电气车间SOP109- 标准工作流程V1.0-2016.1.05
电工主要工作操作流程标准课件
电工工具的保养与维护
定期检查工具的完好 性和磨损情况。
对于损坏的工具应及 时进行维修或更换。
对工具进行清洁和润 滑，保持工具的机械 性能和电气性能良好 。
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详细描述
电工需要了解电气基本原理，如电流、电压、电阻等概念，掌握电路分析的方法和技巧。他们需要熟悉各种电气 设备和系统，了解其工作原理和操作方法。此外，电工还需要具备安全操作规程的意识和技能，遵守安全规定， 正确使用各种工具和设备。
电工安全操作规程
总结词
电工在工作中需要严格遵守安全操作规程，确保自身和他人的安全。
05
电工工具的使用与保养
电工常用工具介绍
螺丝刀
01 用于拧紧或松开螺栓和螺母。
钳子
02 用于夹持或剪断金属丝和电缆
等。
扳手
03 用于拧紧或松开螺栓和螺母。
电工刀
04 用于切割电线和电缆的外皮。
万用表
05 用于测量电压、电流和电阻等
电气参数。
绝缘胶带
06 用于包扎电线和电缆的绝缘层
。
电工工具的使用方法
电路故障排查与处理
01
02
03
04
故障现象观察
观察电路故障现象，如断路、 短路、异常发热等。
初步检查
检查电线是否有破损、老化等 现象，开关、插座是否松动、
接触不良等问题。
使用检测工具
使用万用表等专业检测工具， 检测线路的电压、电阻等参数
，确定故障点。
处理故障
根据故障点情况，采取相应措 施进行处理，如更换电线、开
sop流程标准作业规范书
**玩具厂
标准作业规范书文件编号 PR-WL70-09 版本编号A/0
页码1/2
制订日期2000-9-1
文件名称：移印作业通则
1.0目的：
为确保生产顺利进行、产品质量符合要求，特制订本通则。
2.0范围:
适应于移印作业.
3.0内容重点:
3.1 员工在早上上班时,先将油盘盖打开,擦洗掉钢板上的保护油,打开
电源开关.查看电源指示,电源是否接通.打开气掣查看总气压,集合
气压是否适度.(气压高低决定于四色,双色单色)
3.2然后放入适量的开油水.（开油水的多少和类别选用要根据图案大
小和机器的周期时间来决定.开油水分三大类:有快干、中性、慢干。
开油的选用和多少由技术员或组长明确指示。
）搅拌后，再把机器
提升部位，慢慢放下，同时把机打开，让来回空行，以便查看多色
机的油括、刀架、位置高低发现有异时，立刻调整或停机。
通知技
术员或组长，在确定机器工作正常后再用正品移印，印出第一个货
品时，停机查看仔细对办。
色位效果，完全对办后方可进
制订
审核
核准。
电气标准作业指导书
4.试验步骤
4.1电缆主绝缘绝缘电阻测量。 4.1.1断开被试品的电源，拆除或断开其对外的一切 连线，并将其接地充分放电。 4.1.2用干燥清洁柔软的布擦净电缆头，然后将非被
试相线芯与接地小辫一同接地，逐相测量。
电气试验标准化作业
4.1.3将兆欧表放置平稳，将兆欧表的接地端头“E” 与被试品的接地端相连，带有屏蔽线的测量导线的火线 和屏蔽线分别与兆欧表的测量端头“L”及屏蔽端头“G” 相连接。将表笔“L”端和“E”端短接一下，测试一下 摇表能否归零，无误后再进行下一步测试。
电气试验标准化作业
7、注意事项 7.1兆欧表接线端柱引出线不要靠在一起。 7.2被试品温度≮+5℃，户外试验应在良好的天气下
进行，且空气的相对湿度一般≯80%。
（二）直流耐压和泄露电流试验 2.1测试目的：通过直流耐压试验可以检查电缆绝缘
中的气泡、机械损伤等局部缺陷，通过直流泄露电流测
量可以反映绝缘老化、受潮等缺陷，从而判断绝缘状况 的好坏。 2.2该项目适用范围：交接、预试、新作终端或接头 后。
2.6对测量结果的分析判断 2.6.1在加压过程中，泄露电流突然变化，或者随 时间的增长而增大，或者随试验电压的上升而不成比例
的急剧增大，说明电缆绝缘存在缺陷，应进一步查明原
因，必要时可延长耐压时间或提高耐压值来找绝缘缺陷。 2.6.2相与相间的泄露电流相差很大，说明电缆某 线芯绝缘可能存在局部缺陷。 2.6.3若试验电压一定，而泄露电流作周期性摆动，
磁变低压侧接线方式，以使励磁变高压能输出满足试
验条件的电压。 4.7.3在施加试验电压前应设定好过电压整定值。
4.7.4试验设备（谐振电抗器、分压器、励磁变压
器等）应尽量靠近被试电缆头，减少试验接地线的长 度，及减少接地线的电感量。
SOP标准操作规程
标准操作规程（SOP）基础知识标准操作规程（SOP)是各种标准化管理认证和产品认证的重要内容,各行业都有SOP的要求。
什么是SOP？简单的讲，SOP就是一套包罗万象的操作说明书大全。
一套好SOP是确保产品或服务质量的必要条件。
SOP不仅仅是一套技术性范本，它更重要的涵盖了管理思想、管理理念和管理手段。
由于在成熟的行业，都有明确的管理规范和认证体系,因此其SOP的标准化和成熟性都比较高，编写SOP 也有依据难度较低。
由于目前还没有成熟的实验室管理和认证体系，因此,在检验工作中编写SOP会有些盲然。
首先，SOP具有行业特点，不同的行业都有不同的SOP。
就检验工作而言，仪器有仪器的SOP，试剂有试剂的SOP，各个项目有各自不同的SOP，别说是细菌、生化免疫这些学科不同的有不同的SOP，就是同一学科内不同项目也有不同的SOP。
所以检验SOP不是一个，而一套。
第二，SOP事无巨细,也就是说只要与项目有关，要详细全面，要包括所有的可能出现的细节.以飞行员操作规程为例，第一条竞然是“坐下"，由此可以看出,SOP涵盖细节程度。
SOP不是简单的操作说明,而应该是实用操作大全，应该成为工具书性质的东西。
一套理想的SOP应该让一个不懂的学了后就能成为专家。
第三,SOP不是仅仅是详尽的操作说明，它是管理规范的一部分，也包涵着质量控制和管理理念，从中甚至可以看到人员配置等情况。
虽然不同的行业SOP的具体内容是不同的,但是其是有确实的逻辑联系，因此借鉴其他行业特别相近行业的SOP要求是很有价值的。
以药品生产SOP为例，其要求是GMP认证所要求的，根据GMP，其SOP的重点见附。
借鉴药品的SOP的重点，检验SOP应该包涵：1、操作程序:实验和仪器的操作程序、实验器械的取用和实验后的处理、实验台的清洗、实验物溢漏的处理等2、质量控制：实验和仪器的质量监控，如实验质控数量（高、中、低?)，仪器的校正（人员、时间、方法等）、维护和保养、实验的原始记录等.实验原始记录很重要,发现问题和解决问题的重要手段，除病人资料外，还应有环境参数（天气情况、温湿度等）、使用仪器及仪器情况、样本性状和质量、试剂厂商及批号、同批质控结果以及处理方式（如复查、重抽、发报告）等，尽量详尽。
电气装配SOP
电气装配作业指导书SOP目录1焊接规范1.12 电气安装板安装 31.1线槽安装 31.2导轨安装 41.3 PLC安装及接线 41.4 滤波器安装及接线 41.5电线电缆选型 51.6接线端子接线 5 3 机架电气装配规范 52.1机架接地 52.2码仔扎线 52.3气管走线及电磁阀安装 52.4标识粘贴 62.5机器总源线及总气管长度 62.6传感器安装 62.7 拖链安装 6 4 触摸屏电箱电气装配规范 71 电气安装板安装规范电气安装板电气安装的通用规范,适应吉阳自动化有限公司所有机型的生产安装.1.1线槽安装及走线图一图二图三图四1.1.1 线槽的大小选择要适当，线缆所占容量不能超过线槽的60%。
1.1.2 线槽及线槽盖转角处须切成45度角，切面处须手感光滑不扎手，如图二。
1.1.3线槽内开孔要光滑无毛刺,线槽盖无翘角。
如图一，图三。
1.1.4 线槽内走线平行整齐,严禁相互缠绕。
同一工序的同一种线束尽量在线槽内扎好。
如图四。
1.2导轨安装1.2.1导轨的切割须使用专用导轨切割器切割。
切割完后用锉刀去毛刺。
图五导轨1.2.2 导轨的固定点一般为两点,长度大于0.5米的须三点固定。
采用M4的大圆头螺丝固定。
1.3 PLC安装及接线图六 PLC安装1.3.1 PLC采用导轨安装，主PLC之间及离扩展模块的距离必须大于10毫米，PLC离线槽的距离为20毫米。
在PLC及模块的两端须用固定端子固定好，使之左右不能移动。
1.3.2 PLC进出线所用线耳必须用Y型线耳（型号为22-16。
），1.3.3PLC的线号管统一采用直径为1.0长度为16毫米的线号管，字高为3mm，线号文字的方向须一致，穿线管时，左手拿线号管，右手拿电线，方字阅读方向为从左到右。
1.3.4 PLC接线端子紧固时尽量使用力矩板手。
力矩大小：M4，1.2N.m；M3，0.5N.m；1.4 滤波器安装及接线1.4.1 滤波器的采用M4×8的圆头螺钉固定。
乳化车间规范操作标准SOP程序
乳化车间规范操作标准SOP程序
1.0目的
规范乳化车间乳化设备的操作，规范作业人员操作规范减少故障进而提供生产所需。
2.0适用范围
实业有限公司乳化设备
3.0权责单位
3.1生产部：持证上岗的生产部人员需对职责范围的
设备进行每日点检、依照此规程内容进行规范操作。
3.2设备部：设备发生异常时，制造应立即通知设备
人员进行检修，务必排除问题，避免导致设备及产品损坏
4.0定义:各个乳化机从按下电源开关开始执行一次
完整正常的乳化流程过程中各步骤标准操作。
5.0内容
5.1总开机:
5.1.1请工厂电气师傅开蒸汽总阀，纯水控制阀。
5.1.2开蒸汽排水阀，排尽蒸汽管道内蒸汽冷凝水，排尽后关闭。
5.1.3检查供水系统各手动阀门是否正常.
5.1.4检查供气，排气手动阀门和气压力表是否正常.
5.1.5在控制面板上开电源开关。
5.2功能操作:。
标准操作规程
标准操作规程一、引言标准操作规程（Standard Operating Procedures，简称SOP）是为了确保工作流程的标准化和规范化而制定的一套操作指导文件。
本文档旨在提供一份详细的标准操作规程，以确保工作流程的高效性和一致性。
二、适合范围本标准操作规程适合于公司内部所有部门和员工，包括但不限于生产、质量控制、仓储、销售等。
所有员工必须遵守本规程，并且随时根据实际情况进行更新和修订。
三、术语定义1. SOP编号：每一个标准操作规程都有一个惟一的编号，用于区分不同的规程文件。
2. 负责人：指被指派为某个工作流程的主要负责人，负责监督和管理该工作流程的执行。
3. 执行人：指被指派为某个工作流程的具体执行人员，负责按照规程要求完成相关任务。
四、标准操作规程编写与修订流程1. SOP的编写a. SOP编写由负责人负责，需要根据实际工作流程和操作要求进行详细描述。
b. SOP应包括工作流程的步骤、操作方法、安全注意事项、质量控制要求等内容。
c. SOP应经过负责人的审核，并由相关部门经理或者质量控制部门进行审批。
d. 完成审批后，SOP应在公司内部进行广泛宣传，并确保所有相关人员了解和遵守。
2. SOP的修订a. SOP的修订应由负责人负责，修订内容应准确反映实际工作流程的变化。
b. 修订后的SOP应重新进行审核和审批，并及时通知所有相关人员。
c. 旧版SOP应予以废止，以免产生混淆和错误操作。
五、标准操作规程的内容要求1. 工作流程的步骤a. 按照时间顺序描述工作流程的各个步骤，确保操作的联贯性和一致性。
b. 对于复杂的工作流程，可以使用流程图等形式进行图示。
2. 操作方法a. 详细描述每一个步骤的具体操作方法，包括所需工具、设备和材料等。
b. 强调操作的正确性和安全性，防止操作人员浮现错误或者事故。
3. 安全注意事项a. 列举工作流程中的安全风险和注意事项，包括但不限于使用个人防护装备、避免接触有害物质等。
SOP的流程
收起编辑本段一、SOP：标准操作程序SOP的精髓SOP(Standard Operational Process)的精髓，就是将细节进行量化，用更通俗的话来说，SOP就是对某一程序中的关键控制点进行细化和量化。
简介从对SOP的上述基本界定来看，SOP具有以下一些内在的特征：SOP是一种程序。
SOP是对一个过程的描述，不是一个结果的描述。
同时，SOP又不是制度，也不是表单，是流程下面某个程序中关于控制点如何来规范的程序。
SOP是一种作业程序。
标准作业指导。
SOP是一种操作层面的程序，是实实在在的，具体可操作的，不是理念层次上的东西。
如果结合ISO9000体系的标准，SOP是属于三级文件，即作业性文件。
SOP是一种标准的作业程序。
所谓标准，在这里有最优化的概念，即不是随便写出来的操作程序都可以称做SOP，而一定是经过不断实践总结出来的在当前条件下可以实现的最优化的操作程序设计。
说得更通俗一些，所谓的标准，就是尽可能地将相关操作步骤进行细化，量化和优化，细化，量化和优化的度就是在正常条件下大家都能理解又不会产生歧义。
SOP不是单个的，是一个体系，虽然我们可以单独地定义每一个SOP，但真正从企业管理来看，SOP不可能只是单个的，必然是一个整体和体系，也是企业不可或缺的。
余世维在他的讲座中也特别提到：一个公司要有两本书，一本书是红皮书，是公司的策略，即作战指导纲领；另一本书是蓝皮书，即SOP，标准作业程序，而且这个标准作业程序一定是要做到细化和量化。
SOP的由来在十八世纪或作坊手工业时代，制做一件成品往往工序很少，或分工很粗，甚至从头至尾是一个人完成的，其人员的培训是以学徒形式通过长时间学习与实践来实现的。
随着工业革命的兴起,生产规模不断扩大，产品日益复杂，分工日益明细，品质成本急剧增高，各工序的管理日益困难。
如果只是依靠口头传授操作方法，已无法控制制程品质。
采用学徒形式培训已不能适应规模化的生产要求.因此，必须以作业指导书形式统一各工序的操作步骤及方法。
标准作业程序(SOP)
5、SOP建设 、 建设
三、“无边界”管理理念 无边界”
（一）问题的提出： 问题的提出： 1、受杰克.韦尔奇的启发； 2、集团各公司运营状况的实际需要。 （二）实施“无边界”： 实施“无边界” 1、改造组织结构； 2、各部门之间适当职能交叉； 3、业务流程整合； 4、S0P在部门之间实现透明化； 5、更新观念。
（二）建立运营型的企业文化 一个组织的文化就是其成员所共 享的价值观念、信念和行为规范的总 称。 建立运营型文化的前提，就是改 变人们原有的信念和行为规范。
案例： 案例：EDS公司的信念转变 公司的信念转变
EDS公司传统的信念： 公司传统的信念： 公司传统的信念
我们是一家商品公司。（忽视了服务的价值和竞争力。海 尔的经验。） 我们无法扩大自己的市场份额。 利润总是与收入成正比。（导致对企业资源的错误分配。） 每个部门都是独立的。 同事就是竞争对手。（你的战场应当是市场，而非隔壁的 办公室。团队协作的关键就是开诚布公地彼此分享资源） 人们普遍缺乏责任感。（“这不能怪我。”） 我们比自己的客户更了解自己的产品和服务。 我们的员工能够告诉客户他们需要什么样的解决方案。 （这使得EDS的服务人员不能真正倾听客户的问题和需 要。）
标准作业程序（SOP） 标准作业程序（SOP）
一、从战略到策略，从策略到执行 从战略到策略，
1、公司（业务）三本书： 、公司（业务）三本书：
红皮书—运营策略； 蓝皮书—标准作业程序（细节量化）； 白皮书—执行反馈记录（专业化）。
2、执行文化的三大流程： 、执行文化的三大流程：
人员流程、战略流程、运营流程 人员流程、战略流程、
（三）战略任务分解并实施执行控制
有明确的战略目标； 把目标合理地分解成各个单元； 落实到人； 建立对执行过程的控制制度； 用合适的人去实施监控； 把奖励和绩效直接联系起来； 每一个流程或方案都以书面形式固定 下来，并由归口的负责人签字负责。
SOP标准化操作流程
SOP百科名片SOP是Standard Operation Procedure三个单词中首字母的大写，即标准作业程序，就是将某一事件的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来，用来指导和规范日常的工作。
目录一、SOP：标准操作程序SOP：开始量产SOP：一种元件封装形式SOP：支持导向流程其他意思ERP术语SOP案例分析一、SOP：标准操作程序SOP：开始量产SOP：一种元件封装形式SOP：支持导向流程其他意思ERP术语SOP案例分析展开编辑本段一、SOP：标准操作程序SOP的精髓SOP的精髓，就是将细节进行量化，用更通俗的话来说，SOP就是对某一程序中的关键控制点进行细化和量化。
简介从对SOP的上述基本界定来看，SOP具有以下一些内在的特征：SOP是一种程序。
SOP是对一个过程的描述，不是一个结果的描述。
同时，SOP又不是制度，也不是表单，是流程下面某个程序中关于控制点如何来规范的程序。
SOP是一种作业程序。
标准作业指导。
SOP是一种操作层面的程序，是实实在在的，具体可操作的，不是理念层次上的东西。
如果结合ISO9000体系的标准，SOP是属于三级文件，即作业性文件。
SOP是一种标准的作业程序。
所谓标准，在这里有最优化的概念，即不是随便写出来的操作程序都可以称做SOP，而一定是经过不断实践总结出来的在当前条件下可以实现的最优化的操作程序设计。
说得更通俗一些，所谓的标准，就是尽可能地将相关操作步骤进行细化，量化和优化，细化，量化和优化的度就是在正常条件下大家都能理解又不会产生歧义。
SOP不是单个的，是一个体系，虽然我们可以单独地定义每一个SOP，但真正从企业管理来看，SOP不可能只是单个的，必然是一个整体和体系，也是企业不可或缺的。
余世维在他的讲座中也特别提到：一个公司要有两本书，一本书是红皮书，是公司的策略，即作战指导纲领；另一本书是蓝皮书，即SOP，标准作业程序，而且这个标准作业程序一定是要做到细化和量化。