思想政治工作实施办法

本着车间总支统一领导，党政工团齐抓共管的工作格局用真心、细心和耐心，把职工思想政治工作做实、做细、做活，实行并采取思想政治工作的“六必谈”“五必访”制度，切实做好全体职工的思想工作，提高广大职工的思想素质和政治素质，确保职工队伍稳定和生产秩序顺行。

“六必谈”

1、对思想情绪波动者必谈。

2、对违规违纪者必谈。

3、职工发生矛盾必谈。

4、受到表扬嘉奖与批评考核者必谈。

5、工作调动退休任用职务等岗位变动者必谈。

6、工作任务完成较差者必谈。

“五必访”

1、职工生病住院者必访。

2、家庭生活困难者必访。

3、家庭纠纷对职工生活有严重影响者必访。

4、遇到意外突发事件者必访。

5、重大节日必访。

本网讯竹溪县公路管理段在思想政治工作中形成了由党总支统一领导，党政工团齐抓共管的工作格局，总结探索出了做实、做细、做活职工思想政治工作，坚持“六必谈”、“十必访”制度，为公路工作发挥了良好的保证作用。

该段在改革创新发展中坚持思想政治工作的优良传统，把思想政治工作的触角从八小时之内扩展到八小时之外，从岗位延伸到职工家庭，坚持“六必访、十必谈”制度。“六必谈”即对调资、评奖中等产生思想情绪波动者必谈，对违规违纪者必谈，职工发生矛盾必谈，对党员干部有意见或对深化改革不理解时必谈，工作调动退休者必谈，提降职务岗位变动者必谈。“十必访”即职工生病工伤住院者必访，家庭生活困难者必访，遇有婚丧嫁娶家庭纠纷者必访，受到处分与处罚有思想情绪者必访，遇到意外事故者必访，对离退休人员必访，军烈属必访，县级以上优秀党员先进工作者、拔尖人才及特殊艰苦任务人员必访，常年在外建设人员家庭必访，重大节日必访。

近年来，该段领导干部共家访339人次，谈心537次，调解家庭纠纷17起。通过深入细致的思想政治工作，增强了行业的凝聚力，激发了广大职工的积极性和创造性。

“六必谈六必访”制度

在贯彻落实“五位一体”思想政治工作方法的过程中，要着重做好一人一事的思想工作，关注职工个体在特殊情况下思想情绪的变化，做好

个别谈访工作，并做好工作记录。当职工思想情绪发生变化、工作岗位调整变化、发生事故受到处分、探亲前后、职工之间发生矛盾

冲突和职工受到表彰嘉奖时，单位负责人要安排与他们谈心。凡职工遇到婚丧嫁娶、工伤生病、家庭矛盾、缺勤矿工、邻里不和、天灾

人祸等情况，单位负责人要安排登门家访，做好帮扶工作，实现心与心的沟通，情与情的交融，达到春风化雨，润物无声的效果。

职工思想信息管理网络运行制度

一、职工思想信息管理网络是由公司思想信息领导组、公司思想信息站、基层思想信息小组三级职工思想信息管理网络组成，负责定期

开展职工思想动态信息的收集、分析、处理和反馈活动。

二、公司思想信息站设在政工部，各基层单位20人以下单位设立一名信息员，其它单位根据岗位情况设立2—4名信息员。

三、职工的思想信息包括职工在工作、生活及其它各方面存在的思想问题。完整的职工思想信息流程通过信息的收集、分析、处理和反馈

四环节来完成。

五、公司各单位对当月收集的职工思想信息应先进行分析，分类处理。属本单位能够解决的问题，本单位采取措施处理解决，并就解决情

况向职工进行反馈；本单位解决不了的问题，属重大问题要及时填写预警卡上报公司政工部；属于一般问题，要在每月20日填写职工

思想动态信息卡上交公司政工部。由政工部将每月各单位收集、分析、处理结果收集整理汇总信息卡于每月22日上交公司党政和思想

信息站。

六、对各单位、部室有关问题的落实情况，要通过形势报告会、经营例会、思想工作联席会、职代会等形式向职工进行反馈。

七、公司政工部负责对各基层思想信息工作的管理与考核，考核结果作为双先评比依据之一。

古书院工贸公司员工思想信息卡

思想政治工作任务参照表