安全生产年度目标分解表
年度安全生产工作计划表
年度安全生产工作计划表年度安全生产工作计划表一、全年安全生产方针和目标安全生产方针：安全第一，预防为主，综合治理，全员参与，持续改进。
安全生产目标：1.生产安全死亡和1—4级工伤事故为零事故。
2.生产设备在运行、使用过程中非正常损坏、损失事故为零事故。
3.环保责任零事故。
4.隐患整改率为100%。
二、提升安全管理水平，完善安全管理基础根据XX办【20xx】04号、06号文件精神和公司20xx年安全生产目标管理责任为指导，以公司安全管理制度为标准，以安全工作总方针“安全第一，预防为主，综合治理。
”为原则，以系统(部门)和班组安全管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口，落实各项规章制度和安全责任，开创安全工作新局面，实现公司安全生产根本好转。
三、牢固树立“安全第一生命至上”的安全思想意识各单位部门要高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为重要的工作来抓，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步增强安全生产意识，出实招、使真劲，把“安全第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善安全生产责任制，首先解决领导、管理人员的安全意识问题，真正把安全生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上;只有从思想上重视安全，责任意识才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落实安全责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，确保公司安全生产。
四、深入开展好安全生产专项整治工作根据公司一年来的安全生产现状，确定出20xx年安全生产工作的重点单位、重点部位，完善各类事故处理应急预案，加大危险源的监控和管理力度。
要严格按照《安全生产法》、等法律法规规定强化专项整治。
1.认真开展公司级月度安全检查和专项安全检查，部门、班组每月进行一次安全检查，班组坚持班中的安全检查，并要求部门、班组领导及管理人员加强日常安全检查。
安全生产目标、指标分解模板
安全生产目标、指标分解模板
1. 背景
自工业化以来，安全事故一直是企业面临的风险之一。
安全生产是企业发展的基础和立身之本，也是企业必须履行的社会责任。
因此，制定安全生产目标和指标分解是企业管理的一个重要方面。
2. 安全生产目标
安全生产目标是安全工作的总体目标，是指企业在安全生产方面要达成的目标。
安全生产目标应该是具体、量化、可衡量的。
以下是安全生产目标的例子：
- 实现零伤亡事故，减少人员伤亡率至少20%
- 降低环境污染事故发生率，减少环境污染次数至少30%
- 提高员工安全意识，培训员工达到100%
3. 安全生产指标
安全生产指标是安全生产目标的具体细化，是对安全生产目标的分解和量化。
安全生产指标应该是可衡量、可追踪、可比较的。
以下是安全生产指标的例子：
- 人员伤亡率：按百万人数计算，包括轻伤、重伤、死亡三类事故的比率
- 环境污染次数：指对环境造成的扰动、污染事件数
- 培训覆盖率：指员工接受安全培训人数占总人数的比例
4. 安全生产目标、指标分解模板
以下是安全生产目标、指标分解模板的一个示例：
5. 结论
制定安全生产目标和指标分解是企业管理中不可或缺的一部分。
目标和指标的制定需要具体、量化、可衡量，只有这样才能更好地
追踪、诊断和优化企业的安全生产情况。
安全生产目标指标分解及保证措施表
序 科室 号 （班组）
安全生产目标、指标
保证措施
1.参与修订项目部安全生产《三项制度》和目标指标
1.无重伤责任事故
2.负责对项目部的技术指导，认真执行“三同时”制度，积极采用先进技术和安全装备
2.无重大机械设备、交通、火灾、爆炸责任 3.负责机械设备登记管理；协助项目部办理工程保险工作
4.“三级”安全教育率达100%
漆及其他易燃、易爆和有毒有害物品分类存放
5.做好职工劳动防护用品的发放工作，确保劳动防护用品质量合格并符合劳动保护要求
责任人
安全生产目标、指标分解及保证措施表
序 科室 号 （班组）
安全生产目标、指标
保证措施
1.认真执行有关安全生产的规定要求，对现场的机、电、起重设备、受压容器及自制机械设备
9.对进场的劳务人员进行安全规章、文明施工制度的教育
10发生伤亡事故时组织抢救人员、保护现场参与处理，及时上报并做好记录工作
1.编制安全生产物质供应计划，按计划组织物质供应
1. 无交通、火灾责任事故
2.编制合格供应商名录
13
项目材料员
2.轻伤率小于5‰ 3.隐患治理完成率达到100%
3.做好安全生产物质的供应、验收保管工作 4.按施工平面图和有关材料存放规定堆放材料，负责材料储存安全。防火设施到位，有效。油
扩建9.组织评比年度安全生产先进管理单位、先进个人
10.协助生产安全事件的调查和处理，进行统计、分析建档
责任人
安全生产目标、指标分解及保证措施表
序 科室 号 （班组）
安全生产目标、指标
1.全年无重伤生产安全责任事故 2.无重大交通、火灾责任事故 4 机械器材科 3.无重大机械设备、交通、火灾责任事故 4.隐患治理完成率达到100% 5.“三级”安全教育率达100%
建筑工程项目安全生产目标计划分解表
7、定期对特种设备进行检定、维护保养
8、严格按照行业标准对有害气体、液体进行检查，按要求排放
9、严格按照危险物品的储存发放、使用要求进行操作，建立领取、使用登记台帐
2
1人以上的重伤事故为零
零
3
直接经济损失人民币2万元以上安全事故为零
零
4
新入厂员工三级教育培训率达到100%，合格率100%
建筑工程项目全生产目标计划分解表
20 年 月 日
序号
安全生产目标
分解目标
主 要 技 术 措 施
实 施 部 门
经费预算
完成期限
其他要求
主管部门
相关部门
责任人
1
重大生产安全事故死亡为零
零
1、培训教育提高意识
加强现场监督管理
3、增加安全防护设备
4、杜绝“三违” 现象发生
5、加强有效防范、监督、整改措施
100%
5
职业中毒事故、火警火灾事故和重大责任交通事故为零
零
6
特种设备检验率达100%，合格率100%
100%
编制： 审核： 批准：
安全生产责任制目标细化分解表
2.2.1目标细化分解表一（经理、分管经理安全生产目标分解）目标分类目标内容完成时间责任单位责任人运输责任事故控制目标按照运输责任事故控制目标要求，督促分管负责人抓好各项分项目标的落实。
年度经理法定代表人a)不发生较大以上安全生产责任事故；b)行车责任事故频率低于2.5次/百万车公里；c)行车责任事故死亡率不超过0.25人/百万公里；d)行车责任事故伤人率低于1人/百万车公里；e)行车责任事故直接经济损失率低于3万元/百万车公里。
年度安全经理分管安全负责人a)不发生较大以上安全生产责任事故；b)行车责任事故频率低于2.5次/百万车公里；c)行车责任事故死亡率不超过0.25人/百万公里；d)行车责任事故伤人率低于1人/百万车公里；e)行车责任事故直接经济损失率低于3万元/百万车公里。
年度货运经理分管货运负责人a)不发生较大以上安全生产责任事故；配合公司运输责任事故目标控制各项工作。
年度财务经理分管财务负责人a)不发生较大以上安全生产责任事故；配合公司运输责任事故目标控制各项工作。
年度后勤经理分管后勤的负责人运输安全管理工作目标a）建立健全安全生产责任制和管理制度并认真落实，层层签订安全生产责任书，责任书签订率100%；g)按规定对车辆、从业人员投保相关保险，投保率100%；h)按规定足额提取安全生产费用，保证安全生产必须资金的投入；j)按时召开各级安全生产会议，及时总结部署安全生产工作；年度经理法定代表人a）认真落实安全生产责任制和管理制度，层层签订安全生产责任书，责任书签订率100%；b)按期开展从业人员安全教育培训，教育培训合格率达100%；从业人员持证上岗，持证上岗率100%；d)按时对运输车辆进行保养、维护，确保车辆技术状况良好。
e)按规定安装车载卫星定位装置，并能正常使用，安装率100%，正常在线率100%；f)定期开展安全生产隐患排查并落实整改，隐患整改率达100%；i)不发生造成环境严重破坏的危险化学品安全行车事故；j)按时召开各级安全生产会议，及时总结部署安全生产工作；K)建立健全各类台账、档案，确保台账、档案规范有效。
年度安全生产重点工作任务清单表格
年度安全生产重点工作任务清单表格
一、安全生产目标设定
•制定并实施公司年度安全生产目标，确保全员了解和参与。
二、风险评估与管理
•完成公司各岗位风险评估与管控，提出改进建议，保障生产过程中的安全。
三、事故应急预案
•完善公司事故应急预案，建立完善的安全应急机制，提前做好各类应急工作准备。
四、安全培训与教育
•开展年度安全教育培训，提高员工安全意识和技能，确保员工能够正确应对突发事件。
五、安全设备检修与维护
•定期对安全设备进行检修与维护，确保其正常运行；若发现问题，及时处理或更换。
六、隐患排查与整改
•开展全方位的安全隐患排查，针对问题制定整改措施并落实执行，确保隐患得到有效清除。
七、安全责任落实
•强化安全责任意识，明确各级管理人员的安全责任，建立安全责任追究制度。
八、安全监督检查
•加强对生产现场的安全监督检查，防患于未然，及时发现并纠正不安全行为和工作，确保生产过程安全稳定。
九、严格安全生产规章制度执行
•确保全体员工认真执行公司安全生产规章制度，规范作业行为，提高工作效率并减少事故发生概率。
十、安全生产宣传推广
•开展多种形式的安全生产宣传活动，提高员工安全意识，增强员工安全防范意识。
以上为年度安全生产重点工作任务清单表格，希望每位员工能够积极参与，并共同营造一个安全的工作环境。
安全责任目标分解表
6、负责对项目生产副经理、施工员（工长）进行详细的安全技术交底
，交底后双方均需在安全技术交底卡上签字。
7、总结交流安全生产技术的经验。
8、对重大伤亡事故和未遂事故从技术上分析原因，提出鉴定意见和
改进措施。
重庆渝发建设有限公司 xxxx项目部 2014-x-xx
责任人
XX XX XX XX XX XX XX
重庆渝发建设有限公司 xxxxXX XX XX XX
职务
质检员
安全责任目标分解表
安全责任目标条款
1、牢记安全生产，人人有责，预防为主，安全第一的方针，积极参加 安全活动，接受安全教育。 2、认真学习安全知识，自觉遵守，严格执行安全生产的各项规章制度 ，听从安全人员指挥，做到不违章冒险作业。 3、正确使用防护用品，爱护安全设施和安全标志，服从分配，坚守岗 位。 4、质检人员应积极提出搞好安全生产、改善劳动条件的合理化建议。 5、坚持经常性的安全检查；及时发现和消除隐患，把事故消灭在发 生之前，如发生重大伤亡事故要保护好现场，按报告程序及时报告， 并积极协助有关部门调查、分析和处理，同时认真吸取事故教训，杜 绝同类事故重复发生。
意见并报公司，凡发生重伤以上事故（含重伤）和重大未遂事故应及
时组织抢救，并保护好现场，及时向上级有关部门报告，同时参加事
故的调查、分析和处理。
9、加强对外用工的安全教育和管理。
10、有权拒绝不科学、不安全的生产指令。
重庆渝发建设有限公司 xxxx项目部 2014-x-xx
责任人
xxx
安全责任目标分解表
重庆渝发建设有限公司 xxxx项目部 2014-x-xx
置下周安全生产工作。
4、根据施工方案中的安全技术措施，分别向工长（施工员）和班组
年度安全生产目标和指标分解
一、年度安全生产目标分解1.全厂安全生产目标：全厂的安全生产目标是确保全年无重大事故发生，保证员工的生命安全和财产安全。
2.车间级安全生产目标：车间级的安全生产目标是在全厂目标的基础上，进一步明确车间的安全生产目标。
例如，焊接车间的目标是确保焊接过程中没有发生火灾和爆炸事故，保护员工的生命和健康。
3.班组安全生产目标：班组级的安全生产目标是在车间目标的基础上，进一步明确班组的安全生产目标。
例如，焊接车间中的1班的目标是确保该班组焊接工作的质量和安全。
通过逐级分解，每个部门和每个员工都能够清晰地了解自己的责任和目标，从而更好地执行安全生产工作。
二、年度安全生产指标分解1.安全事故指标：安全事故指标是衡量安全生产状况的重要指标之一、可以将其分解为各个层级的指标，例如：全厂的安全事故数目要控制在X起以下，车间的安全事故数目要控制在Y起以下，班组的安全事故数目要控制在Z起以下。
2.安全培训指标：安全培训指标是衡量员工安全素养和能力的重要指标之一、可以将其分解为各个层级的指标，例如：全厂的安全培训人数要达到X人次以上，车间的安全培训人数要达到Y人次以上，班组的安全培训人数要达到Z人次以上。
3.安全巡检指标：安全巡检指标是衡量安全管理执行情况的重要指标之一、可以将其分解为各个层级的指标，例如：全厂的安全巡检次数要达到X次以上，车间的安全巡检次数要达到Y次以上，班组的安全巡检次数要达到Z次以上。
通过分解安全生产指标，可以更好地进行监测和评估，及时发现问题并采取措施进行调整和改进。
总结起来，年度安全生产目标和指标的分解对于实施安全生产工作非常重要。
它可以确保每个部门和每个员工都能够清晰地了解自己的责任和目标，并能够进行监测和评估，及时调整和改进工作。
因此，在制定安全生产计划时，应充分考虑目标和指标的分解工作，确保其科学合理、具体可行。
只有如此，才能有效地提高安全生产管理水平，保障员工的生命和财产安全。
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安全生产年度目标分解表
安全生产年度目标分解表
一、背景介绍
安全生产是一个持续不断的过程，对于企业来说，确保安全生产是其发展的基石。
因此，制定安全生产年度目标非常重要，可以提前规划安全管控工作，以降低事故发生的概率。
本文将针对某企业制定安全生产年度目标分解表，以实现安全生产工作的预期目标。
二、目标分解
1. 总体目标：实现全年零伤亡事故和环境污染事件。
2. 6月底前，制定并推行安全生产责任制度和操作规程，确保员工全面了解并按照规程操作。
3. 7月底前，对全体员工进行安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急能力。
4. 9月底前，完成年度安全专项检查，及时发现安全隐患并采取相应措施。
5. 10月底前，完善防火、防爆、防毒等特种设备的检查和维护制度，确保特种设备的安全可靠性。
6. 11月底前，对涉及安全生产的员工进行考核和奖惩，激励
员工自觉遵守安全规程。
7. 年底前，开展安全生产知识宣传活动，提高员工的安全意识和责任心。
8. 全年每季度召开一次安全生产例会，及时总结经验教训，改进和完善安全工作。
三、目标达成路径
1. 制定并推行安全生产责任制度和操作规程：
a. 成立安全生产领导小组，明确各成员的职责和权限。
b. 制定安全生产责任制度和操作规程，明确部门和个人的安全责任。
c. 在企业内部广泛宣传和培训，确保员工全面了解并按照规程操作。
2. 进行安全培训和演练：
a. 制定培训计划，安排专业人员对员工进行安全培训。
b. 组织各类应急演练，提高员工的安全应急能力。
3. 完成年度安全专项检查：
a. 设立专项检查小组，按照检查计划对各个部门进行安全检查。
b. 发现问题后，制定整改措施，确保问题得到及时解决。
4. 完善特种设备的检查和维护制度：
a. 审查特种设备的合法性，确保特种设备符合安全标准。
b. 建立定期检查和维护制度，确保特种设备的安全可靠性。
5. 对涉及安全生产的员工进行考核和奖惩：
a. 设定安全生产指标，根据员工的实际表现进行考核。
b. 对表现优异的员工给予奖励，对违规行为的员工进行相应
的惩罚。
6. 开展安全生产知识宣传活动：
a. 设计多种形式的宣传材料，例如海报、宣传册等。
b. 组织安全知识竞赛和讲座，提高员工的安全意识和责任心。
7. 召开安全生产例会：
a. 制定例会计划，按照计划召开例会，总结经验教训。
b. 针对问题提出改进意见，完善和改进安全工作。
四、资源投入和进度安排
1. 人力资源：
a. 成立安全生产领导小组，负责统筹安全工作。
b. 聘请专业人员进行培训和安全检查。
2. 财力投入：
a. 制定安全生产经费预算，确保安全工作的顺利进行。
3. 进度安排：
a. 在6月底前完成安全生产责任制度和操作规程的制定和推行。
b. 在7月底前完成全体员工的安全培训和演练。
c. 在9月底前完成年度安全专项检查。
d. 在10月底前完善特种设备的检查和维护制度。
e. 在11月底前对涉及安全生产的员工进行考核和奖惩。
f. 在年底前开展安全生产知识宣传活动。
g. 每季度召开一次安全生产例会。
五、风险管理
1. 风险识别和评估：
a. 定期进行风险识别和评估，及时发现和控制潜在风险。
2. 风险控制与应急预案：
a. 根据风险评估结果制定风险控制措施。
b. 制定应急预案，以应对意外事件。
3. 风险监控和持续改进：
a. 建立风险监控机制，随时掌握风险状况。
b. 根据监控结果进行持续改进，提高风险管理水平。
六、总结
通过制定安全生产年度目标分解表，可以明确安全工作的目标和路径，为企业实施安全工作提供有力支持。
同时，合理的资源投入和进度安排，有效的风险管理，也是实现目标的关键。
希望本文可以对您在制定安全生产年度目标时提供一些参考。