主要监理工作流程
监理工作程序流程图(通用)
监理工作程序流程图(通用)监理工作程序流程图（通用）1、施工阶段进度控制计划在工程承包合同中，确定工期总目标。
承包单位和建设单位根据工期总目标编制施工总进度计划，应附有编制材料设备采购计划、劳动力使用计划、施工机械使用计划。
监理工程师审批施工总进度计划并编制年、季、月度计划。
编制说明中应包括上月实际完成工程量、当月（年）计划完成工程量、计划提前或拖后的原因分析以及拟采取的对策。
审批年、季、月度计划后，按计划组织实施，监理工程师检查计划执行情况，基本符合计划要求的继续施工，否则签发严重偏差计划通知书，纠正计划偏差，向建设单位建议调整，直至更换施工队伍，最终实现工期总目标。
2、施工阶段投资控制程序签定施工合同后，业主、施工、监理三方进行施工图纸会审，设计、施工、业主、监理四方进行工程预付款申请，承包单位施工图纸实施，材料、设备采购，业主、监理、施工单位联合考察厂家材料、设备等。
监理工程师审核预付款申请，审定设计变更及工程洽商申请，审核已完分项工程报验单、计量申请、索赔申请，否认可的申请不予审核。
最终监理工程师审批并签认付款认证，否则进行索赔审批，最终报送业主付款。
3、月工程款支付监理核签程序工程项目施工合格后，承包单位报月支付申请，监理工程师审定工程变更费用、技术洽商费用、工程索赔费用、其他各项费用，并确定计量项目合格、计量部位、工程量及工作量。
如果不同意，则由XXX组织协调。
最终总监理工程师签发月支付证书，建设单位审核并签字支付给承包单位。
4、施工阶段质量控制程序承包单位申报分项分部工程方案并经监理审批后，申报材料合格证、复验单，如不合格则加倍复试或换材料，进行整改。
各分项隐蔽工程自检，如不合格则填报工程报验单，并附上隐蔽工程检验单、预检单、质量保证资料、分项工程质量评定表。
最终监理工程师进行现场检查及审查实验报告。
在签证单上签字认可后，向监理方申报工程报验单并附上地基处理质量验收记录、质评表及相关资料。
设备监理流程
设备监理流程在建筑工程中，设备监理是保障工程质量和安全的重要环节。
本文将介绍设备监理的流程，以确保工程设备的正常运行和维护。
一、前期准备设备监理在项目施工之前开始，主要包括以下几个步骤：1. 制定监理计划监理计划是设备监理的基础，需要明确监理任务、目标和方法，以及监理人员的职责和分工。
监理计划还包括设备验收标准和监理报告的编写要求。
2. 设备招标和选择根据项目需求，发布设备招标公告，并进行供应商资格审核和评标。
根据评标结果选择设备供应商并签订合同。
3. 设备进场验收在设备运输到工地后，进行设备进场验收，包括检查设备数量、规格、质量和运输过程中是否损坏等情况。
二、施工阶段设备监理在施工阶段主要负责设备安装、调试和验收等工作，以下是具体流程：1. 设备安装监理人员参与设备安装过程，检查设备安装是否符合施工图纸和相关规范要求。
监测设备的连接、固定和绝缘等情况。
2. 设备调试设备安装完成后，进行设备调试，确保设备能够正常运行。
监理人员负责监督整个调试过程，检查设备的功能、性能和安全性。
3. 设备验收设备调试完成后，进行设备验收。
监理人员检查设备是否符合验收标准，包括设备的运行情况、参数是否符合要求，以及设备的安全性能等。
三、收尾阶段设备监理的最后阶段主要是设备维护和验收操作的收尾工作，以下是具体流程：1. 设备维护设备投入使用后，进行定期维护。
监理人员负责监督设备维护工作的执行，检查设备运行情况和维护记录，及时发现和解决问题。
2. 设备验收报告根据设备运行情况和维护记录，编写设备验收报告。
报告中包括设备使用情况、存在的问题和解决方案等内容，以供项目方参考。
3. 完工和结算设备监理工作完成后，进行设备项目完工和结算工作。
监理人员协助项目方进行设备维保验收和结算工作，确保设备项目按时完成并得到合理报酬。
四、总结设备监理流程是确保建筑工程设备质量和安全的重要保障措施。
通过前期准备、施工阶段和收尾阶段的各项工作，监理人员能够全面掌控设备的安装、调试和维护工作，确保项目顺利进行。
监理服务流程
监理服务流程
监理服务流程主要包括以下步骤：
1. 施工前准备阶段：业主委托监理并签订监理合同，熟悉委托书的内容和监理合同的内容，如监理范围、监理内容、委托人和监理人的权利、义务、责任、质量目标、工期、安全目标、投资控制目标等。
此外，监理人员还需熟悉、审核设计文件，审查承包商质保体系、施工资质、施工组织设计（方案）。
2. 编写监理规划和监理实施细则：监理规划由总监理工程师（项目负责人）组织编写，监理实施细则由专业监理工程师编写。
3. 参加业主组织的协调会：这是建设、设计、监理、施工、材料供应等相关单位碰头会议，如设计交底（会审）、第一次（监理）协调会等。
4. 工程开工：工程开工后，监理需进行质量控制、投资控制和进度控制等工作。
5. 工程完工：工程完工后，进行验收并提交验收报告。
6. 后期工作：工程验收合格后，整理监理档案资料并完成竣工备案。
请注意，此流程仅供参考，具体流程可能因项目类型和业主需求而有所不同。
在实际工作中，应按照业主和相关法律法规的要求进行操作。
家装工程监理工作职责与流程
家装工程监理工作职责与流程一、家装工程监理的职责1.施工过程监督：家装工程监理负责对施工现场进行全面的监督和管理，确保施工进度、质量符合设计要求和项目合同。
2.协调各方沟通：家装工程监理需要与业主、设计师、施工方等各个相关方保持良好的沟通和协调。
及时解答各方的问题，促进项目顺利进行。
3.质量控制：家装工程监理要负责把握施工质量，检查施工过程中的材料、工艺和施工质量。
确保施工符合相关标准和规范，达到设计要求。
4.合同管理：家装工程监理需要对项目合同进行管理，确保各项工作按照合同要求进行。
同时，还要与业主协商解决合同变更和索赔等问题。
5.施工现场安全监管：家装工程监理要负责施工现场的安全监管，包括安全设施的完善、施工人员的安全教育和培训、危险源的排查和控制等。
6.进度管控：家装工程监理要负责监督施工进度和质量，及时解决施工过程中的技术问题和协调问题，确保项目能够按计划完成。
7.文件管理：家装工程监理要负责项目的各种资料和文件的管理，包括施工图纸、质量检测报告、合同文件等。
确保文件的齐全、正确和及时归档。
二、家装工程监理的流程1.前期准备阶段：家装工程监理在项目启动前的准备阶段主要工作包括：熟悉相关合同和设计文件，了解业主需求和整个项目的整体情况，与相关方沟通，制定工作计划和监理方案。
2.施工前阶段：家装工程监理在施工前的准备阶段主要工作包括：对施工方的资质进行审核，与施工方签订合同，对施工现场进行勘察和检查，确保施工能够按计划进行。
3.施工过程监督：家装工程监理在施工过程中的主要工作包括：对施工进度和质量进行监督，检查施工现场的安全和环境保护情况，解答施工方和设计方的技术问题，及时处理工程变更和索赔等事宜。
4.施工验收阶段：家装工程监理在施工结束后的验收阶段主要工作包括：对施工质量进行检查和评估，与业主协商解决质量问题，监督整理施工图纸、验收文件和质量检测报告等，完成工程交接手续。
5.工程竣工阶段：家装工程监理在工程竣工后的阶段主要工作包括：对竣工文件进行整理和归档，与业主进行项目总结和反馈，处理工程保修和维护等事宜。
监理工作程序、方法和制
项目监理部施工准备情况的检查内容包括：施工技术交底和安全交底情况、主要施工设备到位情况、施工安全和质量措施落实情况、工程设备检查验收情况、原材料或中间产品质量及准备情况、现场施工人员安排情况，风、水、电等必须的辅助设施准备情况，如场地平整、交通、临时设
施准备情况、测量情况、工艺试验情况等。
6、编制各专业、各项目监理实施细则。
7、实施施工监理工作。
8、督促承包人及时整理、归档各类资料。
9、参加验收工作，签发工程移交证书和工程保修责任终止证书。
10、结清监理费用。
11、向委托人提交有关档案资料、监理工作总结报告。
12、向委托人移交其所提供的文件资料和设施设备。二、主要监理工作流程
259
监理工作总程序图
（1）第一次监理工地会议是项目尚未全面展开前，履约各方相互认识、确定联络方式的会议，也是检查开工前各项准备工作是否就绪，并且明确监理程序的会议。同时，监理单位将在此会议上进行首次监理工作交底。
（2）召开时间：第一次监理工地会议应在项目总监理工程师批复合同工程开工之前举行。
（3）参加人：第一次监理工地会议由总监理工程师或与委托人联合主持召开，承包人现场机构负责人、设计代表参加，也可邀请主管部门、质量监督机构参加。
266
工程缺陷责任期监理程序图
267
变更处理程序图
268
工程索赔处理程序图
269
进场材料/仪器/设备质量控制程序图
270
工程款支付流程图
271
信息管理监理程序图
272
旁站监理工作程序图
施工合同
设计图纸、文件施工规程、规范监理实施细则旁站岗位职责
273
第二节监理工作方法
监理工作流程与配合要点
监理工作流程与配合要点1. 引言监理工作在各行各业都起到了至关重要的作用，确保工程的顺利进行和质量的高标准达成。
本文将探讨监理工作的流程及配合要点。
2. 工程前期准备在工程开始之前，监理人员需要进行大量准备工作，包括与业主、设计师和施工方的交流，熟悉项目需求和工程计划，确保监理工作的有序开展。
3. 合同签订与备案监理人员需要与业主签订监理合同，并对合同内容进行备案，明确监理人员的权益和责任。
同时，也要了解合同中对监理工作的具体要求和目标。
4. 施工前工作在施工开始之前，监理人员需要对施工方的资质和施工方案进行审核，确保施工方具备足够的能力和经验，并符合相关法规和标准。
5. 施工过程管理监理人员要贯穿整个施工过程，定期或不定期地对施工现场进行检查，确保施工质量和安全。
监理人员还要与施工方进行沟通，解决施工中出现的问题和矛盾。
6. 材料与设备选用监理人员应对施工方采购的材料和设备进行审查，确保其质量和规格符合项目要求，并及时提出意见和建议，确保施工质量。
7. 工程验收在工程完成后，监理人员要对整个工程进行综合验收，包括工程质量、施工进度、合同履行等方面。
监理人员应与业主一同进行验收，并及时向业主提供监理报告。
8. 各方配合要点在监理工作中，各方的配合至关重要。
业主应提供准确和详尽的项目要求，配合监理人员进行检查和调整。
施工方应根据监理人员的要求进行施工，配合监理人员的现场检查和问题解决。
9. 监理人员职责监理人员应始终保持公正、客观的态度，依法履行职责。
监理人员应具备专业的技术能力和知识，及时发现和解决问题，并向业主提供准确的工程意见和建议。
10. 监理报告编写监理人员要根据每次检查和验收的情况，及时编写监理报告，向业主和相关方提供工程质量和施工进度的详细情况，以及存在的问题和改进建议。
11. 总结与改进每个工程的监理过程都是一个经验总结和改进的机会。
监理人员应对每个工程的情况进行总结和分析，找出不足之处，并提出改进措施，以提高监理工作的质量和效率。
建筑监理的工作流程与时间控制
建筑监理的工作流程与时间控制建筑监理是在建筑工程实施过程中，负责监督和管理施工工程质量、安全、进度和合同等方面的专业人员。
其工作流程与时间控制对于确保工程质量和顺利进行至关重要。
本文将从建筑监理工作流程、时间控制的重要性以及常用的时间控制策略三个方面来进行探讨。
一、建筑监理工作流程建筑监理的工作流程主要包括项目初审、施工准备、施工过程监管和竣工验收等环节。
首先是项目初审阶段，建筑监理需要对建筑项目进行全面的初步审查，包括项目立项批复文件、设计方案、招投标文件等的审核，确保项目的可行性和合规性。
在初审过程中，监理工程师还需要与业主和设计师进行充分的沟通，明确项目要求和目标。
第二是施工准备阶段，监理工程师负责监督施工方是否按照规定进行了充分的准备工作。
这包括施工方案的编制、临时设施的搭建、施工人员的组织和培训等。
同时，监理人员还需要与施工方进行交底，明确各项工作的要求和时间节点。
接下来是施工过程监管阶段，监理人员将对施工进行全程监督和把控。
他们要负责审核施工单位提交的工程质量控制计划、施工进度计划等，并根据这些计划进行实际情况的监督。
在工程的各个节点，监理人员还需要进行现场检查，确保施工质量符合相关标准，以及安全措施得到有效执行。
最后是竣工验收阶段，监理人员将对建筑工程进行全面的验收工作。
他们要对工程质量、消防和安全设施、环保设施等进行彻底检查，以确保工程符合相关法规和标准。
只有通过竣工验收，并获得监理人员的最终认可，工程方才能够正式交付和使用。
二、时间控制的重要性时间控制是建筑监理中至关重要的环节之一。
合理控制施工时间，对于保证工程的质量、安全和经济效益具有重要的意义。
首先，时间控制可以确保工程质量。
时间过长或过短都会影响工程质量。
如果施工时间过长，工程可能会因为天气等因素带来的损害而导致质量问题。
而过短的时间则可能会导致施工速度太快，工人疲劳和精力不集中，从而影响施工质量。
因此，监理人员需要根据实际情况，合理安排施工时间，确保质量。
监理工作程序流程图
监理工作程序流程图监理工作是在建筑工程施工过程中对施工质量、工程进度和合同履行等进行监督和检查的一项重要工作。
为了确保工程质量和工期的达标，监理工作需要按照一定的程序进行。
本文将详细介绍监理工作的程序流程图。
一、项目启动阶段1. 确定监理团队：由项目业主或建设单位选派监理机构，并确定监理团队的组成和人员配备。
2. 编制监理计划：监理团队根据项目特点和施工周期，制定监理计划，明确监理工作的目标和任务。
3. 签订监理合同：监理机构与业主或建设单位签订监理合同，明确双方的权责和工作范围。
二、施工前期阶段1. 审查施工图纸：监理团队对施工图纸进行审查，确保设计符合规范和要求。
2. 签订监理服务协议：监理团队与施工总承包单位签订监理服务协议，明确监理工作的具体内容和要求。
3. 制定施工组织设计：监理团队参与制定施工组织设计，确保施工过程符合工程质量和安全要求。
4. 开展施工前会议：监理团队组织召开施工前会议，与业主、施工单位和设计单位共同研究施工方案和工期安排。
三、施工过程阶段1. 日常监督检查：监理团队每天进行现场监督检查，包括施工工序、质量验收、安全生产等方面。
2. 缺陷整改：如发现施工中存在质量缺陷或安全隐患，监理团队要及时提出整改要求，并监督整改工作的完成。
3. 施工变更管理：监理团队对施工变更进行审核和管理，确保变更符合合同约定和规范要求。
4. 工程进度控制：监理团队对工程进度进行监控，及时发现并解决工期延误的问题。
5. 施工质量验收：监理团队参与施工质量验收，确保工程质量符合规范和要求。
6. 施工资料归档：监理团队负责归档施工过程中的相关资料，包括施工日志、验收报告等。
四、竣工阶段1. 竣工验收：监理团队参与竣工验收，对工程的质量、安全和合同履行情况进行评估。
2. 缺陷整改和保修期管理：如发现竣工后存在质量问题，监理团队要及时提出整改要求，并监督整改工作的完成。
3. 最终验收和结算：监理团队参与最终验收，确保工程质量和合同履行的达标。
监理工作流程以及工作重点
监理工作始终是围绕“四控两管一协调”开展监理工作，监理人员在进行监理工作中必须按照监理工作流程开展工作，下面围绕整个监理流程以及监理工作重点进行详细说明。
目前我们监理的工程项目都是施工阶段监理，其监理工作分三个阶段：施工前准备阶段、施工阶段、工程竣工阶段。
一、施工前准备阶段㈠首先业主委托监理并签订监理合同【知道里面内容】。
在这过程中应注意熟悉委托书的内容和监理合同的内容比如：监理范围，监理内容，委托人和监理人的权利、义务、责任，质量目标、工期、安全目标、投资控制目标等。
这也是合同管理的一项内容。
㈡工程项目部组织监理人员熟悉、审核设计文件、审查承包商质保体系、施工资质、施工组织设计（方案）。
1、熟悉、审核设计文件内容：图纸是否符合规范，图纸是否有明显错误，图纸是否能指导施工，预算中工作量、材料、设备有无出路、设计技术要求是否符合等；【重点】2、审查承包商质保体系：施工资质，项目经理、技术人员等资格证明；3、审查承包商施工组织设计（方案）：首先应清楚施工组织设计（方案）应具备的内容【监理工程师知道内容】。
审查中重点是：施工人员配备、施工机具（包括设备、仪表）是否满足施工需要（工程质量、技术、进度需要）；技术措施、质量保证措施、安全保证措施是否得当；施工进度计划安排是否合理、工序是否衔接。
㈢编写监理规划和监理实施细则【监理工程师应重点掌握】。
监理规划由总监理工程师（项目负责人）组织编写，监理实施细则由专业监理工程师编写。
其内容：1、监理规划内容：工程概况（工程简介、主要工作量），监理依据（合同、法律法规、设计文件、施工验收规范、业主相关标准），监理工作范围、内容和目标，监理组织机构、监理主要措施和方法（围绕“四控两管一协调”），监理工作制度，监理工作流程。
2、监理实施细则：就监理具体工作按照事前控制、事中控制、事后控制进行详细说明，是监理规划中工作的的细化，特别是对于事中控制工作应详细结合验收规范里面一些具体的指标和要求进行编写。
主要监理工作流程图
主要监理工作流程图 Company number：【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】 威士顿精密制冷机械（中国）有限公司 新建厂区主要监理工作流程图 目 录
一、 施工准备阶段工作流程图 二、 施工阶段监理工作流程图 三、 质量控制监理工作流程图 1、 质量管理流程图 2、 工程例会纪要签发流程图 3、 分部（分项）工程质量验收流程图 4、 隐蔽工程验收流程 5、 材料控制监理流程 6、 质量缺陷处理工作流程 7、 质量事故处理工作流程 四、 投资控制监理工作流程图 1、投资控制流程 2、工程计量监理流程 3、中期支付监理工作流程 4、最终支付监理工作流程 五、 进度控制监理工作流程图 六、 合同管理监理工作流程图 七、 施工安全监理工作流程图 八、 竣工验收监理工作流程图 九、 保修期监理工作流程图 一、施工准备阶段的监理工作流程图
进驻现场
审查设计文件、熟悉设计图纸、提出修改意见及建议 现场复查、环境调查 制定施工招标计划，编写招标文
件、协助业主组织招标及签订施工合同 熟悉合同文件、制定详细监理计划及图表
办理《开工许可证》、为确保工程正常 施工所必须的一切外部接洽事宜
召开第一次工程例会
审查完善承包人的施工组织设计、进度计
划、质量保证体系、施工安全保证体系，审审查承包人的机械设备、标准试验， 验收复核承包人测定的地面线、施工控制线 报业主批准签发开工令 二、施工阶段监理工作流程图 三、质量控制监理工作流程图 1、 质量控制流程图
不合格 不合格 不合格
不合格
组建项目监理机构 熟悉图纸及有关资料、编制监理规划及实施细则 第一次工地会议 明确监理机制
明确监理程序 使用表格通知
施工组织设计审批 图纸会审
签署开工报告
督促承包商技术
管理和质量保证
分析查明原因 实施返修返工
检查施工现场的安全防护设施，并提出意
实施三控两管一协调，督促承包商严格按规范、图纸及工艺标准施工，按规定及投资控制 质量控制
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主要监理工作流程
（1）、工序或单元工程质量控制监理工作程序（见附图一）
（2）、质量评定监理工作程序（见附图二）
（3）、进度控制监理工作程序（见附图三）
（4）、工程款支付监理工作程序（见附图四）
（5）、变更监理工作程序（见附图五）
（6）、索赔处理监理工作程序（见附图六）
（7）、工程质量控制程序（见附图七）
（8）、工程质量事故处理程序（见附图八）
（9）、分部工程验收程序（见附图九）
（10）、项目竣工验收程序（见附图十）
图一 工序或单元工程质量控制监理工作程序图
1．工序或单元工程施工完毕 2．承包人进行自检，填报工序或单元工程施工质量报验单 7．返工
3．监理机构审核自检资料完整性
4．审核结果
5．监理机构现场检验
6．合格否
8．监理机构审核、签认工序或单
元工程施工质量报验单
9．核准计量
进
入
下
一
工
序
或
单
元
工
程
否
否
是
是
图二 质量评定监理工作程序图
1．单元工程完工
2．承包人填写单元工程质量等级评定表，组
织评定单元工程质量等级
3．监理机构审核单元工程质量等级
评定表，复核单元工程质量等级
4．分部工程完工
5．承包人填写分部工程质量等级评定
表，进行分部工程质量等级评定
进入下一单元工程
6．监理机构审核分部工程质量等级评定
表，复核分部工程质量等级
7．质量监督部门审查核备质量等级（一般分部工程） 8．质量监督部门审查核定质量等级
（大型枢纽主体建筑物的分部工程）
9．单位工程
完工
10．承包人填写单位工程质量评定
表，进行单位工程质量等级评定
12．质量监督部门核定单位工程质量等级 11．监理机构复核单位工程质量评
定表，复核单位工程质量等级
进入
下一
分部
工程
进
入
下
一
单
位
工
程
13．工程项目完工
14．质量监督部门核定工程项目质量等级
15．质量监督部门提出工程项目质量评定报告，向竣
工验收委员会提出工程项目质量等级的建议
图三 进度控制监理工作程序图
1．承包人提交施工总进度计划
3．调整和修改施
工总进度计划
2．监理机构审批
4．承包人编报年、季、月施工进度计划
5．监理机构审批
6．调整和修改施
工进度计划
7．承包人实施施工进度计划，按月编报施工进度报告
9．发生实际进度与计划进度不符（拖后）
8．监理机构监督、检查施
工进度
10．是否影响总工
期、后续工作安排 11．承包人调整进度计划
14．继续施工 12．监理机构审批是否满足要求
是
13．修订进度计划
否
否
是
同意
不
同意
不
同意
同意
图四 工程款支付监理工作程序图
1．单元工程验收合格
2．承包人申请工程计量
3．监理机构进行工程计量、复核
4．承包人编制并提交工程价款月支付申请
5．监理机构审核
6．是否通过
7．监理机构签发工程价款月付款证书
8．报发包人审批
9．发包人支付
否
是
图五 变更监理工作程序图
1．设计单位、监理机构、承包人、发包人单独或共同
提出工程变更建议书
2．监理机构审核建议书
3．按原计划施工
4．发包人审批
5．设计单位进行变更设计
6．监理机构核查签发变更设计图 7．承包人施工
8．监理机构通知承包人就工程变更报价
9．承包人报价 10．监理机构审核承包人报价，报发包人
11．发包人、承包人
是否接受
12．承包人、发包人协
商价格
14．进行变更支付
13．一致
16．进入争议解决程序 15．监理机构暂定合适价格
不同意
不同意
同意
同意
否
是
是
否
图六 索赔处理监理工作程序图
1．索赔事件发生
2．承包人向监理机构提交索赔意向通知
3．监理机构核查索赔项目记录和资料
4．承包人提交索赔申请报告
5．监理机构审核索赔申请报告
8．监理机构做出索赔处理决定
7．承包人提交补充资料，
监理机构审核
6．是否需提交补充材料
9．发包人、承包人是否
接受
11．索赔款支付 10．进入争议解决程序
是
否
否
是
必要时，应附上：
《施工工艺措施
报审表》
《工程材料/构配
件/设备报审表》
《工程测量放线
报验申请表》
图七 工程质量控制程序
是
合格
否
是
开始
工程施工
监理工程师施
工全过程检查
《监理工程师通知
单》及其 《监理工
程师通知回复单》
承包人作好施工准备，填报《工程开工报审表》，
提出开工申请
按要求填写，并须附上
施工组织设计（方案）
质量管理、技术管理
和质量保证体系
分包人的资格证件
工程测量放线资料
能满足工程进度要求
的工程材料/构配件/
设备
监理工程师审
核开工报告
总监理工程师依据施工承包合同，
下达《开工通知》
监理工程师审查开工条件
总监理工程师签发开工报告
承包人“三检”合格，
自评单元工程质量等级，附上自检资料
整改
监理工程师核定单
元工程质量等级
分部工程完成
发现问题
不合格
合格
建设单位（监理）填写分部工程验收签证
必须附上：
单元工程质量评定资
料及统计分析报告
设计指标
工程材料/构配件/设
备检验资料及统计分
析报告
其它检测数据和报告
分部工程验收
承包人自评分部工程质量等级
监理部复核分部
工程质量等级
单位工程竣工（完工）
监理部复核单位工程质量等级， 质量监督机构核定等级 承包人自评单位工程质量等级 必须附上： 分部工程质量评定表（表03） 必须附上： 单位工程施工质量检测资料核查表（表04） 水工建筑物外观质量评定表（表01） 堤防工程外观质量评定表（表C.0.1） 堤防单位工程外部尺寸质量检测评定表（表
C.0.2）
单位工程质量评定表
（表05）
承包人填报工程竣工报验单
必须附上：
竣工图
竣工资料
建设单位（监理）进行初步验收
竣工验收
图八 工程质量事故处理程序框
发 生 质 量 事 故
发出《质量通知单》（监） 事故调查 事故原因分析 上报主管部门 发出停工令（监）
研究、制订处理方案
提交《质量缺陷调查报告》（施）
组织审查《调查报告》（监）
研究确定处理方案
实施处理方案（施）
完成处理，自检申请验收（施）
检 查、验 收（监） 提交《质量事故处理报告》（监） 提出新方案 补充调查 原因不清 不处理 恢复施工 发出复工令
必要时
暂停施工
（倒塌事故12小时内写出书面报告并逐级上报）
（一般事故每月汇总集中上报）
处理
图九 分部工程验收程序
承包人提出分部工程验收报
表、各单元工程质量验收单
验核质量验收单
会同现场检查 实验室检验资料
合 格
工程质量等级评定
签署验收书
返
修
是
否
图十 项目竣工验收程序
承包人
土建工程竣工
现场监理工程师组织初验
合格
总监组织全面检查、验收
同意验收
工程质量等级评定 质量监督站认证 签署工程验收证书 工程交接 使用、保修 支付工程款 审核结算书
处理工程索赔
承包人提交
工程技术资料质量签证文件工程结算资料