营销总监工作总结以及工作计划范文

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2024年营销总监工作计划范例(七篇)

2024年营销总监工作计划范例(七篇)

2024年营销总监工作计划范例实际上,我深信每位销售专业人士都拥有其独特的销售理念。

起初,我无法立即洞悉每位销售人员的独特之处,但一旦对其有了全面的了解,便应致力于发挥其潜在的优势。

对于那些具备可塑潜力的销售人员,我将提供必要的指导,通过相互学习,共同助力公司实现销售目标,同时弥补其不足。

作为销售部门的负责人,新的一年中我肩负着多项任务:1. 分析市场状况,准确预测市场销售趋势并进行报告审批;2. 制定年度销售计划,分解目标,报告审批并监督实施;3. 根据业务发展规划合理安排人员配置;4. 汇总市场信息,提出产品改进或新产品开发建议;5. 预见并预测潜在危机,及时提出改善措施并报告审批;6. 关注团队成员的思想动态,及时沟通解决问题;7. 根据销售预算进行过程控制,降低销售成本;8. 参与重大销售谈判和合同签订;9. 组织建立并完善客户档案系统;10. 向直接下属授权并布置工作;11. 定期向上级汇报工作;12. 定期听取直接下属的工作汇报,并进行工作评估;13. 负责参与制定销售部门的工作流程和规章制度,并在审批后执行;负责监督销售人员的工作:1. 销售部工作目标的实现;2. 销售指标的合理制定与分解;3. 工作流程的正确执行;4. 开发客户的数量;5. 拜访客户的数量;6. 客户跟进的深度;7. 独立销售渠道的建立;8. 销售策略的有效运用;9. 销售指标的达成;10. 确保货款及时回收;11. 预算开支的合理管理;12. 良好的市场拓展能力;13. 纪律行为、工作秩序、整体精神面貌;14. 销售人员的计划及总结;15. 市场调查与新市场机会的发现;16. 成熟项目的营销组织、协调和销售绩效管理;制定销售业绩:销售业绩的制定必须基于充分的依据,不可凭空臆测。

需根据公司现状及产品种类细致划分。

接下来的工作是将业绩目标落实到每位销售人员身上,甚至可以细化到每位销售人员的月度、半年度及年度销售业绩,从而完美实现公司下达的季度销售目标,并最终完成年度销售指标。

营销总监工作总结范文8篇

营销总监工作总结范文8篇

营销总监工作总结范文8篇篇1尊敬的领导、各位同事:大家好!在这里,我首先要感谢公司领导和同事们对我的信任和支持,让我有机会担任营销总监这一重要职务。

在这一年的工作中,我深感责任重大,也收获颇丰。

现在,我将对营销总监的工作进行总结,并提出一些个人的心得体会。

一、工作成绩回顾1. 业务拓展方面:我们成功开拓了XX、XX等多个新市场,与XX、XX等多家企业建立了战略合作关系。

2. 品牌建设方面:我们通过开展一系列的市场活动,提高了品牌知名度和美誉度,同时也加强了企业文化建设,提升了公司的整体形象。

3. 销售业绩方面:通过全员的共同努力,我们完成了年初制定的销售目标,销售额比去年同期增长了XX%。

4. 团队建设方面:通过组织培训、团队活动等方式,提高了团队凝聚力,激发了员工的工作积极性和创造性。

二、经验教训总结1. 营销工作需要不断创新,要不断挖掘新的市场和客户,以满足市场需求。

2. 品牌建设需要注重品质和服务,只有不断提高产品质量和客户体验,才能真正树立品牌形象。

3. 销售业绩的提升需要全员的共同努力和协作,只有加强团队建设,才能取得更好的成绩。

4. 在团队管理中,要注重激励和表扬员工,及时发现和解决团队问题,以提高团队凝聚力和工作效率。

三、心得体会1. 营销工作需要具备敏锐的市场洞察力和决策应变能力,以便及时调整营销策略,适应市场变化。

2. 团队合作是取得成功的关键,只有与团队成员密切协作,才能取得更好的成绩。

3. 要不断学习新知识、新方法,提高自己的综合素质和管理能力,以适应企业发展的需要。

4. 要注重与客户的沟通和联系,及时了解客户的需求和反馈,以提高客户满意度,为公司树立良好的口碑。

四、未来工作计划1. 继续拓展市场和客户,提高市场占有率。

2. 加强品牌宣传和推广,提高品牌知名度和美誉度。

3. 优化销售流程和制度,提高销售效率和效益。

4. 加强团队建设和人才引进,提高团队整体素质和战斗力。

5. 积极探索新的营销模式和渠道,以满足市场和客户需求为核心,不断提高企业的竞争力和可持续发展能力。

销售总监工作总结及工作计划(4篇)

销售总监工作总结及工作计划(4篇)

销售总监工作总结及工作计划其实要说督导还真不是很确切。

首先我要说,每位销售人员都会有自己的一套销售理念。

一开始,我是不能够即时知道每位销售人员的特色在哪里,需等完全了解的时候,就应该充分发挥其潜在的优势,如果某个别销售人员存在可挖掘的潜力,我会对其进行相应的督导,帮助他(她)顺利完成公司下达的销售指标,从而来弥补其不足之处。

作为销售总监,需要督导的方面:1、分析市场状况,正确作出市场销售预测报批;2、拟订年度销售计划,分解目标,报批并督导实施;3、拟订年度预算,分解、报批并督导实施;4、根据中期及年度销售计划开拓完善经销网络;5、根据业务发展规划合理进行人员配备;6、汇总市场信息,提报产品改善或产品开发建议;7、洞察、预测危机,及时提出改善意见报批;8、把握重点客户,控制产品的销售动态;9、关注所辖人员的思想动态,及时沟通解决;10、根据销售预算进行过程控制,降低销售费用;11、参与重大销售谈判和签定合同;12、组织建立、健全客户档案;13、指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作;14、向直接下级授权,并布置工作;15、定期向直接上级述职;16、定期听取直接下级述职,并对其作出工作评定;17、负责本部门主管级人员任用的提名;18、负责制定销售部门的工作程序和规章制度,报批后实行;19、负责统计成交率、费用率、利润率、月销量以及各类同期比较数据的准确统计;20、根据工作需要调配直接下级的工作岗位,报批后实行并转人力资源部备案。

销售总监工作总结及工作计划(二)很荣幸得到公司的青睐,成为公司的一员,并受命于公司营销总监一职,我定全力以赴,绝不辜负公司对我的期望和信任,不辱使命,完成公司的战略任务。

由于初到公司,对公司所处行业及很多状况没有很深入的理解,“没有调查就没有发言权”,但这并不妨碍我就本人及本部门以后的工作方向方法做出一定的规划,规划中即便有不如人意之处,但经过一段时间的实践,加以修正,也可使之为公司本部门的发展基调。

营销总监工作总结以及工作计划(2篇)

营销总监工作总结以及工作计划(2篇)

营销总监工作总结以及工作计划远航公司作为盈众集团的旗舰店,在这一年内得到了迅速的发展,为集团做出了应有的表率作用,带领集团其他公司大踏步向前进,远航是一家汽车销售服务公司,完美的营销是公司制胜的关键之一。

作为公司的营销总监,在这一年以来主要完成了如下工作:一、参加公司有关会议,全面主持营销部工作,将工作落实到位并定期及时向总经理进行汇报。

二、在公司成立之处,组织强有力的宣传广告,从而大大提高公司的知名度,为公司的远航打下坚实的基础。

三、针对厂商一年来的新产品,多次组织部门小组成员开展客户需求调查,并共同研究制定营销战略,拟定营销计划方案,适时进行督促,长期进行跟踪,监督营销任务完成情况。

四、有力实践jdpowar流程,加强营销队伍的建设和管理,提高营销团队的服务水平。

五、对团队成员完成的标准业务合同进行审批。

六、每次任务后及时进行营销统计和考核,客户档案的汇总和管理。

七、反馈客户意见,与其它部门进行工作沟通。

八、总结营销经验,多次召开会议,促进成员间的业务交流。

存在的不足;一、市场尚有很大的空间,应进一步积极把握消费者的消费需求,及时与厂家进行沟通,更快地把握市场主动权;二、宣传力度还不够,公司知名度还有进一步提升的可能;三、团队比较稚嫩,需要更长时间的有效指导与磨合。

以上是我一年来的工作总结。

望各位同仁予以监督。

营销总监工作总结以及工作计划(二)营销总监工作总结:作为营销总监的一年工作,经历了各种挑战和机遇。

在这一年的时间里,我积极参与了市场调研和分析,制定并执行了营销策略,监督了团队的工作,并与其他部门进行了紧密合作。

在市场调研和分析方面,我和团队深入了解了我们的目标客户群体、竞争对手的策略以及市场趋势。

我们收集了大量的数据并进行了仔细分析,以便更好地了解市场需求和消费者的行为模式。

这帮助我们确定了目标市场,并为我们的营销策略提供了基础。

针对市场需求和竞争环境,我们制定了相应的营销策略。

我们采取了多种策略,包括品牌营销、广告宣传、促销活动和渠道推广。

销售总监年终个人工作总结范文5篇

销售总监年终个人工作总结范文5篇

销售总监年终个人工作总结范文5篇篇1一、工作背景与目标作为销售总监,我负责带领销售团队完成公司的销售目标,并不断提升销售业绩。

年初,根据公司整体战略,我们制定了具有挑战性的销售目标,旨在推动公司在市场中取得更大的份额。

二、主要工作内容与成果1. 市场分析与策略制定通过对市场的深入分析,我指导团队成员了解了当前市场趋势、竞争对手情况以及目标客户的需求。

基于这些分析,我们制定了一系列销售策略,包括产品定价、促销策略、渠道拓展等,为公司的销售业绩提升提供了有力支持。

2. 销售团队建设与管理我注重销售团队的建设与管理,通过定期培训、团队活动等方式,提升了团队成员的销售技能和团队协作能力。

同时,我还建立了完善的销售考核机制,激励团队成员积极投入工作,不断追求卓越。

3. 客户关系维护与发展在客户关系维护方面,我强调“以客户为中心”的服务理念,要求团队成员时刻关注客户需求,提供优质的服务。

通过定期回访、客户关怀活动等方式,我们成功维护了与老客户的关系,并开发了大量新客户。

4. 销售业绩与目标达成情况在我和团队成员的共同努力下,我们取得了可喜的销售业绩。

今年共完成销售额XX万元,较去年同比增长XX%,超额完成了公司下达的销售目标。

这些成绩的取得,离不开我们团队的共同努力和协作精神。

三、面临的问题与解决方案1. 市场竞争激烈随着市场竞争的日益激烈,我们面临着来自各方面的挑战。

为了应对这些挑战,我要求团队成员时刻保持敏锐的市场洞察力,密切关注竞争对手的动态,以便及时调整我们的销售策略。

2. 客户需求多样化随着客户需求的日益多样化,我们需要在产品和服务方面不断创新和改进。

我鼓励团队成员积极拓展思维,提出新的产品和服务理念,以满足不同客户的需求。

3. 团队成员技能提升为了保持团队成员的竞争力,我定期组织培训和学习活动,提升他们的专业技能和知识水平。

同时,我还鼓励团队成员之间互相学习、互相交流经验,以促进整个团队的提升。

营销总监工作计划7篇

营销总监工作计划7篇

营销总监工作计划7篇营销总监工作计划模板篇1一、综述:作为任何一个以营利为目的的单位来说——只有销售部才是唯一的赢利单位,其它的都部门均为成本单位。

而我们公司的销售部充其量也只能算是销货部,以目前家具市场的竞争激烈程度来看,销售部必需升级,从被动销售升级为有科学计划、有执行标准、有量化考核的主动销售。

二、销售队伍的建设:用人所长无不用之人,用人所短无可用之人。

将现有员工进行重组,老员工是我们的财富,他们对客户熟悉、对本厂的运作流程熟悉、对市场也有肯定的了解,能较好的削减架构改革对客户的影响,只需根据公司计划的架构重组、划分各职权即可。

重要的是制定可执行的标准或要求,让他们知道主动销售的方法和技巧。

同时做好相关人员的招募、培训、筛选、储备工作;三、销售部门的职能:1、进行市场一线信息收集、市场调研工作;2、分析市场状况、需求分析,正确作出市场销售预报,为库存生产供应科学的依据;3、制定月、季、年度销售计划,计划的参考依据为今年和去年的同期销售统计数据;4、汇总市场信息,提报产品改善或产品开发建议5、把握重点客户,掌握产品的销售动态;6、营销网络的开拓与合理布局;7、建立、完善各级客户资料档案,保持与客户之间的双向沟通;8、潜在客户以及现有客户的管理与维护;9、协作本系统内相关部门作好推广促销活动;10、根据推广计划的要求进行货物陈设、宣传品的设计、发放;四、关于品牌:“英____”品牌建立时间较久,有肯定的先入为主的优势。

这个优势将连续扩大。

另外的独立品牌要做出差异化,在产品风格、装修氛围和受众方面要有准确的定位。

差异化体现在产品、装饰、饰品等方面,产品方面就包括了材料、结构、元素等,我们不光要学习,还要超越。

五、渠道管理:由原来的散货向专卖升级,这也是这次改革的主要目的,充分利用现有的客户资料,优化经销商的构成,从夫妻店、个体户向集体单位、集团单位升级,慢慢向地区、省、市总经销发展。

这并不遥远,只要我们的产品品质和服务经得起客户的检验,做深层次的沟通,自然会有大客户感兴趣。

营销总监工作总结优秀范文8篇

营销总监工作总结优秀范文8篇

营销总监工作总结优秀范文8篇篇1一、工作背景与目标在过去的一年中,我作为营销总监,致力于推动公司营销战略的实施,提升品牌知名度和市场份额。

通过制定全面的营销计划,协调内外部资源,确保营销活动的顺利进行。

本年度的工作目标是实现销售额的稳步增长,提高市场份额,同时加强品牌建设和客户满意度。

二、主要工作内容与成果1. 营销战略制定与实施根据市场趋势和公司目标,我主持制定了本年度的营销战略。

通过深入分析竞争对手和目标客户,我们确定了差异化的产品定位和营销策略。

在实施过程中,我积极协调各部门资源,确保营销活动的顺利进行。

2. 品牌建设与推广品牌是公司的重要资产,我高度重视品牌建设和推广工作。

通过制定品牌发展战略,明确品牌核心价值和品牌形象。

同时,我积极组织各类品牌推广活动,如线上线下的广告宣传、促销活动等,提升品牌知名度和美誉度。

3. 销售管理与客户满意度提升我注重销售管理和客户满意度提升工作。

通过制定销售目标和计划,建立完善的销售管理体系。

同时,我积极组织客户满意度调查,了解客户需求和意见,针对性地改进产品和服务质量。

4. 团队建设与培训我深知团队是公司发展的重要支撑,因此注重团队建设与培训工作。

通过定期组织团队会议和沟通,加强团队成员之间的合作与信任。

同时,我积极组织各类培训活动,提升团队成员的专业素养和技能水平。

三、面临的问题与解决方案在年度工作中,我们面临了以下几个问题:一是市场竞争激烈,二是客户需求多样化,三是团队成员技能水平参差不齐。

针对这些问题,我制定了以下解决方案:一是加强市场调研,了解竞争对手动态和客户需求,制定差异化的产品定位和营销策略;二是优化产品和服务质量,满足不同客户需求;三是组织培训活动,提升团队成员技能水平。

四、经验教训与改进措施在年度工作中,我获得了以下经验教训:一是要注重团队协作与沟通,确保信息畅通和资源共亨;二是要关注行业趋势和市场动态,及时调整营销策略;三是要重视团队建设与培训工作,提升团队整体实力。

营销总监工作总结及2024年工作计划(2篇)

营销总监工作总结及2024年工作计划(2篇)

营销总监工作总结及2024年工作计划营销总监工作总结:作为营销总监,在过去的一年里,我致力于推动公司的营销策略并扩大市场份额。

以下是我在过去一年中的工作总结:1. 制定和执行营销战略:我参与制定了公司的市场推广计划,并负责指导团队从市场调研、定位到营销执行的全过程。

通过对市场的深入研究和有效的推广策略,我们达到了预定的销售目标。

2. 品牌管理:作为营销总监,我负责管理和保护公司品牌形象。

我组织了品牌推广活动,确保品牌形象得到广泛认可。

同时,我与相关部门密切合作,确保公司在市场上的声誉和形象稳步提升。

3. 渠道管理:我与销售团队密切合作,确保产品的销售和营销渠道有效运作。

通过优化分销渠道和与合作伙伴的合作,我们实现了销售收入的快速增长。

4. 数字营销:我重视数字化营销,在过去一年中,我积极推动了公司的数字化转型。

我将时间和资源投入到建立一个强大的在线业务平台上,包括社交媒体、电子邮件营销和搜索引擎优化。

这些举措导致了线上销售的显著增长。

5. 团队管理:作为一名领导者,我致力于鼓励和激励我的团队成员,帮助他们充分发挥潜力。

我组织了团队建设活动和培训计划,以提高团队的协作能力和专业素质。

团队成员之间的合作和贡献对公司整体营销效果的提升起到了重要作用。

____工作计划:针对未来一年,我制定了以下工作计划,以继续推动公司的市场份额增长和业绩提高:1. 市场拓展:在____年,我计划将公司的市场拓展重点放在不同国家和地区。

通过与当地合作伙伴的合作,我计划进一步扩大我们的市场份额,并提高在新兴市场的品牌知名度。

2. 数据驱动营销:我将继续关注数字化营销的发展,并利用可用的数据和分析工具来指导我们的营销决策。

我计划建立一个强大的数字化团队,以实施数据驱动的营销策略,并定期评估和调整我们的市场策略。

3. 品牌建设:我将加大品牌建设的力度,注重提升公司品牌在市场中的知名度和认可度。

我计划通过品牌推广活动、赞助和合作伙伴关系来增强品牌形象,使我们的产品在竞争激烈的市场中更具竞争力。

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营销总监工作总结以及工作计划范文光阴如梭,时间飞逝,想不到一瞬间就到了2019年年底了,那么营销总监工作总结以及工作计划该怎样写呢?下面就是小编给大家带来的营销总监工作总结以及工作计划范文,希望大家喜欢!篇一:营销总监工作总结以及工作计划范文远航公司作为盈众集团的旗舰店,在这一年内得到了迅速的发展,为集团做出了应有的表率作用,带领集团其他公司大踏步向前进,远航是一家汽车销售服务公司,完美的营销是公司制胜的关键之一。

作为公司的营销总监,在这一年以来主要完成了如下工作:一、参加公司有关会议,全面主持营销部工作,将工作落实到位并定期及时向总经理进行汇报。

二、在公司成立之处,组织强有力的宣传广告,从而大大提高公司的知名度,为公司的远航打下坚实的基础。

三、针对厂商一年来的新产品,多次组织部门小组成员开展客户需求调查,并共同研究制定营销战略,拟定营销计划方案,适时进行督促,长期进行跟踪,监督营销任务完成情况。

四、有力实践jdpowar流程,加强营销队伍的建设和管理,提高营销团队的服务水平。

五、对团队成员完成的标准业务合同进行审批。

六、每次任务后及时进行营销统计和考核,客户档案的汇总和管理。

七、反馈客户意见,与其它部门进行工作沟通。

八、总结营销经验,多次召开会议,促进成员间的业务交流。

存在的不足;一、市场尚有很大的空间,应进一步积极把握消费者的消费需求,及时与厂家进行沟通,更快地把握市场主动权;二、宣传力度还不够,公司知名度还有进一步提升的可能;三、团队比较稚嫩,需要更长时间的有效指导与磨合。

以上是我一年来的工作总结。

望各位同仁予以监督。

篇二:营销总监工作总结以及工作计划范文进入xx证券已有两个多月了,这段时间自身在各个方面都有所提高,主要体现在:1、对证券行业有了初步了解进入公司以来,从熟悉这个行业到通过资格考试,对证券这个行业有了初步的了解,而驻点银行,通过渠道营销,对证券业务又有了较深的理解,工作中能解决各种基本问题。

2、业务开拓能力的提高在业务营销过程中,与客户的交谈和遇到的不同问题,提高了自己的沟通能力和应变能力;而对客户不定期的回访,为其提供全方位、多角度的服务,使安信服务真正的深入人心。

3、工作的责任心和事业心加强了对自己经手的每一笔业务,都认真对待,尽量避免给客户和公司带来不必要的麻烦,办事效率力求最快、最好。

在业务营销中,同样也发现了一些问题和自己的不足:1、证券知识还须加深了解,需不断学习。

2、在与客户关系维护中,沟通方式还要逐步加强。

3、专业分析能力及营销能力还须进一步增强。

进入营销这个行业,业绩是衡量一个人的价值所在,前两个月的业绩表现不佳,我重新整理了思路,在余下仅有的两个月里,我要这样做:1、发传单进入安信证券我经常发传单,虽然发了很多,效果不是很好,但觉得还是可行,大量的传单会提高公司的知名度,下一步还想适量发些,坚持终会有效果的。

2、有效利用银行资源在银行驻点已有近两个月了,业绩十分不理想。

招商银行很好的服务有口皆碑,许多客户慕名而来,如能利用好这一资源紧紧抓住几个潜在客户效果是很好的,但招商银行和招商证券很好的合作关系和相互间有回扣的合作方式使我一直在寻找突破点,虽然很有压力,但目前与他们处好关系也是唯一的办法。

驻点客户经理的素质直接影响着公司的形象,所以我一直在努力的去做。

3、充分利用关系网络拉动朋友或朋友介绍也是一种很有效的办法。

通过朋友介绍朋友,让想炒股的客户选择我们安信来开户,另外,对于已在其它券商开通三方存管业务的客户,向客户介绍我公司的服务理念及竞争优势,努力将客户争取过来。

现在市场波动很大,观望的人占多数,同行间竞争也万分激烈,为此,我必须要不断的学习,丰富自己的专业知识,为客户提供全方位的服务,要想尽一切办法,尽自己最大努力来做。

篇三:营销总监工作总结以及工作计划范文一、认真学习,努力提高因为所学专业与工作不对口,工作初期遇到一些困难,但这不是理由,我必须要大量学习行业的相关知识,及销售人员的相关知识,才能在时代的不断发展变化中,不被淘汰,而我们所做的工作也在随时代的不断变化而变化,要适应工作需要,唯一的方式就是加强学习。

二、脚踏实地,努力工作我深知网络销售是一个工作非常繁杂、任务比较重的工作。

作为电子商务员,不论在工作安排还是在处理问题时,都得慎重考虑,做到能独挡一面,所有这些都是电子商务不可推卸的职责。

要做一名合格的网络营销员,首先要熟悉业务知识,进入角色。

有一定的承受压力能力,勤奋努力,一步一个脚印,注意细节问题。

其次是认真对待本职工作和领导交办的每一件事。

认真对待,及时办理,不拖延、不误事、不敷衍。

三、存在问题通过一段时间的工作,我也清醒地看到自己还存在许多不足,主要是:一、针对意向客户没有做到及时跟踪与回访,所以在以后的工作中要将客户的意向度分门别类,做好标记,定期回访,以防遗忘客户资料,二、由于能力有限,对一些事情的处理还不太妥当。

要加强认真学习销售员的规范。

总之,在工作中,我通过努力学习和不断摸索,收获非常大,我坚信工作只要用心努力去做,就一定能够做好。

回首2019,展望2019!祝xx在新的一年里生意兴隆,财源滚滚!也祝我自己在新的一年里业绩飚升!篇四:营销总监工作总结以及工作计划范文光阴如梭,时间飞逝,记得还正在写半年总结,想不到一晃,2019年的工作即将成为历史。

回望走过的每一秒每一分、每一天、每一个星期、每一个月,太多的感慨、太多的感触在里面。

我是2019年3月份正式加入公司(以前的名称是“ ”)到今天整整十个月时间。

说长也不长,说短也不短,在这十个月时间里,有太多的事情让我不能忘记,有太多的感动让我铭记在心……这份工作不是我踏入社会大学的第一份工作,我是一个天生不安分的人,从北到南走过了好多城市,也走过了好几家公司,换了好几份工作。

能走进公司,天生就是缘份,我和公司是有缘的。

不过更重要的是公司的氛围、公司里的每个人、包括公司的领导给我留下了不一样的感觉,让我最终选择来这个刚刚起步及久的公司。

第一次走进公司(公司是5月份搬到软件园来的,以前在soho大厦),给我的感觉是公司好小,感觉有点拥挤。

在和肖总的几次沟通中,感觉很受益。

和这个公司的领导人沟通一直很愉快,也是他自身的感召力让我对公司充满信心,最终选择加入公司。

这是一个温馨的大家庭、这里的人都很好相处、没有尔虞我诈,没有人际斗争。

这里的氛围我喜欢!一、工作总结前面啰嗦了这么久,对我10年的工作总结如下(很多内容在半年总结里面有提到,不过在这里也罗列一下,毕竟是年总结):1、渠道部门的建立我是和小柴一起进的公司,她是负责公司渠道工作,我是负责市场工作,营销和市场这两个部门是非常紧密的,你中有我,我中有你吧。

一个部门的建立,不是一朝一夕的,是要经过很多的细心准备。

市场是走在销售的前沿,为销售工作做好前期准备工作。

渠道部门的建立经过了一个较长的过程,过程是复杂艰辛的,文档的整理就不下十几份。

招商计划书ppt、招商计划书文档、产品包装文档、代理商协议、代理商最终客户合作协议、渠道政策等等。

这里公司领导对我们的帮助是很大的,渠道政策的讨论会,大大小小的不知开了多少回,文档整理修改了不知道多少次。

五月份渠道工作正式拉开维幕!2、4006直线通平台上线4006直线通管理平台是我们公司4006产品与竞争对手的一个大的区别点,我们的管理平台在业界堪称一流。

这离不开我们技术部的辛勤工作。

技术研讨会开了一次又一次,多少个日日夜夜,大家加班加点赶进度。

技术是公司的灵魂,没有一个过硬的技术体系,没有一个过硬的技术团队,没有一个为公司发展尽心尽力,不辞辛苦工作的技术带头人。

那就没有今天在国内市场上堪称一流的4006管理平台。

也就没有我们销售部今天取得的成绩。

呵呵,当然平台的上线每个人都付出了汗水,我的付出只是微不足道的一小部分。

管理平台的上线,更离不开公司的大力支持。

3、市场工作市场部的工作是我的职责,不过我相对做的事情比较杂。

(1) 市场宣传及广告投放市场宣传及广告做的最多的是我们的线上宣传,为推广也想了很多的方法,为广告投放也绞尽脑汁,报纸夹带、门户网站广告、车身广告、电梯广告、软文宣传、统计站点广告、招商网站等等想了很多,也准备了很多,不过做为我们一个发展型的公司,不能和更多的大型公司攀比,拿钱砸市场,那是不可能。

每一分钱都要花在刀刃上,老大是开明的,大钱投不起,我们可以用小钱,百度关键词宣传我们一直在做,没有放弃,当然互联网的发展,中国人离不开百度,百度给我们带来了很不错的效果,也促进了我们销售部的工作进展。

论坛与博客的工作也一直没有放松,客服部从八月份接手以来,每天都在做,让我们的宣传在网上无处不在,有点困难,不过让我们想看到的人看到我们的宣传,看到我们的公司,我们一直在努力。

(2)物料制作物料制作有两批,我们的平面广告设计人员没有,都是通过网上征集来做的,相应的时间都比较长,不过效果还可以,这点最重要。

制作厂商也是在众多厂商中挑选出来的。

(3)市场情况调查与了解这里离不开直销部与渠道部的帮助。

对市场价位、竞争对手的情况进行调查与了解。

对我们工作的开展和价位的制定起到了一定的帮助作用。

(4)博客宣传客服部、直销部、渠道部三个部门都有在网上注册开通博客,博客培训必不可少。

博客的建设及宣传推广工作,公司领导及技术部同仁给了很大的支持,今天我们的博客取得的成绩,和他们的支持是分不开的。

看到现在大家的博客点击过万,看到很多同事通过博客成交大单子,我们的付出终于有了回报。

为刚的博客做的一直很好,是我们大家学习的榜样。

博客宣传相信在接下来会有一个更大的进展,为我们营销部的工作带来更多的帮助。

加油吧!4、其他市场工作(1)网站工作与技术部合作搜号网、oa、crm、4006产品网站、、个人博客、促销活动页面等网站工作,主要是配合技术部对网站内容的相关整理及审核,在这里要感谢技术部的理解,和技术部相关人员的配合一直是愉快的。

网站的一些小的修改及意见。

(2)公司相关制度整理的参与参与制定了<<公司员工手册>>、<<公司服务体系>>、<<优秀员工评选及评选标准>>等相关制度制定的工作,不过毕竟不是专业的,很多还不是很成熟,这里感谢老大的帮助。

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