2018年年度培训计划
护理人员使用仪器设备年度培训计划
2018年急诊科仪器设备培训计划为了提高护理人员仪器操作及应急管理能力,确保护士在抢救急危重症患者时能及时高效有序地开展应急救护工作,保障医疗安全,现特制定如下仪器设备使用培训计划：
一、培训目的：
确保护士正确使用与保养急救仪器,处于完好状态,保障医疗安全;对新进护理人员进行培训考核,使其能更好的掌握急救设备及仪器的使用; 二、培训内容：
科室组织每月对医疗设备、仪器操作标准、注意事项及故障处理流程进行培训;
三、培训方法：
1、科室新进仪器全员培训,医疗设备在验收合格后由厂家工程师对,护理人员进行培训并记录;
2、各科室组织对科室新进护士及低年资护士进行仪器设备使用、设备故障处理、注意事项培训,严格按照仪器规程操作;并每月定期进行操作示范,意外情况应急预案演练;
四、培训要求：
1、科室制定仪器设备管理质量考核标准,并每月对临床科室护士使用仪器设备情况进行抽查考核;
2、护理人员人人熟悉掌握本科室抢救仪器设备的使用维护、注意事项及故障处理流程;
2018年仪器设备培训安排
急诊科 2018年。
物业保安2018年培训工作计划表
物业保安2018年培训工作计划表【篇一】根据目前实际情况，针对保安员整体业务技能和个人素质，进行全方位的军体素质、治安管理、消防知识等培训。
全面提高保安员综合服务素质，以体现我公司服务宗旨，塑造良好的企业形象。
第一、培训内容一、保安管理制度1、保安员纪律、职责权限、职业道德规范、礼仪规定2、行为规范3、对讲机使用规定4、保安人员奖惩制度5、各岗位职责二、消防知识1、消防安全知识2、灭火器及灭火方法3、义务*的任务4、火警报警程序5、发现火警、火灾应急处理程序三、治安管理知识1、物业管理及治安管理的要求2、正当防卫3、保安类各种问题的处理方法4、保安员交接班管理标准作业规程5、停车场管理标准作业规程6、易发生事故的11个部位强化防范措施四、军体素质1、单列考核标准2、擒敌应用技术动作五、物业管理专业知识1、物业管理的概念2、物业管理的分类3、物业管理的主要内容4、物业管理人员的素质要求与职业道德5、物业管理的基本原则第二、培训方案根据领导指示和实际情况。
各项目主管对本项目下属保安员全面负责管理和考核。
因此这次培训要求全体保安员(除值勤外)和项目主管全部参加，并且在培训过程中实行考核。
培训结束后，根据实际情况对现有保安人员进行筛选和调整。
一、培训时间1、全程培训时间为个月。
2、具体时间按排详见《培训时间表》3、培训以操练和理论交叉进行，时间安排根据具体情况临时决定。
二、培训地点选择我公司项目较集中的地方。
第三、培训目标一、提高全体保安人员综合素质，树立良好的社会形象。
二、提高全体保安人员工作效率，服务质量，为业主(使用人)提供高效、周到的服务。
三、提高全体保安人员自我学习、自我约束的能力，实现企业前景。
第四、培训管理规定为保证这次全体保安人员的培训工作顺利进行，达到预期的目标，现根据我公司《员工手册》制定以下几条纪律，详见附则。
【篇二】根据实际情况，针对全体保安员对业务技能和个人素质，进行全方位的军体素质、治安管理、消防知识等培训。
2018年干部教育培训工作计划【最新版】
【仅供参考】2018年干部教育培训工作计划部门：_________姓名：_____________年___月___日（此文内容仅供参考，可自行修改）第1 页共5 页2018年干部教育培训工作计划XX年干部教育培训的总体思路是：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以学习贯彻党的十七大和十七届四中全会精神为主线，以科学发展观为统领，以改革创新为动力，以提高培训质量为核心，深入贯彻《干部教育工作条例》和《党校工作条例》，认真落实干部教训培训规划，切实抓好新一轮大规模培训干部工作。
（一）认真抓好党的十七大和十七届四中全会精神的学习培训，用中国特色社会主义理论体系武装干部着眼于统一思想、凝聚力量、指导实践、推动发展，采取多种形式，抓好科学发展观、构建社会主义和谐社会、加强党的执政能力建设和先进性建设、建设社会主义新农村等一系列重大战略思想的学习培训，进一步抓好党员干部的理论武装工作。
结合**实际，切实抓好十七届三中全会、改革开放30周年纪念大会、中央经济工作会议等精神的学习培训。
县委党校组织骨干教师进行研讨，确定教学专题，在每个主体班次中对学员进行集中授课辅导，把学习宣传落实到党校的每个培训班中。
（二）进一步推进改革创新，不断提高干部教育培训工作的质量一是不断更新完善培训内容。
以《干部教育工作条例》规定的基本内容为依据，开展培训需求调查和分析工作，创新培训内容，完善课程设置，及时将公共危机管理、现代金融、形势研判、招商引资等知识列入培训内容，真正做到全县经济社会发展需要什么就重点培训什么、干部缺什么就补什么，使干部教育培训工作更好地与全县发展大局相适应，与干部成长需求相结合。
第 2 页共 5 页二是进一步改进培训方法。
在提高讲授式教学质量的基础上，加强对研究式、案例式、模拟式、体验式、情景式等培训方法的研究和运用，使培训更加贴近实际、贴近干部，进一步提高干部教育培训工作的针对性和实效性。
三是进一步整合培训资源。
2018年安全生产培训计划
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本模版所有图形线条及其相应素材09 狠抓工程的进度、质量和材料管理
标题文本预设
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工作票
交接班制
两票
操作票
巡回检查制
三制
设备定期试验轮换制
2018年安全工作回顾
03 加大对现场的管控力度，多管齐下抓现场、盯一线
为强化考核，两个施工队的安全员全过程跟踪现场安全督导和管控，进一步加强全方位的安全生产管控，提高到 位监督和现场管理的实效性，确保现场真正处于“三控”状态。
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2018年安全生产培训计划
2018年安全工作回顾 01
安全生产工作概述 02
CONTENT
工作中存在的不足 03
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工作思路和工作计划 04
01
2018年安全工作回顾
2018年安全工作回顾
01 建全安全责任考核体系
实现了安全生产风险共担，责任共保。做到了千斤重担大家挑，人人身上有目标。有效形成了“班组保施工队， 施工队保”的安全生产责任考核机制。
年度考核机制
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2018年安全工作回顾
07 强化农民工的安全教育和管理
学习方法
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学习方法
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2018年干部教育培训工作计划1【最新版】
第 1 页 共 5 页 【仅供参考】 2018年干部教育培训工作计划 部 门：_________ 姓 名：_________ ____年___月___日
（此文内容仅供参考，可自行修改） 第 2 页 共 5 页
2018年干部教育培训工作计划 XX年干部教育培训的总体思路是：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以学习贯彻党的十七大和十七届四中全会精神为主线，以科学发展观为统领，以改革创新为动力，以提高培训质量为核心，深入贯彻《干部教育工作条例》和《党校工作条例》，认真落实干部教训培训规划，切实抓好新一轮大规模培训干部工作。 （一）认真抓好党的十七大和十七届四中全会精神的学习培训，用中国特色社会主义理论体系武装干部着眼于统一思想、凝聚力量、指导实践、推动发展，采取多种形式，抓好科学发展观、构建社会主义和谐社会、加强党的执政能力建设和先进性建设、建设社会主义新农村等一系列重大战略思想的学习培训，进一步抓好党员干部的理论武装工作。结合**实际，切实抓好十七届三中全会、改革开放30周年纪念大会、中央经济工作会议等精神的学习培训。县委党校组织骨干教师进行研讨，确定教学专题，在每个主体班次中对学员进行集中授课辅导，把学习宣传落实到党校的每个培训班中。 （二）进一步推进改革创新，不断提高干部教育培训工作的质量一是不断更新完善培训内容。以《干部教育工作条例》规定的基本内容为依据，开展培训需求调查和分析工作，创新培训内容，完善课程设置，及时将公共危机管理、现代金融、形势研判、招商引资等知识列入培训内容，真正做到全县经济社会发展需要什么就重点培训什么、干部缺什么就补什么，使干部教育培训工作更好地与全县发展大局相适应，与干部成长需求相结合。二是进一步改进培训方法。在提高讲授式教学质量的基础上，加强对研究式、案例式、模拟式、体验式、情景式等培训方 第 3 页 共 5 页
法的研究和运用，使培训更加贴近实际、贴近干部，进一步提高干部教育培训工作的针对性和实效性。三是进一步整合培训资源。县委党校要切实加强“三制两库”即课题招标制、授课准入制、培训菜单制和课题库、讲师库的建设工作力度。积极引入竞争机制，着力在优化和整合培训资源上下功夫，实现培训机构、师资力量、培训教材、信息技术等优质培训资源共建共享，为广大干部提供优质的培训资源。继续抓好中央党校c级网站教学专题集中听课活动。四是切实抓好学风建设。认真贯彻落实中央、省、市委关于突出抓好学风建设的相关精神，教育引导党员干部在学习培训中坚持理论联系实际，努力提高运用马克思主义立场、观点、方法分析和解决实际问题的能力。切实加强县委党校主体班学员的日常管理，严格执行学习培训纪律，坚决抵制不良风气。党校教师要把理论联系实际的要求贯穿于教学过程中，不断提高教学水平。五是研究解决干部教育培训工作中的重点难点问题。采取多种方式，深入开展调查研究，认真分析和解决当前干部教育培训工作中出现的新情况、新问题。调动干部参学积极性，推行党员干部教育培训学时制管理。 （三）积极推进新一轮大规模培训干部工作按照“继续大规模培训干部、大幅度提高干部素质”的总体要求，积极开展新一轮大规模培训干部工作。在征求相关单位意见的基础上，制定并落实全年调训计划。 1、村党组织书记培训班 培训对象：全县村、居党组织书记、主任，培训时间3天，培训人数200人（2月）。 2、县管乡土拔尖人才培训班 培训对象：第四届县管乡土拔尖人才，培训时间2天，培训人数50人（3月）。 3、中青年干部培训班 培训对象：近年来提拔但未参加培训的副科级干部、县直机关和乡镇部分优秀中青年干部，培训时间2个月，培训 第 4 页 共 5 页
2018药店员工培训计划
2018药店员工培训计划第一、工作目标1.1 提升专业技能本阶段培训旨在使员工精通药品知识，掌握药品的适应症、禁忌症、用药注意事项、存储条件等，以便更好地为顾客提供专业指导。
此外，员工还需了解我国药品管理法规、政策及行业标准，确保在销售过程中遵守相关规定。
为了提升专业技能，我们将开展以下活动：•组织专业讲师进行授课，针对药品知识、法规政策等进行详细讲解；•安排员工参加外部培训课程，如药品知识讲座、行业研讨会等；•实施分组讨论、案例分析、角色扮演等互动式教学，增强员工的学习兴趣和参与度；•鼓励员工自主学习，提供相关教材、资料，并定期进行考核，检验学习效果。
1.2 提高服务意识在培训过程中，我们将重点培养员工的服务意识，包括沟通技巧、顾客满意度提升、团队协作等方面。
通过提升员工的服务水平，提高顾客满意度，从而促进业绩增长。
具体措施如下：•邀请专业讲师授课，分享成功案例，使员工了解优秀服务的价值和重要性；•开展角色扮演、模拟演练等活动，让员工在实际操作中掌握服务技巧；•设立顾客满意度调查，及时了解顾客需求和意见，督促员工改进服务；•定期举办团队建设活动，增强员工之间的默契与协作，提高团队整体服务水平。
1.3 增强团队凝聚力通过团队建设活动，增强员工之间的沟通与交流，提升团队凝聚力，使员工在工作中相互支持、共同进步。
具体措施如下：•定期组织团队拓展训练，提高员工之间的信任与合作意识；•设立员工交流平台，鼓励员工分享工作经验和心得，促进信息传递；•开展团队竞赛活动，激发员工积极性和竞争力，增强团队活力；•注重员工福利待遇，关心员工生活，提高员工满意度和归属感。
第二、工作任务2.1 制定培训计划根据员工需求和业务发展目标，制定详细的培训计划，包括培训时间、地点、内容、讲师等，并报上级领导审批。
•收集员工培训需求，分析总结，确定培训方向；•制定培训计划，确保培训内容的实用性和针对性；•落实培训讲师，邀请具有丰富经验的专家和优秀员工进行授课；•安排培训场地、设备及资料，确保培训顺利进行。
2018年幼儿园园本培训计划
2018年幼儿园园本培训计划一、指导思想认真贯彻《幼儿园教育指导纲要》，为提高我园教师的综合素质，提高保教质量，适应教育改革发展和全面推进素质教育的需要，结合我园教师队伍的现状，特制订本学期我园教师园本培训计划。
,二、园本培训目的;1、理论水平的提高本学期，我园安排的幼儿园一日活动保教细则，以及叙事性研究的研究，将引导教师们丰富幼儿教育的理论知识。
让教师们加深对幼儿教育的理解，促进专业素质提高。
2、正确理念的树立通过园本培训，进一步巩固教师的职业道德，巩固教师专业思想，使教师掌握必备的教育技能，树立现代教育观念，熟悉有关教育法规，不断提高科学教育理论水平和教育教学研究能力，更新知识，提高执教水平。
使教师树立正确的教育观、儿童观、游戏观，不断完善幼儿教师的知识、能力结构，提高其实施幼儿教育教学的能力，以促进教师专业成长。
3、专业技能的提升幼儿教师作为学前教育的第一线教育工作者，肩负着教育幼儿的重任。
要促进工作的良性发展，只有让专业技能得到提升。
我园的园本培训，将从幼儿舞蹈编排技巧方面入手，引导教师们研究编排幼儿舞蹈的基本技巧，促进教师专业技能的提高。
三、培训内容幼儿园一日活动保教细则、叙事性研究、家园合作、幼儿舞蹈编排技巧、读书沙龙等等。
让教师们通过培训，跟上幼儿教育的时代步伐，新的幼教理念更好地在教育教学活动得以体现。
四、具体措施第1页1、根据我园的实际情况，严格按照园本培训计划的时间、内容要求进行研究。
2、组织教师研究，采用讲座和参与式培训相结合的方式，深入领会《纲要》精神，并和工作实际相结合，把《纲要》的精神落实到每一位员工的行动中去。
3、开展教师自学活动、要求教师认真写读书笔记。
4、让年轻教师向有经验、有特长的教师研究，帮助她们尽快地提高教育教学水平，同时也有利于后者自身业务水平的提高。
5、引导教师写出心得体会，进一步加深对培训的理解。
6、通过培训，引导教师进行自我认识、自我分析、找出自己工作中的不足，明确自身的优势与特长，确定自己的发展方向。
2018年度安全培训计划表
已完
七月
厂房疏散逃生教育与演习
生产部
生产部全体员工
安全逃生常识讲解, 厂房疏散逃生预案演习
2018-7-5
16：30—17：30
50
一、二楼车间至一楼车间外空地
已完
九月
重要机器安全知识、操作技能培训
生产部
生产主管、领班、操作员
剪切机和冲压机安全操作规程、部门安全事故案例的讲解,劳保用品的使用方法和安18
一楼车间
十一月
急救预案演练
生产部
生产部操作员
外伤简易包扎和人工救助演练，安全用电培训
2018-11-2
10:00-12:00
12
一楼车间
备注：按有关文件规定，生产经营单位新上岗的从业人员，岗前安全教育培训时间不得少于24个学时。每年接受再教育培训的时间不得少于20个学时。从业人员在本生产经营单位内调整工作岗位或离岗一年以上重新上岗时，生产经营单位应重新对其进行安全教育培训。
已完
三月
仓库安全知识培训
行政部
全体员工
仓库安全管理常识、易燃易爆危化品的安全管理
2018-3-19
20:00-21:00
60
公司二楼会议室
已完
五月
灭火器使用知识教育与演练
行政部
生产部全体员工
火灾基本防护知识讲解，灭火器和消防砂的使用方法讲解及演练
2018-5-2
16：00—17：30
50
一楼车间外空地
2018年度安全培训计划表(范本)(总2页)
2018年度安全生产培训计划表
计划时间
项目名称
主办单位
参培对象
培训内容
拟培训时间
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
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2018年年度培训计划
项目 部门 签名/日期
起草 QA
审核 生产负责人
审核 质量负责人
批准 副总经理
一、培训目标
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开展员工培训，对经营管理、企业发展、制度建立和完善有着十分重要
的意义。根据公司的发展目标，2018年持续增加产能，并通过婴幼儿辅助食
品的许可。如需达到上述目标，减少不必要的损失，需要提高员工的技能，
包括操作技能、质量意识、卫生意识、法规意识等。根据《SMP-HR-002 人员
培训管理程序》要求，应根据不同人员的需要制定培训计划，本计划主要针
对全员性具有普及意义的知识进行培训，以提高员工的整体素质，从而提高
产品质量，并促进公司发展。
二、培训模式
1. 内训与外训相结合。内训主要依靠骨干员工开展一线员工的培训工作；内部
培训主要以课堂讲授为主，同时为了提高员工的参与度，增加实例分析以及
模拟操作等形式。
2. 一些对于公司发展需要的外部培训或者政策要求的培训，如：食品安全人员
培训，安全消防培训，公司应外派人员参加培训。
3. 集训与自学相结合。按人员需求进行集中培训，同时，一些大量的简单的内
容可采取自学的形式，如文件类的培训。
三、培训周期：根据2017年培训情况，培训周期暂定一个月组织一到二次培训。
其他视需求进行培训。
四、培训计划
公司简介、公司规章制度、安全知识、岗位及设备操作技能应在新员工入职
及试用期时进行培训，为员工掌握的基本要素，应定期组织新员工进行培训，或
者新员工入职达5人以上组织培训，培训讲师包括行政部人员、质量中心人员及
安全员等。另外，由于公司计划2018年上半年同婴幼儿辅助食品生产许可，因
此于婴幼儿辅助食品相关的培训，大多安排在上半年进行。具体计划如下：
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时间 培训内容 预计课时 培训对象 培训形式 讲师 考核方式 备注
1月
工艺验证 1h QA、QC、生产班组长以上、关键岗位操作人员及其他相关人员 讲授 现场提问
与客户沟通的技巧及服务水平 1h QA、QC、生产助理、销售及销售助理、生产
车间经理、质量负责人、其他相关人员
讲授 现场提问
2月 婴幼儿辅助食品生产许可审查细则 1h 拓展部正式入职人员 讲授 考试
3月 现场操作行为规范 1h 拓展部正式入职人员 讲授 现场提问
4月 工艺规程 0.75h QA、QC、生产班组长以上、关键岗位操作人 员及其他相关人员 讲授 考试
5月
1.快速检测方法的比对或验
证
0.75h QA、QC 讲授 现场提问
2.电子信息化记录系统 0.75h 生产助理、销售助理、生产班组长以上、关键岗位操作人员及其他相关人员 讲授 现场提问
6月 1.微生物知识 0.75h 质量中心、洁净区生产人员
讲授 考试
2.洁净区概念及相关要求 0.75h 讲授 现场提问
7月
1.食品安全法及生产许可管
理办法
1h 拓展部正式入职人员 讲授 考试
2.HACCP 0.75h QA、QC、生产班组长以上、关键岗位操作人 员及其他相关人员 讲授 现场提问
8月 1.通用卫生管理规范及单项1h 拓展部正式入职人员 讲授 现场提问
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时间 培训内容 预计课时 培训对象 培训形式 讲师 考核方式 备注
卫生管理规范
2.质量事故及纠正预防措施 0.5h QA、QC、生产班组长以上、关键岗位操作人员及其他相关人员 讲授 现场提问
9月 5S管理 1h 拓展部正式入职人员 讲授 现场提问
10月
1.各产品工艺关键控制点 0.75h QA、QC、生产班组长以上、关键岗位操作人 员及其他相关人员 讲授 考试
2.各产品质量标准简介
（7101、22570、29602等）
0.75h 讲授 考试
11月
1.标签类法规培训 0.75h QA、QC、仓库 讲授 现场提问
2.安全消防培训 0.75h 拓展部正式入职人员 讲授 现场提问
12月
1.实验室常见事故处理方法 0.75h QC 讲授 现场提问
2.仓库管理要点 0.75h 仓库 讲授 现场提问
合计 20个培训课题，课时共计16.5h