万达广场房地产品牌营销推广活动策划方案
房地产的营销活动策划方案
房地产的营销活动策划方案房地产是一个竞争激烈的行业，营销活动的策划方案对于房地产企业的发展至关重要。
以下是一个大致的房地产营销活动策划方案，供参考。
一、目标客户分析首先，房地产企业需要对目标客户进行分析。
目标客户包括潜在买家，以及有购房需求的目标市场。
通过市场调研和数据分析，确定目标客户的人口统计学特征，消费能力，购房偏好等关键信息。
这些信息将有助于制定有效的推广策略。
二、品牌建设房地产企业需要建立自己的品牌形象。
一个良好的品牌形象可以提高企业的知名度和信誉度，吸引更多的潜在买家。
品牌建设包括标志设计，宣传资料制作，企业网站建设等方面。
此外，房地产企业还可以通过公关活动和赞助活动来增强品牌形象。
三、市场推广策略1.全方位媒体宣传：通过报纸广告，电视广告，广播广告等媒体渠道，提升企业知名度。
此外，与媒体合作，发布新闻稿和行业观点，以及参与房地产相关的节目，也能有效提升企业形象。
2.社交媒体运营：通过建立并运营房地产企业的社交媒体账号，加强与潜在买家的互动。
发布精美的图片和有价值的内容，提供最新的市场信息和购房指导，增加粉丝互动和转化率。
3.活动策划：组织各类房地产展览会，开展房屋观摩会，举办购房讲座等，吸引目标客户参加。
通过活动的参与体验，让潜在买家更好地了解产品和服务，提高购买决策的信心。
4.合作伙伴关系：与相关行业的合作伙伴建立战略合作关系，如银行，装修公司，建筑材料供应商等。
通过合作伙伴的推荐和资源共享，增加企业的曝光度和潜在买家的信任感。
5.小区品牌推广：对于开发的小区，可以制定专门的品牌推广策略。
如举办小区开放日，提供购房者专属福利，打造特色社区活动等。
通过差异化的品牌推广，吸引目标客户，增加小区的人气和销售。
四、客户关系管理此外，房地产企业还可以通过举办客户答谢活动，提供定期房屋维修和保养服务等，增加客户的忠诚度和满意度。
五、评估与调整房地产企业应定期评估营销活动的效果，并根据评估结果进行调整。
房地产策划推广活动方案5篇
房地产策划推广活动方案5篇一份全面的方案能够增强协作，确保活动的顺利推进，通过优化方案流程，企业可以提升工作效率，确保项目能够按时交付与实施，本店铺今天就为您带来了房地产策划推广活动方案5篇，相信一定会对你有所帮助。
房地产策划推广活动方案篇1名城是一座集商品住宅和商业旺铺于一体的社区。
为使名城的销售达到更上一层楼的目的，特决定举办中秋晚会。
现对本次中秋晚会实施方案详述如下：一、活动时间20XX年9月12日（中秋节）18：00—21、00二、活动地点名城中心广场三、活动主题望月主题释义：该主题将开发商与中秋有机地结合起来，同时渲染出一种家的温馨氛围，暗喻进入就是回到了家。
四、活动目的1、为业主与开发商之间搭建近距离沟通的平台2、树立开发商企业形象和进一步宣传楼盘3、深度挖掘潜在消费群体五、活动预计参与人数中秋晚会：600人中秋酒会：400人合计：1000人六、活动宣传语今晚回家吃饭吗？活动宣传语释义：中秋佳节作为中国一个传统节日，有道是：每逢佳节倍思亲，佳节都是家人团聚的时候，故活动宣传语以一种亲人的问询来触发本次活动，这句话也更能引起大众的共鸣，同时也暗喻本次活动将为所有与会者以家的温馨感觉。
七、活动方案及创意构思l活动前的推广措施：1、在本次活动中推出当日购房可享受9.8折的优惠促销活动（注：可根据开发商情况酌情制定一些限制条件）。
2、制作并随机赠送本次活动文化宣传衫若干。
3、制作名城字样的中秋印入场卷（造型可参考月饼造型）。
以上活动的目的旨在达到强化活动宣传效果和彰显开发商人性化的经营理念。
中秋晚会为达到更佳的宣传效果和更广泛的认知，本次活动拟将晚会分为两部分：晚会部分和酒会部分，并通过一些活动和环节将两部分有机地结合起来。
晚会内容：晚会以突出家的氛围和格调为主，诠释中秋的内涵和底蕴，弘扬中国传统文化，触发所有与会者的共鸣，并使其能以最快和最自然的方式融入到本次晚会当中，使所有与会者真正体会到家的温馨情怀。
房地产品牌营销中心策划(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，房地产行业已成为国民经济的支柱产业之一。
在激烈的市场竞争中，房地产品牌营销中心作为企业展示品牌形象、传递产品信息、实现销售目标的重要平台，其策划与建设显得尤为重要。
本策划方案旨在为某房地产企业打造一个集品牌展示、产品销售、客户服务于一体的营销中心。
二、项目目标1. 提升品牌形象：通过营销中心的策划与建设，提升企业在行业内的品牌知名度和美誉度。
2. 优化销售业绩：通过创新营销手段和优质服务，实现销售业绩的持续增长。
3. 提高客户满意度：为客户提供全方位的购房体验，提高客户满意度和忠诚度。
4. 强化团队建设：通过营销中心的运营，提升销售团队的专业素养和服务水平。
三、营销中心定位1. 品牌定位：- 核心价值：“品质生活，幸福家园”- 品牌形象：高端、专业、人文、生态2. 产品定位：- 目标客户：中高端收入群体，注重生活品质和居住环境- 产品类型：高端住宅、别墅、商业地产等四、营销中心功能分区1. 品牌展示区：- 品牌历史与文化墙- 企业荣誉展示- 产品展示区（样板间、沙盘模型）2. 销售洽谈区：- 客户接待区- 销售洽谈室- 茶歇区3. 客户服务区：- 售后服务中心- 咨询台- 休息区4. 多功能区：- 会议室- 培训室- 艺术展览区五、营销中心设计理念1. 人性化设计：以客户需求为导向，提供舒适、便捷的参观体验。
2. 生态化设计：注重室内外环境的和谐统一，体现绿色环保理念。
3. 科技化设计：运用现代科技手段，提升营销中心的智能化水平。
4. 个性化设计：突出品牌特色，打造独特的品牌形象。
六、营销中心运营策略1. 品牌宣传：- 利用线上线下多渠道进行品牌宣传，提高品牌知名度。
- 定期举办品牌活动，增强客户对品牌的认同感。
2. 产品推广：- 制定合理的销售策略，提高产品竞争力。
- 通过样板间、沙盘模型等手段，直观展示产品优势。
3. 客户服务：- 提供专业的购房咨询和售后服务。
房地产的营销活动策划方案(精品8篇)
房地产的营销活动策划方案(精品8篇)房地产的营销活动策划方案篇1一、项目营销总体策略营销总体策略是仔细分析、科学划分并准确切入目标市场，通过全方位地运用营销策略，限度提升项目的附加价值，获取项目的利润，并全面树立和提升企业形象及项目形象。
概括本项目的营销总体策略，可以简述为“五个一”，即树立一个新锐概念、倡导一个财富理念、提炼一个鲜明主题、启动一个前卫市场、酝酿一场热销风暴。
二、项目营销目标方针根据本项目“五个一”的总体营销策略，拟订本项目的营销目标方针如下，作为本项目营销工作纲领的完善和充实。
1. 树立一个新锐概念：休闲式购物商业。
2. 倡导一个财富理念：创投性商业、休闲式购物、稳定性回报。
3. 提炼一个鲜明主题：产权式商铺、休闲式商业。
4. 启动一个前卫市场：崇尚“创投性商业、休闲式购物”，摒弃传统商业的纯购物环境压抑与约束，主要面向年轻新锐、有自己个性的消费群体，让其体验到休闲模式的商业环境，购物主题明确。
5. 酝酿一场热销风暴：本项目将传统商业行为上升为现代全新的休闲商业，力争推动商业房地产市场开发的全新变革，避开传统商业的竞争，在一个全新市场里掀起一场热销风暴。
三、销售目标及目标分解1. 销售(招商)目标2. 销售目标分解四、营销阶段计划根据项目的定位及施工进度计划，将营销工作分为四个阶段，各阶段工作重点如表8-5所示。
五、项目销售时机及价格为了更好地在后续营销过程中充分体现总体营销策略和达成目标方针的实现，综合项目要素资源和营销推广传播要素，结合项目定位，确定以下销售时机及价格。
(一)项目入市时机及姿态1.入市时机：根据规划与工程进度以及营销准备，在20XX年5月份房交会期间开盘(或20XX年9月)，可以抓住20XX年春季房交会、五一国际劳动节等机会掀起第一个启动高潮;在国庆节、20XX年秋季房交会、元旦等重要时期掀起新的销售高潮。
2.入市姿态：以全市乃至西北地区“财富地产、休闲购物”形象登场，开创全新休闲商业投资经营理念。
地产活动策划品牌推广方案
地产活动策划品牌推广方案I. 项目背景分析随着经济的快速发展和人民收入的增加，住房需求逐渐增加。
因此，地产行业正处于高速发展阶段。
然而，随之而来的竞争也越来越激烈。
在这样的市场环境下，地产开发商需要创新的策略来推广他们的品牌和产品，并吸引更多的客户。
II. 目标客户针对不同的项目类型和定位，确定目标客户群体。
例如，对于高端住宅项目，目标客户将是高收入群体；对于经济适用房项目，目标客户将是中低收入群体。
III. 品牌建设1. 品牌定位确定品牌定位，包括品牌的核心理念、品牌的目标客户、品牌的差异化优势等。
2. 品牌识别系统开发一个品牌识别系统，包括品牌名称、标志、标语等，以确保品牌在市场中的一致性和连贯性。
3. 品牌故事通过一个有说服力的品牌故事来传递品牌的价值观和核心理念，以及品牌与目标客户之间的共鸣。
4. 品牌形象开发一个与品牌定位相符合的品牌形象，包括色彩、图形和字体等，以确保品牌在视觉上的连贯性。
IV. 宣传渠道策略1. 广告在主要的媒体渠道上发布广告，如报纸、电视、广播和户外广告等。
广告的内容应突出品牌的核心理念和差异化优势，同时吸引目标客户。
2. 网络营销建立一个专业的项目官方网站，并通过搜索引擎优化（SEO）、社交媒体和互动活动等方式提高网站的知名度和吸引力。
3. 口碑营销通过满意度调查、客户评论和社交媒体等方式积极营造良好的口碑，吸引更多的目标客户。
4. 公关活动与当地政府、知名人士、媒体和业内组织等建立良好的关系，并参与相关的公共事务和社区活动，提高品牌的知名度和美誉度。
5. 专业展览参加专业展览和业务活动，与业内人士、潜在客户和合作伙伴进行密切互动，提高品牌的曝光度和影响力。
V. 活动策划方案1. 品牌发布仪式在项目开售前举办一场盛大的品牌发布仪式，邀请政府官员、知名业内人士和媒体等相关人士参加。
通过仪式，向公众展示品牌的核心理念和产品优势，引起公众的关注和兴趣。
2. 开放日在项目开盘之前，举办一次开放日，邀请目标客户参观项目现场，了解项目的发展规划、户型设计和配套设施等。
万达楼盘发售公关活动策划案
万达楼盘发售公关活动策划案第一篇：万达楼盘发售公关活动策划案目录：一、项目策划背景二、公关目标三、公关策略四、实施方案五、活动具体内容及实施流程六、现场包装七、人员要求及硬件要求八、费用预算策划人：CXB万达楼盘发售公关活动策划案一、项目策划背景龙岩万达广场是万达集团第三代城市综合体的旗舰性代表项目，总占地200亩左右，总建筑面积80万平方米左右，总投资约50个亿。
将着力打造一个集五星级酒店、甲级5A写字楼、大型高档购物中心、大型娱乐中心、时尚步行街、SOHO办公为一体的城市综合体。
城市的所有精华功能集于一体，产生极大的吸金效应，形成新的城市中心，提升整个城市形象。
为协助高端地产项目成功运作客户公关,本策划案定制针对高端客户的活动专案。
牢牢锁定有效目标客户,定期协助万达公司策划“客户公关”活动,传播企业品牌与楼盘开发理念,创造高端圈子文化,协助高端地产项目在龙岩取得成功!万达广场的企业文化是旨在引领广大市民感受充满艺术气息的生活情趣，提高对高雅艺术的品鉴欣赏能力，力求营造充满艺术气息的生活情趣，而充满文化与艺术气息的茶文化无疑是这个企业文化最好的表现形式和载体。
二、公关目标1、宣传万达广场高档住宅与力求营造充满艺术气息的生活情趣的理念，吸引住目标客户。
2、准确传播新楼盘——万达广场，让消费者详细了解楼盘信息，尽快打响企业上市以来的第一炮，在消费者心目中树立起良好的企业形象。
为以后的发展打下坚实的基础。
3、取得广泛的媒介覆盖率。
三、公关策略1、举办“清茶淡话”万达情怀--万达公司茶文化现场展示会”2、通过广告对消费者进行多方位、多时段的轰击，其中以电视、广播、报纸和杂志等媒体广告为主，以车身、路牌、建筑物、灯柱等户外广告为辅。
以情感触动+利益激发带动销售热潮。
3.举办新闻发布会来获得媒体的关注度，从而提高消费者关注度。
为万达广场上市造势。
四、实施方案1、活动执行时间：（待定）2、活动地点：“万达公司” 项目现场3、活动组织：主办：万达公司协办：（待定）4、活动现场：万达公司销售大厅、样版间、私家花园或风景好的地方。
房地产营销活动方案（3篇）
房地产营销活动方案一、活动背景随着全球经济进步和城市化进程的加速，房地产市场的竞争日益加剧。
在____年，房地产开发商需制定切实可行的营销策略，以吸引目标客户，提升销售业绩，并扩大品牌影响力。
二、目标受众定位1. 新婚夫妇：通过特惠政策和宜居环境，吸引其购买房产。
2. 首次购房者：提供贷款咨询和购房指导，协助他们实现购房目标。
3. 投资者：通过高回报和长期资本增值，吸引他们投资房产。
4. 退休人士：提供舒适的居住环境和养老社区服务，以满足他们的购房需求。
三、活动策划与实施1. 主题设计根据目标客户和市场趋势，活动主题定为“家·未来”，强调购房与生活品质和未来规划的紧密联系。
2. 活动形式a) 实施线上线下相结合的营销活动，包括房产展示、咨询会议、价格预定等。
b) 利用社交媒体和网络平台广泛传播活动信息，扩大关注度。
c) 针对不同客户群体开展定制活动，如为新婚夫妇提供家庭规划咨询，为投资者举办专题讲座等。
3. 专业团队支持a) 招募经验丰富的销售代表，为客户提供专业的咨询和答疑服务。
b) 与金融机构合作，为客户提供便捷的贷款解决方案。
c) 与设计公司合作，提供定制的室内设计和装修服务。
4. 优惠与赠品a) 提供一系列价格优惠，如首付折扣、利率优惠等，以吸引购买者。
b) 准备购房礼包，包括现金券、家居用品等实用福利，以促进销售。
5. 售后服务a) 建立专业的售后服务团队，解决购房者在居住中遇到的问题。
b) 定期组织社区活动，增强业主的社交网络，提升居住满意度。
四、营销推广1. 广告宣传a) 制作宣传视频，通过电视、网络和社交媒体广告进行播放。
b) 利用户外广告牌、公交站牌等展示项目优势，提高可见度。
2. 线上营销a) 通过搜索引擎优化（SEO）技术，提升官方网站在搜索结果中的排名。
b) 在社交媒体平台发布项目文章和动态，增加品牌曝光。
c) 利用微信、微博等平台开展互动活动，吸引用户参与。
3. 合作推广与知名媒体、房地产专业网站和行业协会合作，共同开展推广活动。
万达广场策划方案
万达广场策划方案1. 引言万达广场作为一个重要的商业综合体，其策划方案对于吸引顾客、增加销售额和提高品牌知名度都具有重要意义。
本文将以“万达广场策划方案”为标题，提出一套详细的步骤思路，帮助策划人员制定有效的策划方案。
2. 定义目标在制定策划方案之前，首先需要明确万达广场的目标。
这些目标可能包括：增加年销售额、提高品牌知名度、提高顾客满意度等。
根据不同的目标，我们可以制定相应的策略和方案。
3. 研究市场和竞争对手在制定策划方案之前，了解市场和竞争对手的情况非常重要。
通过市场研究和竞争对手分析，我们可以了解顾客的需求和喜好，找到差距和机会。
同时，我们还可以了解竞争对手的优势和劣势，从而制定有效的竞争策略。
4. 制定目标受众万达广场的目标受众可能包括不同年龄段、不同兴趣爱好和消费能力的人群。
在制定策划方案时，我们需要明确目标受众的特征，了解他们的需求和购物习惯，从而提供更加个性化和有针对性的服务。
5. 确定品牌定位品牌定位是一个企业在消费者心目中的形象和地位。
在制定策划方案时，我们需要确定万达广场的品牌定位，并将其贯穿于各个环节中。
品牌定位可以帮助我们建立独特的形象，提高顾客对万达广场的认知和忠诚度。
6. 提供多样化的商业项目万达广场作为一个商业综合体，需要提供丰富多样的商业项目，以满足不同顾客的需求。
在制定策划方案时，我们可以考虑引入各种各样的商家和品牌，如餐饮、时尚、娱乐等，以提供更多选择和更好的购物体验。
7. 提升顾客体验提升顾客体验是一个重要的策划方案。
我们可以通过改善购物环境、提供更好的服务、举办活动等方式来提升顾客体验。
例如，我们可以设计独特的商业街区、提供便利的停车服务、举办音乐会、展览等，以吸引顾客并增加他们的满意度。
8. 制定营销策略制定有效的营销策略对于提高销售额和品牌知名度非常重要。
我们可以通过广告宣传、促销活动、会员制度等方式来吸引顾客、增加销售额。
同时，我们还可以利用社交媒体和互联网技术，进行在线营销和品牌推广。
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主 题：“万达在中国”
阶段任务：传播万达品牌形象，固定专业媒介队伍，加深媒介关系
沟通方式：组织新闻媒介赴全国各地，实地考察万达广场并深度报道
目标受众：
·直接受众：新闻界
·间接受众：社会公众
时间：20天左右
配合单位：建议与宁波晚报联名举办。
思路：组织宁波各大新闻媒体赴各地万达广场实地考察，通过记者采访，报道万达
成功模式，附加软性品牌介绍、新城市计划部分内容、宁波万达广场项目介
绍等内容，有组织、有系统地与新闻界接触，固定专业媒介队伍，加深媒介
关系。
一、主要信息设计
a、 长三角经济大融合后的宁波城市发展更加迅猛，城市价值将获得再次
提升，在这次新浪潮中鄞州区与万达联手，着力打造新宁波城市中心。
万达广场房地产品牌推广活动案
【最新资料，WORD文档，可编辑修改】
b、 万达集团作为中国商业地产订单模式的创立者，在商业地产领域有着
丰富的经验合雄厚资金实力。订单式地产对当地经济发展、商业中心迅
速形成、带动就业等方面均有无法比拟的优势，对促进当地社会经济发
展价值不可估量。
c、 万达新城市计划的不断成功丰富了其理论内涵，此次挟成熟商业地产
运作经验登陆宁波，对提升宁波的商业竞争力意义重大。另一方面，宁
波也将像香港、
上海、北京一样，拥有自己独特的融居住、办公、商业为一体的CBD，它
建成后必将成为宁波的城市客厅，给城市带来新的繁荣。
d、 随着城市的发展，宁波城市发展也必将走向国际化。极具交通和区位
优势的鄞州中心区的建设，将进一步优化新宁波信息、物流、交通、就
业、商业、工业等经济指标。
二、活动程序
活动分为三部分，分主题设计如下：
第一阶段：
主题：万达登陆宁波
第二阶段：2004. 1.4－（新闻发布会）2004. 1.7
主题：万达在中国——万达新城市计划全国考察
第三阶段：
主题：宁波向南看——宁波CBD，新城中心发展研讨会
后续活动：切入鄞州中心区价值推广
NO·1准备阶段
A、媒体协调——与主要媒介记者进行沟通、协调，使媒介全面了解万达此次活动
的初衷，寻求理解和必要的支持。宁波媒体记者目前对万达品牌和运作
模式还没有很专业的知识和了解。活动实施前，需对相关记者调查。具
体了解以下问题：
1、 记者对此次参观活动在形式上有什么需求？
2、 记者希望时间是几天？
3、 他们希望从哪方面报道此次活动会更具传播力？
4、 他们需要提供什么基础素材？
通知各电台及报社记者，说明此次活动目的，征询其需要的资料。通过调
研，充分了解了媒体记者的需求，这对更有的放矢地实施活动非常有帮助。
B、媒介遴选：
1. 综合类媒介（经济版面）
2. 行业类媒介
3. 经济类媒介
4. 广播电台/电视台（经济栏目/新闻栏目）
NO·2 实施阶段：
第一阶段：万达登陆宁波媒介报道
A、媒体宣传：
撰写新闻稿，与宁波市商会或经济发展部门联系，发布宁波市（重点鄞
州区）04年经济发展状况的“利好消息”。
安排在主流媒体经济版正面评论及新闻、广播及电视经济栏目刊登及播
出。
宣传宁波城市建设飞速发展，鄞州区希望无限，万达广场登陆宁波的方
法，（附带万达集团、订单式地产、新城市计划、宁波万达广场相关简
要介绍）提高大众对万达品牌的信心。
B、广告宣传：无
C、其他宣传：无
第二阶段：全国考察团报道发布
A、活动实施：组织记者团赴各地考察，提供各地万达广场促进当地经济发展、
物流、就业、商业数据。安排专访，统一口径，根据媒体特性，
提供新闻稿件。
B、媒体宣传：
合作媒介提供专门版面从不同角度有本报记者发表署名文章，配图。
新闻点：·万达新城市计划对促进宁波的商业竞争力意义重大。
·宁波将拥有融居住、办公、商业为一体的CBD，它建成后
必将成为宁波的城市客厅，给城市带来新的繁荣。
·宁波走向国际化，建设鄞州中心区，将进一步优化新宁波
城市布局，提升城市竞争力。
·万达集团作为订单地产模式的创立者，在商业地产领域有
着丰富的经验合雄厚资金实力。新城市计划在全国各地的
不断成功更加丰富了其理论和可操作价值，这必将对宁波
起积极借鉴意义。
·长三角经济大融合后的宁波城市发展更加迅猛，城市价值
将获得再次提升。多核心城市布局十分有利于促进经济发
展，提高居住品质。
电视台随队采访各地
C、广告宣传：万达在中国
D、其他宣传：无
第三阶段：宁波向南看——宁波CBD，新城中心发展研讨会
A、活动实施： 组织行业专家、媒体主编、区政府、专家、规划师、规划居、
建设局等
人员在市内高级酒店，以研讨会的形式就宁波新城市商业中心发表
言论。
B、媒体宣传：
记者专人接待，事前及时沟通，大报小报、年轻与资深记者一视同仁，
使其增
强报道欲望
邀请业内具影响力专家学者和当地政府代表，增加发布会可信度和权
威感。
所有广告均在同一天以大版面刊登在主要媒体上，迅速扩大大众对万
达的认
知。
形成报道高潮
C、广告宣传：宁波向南看
D、其他宣传：
电视转播、网路、新闻、报纸全面出击
编辑考察全过程，制作“万达企业宣传带”，作为电视台资料
组织此次活动图片及文字资料设计万达在中国画册，赠与各媒介同仁
及相关研
讨会各专家。
过程监控：
在各地考察中，媒体监控作用十分重要，建议在组织记者团考察路线和
采访人员时，协调各地单位做好配合工作，避免有预见事件和负面事件。
NO·3 各地考察时配合要点：
A、主动迎合
各地广场新闻发言人尽可能回答记者感兴趣的问题，积极配合记者口
味，增强
好感度。
在当地遴选有影响的媒介及适合的版面，互动报道。
针对不可回避的敏感问题提出合理的答案，以防止负面报道的产生。
指定新闻发言人，保证对外发布统一的信息
从不同角度撰写新闻稿，引导记者形成有利于万达的报道思路
B、积极协调
考察期间，尽可能充分的与媒介人员沟通，增加媒介对此次活动的认同感。
C、确定各地新闻发言人
新闻发言人应当具有一定的权威性，对发言人进行了必要的培训，培训内
容包括：
整个活动的目的及程序
模拟回答记者问题，统一说辞
面对记者的仪态、语态
NO·4媒介介绍
如未举办过类似活动，为了增加发言人对媒介及记者的了解，事前的媒介介绍内容
尽量详细：
1、介绍记者的特点
2、被邀媒介详细介绍
3、专访媒介及专访记者特别介绍
4、提供敏感问题处理意见
5、在此基础上，归纳近问题及答案,并从中提炼要点,确保发言人在答记者问时
做到从容不迫，从以下几个方面撰写不同的新闻稿：
a、万达广场的建设给当地政府和社会的利益
b、新城市计划如何跨区域执行
c、已建成项目对城市经济发展的积极促进体现状况
e、 新城市计划对宁波新城中心建设的借鉴意义
f、 万达对城市多中心布局发展的思考
6、同时，为文字记者准备相关照片
杭州黑弧
万达项目
组
宁波万达广场品牌推广活动案
——万达在中国