4安全生产责任目标分解表
项目安全生产责任目标分解表
5
安全部
安全部
1、认真执行安全生产规定，监督项目安全管理人员的配备和安全生产费用的落实。
2、协助制订项目有关安全生产管理制度、生产安全事故应急预案。
3、对危险源的识别进行审核，对项目安全生产监督管理进行总体策划并组织实施。
4、对危险源的识别进行审核，对项目安全生产监督管理进行总体策划并组织实施。
5、组织定期安全生产检查，组织安全管理人员每天巡查，督促隐患整改。对存在重大安全隐患的分部分项工程，有权下达停工整改决定。
4、审核项目安全生产措施费清单，对该费用的统筹、统计工作负责。
7
综合办
1、负责项目部对外的协调关系，具体协调项目部与交警、环境、环卫、治安及街道办事处等方面的关系，处理相关事宜，保证项目施工生产的正常运行。
2、负责项目施工现场的治安、保卫、消防工作制度的制定和措施的落实。
3、生活区、办公区管理：每周组织安全、施工、物资等部门对生活区、办公区消防、安全文明检查；同时负责对检查出的消防、安全文明隐患督促整改落实。
4
技术部
1、严格落实安全技术标准规范，根据项目实际配备有关安全技术标准、规范。
2、组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案，组织超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项方案专家论证。
3、组织施工组织设计（施工方案）技术交底，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况。
4、参加工程项目脚手架、模板支架、临时用电、大型机械设备及特殊结构防护的验收，履行验收手续。
按照安全技术规范会同安全部按照安全技术规范会同安全部按照安全技术规范会同安全部工程部对临工程部对临工程部对临水临电组织好使用前的验收与日常保养维修工水临电组织好使用前的验收与日常保养维修工水临电组织好使用前的验收与日常保养维修工编制临水临电施工组织设计编制临水临电施工组织设计编制临水临电施工组织设计提出涉及安全提出涉及安全提出涉及安全的具体意见同时负责督促班组落实保证实的具体意见同时负责督促班组落实保证实的具体意见同时负责督促班组落实保证实参与项目的安全检查参与项目的安全检查参与项目的安全检查对检查中查出的水电对检查中查出的水电对检查中查出的水电方面的安全隐患必须组织人员按三定要求方面的安全隐患必须组织人员按三定要求方面的安全隐患必须组织人员按三定要求进行整改
1422.四格项目部安全责任目标分解表
公司安全员安全生产目标责任书（赠品）不需要可以删除一、公司安全员安全生产职责1.按照“谁主管、谁负责”的原则，对公司安全工作负责。
2.贯彻落实安全标准化有关的法律法规及公司的规章制度和其他要求，推动公司具备国家有关法律、行政法规和国家标准、行业标准规定的安全生产条件。
3.组织制定、修订和审批安全工作的管理规章制度、规程、措施、计划，并组织实施、监督检查执行情况，组织安全培训、教育和考核工作，确保有关安全生产投入的有效实施。
4.定期召开安全工作会议，听取工作汇报，分析安全工作动态，布置、监督、检查、考核、总结、评比安全工作，及时研究解决工作中存在的问题、安全隐患，布置整改措施及安全措施。
5.组织、参加公司组织的安全生产大检查，每月组织专业性检查，排查事故隐患，发现问题及时解决，对不能解决的问题应及时如实上报。
6.负责组织安全、消防设施的维修工作，做到随报随修、及时恢复防护功能。
保证安全卫生、环境保护设施与主体工程“三同时”。
7.负责组织本部门职工进行安全教育、培训、考核。
8.组织制定并实施事故预防措施和应急预案，每年组织应急演练。
9.负责相关方的安全管理工作，对相关方违约负有连带管理责任。
10.及时、如实向上级报告事故，不得隐瞒不报、谎报或拖延不报，参加应急处置，保护现场，做好记录。
发生重特大事故，及时赶赴现场，组织指挥抢救。
11.安排落实公司下达的不定期安全管理工作。
二、目标1.杜绝工伤事故、重大火灾事故、重大危险化学品事故、重大特种设备事故、重大交通事故。
2.必须执行“三不伤害”（即：不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害）。
3.杜绝各类违章作业（含各种规程）和违章指挥。
4.严格执行安全生产组织人员保证体系，确保安全生产。
5.按时完成布置的安全工作任务。
6.上岗前安全培训考核合格率100%。
7.按计划参加日常安全培训率100%。
8.劳保用品正确配戴率达100%。
9.安全检查、隐患排查参加率95%。
年度安全生产目标分解表
5、隐患整改率达100%
6、安全生产目标责任书签订率100%
7、员工安全培训率100%
8、宣贯执行安全标准化，安全标准化有效运行
经营部年度安全生产指标
1、全年安全生产责任事故、交通事故：零
2、安全生产目标责任书签订率100%
3、部门隐患排查、整改合格率100%
4、员工教育培训合格率100%
5. 在岗员工和外来人员培训教育率100%，培训合格率100%；
6. 主要负责人、安全管理人员、特殊工种持证上岗率100%；
7. 特种设备定期检验率100%，强检计量器具检定率100%，检验合格率100%；
8. 职业危害场所检测率：100%，职业危害治理率100%；
9. 接害岗位员工职业健康体检率100%；
5、宣贯执行安全标准化，安全标准化有效运行
生产车间年度安全生产指标
1、遵守规章制度，全年工伤事故及职业病伤害为零
2、遵守操作规程，“三违”现象为零
3、安全生产目标责任书签订率100%
4、积极参加教育培训、会议、应急演练，出勤率100%，考试合格率100%
5、按照管理要求，每日排查本岗位的隐患,隐患整改合格率达100%
3、按要求投入安全费用，无超范围使用；
4、员工安全教育率100%；
5、安全生产目标责任书签订率100%；
6、积极参与公司各级安全培训和检查。
综合部年度安全生产指标
1、对公司目标完成情况监督率100%
2、全年无重大安全事故
3、法律法规符合性评价及时率100%
4、不得发生火灾及安全事故
5、隐患整改率达100%
6、积极参加应急事故演练, 出勤率100%
6、特种设备检测率100%
(完整版)安全生产目标计划分解表.方案
安全生产目标计划分解表
编制：审核：批准：
安全生产目标计划表
编制：审核：批准：
安全生产目标计划表
编制：审核：批准：
安全生产目标计划表
编制：审核：批准：
安全生产目标计划表
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安全生产目标计划表
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安全生产目标计划表
编制：审核：批准：
安全生产目标计划表
编制：审核：批准：
安全目标管理方案表
安全目标调整申请表
XXXX包装有限公司安全生产标准化文件
安全目标绩效监测表
MB—05年月
考核人员：考核时间：
注：本考核表每月一次，将考核内容填写。
由安全环保部负责。
安全生产目标指标分解表安全生产
安全生产目标指标分解表1、安全管理目标部门月分解表怎么写？麻烦发一个有内容的我抄抄。
在线等超级急！！这个目标分解表，你必须具体的将公司下达的指标进行分解到部门和班组填写到此表中就可以了。
详细的你要学学“安全目标管理”的知识就会了。
我已多年不从事建筑安全管理了，没有此表的范本；不能给你具体参考。
2、公司各部门安全目标分解？举例说明：一、公司整体目标：1、全年人身轻伤人次≤3人2、重伤和死亡事故为零3、避免多人中毒及社会性灾害事故4、避免重大火灾和恶性爆炸事故二、各职能部门分解的安全生产目标：1、安全部：1.1压力容器、特种设备检测率100%1.2消防器材合格率100%；1.3安全、应急设备设施完好率100%；1.4危险作业办证率100%；1.5新职工入厂安全教育率100%；1.6中层干部安全教育率>90%；1.7特殊工种培训取证率100%2、生产部：2.1全年人身轻伤人次≤3人2.2不发生重伤和死亡事故；2.3隐患排查整改率100％2.4消防器材合格率100%；2.5安全、应急设备、设施完好率100%；2.6危险作业办证率100%；2.7新职工入厂安全教育率100%；3、设备部2.1全年人身轻伤人次≤3人2.2不发生重大设备事故2.3隐患排查整改率100％2.4消防器材合格率100%；2.5安全、应急设备、设施完好率100%；2.6危险作业办证率100%；2.7新职工入厂安全教育率100%；3、财务部：3.1各项安全费用到位率100%；3.2安全奖励资金到位率100%。
4、采购部：4.1采购原材料合格率100%4.2采购设备、配件合格率100%4.3选择供应商合格率100%5、其他职能部门：5.1安全、应急设备设施完好率100%；5.2消防器材合格率100%；5.3新职工入厂安全教育率100%；5.4中层干部安全教育率>90%；三、生产车间安全目标：1.1全年人身轻伤人次≤3人1.2不发生重伤和死亡事故；1.3不发生重大设备事故；1.4隐患排查整改率100％1.5消防器材合格率100%；1.6安全设施、应急设备、设施完好率100%；1.7危险作业办证率100%；1.8新职工入厂安全教育率100%。
安全生产文明施工责任目标分解图
安全生产文明施工责任目标分解图
项完成情况以及各项防护措施的 2.协助施工现场制定安全防护计 2.保证防护用品及时到位。
保证措施：保证措施：
落实情况划和措施，并督促落实。
3.严格按一标五规范及上级有关 1.及时组织本班工人学习有1安全规范认真学习
3.制定奖罚制度并严格执行。
3.认真解决施工现场出现的疑难问题要求认真制定安全技术措施关规范操作规程。
操作规程
4.及时组织各级人员进行安全教育。
并组织落实。
2、组织严格落实本班组2积极接受各级安全
4. 制定检查制度，成立领导小组，的安全文明措施。
教育，提高自我防范
认真组织自查自纠，消除隐患。
能力和安全技术水平
3班前认真检查防护
措施，措施不到位绝
不上岗。
责任目标分解展开图
项目部责任目标分解图
注：单位工程、层层目标责任分解，杜绝伤亡事故、轻上负伤频率的阻值控制在0.5‰以内。
班组责任目标分解展开图。
安全生产目标与指标分解表
2019 年安全生产目标与指标分解表批准：审核：编制：2019年3 月XXXXX机电装备技术有限公司2019年安全生产目标与指标分解表1、本部门重伤以上（含重1、严格执行公司各项安全伤）生产安全事故为零。
生产规章制度及操作规程；2、火灾爆炸事故发生率为组织本车间人员学习公司零。
安全生产标准化相关内容。
3、“车间级”、“班组级”安2、积极开展安全教育培训全教育培训率及合格率工作，按规定完成“车间100%建立《安全教育培训级”、“班组级”安全教育培档案》。
训；4、班组安全活动，每月不3、监督本车间职工正确佩少于2次，活动记录齐全有戴劳动防护用品，并积极参效。
加公司各项安全生产活动；5、劳动防护用品正确佩戴4、定期开展班组安全活动率为100%工作。
6、危险化学品（乙炔、氧5、未经批准，严禁在作业气等气瓶）丢失事故为零。
场所乱拉乱接各类电气线14车间/班组7、“三违”现象为零；路及设施设备。
& 6S执行力为100%6、发生事故及时上报。
9、职业病事故、急性职业7、对事故隐患及时整改，健康危害事故为零。
不能整改的报告安全科。
10、完成本部门各项目标指8正确使用、存放乙炔、标，且按时填写率为100%氧气瓶等。
11、现场设备清洁率为9、参加公司危险源辨识与100%风险评估工作，制定控制措12、工具、劳动防护用品摆施。
放整齐、必须规范。
10、建立健全本车间安全牛13、重大设备事故率为产管理档案。
（包括安全教100%育培训档案、班组活动记录14、事故隐患整改率为100%15、特种设备年度检测率为100%等）按照公司2019年安全生产投入计划，以及提取的安全生产措施费用开展。
项目部安全责任目标分解表
安全人员
负责项目部安全检查，协助项目部有关人员对隐患整改提出处理意
见，参加项目部对作业班组的检查、安全教育、定期评定
5
材料人员
负责采购标准安全用品，参与作业班组文明施工考核评定。
6
机械人员
负责机械设备安装、拆卸专业队伍资质和人员资格，参与实施过程中的组织协调和监督管理工作。
7
质检人员
负责工程项目结构、装饰、装修全过程在质量方面的安全监控、检测、反馈，杜绝质量安文明施工措施费使用情况的监督检查，保证安全文明施工措施费及时到位
9
资料人员
负责收集各种安全生产技术资料和各种装备的验收资料并整理、汇总、建档
10
劳资专员
及时收集、核查劳务工人身份资料，购买工伤保险，报送工伤信息
10
作业班组
负责施工现场料具设备统一管理，作业班组对作业范围内的安全生产负
项目安全管理目标分解表
序号
项目
内容
1
项目安全管理目标
杜绝重伤以上事故,轻伤频率控制在‰以下，全员安全教育率
%，特殊工种持证上岗率%，争创
文明工地。
2
项目经理
全面负责项目安全生产、安全目标管理，定期考核评定
3
技术负责人
负责施工方案技术措施，制定进行分部分项安全技术交底，安全技术教
育。
3
施工人员
负责落实各项安全技术措施，对危险性大、专业性强的分部分项工程应根据专项施工方案组织实施，加强对各施工班组的安全管理，督促施工班组认真执行安全技术规程、施工组织设计、专项施工方案、安全技术交底等。
责，搞好作业区内文明施工安全生产，进行分项安全交底和作业区的安
全检查，并进行班前安全教育。
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(表格)CJJ 28-2014 城镇供热管网工程施工及验收
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五、安全生产责任目标分解表
检 查 项 目 部门（职务） 责任人
安
全
生
产
责
任
制
建立安全生产责任制 项目经理
各级各部门执行责任制 项目经理
经济承包中安全生产指标 项目经理
制定各工种安全技术操作规程 技术负责人
按规定配备专（兼）职安全员 项目经理
管理人员责任制考核 项目经理
目
标
管
理
制定安全管理目标（伤亡控制指
标和安全达标、文明施工目标）
项目经理
进行安全责任目标分解 项目经理
责任目标考核 项目经理
考核办法落实 项目经理
施
工
组
织
设
计
施工组织设计中安全措施
施工组织设计、专项施工方案的审核
技术负责人
专业性较强的项目，单独编制专项施
工方案
技术负责人
安全措施的全面性 技术负责人
安全措施的针对性 技术负责人
安全措施的落实 技术负责人
分部
（分
项）
工程
安全
技术
书面安全技术交底 技术负责人
安全技术交底针对性 技术负责人
安全技术交底的全面性 技术负责人
安全技术交底履行签字手续 技术负责人
(表格)CJJ 28-2014 城镇供热管网工程施工及验收
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检 查 项 目 部门（职务） 责任人
安
全
检
查
定期安全检查制度 项目经理
安全检查记录 安全领导小组
检查出事故隐患整改做到定人、定时
间、定措施
安全领导小组
重大事故隐患整改通知书所列项目如
期完成情况
安全领导小组
安
全
教
育
制定安全教育制度 项目经理
新进场工人三级安全教育 安全员
具体工种进行安全教育 安全员
变换工种时进行安全教育 安全员
工种安全技术操作规程落实到人 施工员
施工管理人员按规定进行年度培训 公司综合办公室
专职安全员按规定进行年度培训考核 公司行政部
班前
安全
活动
建立班前安全活动制度 项目经理
班前安全活动记录 安全员
特种
作业
持证
经培训从事特种作业 公司综合办公室
持操作证上岗 安全员
工伤
事故
处理
工伤事故按规定报告 项目经理
工伤事故按事故调查分析进行处理 项目经理
建立工伤事故档案 安全员
(表格)CJJ 28-2014 城镇供热管网工程施工及验收
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检 查 项 目 部门（职务） 责任人
安全
标志
现场安全标志布置总平面图 项目经理
现场按安全标志总平面图设置安全标志 安全员
现
场
围
档
在市区主要路段的工地周围设置高于2.5M
的围档
安全员
一般路段的工地周围设置高于是1.8M的围
档
安全员
围档沿工地四周连续设置 安全员
封
闭
管
理
施工现场进出口有大门 项目经理
有门卫和门卫制度 技术负责人
进入施工现场配戴工作卡 保卫部门
门头设置企业标志 技术负责人
施
工
现
场
工地地面做到硬化处理 现场负责人
道路畅通 现场负责人
排水设施齐全，排水通畅 现场负责人
防水泥浆、污水、废水外流或堵塞下水
道和排水河道措施
现场负责人
工地无积水 现场负责人
工地设置吸烟处 现场负责人
材料
堆放
温暖季节要有绿化布置 现场负责人
建筑材料、构件、料具按总平面布置堆放 材料员
料堆挂名称、品种、规格等标牌 材料员
检 查 项 目 部门（职务） 责任人
(表格)CJJ 28-2014 城镇供热管网工程施工及验收
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材料堆放 做到工完场地清 施工员 建筑垃圾堆放整齐、标出名称、
品种
施工员
易燃易爆物品分类存放 施工员
现
场
住
宿
在建工地不能兼做住宿 生活区负责人
施工作业区与办公、生活区明显
划分
项目经理
宿舍保暖和防煤气中毒措施 生活区负责人
宿舍消暑和防蚁虫叮咬措施 生活区负责人
床铺、生活用品放置整齐 生活区负责人
宿舍周围环境卫生、安全 生活区负责人
现
场
防
火
有消防措施、制度或灭火器材 消防领导小组
灭火器材配置合理 消防领导小组
消防水源（高层建筑）满足消防
要求
消防领导小组
有动火审批手续和动火监护 消防领导小组
治
安
综
合
治
理
生活区给工人设置学习和娱乐场
所
生活区负责人
建立治安保卫制度、责任分解到
人
技术负责人
治安防范措施有利，不发生失盗
事件
保卫部门
大门口处挂的五牌一图内容齐全 项目经理
检 查 项 目 部门（职务） 责任人
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场
地
标
牌
标牌规范、整齐 安全员
有安全标语 安全员
有宣传栏、读报栏、黑板报等 安全员
生
活
设
施
厕所符合卫生要求，无随地大
小便
生活区负责人
食堂符合卫生条件 生活区负责人
有卫生责任制 项目经理
保证供应卫生饮水 生活区负责人
有淋浴室且符合要求 生活区负责人
生活垃圾及时清理，装容器，
专人管理
生活区负责人
保
健
急
救
有保健医药箱 应急小组
有急救措施和急救器材 应急小组
有经培训的急救人员 应急小组
开展卫生防病宣传教育 应急小组
社
区
服
务
有防尘、防噪音措施 现场负责人
现场不能焚烧有毒、有害物质 现场负责人
建立施工不扰民措施 现场负责人
饱食终日，无所用心，难矣哉。——《论语•阳货》