承发包工程管理制度
建设工程承发包安全管理协议范文5篇
建设工程承发包安全管理协议范文5篇篇1甲方（发包方）：__________乙方（承包方）：__________鉴于甲乙双方共同参与建设工程，为确保施工过程中的安全管理，明确双方的安全责任，确保施工安全，遵循《中华人民共和国安全生产法》及其他相关法律法规，甲乙双方达成如下协议：一、协议目的双方本着平等互利、合作共赢的原则，共同确保建设工程施工过程中的安全管理，明确安全管理责任，确保施工顺利进行。
二、安全管理责任划分1. 甲方责任：（1）负责施工现场的总体安全管理，制定并落实施工现场安全管理制度。
（2）负责对乙方进行入场安全教育，提供必要的安全保障设施。
（3）负责监督乙方的施工过程，确保乙方按照安全生产要求进行施工。
（4）负责协调处理与施工现场相关的安全问题。
2. 乙方责任：（1）严格遵守国家法律法规、工程建设强制性标准和甲方制定的施工现场安全管理制度。
（2）制定并实施本单位的安全生产管理制度和安全技术操作规程。
（3）加强员工安全教育，提高员工安全意识，确保施工人员遵守施工现场安全规定。
（4）接受甲方的监督、检查，对甲方提出的安全问题及时整改。
（5）为施工人员提供必要的安全防护用品，并监督正确使用。
（6）承担因乙方原因引发的安全事故的全部责任。
三、安全生产措施和要求1. 甲乙双方应制定详细的安全施工方案，明确施工过程中的安全措施和要求。
2. 甲乙双方应共同组织安全生产检查，对检查中发现的问题及时整改。
3. 乙方应按照有关规定为施工人员配备合格的安全防护用品，并监督正确使用。
4. 乙方应严格执行施工现场的安全生产要求，确保施工过程的安全。
5. 乙方应对施工人员进行安全教育，提高员工安全意识。
6. 甲乙双方应建立健全应急预案和事故报告制度，及时妥善处理施工过程中的安全事故。
四、违约责任及处理方式1. 若因一方违反本协议约定导致安全事故发生，应承担相应的法律责任。
2. 若因一方违反本协议约定导致工程延期或施工质量问题，应承担相应的违约责任。
有限空间作业发包管理制度
有限空间作业发担保理制度为进一步规范有限空间承发包作业行为，加强承发包单位的安全意识，保证有限空间作业安全，依据国家和企业对有限空间作业的安全管理规定，联合生产实质，特拟订有限空间发包作业管理制度。
8.1 目的在有限空间发包作业中，为明确各方安全责任，子细落实安全谨防举措，预防有限空间事故的发生，保证作业人员安全。
8.2 范围凡在企业地区内从事有限空间作业发包和有关方承包有限空间作业项目的均在本制度的管理范围。
8.3 职责发包单位的安全责任在企业范围内需拜托或者发包给有关方单位(简称承包方)实行有限空间作业项目工程的，项目管理单位(简称发包方)应执行以下安全责任：1 、严格审察承包方的安全资质和作业条件，严格控制承包方的承包范围，禁止承包方再行转包。
2、对切合承包作业条件的有关方办理有关安全资质备案手续，签署项目施工作业合同，同时签署包含有限空间作业在内的安全管理协议，明确两方的责任。
3、审察承包方的有限空间作业安全方案，对其方案的安全可行性和有效性进行确认，并对安全举措的落实进行作业过程的监察管理。
4、作业前，对付承包方作业人员执行安全教育和现场安全技术交底，并执行安全管理和现场协调的职能。
5、辅助承包方办理有限空间作业允许手续，敦促承包方及其作业人员严格恪守有限空间作业安全管理制度及安全操作规程，子细执行有限空间“一备三查”和“先通风、再检测、后作业”的原则。
6、检查承包方在有限空间作业现场的安全工具和谨防装备的装备和使用，对承包方人员的作业行为和安全举措的执前进行现场检查，实时发现和纠正作业的违规行为。
7、作业完成，敦促承包方做好现场作业人员的盘点及安全撤退。
8、发生有限空间事故，敦促承包方实时上报，并辅助作好现场应抢营救及善后事宜。
承包单位的安全责任1 、承揽切合安全资质和作业范围的有限空间作业项目，自觉接受发包方 (含项目所在地区的生产单位) 的安全管理。
2、成立包含项目负责人、安全监护人、作业人员在内的安全管理网络系统，拟订包含有安全职责的安全管理制度、有限空间作业规程及事故应抢营救方案。
建设工程承发包安全管理协议6篇
建设工程承发包安全管理协议6篇篇1甲方（发包方）：_________________________乙方（承包方）：_________________________根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规，甲乙双方本着平等、自愿的原则，就建设工程承发包过程中的安全管理事宜，达成如下协议：一、协议目的为明确甲乙双方的安全责任，确保在工程建设过程中贯彻安全第一、预防为主的方针，避免和减少各类安全事故的发生，保障施工现场所有人员的人身安全和财产安全。
二、甲方责任1. 甲方应当向乙方提供必要的安全条件和环境，确保施工现场的安全防护设施符合要求。
2. 甲方应当对乙方进行安全教育，告知施工现场的安全要求和注意事项。
3. 甲方有权对乙方的安全生产工作进行检查和监督，发现安全隐患有权要求乙方整改。
4. 甲方应当制定应急预案，组织应急演练，确保在突发事件发生时能够及时、有效地应对。
三、乙方责任1. 乙方应当建立健全安全生产管理制度，明确各级人员的安全职责。
2. 乙方应当配备足够的安全管理人员和安全生产设施，确保施工现场的安全生产。
3. 乙方应当加强现场管理和人员教育，严格遵守安全操作规程，防止各类事故的发生。
4. 乙方应当接受甲方的安全教育和检查，对甲方提出的安全隐患应当及时整改。
5. 乙方应当制定安全生产事故应急预案，并定期组织演练。
6. 乙方应当确保施工现场的消防安全，禁止私自搭建易燃、易爆物品存储设施。
7. 在施工过程中发生的安全事故，乙方应当及时报告甲方及有关部门，积极配合调查处理。
四、安全生产要求1. 甲乙双方应共同制定安全生产目标和指标，明确双方的安全生产任务和要求。
2. 甲乙双方应定期进行安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
3. 乙方应按规定配备劳动保护用品，确保施工现场人员的安全健康。
4. 甲乙双方应共同开展安全生产宣传教育活动，提高员工的安全意识和操作技能。
公司工程发包管理制（2篇）
公司工程发包管理制一、总则工程发包管理制度是为规范公司内部的工程发包行为，确保工程发包的公平、公正、透明和高效，维护公司利益，保障工程质量和安全。
本制度适用于公司所有工程发包活动。
二、工程发包的范围公司工程发包的范围包括但不限于以下几个方面：1. 建筑施工工程；2. 设备采购与安装工程；3. 建筑装饰工程；4. 基础设施建设工程。
三、工程发包的程序1. 项目确定公司根据项目需求和计划确定需要进行工程发包的项目，并编制招标文件。
2. 招标公告发布公司按照相关法律法规和招标采购程序要求，通过官方网站、媒体等渠道发布招标公告，并告知潜在的投标人。
3. 投标准备潜在的投标人按照招标文件的要求，准备相关材料并提交投标书。
4. 开标评标公司组织开标工作，严格按照招标文件的要求进行评标，确保评标的公平、公正、透明。
5. 中标确定根据评标结果，公司确定中标单位，并与其签订工程发包合同。
6. 履约管理公司与中标单位按照工程发包合同的约定，进行工程履约管理，确保工程符合合同要求和相关法律法规。
7. 结算支付工程竣工后，公司进行工程验收，认可合格的工程，并按合同约定的支付条款支付工程款项。
四、投标条件1. 投标人必须具有相应的工程资质，并能够提供合法有效的资质证明文件。
2. 投标人需具有良好的信誉和声誉，没有重大违法记录。
3. 投标人需具备充足的资源和能力，能够保证工程进度和质量。
4. 投标人需具备稳定的财务状况，有强大的经济实力支撑工程施工。
五、评标标准1. 技术方案根据招标文件的要求，对投标人的技术方案进行综合评定，注重工程的可行性、可操作性和技术创新性。
2. 经济条件综合考虑投标报价和项目实际需求，确定最佳中标单位。
3. 工程质量重视投标人的工程质量控制能力和质量管理体系，确保工程符合相关质量要求。
六、违约处理1. 如中标单位未按合同要求履行工程发包合同，公司将视情况采取相应的违约处理措施，包括但不限于罚款、解除合同等。
松江区关于规范小型建设工程承发包活动的管理办法(报审稿)
松江区关于规范小型建设工程承发包活动的管理办法（报审稿）第一条为进一步加强本区建设工程管理，规范小型建设工程承发包活动，结合本区实际制定本办法。
第二条本规定所称的小型建设工程，是指在松江区行政区域范围内，单项施工合同估算价在200万元以下（国家或本市有新规定的，从其规定）、30万元以上（含30万元）的建设工程项目。
具体包括如下：1、使用各级财政预算资金的项目；2、使用纳入财政管理的各种政府性专项建设基金或者行政事业性收费资金的项目；3、使用各镇、街道、园区、国有企业自有资金或者借贷资金的项目；4、使用集体资金的项目；5、其它参照执行的项目。
第三条小型建设工程承发包活动应在本区统一建立的小型建设工程信息管理平台上操作，在本区行政区域内进行小型建设工程承发包活动，应遵循明标明投、公开发布、随机选定、就近就便的原则进行。
第四条松江区建设和交通委员会负责建立小型建设工程施工企业库，对小型建设工程承发包工作实施监督管理，负责承发包系统的日常维护工作，并给予业务指导和政策帮助。
第五条各委办局、镇、街道、园区、国有企业的工程建设管理领导小组具体负责工程承发包活动的实施。
第六条各委办局、镇、街道、园区、国有企业应结合实际制定相关制度，对工程量控制、工程变更程序、资金拨付、质量管理、审计决算、项目归档等进行规范。
第七条各委办局小型建设工程的承发包活动统一在区受理中心交易场所进行。
各镇、街道、园区、国有企业小型建设工程的承发包活动在各所在地场所进行。
第八条小型建设工程发包人，应当做到：1、使用《松江区小型建设工程承发包信息管理系统》（以下简称承发包系统），开展小型建设工程发包活动。
2、小型建设工程发包前，应具备以下条件：（1）立项批文。
（2）资金落实证明。
（3）初步设计批复或设计文件审查证书。
（如需）3、拟发包的小型建设工程涉及主体结构安全的，发包人应当按照基本建设程序，委托具有相应资质的设计单位进行施工图设计，并出具完整的施工图纸。
上海市闵行区人民政府关于印发《闵行区限额以下小型建设工程施工承发包管理规定》的通知
上海市闵行区人民政府关于印发《闵行区限额以下小型建设工程施工承发包管理规定》的通知文章属性•【制定机关】上海市闵行区人民政府•【公布日期】2017.02.14•【字号】闵府规发〔2017〕2号•【施行日期】2017.05.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】城市建设正文闵行区人民政府关于印发《闵行区限额以下小型建设工程施工承发包管理规定》的通知闵府规发〔2017〕2号各镇人民政府、街道办事处，莘庄工业区管委会，区政府各委、办、局，有关单位：《闵行区限额以下小型建设工程施工承发包管理规定》已经2017年2月6日闵行区人民政府第2次常务会议审议通过，现印发给你们，请认真遵照执行。
特此通知2017年2月14日闵行区限额以下小型建设工程施工承发包管理规定为规范闵行区限额以下小型建设工程施工承发包工作，提高工作效率，强化责任，加强廉政建设，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》等有关法律、法规，以及《上海市治理工程建设领域突出问题整改工作实施方案》的要求，结合本区实际，制定本规定。
第一条限额以下小型建设工程是指使用区及各镇、街道、莘庄工业区财政预算资金、土地开发基金和其他财政性资金，以及区和各镇、街道、莘庄工业区所属企事业单位（包括镇村集体经济组织，以及国有、集体资金控股或占主导地位的企业）自筹资金投资建设，且总投资在200万元以下的工程（含新建、改建、扩建和装饰装修、维修养护涉及的房屋建筑、市政公用、水利水电、园林绿化以及拆除工程、土方工程等）。
第二条限额以下小型建设工程承发包实行预选承包商名录制度，原则上在预选承包商名录范围内采用公开发包和邀请发包，对限额以下涉及民生、重要的应急抢险等工程，可采用直接发包等简易程序。
具体操作细则由区行政服务中心负责会同区有关部门按照减少审批环节、简化承发包程序的要求制定。
第三条各委、办、局，区属企事业单位及各镇、街道、莘庄工业区应成立招标投标领导小组（以下简称“领导小组”）。
建设工程承发包安全管理协议范文7篇
建设工程承发包安全管理协议范文7篇篇1甲方（发包方）：______________________乙方（承包方）：______________________根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规，甲乙双方在平等、自愿的基础上，就建设工程承发包过程中的安全管理事宜，达成如下协议：一、总体要求甲乙双方应坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行国家和地方的安全生产法律、法规和政策，共同保障施工期间的人身安全和财产安全。
二、甲方责任1. 负责向乙方提供施工现场的安全环境及相关资料。
2. 定期对施工现场进行安全检查，并对乙方的安全管理工作提出指导意见和建议。
3. 监督乙方执行安全生产法律、法规及安全操作规程，对于乙方违反安全规定的行为，甲方有权进行制止和处罚。
三、乙方责任1. 乙方应建立健全安全管理体系，制定并落实安全生产责任制。
2. 乙方应制定详细的安全施工方案和安全技术措施，确保施工过程的安全可控。
3. 乙方应对施工人员进行安全教育，提高员工的安全意识和自我保护能力。
4. 乙方应定期进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。
5. 乙方应按规定配备安全设施、设备，确保施工现场的安全防护到位。
6. 乙方应严格遵守消防安全规定，确保施工现场的消防安全。
7. 乙方应对其承包范围内的安全生产工作全面负责，并承担由此引发的经济损失和法律责任。
四、安全生产保障措施1. 甲乙双方应建立安全生产联系机制，及时沟通安全生产信息。
2. 甲乙双方应制定应急预案，共同应对突发事件。
3. 乙方在施工过程中发生安全事故时，应立即报告甲方，并积极配合甲方进行事故调查和处理。
4. 甲乙双方应共同开展安全生产宣传教育，提高员工的安全意识。
5. 乙方应按规定为施工人员购买工伤保险和意外伤害保险。
五、违约责任及处理方式：1. 若因一方违反本协议约定的安全管理职责和义务导致安全事故发生，应承担相应的法律责任和经济损失赔偿。
工程直接发包管理制度(2篇)
第1篇第一章总则第一条为加强工程直接发包管理，规范工程发包行为，提高工程建设质量，保障工程投资效益，根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的工程直接发包活动，包括工程勘察、设计、施工、监理等环节。
第三条工程直接发包应当遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则，确保工程质量和安全。
第二章发包程序第四条工程直接发包应当依照以下程序进行：1. 项目决策：根据工程建设需要，确定工程项目的类型、规模、投资估算等。
2. 市场调研：对市场情况进行调研，了解工程项目的市场行情，确定合适的承包商。
3. 审批手续：按照本单位相关规定，办理工程项目的审批手续。
4. 发包公告：发布工程发包公告，明确工程项目的发包条件、招标文件获取方式等。
5. 投标人资格审查：对投标人进行资格审查，确保其具备相应的资质和能力。
6. 投标文件评审：对投标文件进行评审，确定中标候选人。
7. 中标通知书：向中标候选人发出中标通知书。
8. 签订合同：与中标候选人签订工程承包合同。
9. 项目实施：监督工程项目的实施，确保工程质量和安全。
10. 项目验收：对工程项目进行验收，确认工程合格。
第三章发包条件第五条工程直接发包应当具备以下条件：1. 工程项目已经完成审批手续。
2. 工程项目已确定建设规模、投资估算等。
3. 工程项目已确定建设地点、建设周期等。
4. 工程项目已具备施工条件。
5. 承包商具备相应的资质和能力。
第四章发包方式第六条工程直接发包可采用以下方式：1. 公开招标：按照《中华人民共和国招标投标法》的规定，公开招标确定承包商。
2. 邀请招标：邀请具备相应资质和能力的承包商参与投标。
3. 直接委托：对于特殊工程或者紧急工程，可以直接委托承包商。
第五章发包文件第七条工程直接发包文件应当包括以下内容：1. 工程发包公告。
2. 工程项目招标文件。
3. 工程项目合同。
4. 工程项目实施方案。
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承发包工程管理制度
一、总则
为规范承发包工程的管理，保证工程质量、安全和进度，提高工程管理水平，
订立本制度。
二、适用范围
本制度适用于企业职能部门的承发包工程，包含但不限于建筑工程、设备安装
工程、工艺装备制造工程等。
三、管理标准
1. 承包方责任
1.承包方应具备相应的资质，并严格依照合同商定的责任范围承当工程
施工和管理任务。
2.承包方应订立认真的工程管理计划，明确各阶段的工作内容、时间节
点和质量要求。
3.承包方应配备具备相应资质和经验的管理人员，并进行必需的培训和
考核。
4.承包方应设立特地的质量管理部门，负责工程质量的监督和检验。
2. 发包方责任
1.发包方应订立严格的招标评审制度，依照法律和规定进行公开、公平、
公正的招标工作。
2.发包方应明确工程的要求和目标，确保合同的合理性、完整性和可执
行性。
3.发包方应监督承包方的工程管理，确保工程质量和安全。
3. 工程进度管理
1.承包方应依照工程管理计划，合理调配资源和人力，确保工程进度的
定时完成。
2.发包方应与承包方保持紧密的沟通和合作，及时解决工程进度所遇到
的问题和困难。
4. 工程质量管理
1.承包方应依照国家和行业标准，确保工程质量实现或超出合同要求。
2.工程质量管理应包含施工过程的质量掌控、质量检验和质量评价等内
容。
3.发包方应对工程质量进行全面监督和抽查，确保工程质量符合要求。
5. 工程安全管理
1.承包方应建立健全的工程安全管理体系，确保施工现场的安全。
2.工程安全管理应包含安全教育培训、安全监督检查和事故防备等措施。
3.发包方应对工程安全进行定期检查和维护，确保施工过程中的安全风
险得到掌控和管理。
四、考核标准
1. 工程质量考核
1.发包方依照合同商定对承包方的工程质量进行评价，包含施工质量、
料子选用和施工工艺等方面。
2.工程质量考核结果直接关系到承包方的信誉和业绩评价。
2. 工程进度考核
1.发包方依照合同商定对承包方的工程进度进行评价，包含工程计划的
合理性、定时完成情况等方面。
2.工程进度考核结果直接关系到承包方的工程管理本领和合同履约本领。
3. 工程安全考核
1.发包方依照相关法律法规对承包方的工程安全进行评价，包含施工现
场的安全管理和事故防备等方面。
2.工程安全考核结果直接关系到承包方的安全生产管理水平和责任意识。
4. 工程管理考核
1.发包方综合考虑承包方的工程质量、工程进度和工程安全等方面的表
现，对承包方的工程管理进行综合评价。
2.工程管理考核结果直接关系到承包方的管理水平和连续改进本领。
五、附则
本制度自颁布之日起执行，并依据实际情况进行修订和完满。
如有违反本制度
的行为，将依据公司相关规定进行相应的纪律处分。
注：本制度中相关名词的解释依照公司内部管理规定执行。
以上为《承发包工程管理制度》的认真内容，旨在规范企业职能部门的工程承
发包管理，确保工程质量、安全和进度的有效掌控和管理。
本制度对承包方和发包方的责任和要求进行了明确，并规定了相应的考核标准，以保证工程管理的科学性和有效性。
同时，本制度也为公司日后工程管理的过程方法供应了参考和引导。