【推荐】如何当好中层干部的心得体会(精选多篇)-word范文模板 (8页)
中层干部任职心得体会范本
中层干部任职心得体会范本作为一名中层干部，我深知在职位之上承载的责任和使命。
经历了一段时间的工作，我有幸积累了一些心得和体会，与大家分享如下：一、转变角色意识，履行职责使命中层干部是组织的重要桥梁，需要转变个人的角色意识。
首先，要认清自己的定位，明确自己在组织中的角色和使命。
作为中层干部，要明确自己的职责范围，明白自己在组织中所承担的任务和责任，并全身心地履行好这些职责和责任。
其次，要时刻保持对组织的忠诚。
作为中层干部，我们要树立正确的价值观，坚守组织的核心价值，始终以组织利益为重，把个人的追求和目标融入到组织的发展中，全心全意为组织服务，为组织的发展贡献自己的力量。
最后，要以身作则，起到榜样的作用。
作为中层干部，我们需要做到身体力行，言行一致，要求自己严格按照组织的要求去做事，遵守道德底线，做到遵纪守法，诚实守信，争做正直的榜样，为下属树立良好的榜样。
二、注重团队建设，强化协作能力中层干部的工作不仅仅是个人能力的展示，更需要注重团队建设，提高协作能力。
首先，要善于发现和利用团队成员的优点和特长。
每个人都有自己的长处，在团队中通过充分发挥成员的潜力，形成优势的互补，才能使团队的整体实力不断提升。
其次，要注重沟通与合作。
良好的沟通是团队工作顺利开展的基础，中层干部要善于沟通与协调，能够建立良好的人际关系，解决团队中的矛盾和问题。
同时，要善于倾听他人的意见和建议，虚心接受不同的观点和思维方式，推动团队的合作与进步。
最后，要树立团队意识，强化团队精神。
中层干部要懂得以集体利益为重，鼓励和支持团队成员间的相互协作，共同面对困难和挑战，共同努力实现团队的目标。
只有凝聚起整个团队的力量，才能更好地应对各种风险和挑战。
三、加强学习与自我提升，不断提高综合素质作为中层干部，我们要时刻保持学习的状态，提高自身综合素质。
首先，要关注时事政治，了解国家和组织的政策方向。
只有与时俱进，紧跟时代的发展，才能更好地适应变化的环境，做到居安思危，把握未来的发展方向。
中层感悟心得体会(3篇)
第1篇在职场中，中层管理者是一个至关重要的角色。
他们既要向上级汇报工作，又要对下属进行指导，同时还要协调各方关系，确保团队目标的实现。
经过多年的工作实践，我深刻体会到了中层管理者的艰辛与喜悦。
以下是我对中层感悟的一些心得体会。
一、明确自身定位中层管理者是连接上下级的关键纽带，既要向上级负责，又要对下属负责。
因此，首先要明确自己的定位，明确自己的职责和使命。
在工作中，要时刻保持清醒的头脑，既要关注团队的整体利益，又要关注下属的个人成长。
只有明确自身定位，才能在工作中游刃有余。
1. 上级沟通：中层管理者要善于与上级沟通，及时了解上级的意图和期望，确保工作方向的正确性。
同时，要敢于向上级汇报工作进展，为上级提供决策依据。
2. 下属指导：中层管理者要关注下属的成长，为下属提供必要的指导和支持。
在下属遇到困难时，要耐心倾听、积极帮助，激发下属的潜能。
3. 团队协作：中层管理者要协调各方关系，促进团队协作，确保团队目标的实现。
在工作中，要注重团队建设，培养团队凝聚力。
二、提升自身能力中层管理者要想在职场中立足，必须不断提升自身能力。
以下是我认为需要重点提升的几个方面：1. 沟通能力：沟通是中层管理者必备的能力之一。
要学会倾听、表达、说服，善于运用各种沟通技巧，与上级、下属、同事保持良好的沟通。
2. 领导能力：中层管理者要具备一定的领导能力，能够带领团队克服困难，实现目标。
要学会激励、授权、监督，发挥团队的最大潜力。
3. 问题解决能力：在工作中，难免会遇到各种问题。
中层管理者要学会分析问题、解决问题，提高工作效率。
4. 团队管理能力：中层管理者要善于发现人才、培养人才，关注团队的整体发展。
要学会制定合理的团队目标，激发团队成员的积极性。
三、注重团队建设团队建设是中层管理者的重要任务之一。
以下是我对团队建设的一些心得体会：1. 建立良好的团队氛围：中层管理者要注重营造一个和谐、积极、向上的团队氛围，让团队成员感受到家的温暖。
心得体会当好领导和感想(模板17篇)
心得体会当好领导和感想（模板17篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如职场文书、公文写作、党团资料、总结报告、演讲致辞、合同协议、条据书信、心得体会、教学资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, this store provides various types of classic sample essays for everyone, such as workplace documents, official document writing, party and youth information, summary reports, speeches, contract agreements, documentary letters, experiences, teaching materials, other sample essays, etc. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!心得体会当好领导和感想（模板17篇）心得体会是在学习和工作中，我们积累经验和成长的一个非常重要的环节。
中层干部培训心得体会范文（通用8篇）
中层干部培训心得体会中层干部培训心得体会范文（通用8篇）当我们经过反思，有了新的启发时，不妨将其写成一篇心得体会，让自己铭记于心，这样我们就可以提高对思维的训练。
那么心得体会怎么写才能感染读者呢？下面是小编收集整理的中层干部培训心得体会范文（通用8篇），希望能够帮助到大家。
中层干部培训心得体会1我参加了医院组织的中层干部管理培训班，为期5天的集中学习，使我受益很深，进一步充实了头脑，开阔了视野，加深了对中层管理岗位重要性的认识，增强了干好本职工作的信心与决心。
主讲教师黄萍老师为我们中层就“执行力”进行了详尽的剖析。
医院中层是医院管理的中坚和桥梁，承担着决策、目标的落实以及任务的分解落实和上下沟通，担负着确保各项制度落实、确保医院安全运作的重要职责。
具备良好的素养、培育良好的习惯是确保中层带领科室的下属完成各项医疗工作，确保病人安全的重要保证。
因此，我听完课后，觉得要注重加强六个方面素养修炼，培育良好的工作习惯，才是中层管理的关键。
1、坚持制度，常抓不懈没有规矩不能成方园，国有国法、家有家规。
无论科室还是个人，各项工作必须以制度为准绳，只有自觉遵章守纪，才能确保各项工作顺利进行。
然而在我们的日常工作中，作为医院的中层，由于思想认识不到位以及对自己的要求不严，在规章制度执行和自我约束方面存在一些差距，甚至存在各种形式的违反制度问题，这些不良习惯和问题的存在，不仅不利于制度的执行落实和各项任务的完成，更严重威胁着我们的病人安全。
因此，作为医院的中层干部，必须真正树立“病人第一”、“制度第一”的思想意识，时刻把制度管理和落实作为首要任务，坚持常抓不懈。
首先，中层干部要做遵章守纪的带头人。
正人先正己，管人先做人，要严格要求自己，做到自觉遵章守纪，真正起到榜样作用；二是在管理工作中，一切都要从制度入手，从落实制度抓起，在制度管理上，决不能搞下不为例，对于工作中出现的问题，要严格按照规章制度进行处理，不断提高自己的执行力；三是在不断强化自身安全意识提高、主动执行制度的同时，要加强职工规章制度的教育，开展经常性的对规对标活动，加大规章制度执行落实的检查和处理力度，促进下属遵章守纪自觉性的提高，使他们在思想上真正筑牢“病人第一”的思想防线，让“一切为病人的理念”成为我们的行为习惯。
怎样当好一名中层干部
如何当好一名中层干部公司的发展离不开全体干部员工的共同努力。
中层干部是公司的细胞，整个公司的发展需要中层来保持正常运转。
明年我局就要争创一流公司，一流的公司需要一流的人材、更需要一只高素质的管理队伍来保持平时工作。
我做为一名中层干部，经过这一年多的工作、学习、察看、思虑。
浅谈一下如何才能当好一名中层干部？尽人皆知，内因是决定事物行进方向的主要动力，而当好一名中层干部的内因则是个人的心理素质，我们只有具备相应的心理素质，才能有成功达到自己人生目标的可能。
那么，这些心理素质详细包含哪些方面呢?其一，作为一名中层干部，一定要有甘当副角的心态。
副职在部门里主假如辅助正职做好各项工作。
这就要求在工作中要保持谦逊慎重的态度，在尊敬、理解并听从正职的同时，充足发挥好承前启后的作用，踊跃利用自己的主观能动性，在仔细做好本员工作的前提下，努力配合正职协调好部门的每项工作。
其二，作为一名中层干部，要具备开辟创新的意识。
勇敢试试，以超前的目光看问题，要敢于和其余部室比劲头、赛成绩，而不是像一只井底之蛙，以千篇一律的方式，限制于做好本部室内的工作。
其三，在平时工作中，中层干部要有真抓实干的精神。
特别是作为一名女工干部，更应当既是指挥员又是战斗员，作为指挥员就应当表现自己的能力和水平，越是面对棘手难缠的问题，越要沉稳沉着，迎着困难上。
其四，中层干部要有吃苦耐劳的精神。
这是每位领导干部一定谨遵的原则。
要做员工的领头燕，一直切记到处起到典范带头的作用，做到不畏困难困苦，扎扎实实地展开工作，勤勤奋恳地做好事情。
别的，作为一名中层领导干部还一定有包含的心态。
要气度宽广、胸襟广博，做到小事讲公德、大事讲原则。
不论做什么事情，都要尽量抛开个人要素，不可以只考虑自己的利处，忽视集体和他人的利益，必需时还应当牺牲小我，成全大我。
“为官先为人”，“做预先做人”，假如连人都做不好，领导他人更是无从谈起，此所谓“正人先正己”。
那么，具备了优秀的心理素质是否是就能胜任领导职位了呢 ?明显这是远远不够的。
做最好的中层心得体会
做最好的中层心得体会做最好的中层心得体会当我们积累了新的体会时，写心得体会是一个不错的选择，这样能够培养人思考的习惯。
那么要如何写呢？以下是店铺帮大家整理的做最好的中层心得体会，仅供参考，希望能够帮助到大家。
做最好的中层心得体会1所谓中层就是一单位的中心层，上有统帅，下有将士。
中层管理人员一定要清楚我们学院总的工作目标，要掌握和理解学院在各个阶段的工作重点和领导意图，并要当好领导的四梁八柱；你还要把你对学院总体目标分化成自己部门的工作并积极贯彻下去，让你的下属去执行和落实。
你工作的好，领导就会放心，还会有精力去思考下一步的工作，学院总的工作目标实现的就会顺利，不断地把工作推向新的高度。
你的下属也可以在工作的时候各自发挥出自己的积极性，按照他们所承担的工作任务创造性的做好本职工作，整个部门还会呈现出和谐向上的良好氛围。
我觉得做到了这些离做最好的中层就比较接近了。
自己平常工作的具体做法以及当如何做最好的中层体会如下：首先我觉得先要做好一个称职的中层，因为做最好的中层对我们来讲只是一个目标，事实上只有极少的人才能做的最好，而常人在不断学习和努力之后也只能把工作做的更好一些。
一个称职的中层应该是一个学习型的管理者，他要努力的学习，要准确的认清和把握形势，政治上与党的方针政策保持一致，要与领导保持一致，要不断的了解和掌握新知识，这才是做一名称职中层的前提条件。
其次要理顺诚与忠的关系。
诚就是要做到以诚信为本，忠就是要做到忠于领导，忠于职守和忠于你的下属。
诚与忠的关系是紧密一体的，做到诚也就能做到忠。
所谓忠于领导并不能狭隘的理解为忠于学院某位领导个人，而应该被理解为忠于学院的整个事业，学院领导则是学院事业的带头人，忠于职守就是一门心思地做好自己的本职工作，忠于职守就是踏踏实实工作，老老实实做人，忠于下属就是视同事为家人，大家在一个和谐的大家庭里愉快的工作，在领导下属工作的同时，还要敢于承担责任，让大家觉得你就是他们主心骨。
如何当好学校的一名中层干部
如何当好学校的一名中层干部一个学校的中层干部,既是领导的参谋，又是领导的助手,同时,既是指挥员、又是战斗员,中层干部要身体力行带领所属人员做好本职工作，完成各项工作任务。
如何当好一名中层干部，笔者认为应着重把握好以下四个环节:一、摆正位置，立足本职中层干部既不同于学校校长具有工作原则上的抽象性，也不同于一般教师具有工作内容上的具体性，形象地说，中层干部具有对上多汇报工作，对下带着部属干，长期起到一个承上启下的“支点”作用，这就是中层干部的位置，这个位置,不是决策权的位置，而更多的是起到抓具体工作落实的位置，对各项工作任务完成得好与差将起着重要的作用，因而中层干部必须认真履行好自己的职责，不能认为自己手中有一定的权力，不及时请示，不及时汇报,擅自作主，这样是容易办错事的；或者什么事都管，什么事都插嘴,是很难与别的中层干部搞好关系的。
所以说找准自己的位置，立足于本职，干好自己的事，才是明智的。
二、三思而言,当好参谋古人讲凡事要“三思而行"。
在现实生活中，实际对“三思而言”也同样重要。
对于一个中层干部来说,言前要三思,深思熟虑后,再谈你的观点和意见是很有必要的，否则，你不加思索、信口开河，你的意见就会成为馊主意，对工作、对事业就会造成损失,那你的参谋作用就难以得到发挥.中层干部的工作，大部分是以“参谋"的身份,拿出主导意见提到主管领导或党组会上决定，这就需要在提建议前,作好充分准备：一要熟悉自己所负责工作的情况，认真研究，详细地分析，归纳出针对性、准确性强的主导意见，提供给主管领导或党组会；二是要善于谏诤,要做到这一点必须吃透上情和下情，因为只有准确地领会了领导的意图，确实把握了事物的来龙去脉，才能据理力争;三是要出于公心，要想使你的主导意见被主管领导或党组采纳，你所提的建议必须出于公心.出于公心即使有点失误，领导也不会对你失去信任的。
否则，公私兼顾或出于私心，久而久之，定会失去领导和群众的信任。
做最好的中层心得体会5篇
做最好的中层心得体会5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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(工作心得体会)如何当好中层干部的心得体会
如何当好中层干部的心得体会截止到目前，自己成为一名中层干部已有近x月的时间。
在这段时间里，在局班子和各位科长、主任无微不至的关怀和精心指导下，学做人、学办事、学管理，跌跌撞撞地完成了一名中层干部的承担的职责和工作任务。
下面就如何当好中层干部，特别是如何当好副科长谈谈自已粗浅的体会。
●一、我心目当中中层干部的概念俗话讲，只有知道自己是干啥的，才能明白自己应该怎样干。
所以说，找不准位子，进入不了角色，永远也干不好工作或者干工作永远被动、挨打。
经过几年的体会，我个人认为中层干部就是局班子的参谋和助手，本科室一般干部的榜样和旗手。
即是局班子的一名战斗员，又是一名指挥员。
即要自己会干工作，还要会带领导同志们干工作。
●二、如何当好中层干部，发挥排头兵作用当好中层干部是我们在座各位的能否干好本科室工作的一项首要任务。
在当好中层干部过程中，应注意以下几个环节。
一要服从领导听指挥。
“下级服从上级”是党的组织原则之一。
从局内部来讲，中层干部是服务局班子，是不折不扣的执行局班子决策部署的一支骨干队伍。
就我们办公室来讲，服从领导听指挥更为重要。
二要能当助手会参谋。
一能够为局班子和局长、分管局长出谋划策，特别是在一些困难工作和不好办的工作面前，要拿出初步解决的问题的对策，向领导进行汇报，请求指示，决不能单纯的把工作上缴，推给领导，自己座等执行现成的研究结果。
更不能因工作给领导增麻烦。
三要会干工作懂业务。
中层干部就是干具体工作、具体干事的干部。
如果不会干工作，不懂业务，即便是你的人缘再好，同志们也不会服你，即使当面服你，背地也不会服你。
因此，我们中层干部必须要熟悉工作，即懂得政策法规，又要对本科室的每一项工作都能独立完成；要会抓工作，对每一项工作从头到尾要有一个清晰的思路，不能哪黑哪宿，要打有算，计划周详；要会总结工作，一项工作完成，不仅要能够用文字准备的表达出来，还要有能够总结经验，查找不足，以便今后加以完善。
四要作风扎实作表率。
学校中层干部学习心得总结(3篇)
学校中层干部学习心得总结通过近一段时间的“____淄博市学校中层管理干部能力”远程网络专题研修，收看了几位专家、教授的视频讲座，通过几个学校的老师的切身经历的讲座使我学到了更好的管理经验和方法。
就对本次中小学中层干部培训总结如下：一、进一步增强了对学校中层干部的认识。
中层干部的“中”字，说明他在中间，既是领导，又是教师，兼有领导者和下属的双重身份。
中层干部除了具有管理职责、岗位职责以外，还起到上传下达的作用，如果不能发挥其应有作用，则会对学校的管理和决策的贯彻带来很大的阻碍。
中层干部是学校管理团队中的重要层次，是领导教师、学生按照学校的规划和部署，创造性地开展日常工作的组织者和实施者，也是学校教育教学管理、实现社会价值、承担社会责任的推动者和实践者。
二、充分认识到了要不断加强素质、能力的培养和锻炼。
一是要不断强化大局意识和责任意识。
要树立教育第一位的意识，局部服从整体，个人服从团体，不越位、不拆台、及时补位，始终保持健康向上、奋发有为的精神状态，增强勇于攻克难关的进取意识，敢于负责、勇挑重担，锲而不舍地突击学校教育持续健康发展。
二是要加强沟通、勇于协调。
要学会沟通与协调，要善于与领导、其他中层、教师、家长和社会各部门进行沟通，要学会尊重别人，放下架子，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做。
要当好校长的得力助手，积极主动地开展工作。
要经常反思工作、学习和生活，把反思当作一种文化，通过反思，及时发现自身存在的问题。
要拥有博爱的心，博大的胸襟，还要有一份坦荡、一种气概，与人相处要学会容纳、包涵、宽容及忍让，做到心理相容。
三是要敢于吃亏、吃苦、吃气。
“三吃”是一种高尚的自我牺牲精神、奉献精神，是社会的主流风气。
为人处世要心胸开阔，宽以待人。
要多体谅他人，遇事多为他人照相，即使别人犯了错误，或者冒犯了自己，也不要斤斤计较，以免因小失大，伤害了相互之间的感情。
要树立奉献精神，树立“吃亏、吃苦、吃气”的思想，吃别人吃不了的亏，吃别人吃不了的苦，做别人做不了的事，忍别人忍不了的气，严格要求自己。
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如何当好中层干部的心得体会(精选多篇)
第一篇：如何当好中层干部的 心得体会
截止到目前，自己成为一名中层干部已有近x月的时间。在这段时间里，在局
班子和各位科长、主任无微不至的关怀和精心指导下，学做人、学办事、学管
理，跌跌撞撞地完成了一名中层干部的承担的职责和工作任务。下面就如何当
好中层干部，特别是如何当好副科长谈谈自已粗浅的体会。
一、我心目当中中层干部的概念
俗话讲，只有知道自己是干啥的，才能明白自己应该怎样干。所以说，找不准
位子，进入不了角色，永远也干不好工作或者干工作永远被动、挨打。经过几
年的体会，我个人认为中层干部就是局班子的参谋和助手，本科室一般干部的
榜样和旗手。即是局班子的一名战斗员，又是一名指挥员。即要自己会干工作，
还要会带领导同志们干工作。
二、如何当好中层干部，发挥排头兵作用
当好中层干部是我们在座各位的能否干好本科室工作的一项首要任务。在当好
中层干部过程中，应注意以下几个环节。一要服从领导听指挥。“下级服从上
级”是党的组织原则之一。从局内部来讲，中层干部是服务局班子，是不折不
扣的执行局班子决策部署的一支骨干队伍。就我们办公室来讲，服从领导听指
挥更为重要。二要能当助手会参谋。一能够为局班子和局长、分管局长出谋划
策，特别是在一些困难工作和不好办的工作面前，要拿出初步解决的问题的对
策，向领导进行 汇报 ，请求指示，决不能单纯的把工作上缴，推给领导，自
己座等执行现成的研究结果。更不能因工作给领导增麻烦。三要会干工作懂业
务。中层干部就是干具体工作、具体干事的干部。如果不会干工作，不懂业务，
即便是你的人缘再好，同志们也不会服你，即使当面服你，背地也不会服你。
因此，我们中层干部必须要熟悉工作，即懂得政策法规，又要对本科室的每一
项工作都能独立完成；要会抓工作，对每一项工作从头到尾要有一个清晰的思
路，不能哪黑哪宿，要打有算，计划周详；要会总结工作，一项工作完成，不
仅要能够用文字准备的表达出来，还要有能够总结经验，查找不足，以便今后
加以完善。四要作风扎实作表率。什么领导带什么兵。在科室内部，其它同志
都在看着我们干工作。我们的一言一行、一举一动，以及处理的每一件小事都
在影响着科里的一般同志。只有充分发挥出埋头苦干、讲究奉献、吃苦在前，
享受在后的精神，才能发挥出我们的非权力影响力。五要协调关系善配合。在
【推荐】如何当好中层干部的心得体会(精选多篇)-word范文模板
科室内部，要会协调本科室同志之间的工作业务，使同志们不分份内份外，都
能主动帮忙，防止出现一边有人干，一边有人看的不良现象；对待其它科室的
业务，特别是一些职能相近，需要共同完成的工作，要主动上前，勤于沟通，
全力配合，尽快完成。六要合理分 工会 用人。尺有所长，寸有所短。要针对
科室人员各自特长，合理安排工作岗位和明确相关职责，使他们都充分发挥各
自的聪明才智，全面调动本科室人员的工作积极性。
三、如何处理好与科长的关系，当好副科长
我是一名副科长，如何处理好与科长的关系非常重要。所以要时刻注意四个字。
一是牢记一个“副”字。时刻要体现出自己是副职。树立在科室内部以科长为
核的意识，注意自己是配角，甘当绿叶。该科长讲的话，自已不要讲，该科长
表的态，自己不要表，总之要不讲过头话，不办过头事，更不能与科长争座位、
抢镜头。二是把握一个“度”字。在不揽功、不越权的前提下，积极主动的抓
好本职工作。坚持“到位不越位”的原则，针对自己的分管的工作，围绕科长
的总体工作思路，要大胆的放手去干，敢于唱主角。特别是在各种疑难险重的
工作面前，要积极为科长排忧解难，勇于引火烧身，冲锋陷阵，充当主角，把
绿叶作的更绿，使花更显红。三要维护一个“和”字。搞好团结。与科长坦诚
相处，即不能两面三刀、疑神疑鬼、互相猜疑，更不能各吹各的号，各唱各的
调，分散科室工作合力。四是注意一个“补”字。也就是说要拾遗补缺。“人
无完人，金无足赤”。要补台不折台，在科长的工作思路有漏洞、有偏差时，
要处以公心，及时的提出来，不能在一旁看笑话，“喝倒彩”，，更不能向外
说三道四、拔弄是非、“拉倒车”。确保各项工作完成的严丝合缝、滴水不漏、
万无一失。另外，科长不在或外出时，要积极主动把本科室的工作承担起来，
尽可能地把一些能处理的事情，帮助科长处理完毕，尽量少让科长在回来后处
理以往的简单工作。
以上观点纯属片面看法、个人体会，无理论依据。由于本人年纪轻、阅历浅、
水平低，观点、话语等如有不妥之处，权当本人闲谈之言，请勿用心过脑，并
敬请批评指正，当立即整改。
第二篇：如何当好中层干部的心得体会
文章标题：如何当好中层干部的心得体会
截止到目前，自己成为一名中层干部已有近x月的时间。在这段时间里，在局
班子和各位科长、主任无微不至的关怀和精心指导下，学做人、学办事、学管
理，跌跌撞撞地完成了一名中层干部的承担的职责和工作任务。下面就如何当
好中层干部，特别是如何当好副科长谈谈自已粗浅的体会。
一、我心目当
中中层干部的概念
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俗话讲，只有知道自己是干啥的，才能明白自己应该怎样干。所以说，找不准
位子，进入不了角色，永远也干不好工作或者干工作永远被动、挨打。经过几
年的体会，我个人认为中层干部就是局班子的参谋和助手，本科室一般干部的
榜样和旗手。即是局班子的一名战斗员，又是一名指挥员。即要自己会干工作，
还要会带领导同志们干工作。
二、如何当好中层干部，发挥排头兵作用
当好中层干部是我们在座各位的能否干好本科室工作的一项首要任务。在当好
中层干部过程中，应注意以下几个环节。一要服从领导听指挥。“下级服从上
级”是党的组织原则之一。从局内部来讲，中层干部是服务局班子，是不折不
扣的执行局班子决策部署的一支骨干队伍。就我们办公室来讲，服从领导听指
挥更为重要。二要能当助手会参谋。一能够为局班子和局长、分管局长出谋划
策，特别是在一些困难工作和不好办的工作面前，要拿出初步解决的问题的对
策，向领导进行汇报，请求指示，决不能单纯的把工作上缴，推给领导，自己
座等执行现成的研究结果。更不能因工作给领导增麻烦。三要会干工作懂业务。
中层干部就是干具体工作、具体干事的干部。如果不会干工作，不懂业务，即
便是你的人缘再好，同志们也不会服你，即使当面服你，背地也不会服你。因
此，我们中层干部必须要熟悉工作，即懂得政策法规，又要对本科室的每一项
工作都能独立完成；要会抓工作，对每一项工作从头到尾要有一个清晰的思路，
不能哪黑哪宿，要打有算，计划周详；要会总结工作，一项工作完成，不仅要
能够用文字准备的表达出来，还要有能够总结经验，查找不足，以便今后加以
完善。四要作风扎实作表率。什么领导带什么兵。在科室内部，其它同志都在
看着我们干工作。我们的一言一行、一举一动，以及处理的每一件小事都在影
响着科里的一般同志。只有充分发挥出埋头苦干、讲究奉献、吃苦在前，享受
在后的精神，才能发挥出我们的非权力影响力。五要协调关系善配合。在科室
内部，要会协调本科室同志之间的工作业务，使同志们不分份内份外，都能主
动帮忙，防止出现一边有人干，一边有人看的不良现象；对待其它科室的业务，
特别是一些职能相近，需要共同完成的工作，要主动上前，勤于沟通，全力配
合，尽快完成。六要合理分工会用人。尺有所长，寸有所短。要针对科室人员
各自特长，合理安排工作岗位和明确相关职责，使他们都充分发挥各自的聪明
才智，全面调动本科室人员的工作积极性。
三、如何处理好与科长的关系，当好副科长
我是一名副科长，如何处理好与科长的关系非常重要。所以要时刻注意四个字。
一是牢记一个“副”字。时刻要体现出自己是副职。树立在科室内部以科长为
核的意识，注意自己是配角，甘当绿叶。该科长讲的话，自已不要讲，该科长
表的态，自己不要表，总之要不讲过头话，不办过头事，更不能与科长争座位、
抢镜头。二是把握一个“度”字。在不揽功、不越权的前提下，积极主动的抓
好本职工作。坚持“到位不越位”的原则，针对自己的分管的工作，围绕科长
的总体工作思路，要大胆的放手去干，敢于唱主角。特别是在各种疑难险重的
工作面前，要积极为科长排忧解难，勇于引火烧身，冲锋陷阵，充当主角，把
绿叶作的更绿，使花更显红。三要维护一个“和”字。搞好团结。与科长坦诚
相处，即不能两面三刀、疑神疑鬼、互相猜疑，更不能各吹各的号，各唱各的