建筑电气安装工程质量监理的工作流程图
建设监理工程主要流程图
重点工序的实施 巡检：以总监、公司领导、项目经理组成的巡队伍
进行定期或不定期的巡检工作 发生表格：隐蔽工程签证记录、中间检查记录、安
全检查记录表、巡检记录、监理日来自等 4、 完工单项负责人负责 安装工艺、工程量审核、驻波测试、系统调测、竣 工文档资料归档
涉各项内容。
签定施工合同
二、开工－完工管理流程
开工准备 施工 完工
变更
设备加电、调测， 工艺检查、整改
竣工文档
监理工作说明： 质量和进度/安全的重要控制环节
1、 开工准备： 单项负责人负责开工条件检查、相关手续审核 内容： 材料、开工手续（物业协调进场、施工证件、出入
证）、现场施工条件、开工报告、施工组织计划、安全 文明施工承诺及组织施工人员学习。
整改
验收准备 正式安验收 或安排重验
是否通过
否
整改
是 初验报告
或观察指标
结算（初验款） 试运行
是否通过 终验报告
遗留 问题 处理
监理工作说明： 质量把握和投资的控制环节
1、 自检 单项负责人负责组织集成商自检、现场监理员参与
形成自检报告 内容：安装工艺、安装工程量、系统质量三大类 A、系统质量验收：系统测试（主干、节点及天线
勘测主要内容：覆盖方式、覆盖范围、面积、话务 估算、大楼结构、线井、布线路由、配电及信源资源接 入情况、物业图纸的真实性、电磁环境（路测）、室内 传播损耗（模拟测试）
4、 设计会审 单项负责人（监理员参与）负责完成《会审纪要》、
落实修正设计。 参审单位：工建部、分局、微波局、无线网络中心、
审计部、企发部、集成商、监理等 会审内容：设计完整、经济、合理性、以及勘测牵
监理质量控制基本程序含流程图
监理质量控制基本程序1.施工阶段质量控制工作流程框图（见框图1）2.材料控制工作流程框图（见框图2）3.测量控制监理工作流程框图（见框图3）4.试验控制监理工作流程框图（见框图4）5.分项工程开工审批程序框图（见框图5）6.审查施工组织设计（方案）的监理工作程序框图（见框图6）7.分包单位资格审查程序框图（见框图7）8.隐蔽工程检查验收程序框图（见框图8）9.工序验收程序框图（见框图9）10.分项工程验收流程框图（见框图10）11.分部工程质量验收程序框图（见框图11）12.单位工程竣工预验收程序框图（见框图12）13.工程质量缺陷、质量隐患处理程序框图（见框图13）14.质量事故工作流程框图（见框图14）分项工程开工准备审批施工方案核查机械设备检查质保体系复核测量放线审批工程材料监理工程师3、测量控制监理工作流程图（框图3）合格否是否签发不合格试验项目通知单进行试样加工随机抽样试样填写委托单试验与记录计算与评定签发试验报告 追踪记录处理结果开工准备质量保证体系机械准备材料准备进行测量放线编制施工方案图纸审核及交底审查内容：1.三控目标是否满足合同要求；2.场地布置，文明施工；3.是否符合强制性标准，环保水保要求;4.施工方案、方法、工艺；5.机械设备、劳力；6.质量管理体系；7.安全、消防措施；8.签认手续完善、合法。
建设单位承包单位完成施工组织设计的编制和自审填写报审表承包单位执行注：施工组织方案有重大调整时，施工单位应重新编制施工组织设计（方案）并重新报审。
修改再报总监审查批准承包单位向监理部报送 分包单位资格报审表合同是否允许 分包；分包单 位的营业执 照、企业资质、 等级证书、特殊行业施工许 可证;业绩;拟 分包工程的内 容和范围；专 业管理人员和 特种作业人员 的资格证、上 /、-r 岗证。
分包单位进场施工审核内容 另选分包单位有必要或合同约定，应约请甲方、设计方共同检查并签认9、工序验收流程图（框图9）10、分项工程验收流程图（框图10）由监理部组织有关监理人员审核，对《质量 验收评定表》进行内、外业验收签认分部工程质量验收表 表现场检查 质量保证资料检查不合格单位工程所含各分项分部工程全部完成承包单位自检合格并汇总分项分部工程验收单，向监理部报送单位工程竣工初验报审表总监理工程师组织监理人员审核总监签发工程竣工初验报审表承包单位向建设单位申请竣工验收限期整改不合格不合格13、工程质量缺陷、质量隐患处理流程图（框图13）14、质量事故处理流程图（框图14）。
建筑安装工程质量控制工作流程图
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建筑工程质量控制工作流程示范
质量控制工作流程总图
开工准备阶段质量控制
分项分部工程工序施工阶段质量控制
竣工验收阶段质量控制
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1、开工准备阶段（体现事前控制）业主签署施工组织设计审核意见
分项工程施工组织设计、?施工方案；?备料、材料检验?分包商（如有）资质施工设备?
设计会审、交底?
开工准备承包商
监理工程师
组织单位工程竣工验收
业主（监理）
、政府质量监督站业主（监理）
是否通过验收
工程移交，进入保修期
业主、监理、承包商
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发中标通知书、签定工程承包合同进度审批业主、承包商赶工措施或计划调整
业主、承包商
提交总进度、分部工程进度计划
承包商
要求调整监理审批同意
监理下达开工令
承包商
监理审批
协调会与指令监督执行按计划实施
是
审查合格
监理工程师
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竣工验收阶段进行竣工预验承包商否现场初验是否符合合同要求质量等级是
本单位工程的各分项分部工程均完成，并已验收合格
承包商
竣工验收文件资料准备
否
进行处理
提交竣工资料，申请竣工初验
承包商
补充再准备
审查竣工验收申请
监理工程师
检查文件资料是否符合要求
是
单位工程初验报告竣工验收、单位工程质量等级评定
有
业主、监理
有无偏差
分解造价控制目标
监理工程师
编制资金使用计划
监理工程师分板造价偏差原因监理工程师
确定投资目标调整方案
监理全过程工作程序管理流程图
监理工作流程二O二三年九月监理工作流程为进一步规范和加强化监理部的监理工作管理及提高监理工作规范化、标准化水平，按照法律、法规和规范要求对项目的施工、质量、安全、进度和合同履行等方面进行监督管理，汇总监理工作流程。
监理工作总流程图一、施工准备阶段项目监理工作程序1、熟悉监理合同及施工图纸，总监理工程师主持编制本项目监理规划，监理规划应在召开第一次工地会议前提交建设单位，编制依据为监理合同、设计文件、项目特点及国家有关的工程建设法律、法规。
2、参加设计交底、审查施工单位提交的施工组织设计中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性；检查施工单位工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格；检查施工单位专职安全生产管理人员的配备情况；审核分包单位资质条件；检查施工单位的试验室；查验施工单位的施工测量放线成果等。
3、审查工程开工条件：施工许可已获政府主管部门的批准，征地拆迁能满足工程进度需要，施工组织设计已获总监理工程师批准，承包单位人员、机具已到位，主要建筑材料已落实，进场道路及水、电、通讯已满足开工要求。
4、第一次工地会议由建设单位主持，监理单位、总承包单位授权代表参加，也可邀请分包单位代表参加，必要时可邀请有关设计单位人员参加，总监理工程师组织监理人员参加第一次工地会议，并介绍项目监理部的组织机构、人员及分工，监理规划主要内容，并对施工准备情况提出意见和要求。
5、第一次工地会议由建设单位主持第一次工地会议纪要应由项目监理部起草，并以与会各方代表会签。
6、《工程开工报审表》必须由总监理工程师审批，不得授权其他人员执行。
二、施工过程中监理实施流程1.材料进场监理验收流程图1.1、专业监理工程师进行验收时，主要审查该批材料的生产许可证、出厂合格证及厂家实验报告等、同时检查该批材料的品种、型号、规格、数量、外观质量等是否符合合同、设计与规范要求。
1.2、需见证取样送检的材料（按现行建筑工程施工质量验收规范）由施工单位试验员现场取样，监理单位现场见证员、建设单位现场工程师现场见证取样、封样，由施工单位送样员与监理单位现场见证员，共同送检。
监理工程师电气设备安装流程图
优化系统 各段张力调试 联动负荷试车 系统精调，全部检测仪器投入 协调施工方对试车中问题处理 按规定从低速度至额定速度 整理竣工资料交甲方验收 联动负荷试车 施工报验整理存档 交换签字交甲方管理
电缆回路标记应清晰，编号准确 电缆回路标记应清晰， 动力电缆头按等级使用设备接线
屏蔽电缆可靠接地 按电压等级检查接线端对地距离 电缆是否紧固盘柜入口 系统导线连接校对 输入各种整定数据 检查变压 变压开关开断功能，气体是否泄漏 变压
电气设备试验
盘柜安装位置是否正确，平直度是否符合规范
中心、标高是否正确 力矩搬手抽查母线联连接螺丝 控制盘柜及电气设备安装 安装 电机轴向找正，固定地脚螺栓
各种就地操作箱、仪表及按扭极限等安装
变压器安装、大型分体 大型分体现场组合 大型分体 高压GIS充保护气体 旁站记录、平行检查记录
立柱找正，接地良好，桥架按规定留置伸缩缝 桥架按规定留置伸缩缝 桥架实落 实落在横臂上，按电压等级、动力、控制 实落 敷设层次分明
负荷开关接触电阻及耐压试验 按国标对变压器，大电机进行试验 严密记录各项实验数据 普通电机绝缘测试，轴承润滑状态
送电组织机构及人员名单 送电安全方案及应急措施 审查送电方案及安全措施 停、送电方案及程序 严格审查电气设备各项试验报告 受电现场悬挂警示牌，保证通讯畅通 分等级、分区域送电 检查灭火器具是否完善，布置到位送电 严格执行停送电规则，先高压、后低压、 先隔离、后负荷、先试验位、后运行位 并网前相序是否正确 重要设备（大机电、大开关、大变压器） 旁是否有人监视 各种保护、监视仪表是否正常 按规范进行冲送 冲送 挂停、送电牌 事故电源、UPS供电是否正常 系统程序及各种控制参量是否输入 确定各类负荷接手是否解开，手动搬车 是否灵活 单机调试 保护回路是否正常，启动通风润滑系统 检查电机轴承润滑 网路是否打通 网路 功能调试 先点动、视设备状况逐步增加给定升至 100%
论建筑电气工程的施工质量管理
论建筑电气工程的施工质量管理前言建筑电气工程是现代建筑中不可或缺的一个组成部分。
在建筑的规划和设计中，电气工程的重要性与日俱增。
而在建筑电气工程的实施过程中，施工质量管理是电气工程成功实现的关键所在。
电气设备的良好运行与维护，对建筑的使用效果、安全和舒适度至关重要。
本文旨在探讨建筑电气工程的施工质量管理。
施工质量管理施工质量管理是一个复杂而范围广泛的过程。
它涵盖了建筑电气工程整个生命周期，包括设计、施工、验收、维护等各个方面。
施工质量的管理包括了各种技术、管理、审查等方面，以确保电气工程的施工状况符合规程和标准，同时达到预期的要求。
电气工程的施工质量管理流程图电气工程的施工质量管理流程图如图所示，建筑电气工程的施工质量管理流程主要分为以下四个方面：设计阶段在设计阶段，应该充分考虑建筑中该设备的功能、用途和布局等各种因素。
根据这些考虑，结合相关的规范标准，进行设计出可执行的电气方案。
施工阶段在施工阶段，施工方需要严格按照设计方案进行施工，确保质量达标。
在这一阶段中，施工方应遵循正确认识的框架和方法，做好材料选择、安装、试运行等具体工作。
验收阶段验收阶段是为了验证设备的效果，施工方应根据设计方案的规定进行全面、全面的检查工作，验收测试并确保符合设计要求的标准。
在确保验证的结果的准确性和严谨性的基础上，再将这一情况及时反馈给设计方，并修改方案。
维护阶段维护阶段是建筑自身维护保养和设备维护的一个非常重要的环节。
在建筑的日常使用中，电气设备的升级、扩展和修改等需求不可避免。
因此，建筑方需要制定完善的维护方案，保证设备在使用期间的安全、性能和可靠性。
施工质量管理的关键要素建筑电气工程施工质量管理的关键要素包括以下几个方面：设计规范设计方案是建筑电气工程施工质量管理的基础，在设计阶段，应该尽可能多的考虑各种因素，并根据建筑特点确定设备的规格、型号以及功能要求。
施工技术电气设备的施工自然需要一些专业的技术，技术人员应根据设计方案选择合适的材料和工具，精细而认真地完成施工过程。
监理工作流程图(打印版)
施工阶段监理工作总程序：施工准备阶段监理程序：开工申请核签程序：协调会议纪要签发程序：图纸会审及技术交底程序：施工组织设计（方案）审查程序：单位工程质量控制程序：业主、设计、施工、监理人员申请开工承建商业主、总监理工程师制定质量监理细监理工程师承建商监理工程师、质检站承建商、总监理工程师工程进度控制程序：WW.ZH编制施工进度计划承建商监理工程师 承建商 监理工程师 检查实际进度执行情况 监理工程师 监理工程师监理工程师施工阶段投资控制程序(续前页)图例： 业主工作 监理工程师工作设计人员工作施工单位工作测量放线监理程序：土方工程质量控制程序：基坑边坡土钉墙及锚杆支护监理程序：续前页予应力管桩质量监理程序：续前页WWW.ZH打（压）桩工程质量控制程序地基与基础工程质量监理工作程序：原材料、成品、半成品质量监理工作程序：隐蔽验收控制程序钢筋工程质量监理工作程序：WWW.ZH承包单位、监理工程师进场、挂牌堆放承包单位监理工程师钢筋下料、加工 承包单位清理基层钢筋绑扎承包单位监理工程师钢筋焊接现场取样试验 承包单位、监理工程师承包单位、监理工程师砼工程质量监理工作程序：龙网承包单位、监理工程师承包单位、监理工程师监理工程师承包单位监理工程师承包单位、监理工程师提出缺陷修补方案承包单位有检查有无缺陷 无 签署中间验收证明监理工程师审查修补方案监理工程师混凝土缺陷修补 承包单位防水混凝土结构工程质量控制程序：地面与楼面工程质量监理工作程序：WWW.ZH熟悉施工图纸 监理工程师承包单位承包单位审核施工申请 监理工程师承包单位现场检查验收 监理工程师合格承包单位现场验收 监理工程师 不合格返工 承包单位合格承包单位监理工程师熟悉施工图纸 监理工程师填写开工申请单 承包单位审核开工申请单 监理工程师填写分项工程质量验收单监理工程师熟悉施工图纸监理工程师领会施工意图承包单位承包单位审核施工申请书监理工程师承包单位、监理工程师承包单位现场检查验收监理工程师监理工程师熟悉施工图纸监理工程师领会施工意图监理工程师填写开工申请单承包单位审核开工申请单监理工程师龙网监理工程师建筑设备进场监理工作程序：建筑设备安装工程质量监理工作程序：（接下页）续前表给水工程监理程序：排水管道工程监理程序：电信、电力管道监理程序：电梯安装工程质量监理工作程序：（接下页）续前表电气安装工程监理工作程序：续前表续前表空调通风防排烟监理程序：自动喷淋及消火栓灭火系统安装监理程序：续:自动喷淋及消火栓灭火系统安装监理程序·续:自动喷淋及消火栓灭火系统安装监理程序·工序交接检验程序：坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则。
工程监理工作流程图
工程监理工作流程图
一、前期准备阶段
1.确定监理标的
•审查合同文件，了解监理范围与责任
•确认监理目标及重点内容
2.编制监理计划
•划分监理阶段及工作内容
•制定监理任务分工及时间节点
二、施工准备阶段
1.开展施工前调研
•实地考察工程场地及周边环境
•检查施工单位资质与技术条件
2.监理人员配备
•分工明确，角色职责清晰
•人员培训及专业技能提升
三、施工实施阶段
1.定期现场检查
•监督施工进度与质量
•发现问题及时处理与记录
2.咨询技术问题
•对施工中出现的技术问题进行咨询与解决•提供建议，协调解决工程实际问题
四、验收与监测阶段
1.工程质量验收
•对工程实施过程进行全方位验收
•准确记录验收结果
2.工程监理报告编制
•汇总监理过程中的问题及处理情况
•提出工程质量评价意见
五、竣工阶段
1.工程竣工验收
•审查工程验收资料
•最终确认工程质量及成果
2.监理总结与交接
•总结监理过程中的经验教训
•将监理文件、资料等交给相关单位和部门
六、事后监督阶段
1.定期回访检查
•回访工程使用情况，了解工程质量问题
•监督维护性工作的落实
2.问题整改与修正
•发现问题及时整改并纠正
•持续跟踪工程质量变化
以上为工程监理工作的流程图，详细展现了工程监理工作的全过程及各阶段的重点工作内容。
每一步都至关重要，需要监理人员严格按照流程执行，确保工程质量和安全。