图有异议时,经工程部主管人员同意后可自己测绘地形图(方格网),承包单位在自己测绘地形图过程中,需经监理单位、项目管理部、设计单位、指挥部共同确认。
第七条施工过程中,土石方因土质发生巨大变化、发现地下障碍物等对工程施工质量、进度、安全、投资等造成重大影响时,承包单位应及时通知监理单位,并在监理单位的指导下采取处理措施、编制处理方案和相应报告,报监理单位、项目管理单位、设计单位和工程指挥部。
指挥部应按管理权限组织相关单位和部门到场协调解决。
第二章管理机构及管理职责第八条工程指挥部综合办(或XXX部门)为项目土石方工程主管部门,负责土石方工程施工的管理协调,主管项目场区内施工和对外的协调;复核审定土石方工程施工中的各种方案;负责单位工程土石方进度工程量、进度、工程款、技术变更、设计修改等签证单的审核、确认等;负责向指挥部主管领导汇报重大事项。
第九条 Xxx组为主对项目土石方工程施工组织及施工方案审查、土石方进度工程量、进度、工程款确认的责任部门,负责对监理单位审核后的土石方工程施工方案的复核确认,负责主管项目之间土石方平衡及协调,负责土方进度工程量、进度、工程款、技术变更、设计修改、设计变更签证单的审查并签署审查意见。
第十条监理单位为土石方工程施工、工程质量、安全、进度、投资、协调管理、信息整理等过程的监理控制单位;负责审核土石方工程施工方案,负责现场的工程质量、工程进度、工程投资、安全文明施工、工程量的计量等控制和管理,确保土石方工程施工进度、质量、安全、投资等满足要求,并签署相关文件。
第十一条项目管理单位负责协助业主指挥部对土石方工程施工质量、安全、进度、投资、协调、信息整理等控制和管理;负责协助业主审核土石方工程施工方案,负责监督监理单位、施工单位对现场的工程质量、工程进度、工程投资、安全文明施工等控制和管理,并签署相关文件。
第三章管理内容与要求第十二条平整场地在土方开挖之前,施工单位须先清理场地地面上的附属物,把表面障碍物和不适用的材料铲除,并运到指定地点进行处理。
1、植被剥离,根系随植被地上表土部分一起运出现场;2、树木移植到指定地点;3、区内建筑物残留部分不符合回填要求的有机物及垃圾运到指定地点。
4、平整质量符合设计文件及相关标准要求。
第十三条土石方开挖1、施工单位应科学合理的组织施工机械和人工,做到质量合格,安全可靠,符合工期。
2、土石方开挖(含爆破)时,应有安全措施,严密注意边坡稳定,确保土石方开挖安全。
3、土石方开挖过程中,承包单位应对土质情况、地下水位和标高等的变化经常检查,做好原始记录(含绘出截面图)。
监理单位应对特殊情况下的土方开挖进行旁站监理。
4、施工单位在土石方开挖爆破施工过程中,应在爆破施工前向当地公安部门办理各种手续和许可;并及时向监理机构报批《爆破施工专项方案》;施工单位在爆破施工中应严格按照已批准的文件和《爆破操作规程》施工,确保爆破施工安全。
第十四条挖运淤泥、流砂、软土1.淤泥中的污水不得随意排放,必须经过处理后,方可排放到指定地点。
2.淤泥、软土、流砂处理,承包单位应编制处理方案和处理程序。
第十五条土石方运输1.场地内土石方应就近运输,内部平衡,减少土石方倒运;2.运输到指定地点的土石方要及时做好平整工作及夯实工作。
3、场地外土石方运进、开挖等应符合国家相关土地管理政策和法规。
运输过程中应遵守地方相关行政管理部门的规定。
4、场地内土石方外运、倒卸等,施工单位应及时到地方相关行政管理部门办理相应手续,并遵守地方相关规定。
第十六条土石方回填、夯实1.土石方夯实前,施工单位应根据已批准的施工组织设计方案进行碾压平整;2.夯填:施工单位应根据已批准的施工组织设计方案、国家、地方相关规范标准进行夯填施工,夯击点位、夯能级别、锤击数等应按国家规范、标准、设计及技术文件等施工,确保土方回填夯实质量符合要求。
3.填方土石料应符合国家规范、标准的有关规定及技术文件要求。
4.分层回填、压实要求、检测频率应符合设计文件要求和标准、规范的有关规定。
5.施工单位在土石方强夯(夯填)施工过程中应及时做好质量控制及相应的施工记录。
6、监理单位应及时检查、记录施工单位的施工情况;检查、审核人员应在相关资料上签署明确的确认意见,保证资料公正、及时、真实。
第四章土石方工程的审批流程第十七条土方工程施工方案审批流程(一)承包单位须编制土石方工程施工方案,技术负责人、项目经理等应签字审核,加盖承包单位项目经理部公章报监理机构审核批准;(二)监理单位最长不超过72小时初步审核完毕,提出审核意见,专业监理工程师、总监理工程师签字,加盖监理单位项目监理部公章;(三)项目监理部审核批准后报项目管理部、业主复核备案并监督实施。
第十八条土方工程进度确认记录审核流程1、承包单位应每周报工程进度计划,并由施工单位测量人员、方记录人员、技术员填写每周土方工程进度工程量记录(见附表一),详细填写清楚每周完成土石方工程量,包括挖方、填方、强夯等内容,并绘制土方施工简图,签署姓名、时间,经项目技术负责人审核。
每个单项工程土方施工完成后将每周土石方工程进度工程量记录汇总成单位工程土方工程进度工程量记录(见附表二),单位工程土方工程进度工程量记录由承包单位技术负责人、项目经理审核签字,加盖承包单位项目经理部公章;2、监理单位应对每周发生的土石方工程量进行实量实测,监理单位现场监理工程师确认。
单位工程土方进度工程量确认记录由总监理工程师审核确认,加盖监理项目部公章;3、项目管理部、业主指挥部应不定期进行抽查工程实施情况及施工记录情况。
单位工程土方工程确认记录由指挥部审核确认,土石方工程进度文件由指挥部主要领导审核签字,加盖指挥部公章;4、审计部门、同步监督部门及时对工程进度进行抽查审计。
第五章土石方工程结算第十九条本工程中标文件及施工合同约定的合同价款及价格为结算依据;第二十条工程进度款以合同约定的工程进度形象和实际工程进度为依据进行工程进度款结算。
工程进度款结算的确认须经项目监理机构、项目管理机构、业主指挥部、审计机构、同步监督等部门审核确认。
第二十一条工程款结算依照合同约定及国家相关规定执行。
第二十二条土石方工程进度款结算、工程款结算应积极配合、主动接受同步监督部门及审计部门等的监督检查和指导。
第六章附则第二十三条本方案如与国家法律、法规或上级规定相抵触的,以法律、法规或上级规定为准。
第二十四条本方案由工程指挥部负责解释与修改。
第二十五条本方案自发布之日起施行。
附表1:单项土方工程确认记录(用于分区分块施工的场地)附表2:单位土方工程进度工程量确认记录附表12011-TSW001土方工程进度确认记录(单项工程)单位工程名称:单项工程编号:单位工程名称单位工程编号施工日期施工图号测量人员记录人员计算方法土方类型工程项目工程回填深度挖掘深度(m)夯实方形象进度备注量 (m 3) (m ) 式挖方土石方填方土石方 强夯土石方 变更情况施工简图:建设单位监理单位 项目管理单位施工单位工程指挥部: (公章) 年 月 日 监理工程师: (公章) 年 月 日 工程师: (公章) 年 月 日 负责人: (公章) 年 月 日附表22011-TS002土方工程确认记录 (单位工程) 单位工程名称:单位工程编号:单位工程名称 单位工程编号施 工 日 期 施 工 图 号 测量人 员 记录人 员 计算方 法 土方类 型工 程项 目工程量 (m 3)回填深度 (m ) 挖掘深度(m)夯实方式形象进度 备注 挖方土石方 填方土石方 强夯土石方 变更情况其它说明:建设单位监理单位 项目管理单位 施工单位工程指挥部: (公章) 年 月 日 总监理工程师: (公章) 年 月 日 主管工程师:(公章) 年 月日 负责人:(公章)年月日。