项目部管理人员安全责任目标考核表2

合集下载

项目部管理人员安全责任目标考核表39550

项目部管理人员安全责任目标考核表39550

管理人员安全责任目标考核制度按照项目部安全管理目标书,为实现安全管理责任目标,将安全责任目标分解到各施工管理人员,各施工班组,使项目部各施工管理人员、各班组共同为安全责任目标的实现而努力,各司其职,各负其责,特对项目部管理人员实行定期考核。

一.考核对象:项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、项目质量员、泥工班长、砼工班长、木工班长、钢筋工班长、其他班长(根据实际情况定)。

二.考核人:项目经理三.考核期:每月四.考核形式:采用考核表评分形式五.考核评价:考核分值满分为100分,考核得分值在85分及以上为优良,考核得分值在70分及其以上者为合格,考核得分值在70分以下的为不合格。

六.考核奖罚:根据项目部制定的奖罚制度适时给以奖罚兑现。

苏通建设集团有限公司项目经理安全目标管理责任考核表注:1、每个月进行安全目标管理责任考核。

2、考核分在90分(含90分)以上为优;考核分在80分(含80分)以上为良;考核分在75分(含75分)以上为合格;考核分在75分以下为不合格。

考核人:公司主管部门考核对象:项目经理年月日年月日项目副经理安全目标管理责任考核表注:1、每个月进行安全目标管理责任考核。

2、考核分在90分(含90分)以上为优;考核分在80分(含80分)以上为良;考核分在75分(含75分)以上为合格;考核分在75分以下为不合格。

考核人:公司主管部门考核对象:项目副经理年月日年月日项目工程师安全目标管理责任考核表注:1、每个月进行安全目标管理责任考核。

2、考核分在90分(含90分)以上为优;考核分在80分(含80分)以上为良;考核分在75分(含75分)以上为合格;考核分在75分以下为不合格。

考核人:公司主管部门考核对象:工程师年月日年月日项目施工员安全目标管理责任考核表注:1、每个月进行安全目标管理责任考核。

2、考核分在90分(含90分)以上为优;考核分在80分(含80分)以上为良;考核分在75分(含75分)以上为合格;考核分在75分以下为不合格。

项目部管理人员安全责任目标考核表94954

项目部管理人员安全责任目标考核表94954

管理人员安全责任目标考核制度按照项目部安全管理目标书,为实现安全管理责任目标,将安全责任目标分解到各施工管理人员,各施工班组,使项目部各施工管理人员、各班组共同为安全责任目标的实现而努力,各司其职,各负其责,特对项目部管理人员实行定期考核。

一.考核对象:项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、项目质量员、泥工班长、砼工班长、木工班长、钢筋工班长、其他班长(根据实际情况定)。

二.考核人:项目经理三.考核期:每月四.考核形式:采用考核表评分形式五.考核评价:考核分值满分为100分,考核得分值在85分及以上为优良,考核得分值在70分及其以上者为合格,考核得分值在70分以下的为不合格。

六.考核奖罚:根据项目部制定的奖罚制度适时给以奖罚兑现。

苏通建设集团有限公司项目经理安全目标管理责任考核表注:1、每个月进行安全目标管理责任考核。

2、考核分在90分(含90分)以上为优;考核分在80分(含80分)以上为良;考核分在75分(含75分)以上为合格;考核分在75分以下为不合格。

考核人:公司主管部门考核对象:项目经理年月日年月日项目副经理安全目标管理责任考核表注:1、每个月进行安全目标管理责任考核。

2、考核分在90分(含90分)以上为优;考核分在80分(含80分)以上为良;考核分在75分(含75分)以上为合格;考核分在75分以下为不合格。

考核人:公司主管部门考核对象:项目副经理年月日年月日项目工程师安全目标管理责任考核表注:1、每个月进行安全目标管理责任考核。

2、考核分在90分(含90分)以上为优;考核分在80分(含80分)以上为良;考核分在75分(含75分)以上为合格;考核分在75分以下为不合格。

考核人:公司主管部门考核对象:工程师年月日年月日项目施工员安全目标管理责任考核表注:1、每个月进行安全目标管理责任考核。

2、考核分在90分(含90分)以上为优;考核分在80分(含80分)以上为良;考核分在75分(含75分)以上为合格;考核分在75分以下为不合格。

项目部安全生产管理目标责任考核表

项目部安全生产管理目标责任考核表

项目部安全生产管理目标责任考核表项目部安全生产责任制目标考核表被考核单位:项目经理部考核日期:年月日序号考核内容扣分标准标分扣分实得安全目标1)无责任触电、物体打击、高空坠落等人身伤亡事故;2)无责任机电设备事故、交通事故及火灾事故;3)无责任通讯中断、用电中断、各种水管破裂漏水、煤气泄漏爆炸、建筑物损坏等重大公共安全事故。

4)无集体中毒事故。

5)无铁路行车事故。

501安全责任制度未制定项目部安全管理各项规章制度扣3分未进行管理人员安全责任考核扣3分未按规定配备安全员扣3分102目标管理未制定安全目标扣3分未进行责任目标分解扣3分未进行责任目标考核扣3分103施工组织设计施工组织设计无安全措施扣3分未组织落实各项安全生产技术措施的扣3分54安全检查未进行定期安全检查的扣2分安全隐患未做到“三定”扣2分55安全教育未抓好三级安全教育的扣2分未按规定进行培训的扣2分56消防安全未建立治安防火措施扣2分消防设施和器材不健全扣2分57应急救援未制定应急预案扣2分未组织救援演练扣2分58文明施工未制定文明施工措施扣1分未按规范标准文明施工的扣1分59其它上级检查发现的问题扣5分其它问题(酌情扣分)扣除总分合计:100考核人员签字:项目部安全生产责任制目标考核表被考核单位:项目工程管理部考核日期:年月日序号考核内容扣分标准标分扣分实得1安全目标502安全目标分解考核未进行安全目标分解扣3分未进行安全目标考核扣3分103安全生产管理未制定各种安全技术操作规程扣3分未及时惯切安全技术管理规定的扣3分104施工组织设计无施工组织设计扣2分无单独编制专项安全方案扣2分无编制季节性施工方案扣2分未按专项方案组织施工扣2分质量监管不到位影响安全扣2分105安全检查未进行日常施工安全检查的扣1分对安全隐患未从技术方面采取措施的扣1分56安全教育交施工任务未同时进行安全生产交底扣1扣采用新材料、新技术、新工艺的,未进行相关培训扣1分57工程安全交底未进行安全书面交底扣1分交底内容不全面或针对性不强扣1分58设备验收无安全防护措施及设备验收扣1分不符合标准要求的防护设备、设施投入使用的扣1分59其它上级检查发现的问题扣5分其它问题(酌情扣分)扣除总分合计:100考核人员签字:项目部安全生产责任制目标考核表被考核单位:项目质量安全部考核日期:年月日序号考核内容扣分标准标分扣分实得1安全目标501安全目标分解考核未进行安全目标分解扣3分未进行安全目标考核扣3分52资质、资格“三类人员”人员无证上岗扣3分特种设备无证件或未经验收使用扣3分53安全生产责任及目标管理未制定安全管理各项规章制度扣3分未进行责任目标分解扣3分未备有各工种按技术操作规程扣3分54安全教育和班前活动未建立安全教育、班前活动制度扣3分未进行三级教育扣3分无班前活动记录扣3分危险源无警示标志扣3分105安全检查未建立安全检查制度扣3分未开展各种检查活动扣3分事故隐患未按“三定”落实整改扣3分重点施工、设施、设备未验收使用扣3分106安全防护用品未建立安全防护用品制度扣2分未按规定发放安全防护用品扣2分57应急管理未制定应急预案扣2分未组织演练扣2分8安全费用未建立安全文明费用管理制度扣1分安全文明费用计划未得到落实扣1分59施工组织、技安全术交底不参加施工组织设计、专项安全技术措施的编制和讨论的扣1分未进行安全技术交底或资料不全扣1分510其它上级检查发现的问题扣5分其它问题(酌情扣分)扣除总分合计:100考核人员签字:项目部安全生产责任制目标考核表被考核单位:项目物资设备部考核日期:年月日序号考核内容扣分标准应得扣分实得1安全目标502安全目标分解考核未进行安全目标分解扣3分未进行安全目标考核扣3分53安全设施物资安全设施材料无合格证明的扣3分施工机械设备无有关合格证、准用证扣3分54安全帽、安全带无安全帽合格证扣3分无安全带合格证扣3分55材料堆放材料堆放未挂名称、品种、规格标牌扣1分材料堆放高度不符合安全要求扣1分56仓库管理无仓库安全防火管理制度扣5分未设置灭火器材扣5分仓库未禁烟扣5分易燃易爆物品未分类存放扣5分157安全教育未参加三级安全教育扣1分变换工种未进行安全教育扣1分58汽车安全带故障出车(制动、灯光等)扣1分无派车单出车扣1分59物资供应材料物资围编制供应计划的扣1分未建立物资发放台帐扣1分510其它上级检查发现的问题扣5分其它问题(酌情扣分)扣除总分合计:100考核人员签字:项目部安全生产责任制目标考核表被考核单位:项目综合管理部考核日期:年月日序号考核内容扣分标准标分扣分实得1安全目标502安全目标分解考核未进行安全目标分解扣3分未进行安全目标考核扣3分103办公室安全消防设施不符合要求扣3分办公室临时用电乱拉乱扯扣3分104宿舍安全消防设施不符合要求扣2分宿舍内抽烟扣2分宿舍临时用电乱拉乱扯扣2分105职工食堂消防设施不符合要求扣3分食堂临时用电乱拉乱扯扣3分卫生差扣3分106行车安全带故障出车(车辆制动、方向灯光等)扣3分无派车单出车扣3分57安全教育未参加三级安全教育扣1分变换工种未进行安全教育的扣1分58其他上级检查发现的问题扣5分其它问题(酌情扣分)扣除总分合计:100考核人员签字:项目部安全生产责任制目标考核表被考核单位:项目计划财务部考核日期:年月日序号考核内容扣分标准应得扣分实得安全目标501安全目标分解考核未进行安全目标分解扣3分未进行安全目标考核扣3分202安全教育未参加三级安全教育扣3分变换工种未进行安全教育的扣3分154安全施工经费安全文明施工经费监管不到位扣5分违规使用安全文明施工经费扣5分155其他上级检查发现的问题扣5分其它问题(酌情扣分)扣除总分合计:100考核人员签字:项目部安全生产责任制目标考核表被考核单位:施工队考核日期:年月日序号考核内容扣分标准标分扣分实得1安全目标502安全责任制度未制定施工队安全管理各项规章制度扣3分未进行管理人员安全责任考核扣3分未按规定配备安全员扣3分103目标管理未进行责任目标分解扣3分未进行责任目标考核扣3分104施工组织未按照安全交底要求组织施工扣3分未落实各项安全生产技术措施的扣3分55安全检查未进行各种安全巡视、检查扣2分隐患未按照“三定”要求整改扣5分56安全教育和班前活动上岗人员未按规定进行培训扣1分工前未组织班前活动扣1分未按照项目要求,参加安全活动扣1分57应急救援未组织人员参加救援演练扣1分实施救援行动组织不力扣3分发现重大危险因素不及时报告扣3分58文明施工未按规范标准文明施工扣1分未按规定穿戴劳动防护用品扣1分现场物料乱堆乱放影响安全扣1分59消防安全未建立治安防火措施扣1分消防设施和器材不健全扣1分510其它上级检查发现的问题扣5-分其它问题(酌情扣分)扣除总分合计:100考核人员签字:项目部安全生产责任制目标考核表被考核对象:项目施工队作业人员考核日期:年月日序号考核内容扣分标准应得扣分实得1安全目标502一般“三违”问题每件扣10分503其它上级检查发现的问题扣5-10分在得分中扣3严重“三违”问题纳入“安全目标”考核合计:100考核人员签字:备注一、对施工队队员的考核实行季度目标责任考核和月度“三违”考核的办法执行,即双考核制度。

安全目标管理责任考核表(项目经理)

安全目标管理责任考核表(项目经理)
10
9
未能做好施工现场文明施工管理、落实环境保护和不扰民措施,扣5分;
5
10
未制定安全文明施工措施费计划,保障安全文明措施费用专款专用、足额使用;扣5分;
5
11
未能建立项目突发事件应急预案,发生各类伤亡事故,未能立即组织抢救、及时如实上报,采取应急处置措施,按“四不放过”的原则,落实事故处理各项工作,扣5分;
5
12
施工现场因需要加班加点,项目经理必须安排管理人员做到同步上岗、并认真做好安全监护和巡查工作,扣5分。
5
小 计
100
注:1、每个月进行安全目标管理责任考核。 2、考核分在90分(含90分)以上为优;考核分在80分(含80分)以上为良;考核分在75分(含75分)以上为合格;考核分在75分以下为不合格。
10
3
未能负责建立项目安全生产管理机构,扣10分,未能明确项目部各管理岗位的安全生产职责,落实全员安全责任制,考核安全生产责任制落实情况,扣10分;
10
4
未能组织编制施工组织设计,制定各项安全技术措施、规章制度、操作规程,扣l0分,违章指挥生产,扣l0分;
10
5
未能组织建立并落实本项目安全风险分级管控和隐患排查双重预防工作机制,未对现场危险源、环境因素进行辩识,扣l0分,危大施工期间未到岗,一次扣5分;
安全目标管理责任考核表(项目经理)




考核内容扣分标准
应得
分数
扣分原因
扣减
分数
实得
分数




1
未能对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面责任,扣15分;
15
2
未能结合项目工程特点及施工全过程的情况,建立项目部的安全生产保证体系、职业健康安全和环境保护体系,制定执行项目安全管理目标和保障措施,扣10分;

项目部管理人员安全责任目标考核表

项目部管理人员安全责任目标考核表

管理人员安全责任目标考核制度按照项目部安全管理目标书,为实现安全管理责任目标,将安全责任目标分解到各施工管理人员,各施工班组,使项目部各施工管理人员、各班组共同为安全责任目标的实现而努力,各司其职,各负其责,特对项目部管理人员实行定期考核。

一.考核对象:项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、项目质量员、泥工班长、砼工班长、木工班长、钢筋工班长、其他班长(根据实际情况定)。

二.考核人:项目经理三.考核期:每月四.考核形式:采用考核表评分形式五.考核评价:考核分值满分为100分,考核得分值在85分及以上为优良,考核得分值在70分及其以上者为合格,考核得分值在70分以下的为不合格。

六.考核奖罚:根据项目部制定的奖罚制度适时给以奖罚兑现。

通建设集团岗位考核容扣分标准建立扣扣扣 扣 5 扣 , 定 510, 10 5 5 上报,扣5 分,未组织配合事故的调查,扣分,未认真落55项目经理安全目标管理责任考核表序号1未能对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面负责,扣15 分。

应得 分数15扣分原因扣减分数实得 分数项目经理未能贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度, 扣 15 分;未能结合项目工程特点及施工全过程的情况, 2 15项目部的安全生产保证体系,确立安全管理目标,并监督其实施,扣15 分。

在组织项目工程业务承包,聘用业务人员时,未能本着安全 工作只能加强的原则,未能根据工程特点确定安全工作的管 3 理体制和人员, 10 分,未能明确各业务承包人的安全管理 10 目标责任和考核指标, 10 分,未能支持、指导安全管理人 员的工作,扣10 分。

未能健全和完善用工管理手续严格用工制度与管理, 10 分,未能适时组织上岗安全教育, 10 分,未能对分包队伍4 10的健康与安全负责,扣5 分,未能加强劳动保护工作,扣分。

未能组织落实施工组织设计中安全技术措施,10 分,未能 5 组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施 10验收制度的实施,扣10 分。

项目安全员安全目标责任考核表范本

项目安全员安全目标责任考核表范本

项目安全员安全目标责任考核表范本1. 安全目标责任1.1. 成立安全委员会,明确各成员的安全目标责任。

1.2. 制定项目安全管理规划,并明确项目安全目标责任。

1.3. 定期召开安全工作会议,评估和检查项目安全目标责任的实施情况。

2. 风险评估和控制2.1. 开展项目风险评估,识别可能存在的安全风险,制定相应的控制措施。

2.2. 监督和检查项目安全管理制度的落实情况,确保风险控制措施得以有效执行。

2.3. 及时调整和改进项目安全管理制度,以适应项目进展和风险变化的需要。

3. 安全培训和教育3.1. 组织安全培训和教育活动,提高项目参与人员的安全意识和知识水平。

3.2. 配备必要的安全设备和工具,并确保项目参与人员正确使用。

3.3. 开展紧急情况应急演练,提高项目参与人员的应急处置能力。

4. 安全监督和检查4.1. 建立安全监督和检查制度,定期对项目现场进行安全检查。

4.2. 及时发现和纠正安全隐患,确保项目安全生产。

4.3. 跟进整改措施的落实情况,确保问题得到解决并防止再次发生。

5. 事故应急处理5.1. 建立健全的事故应急处理机制,及时处置和处理突发安全事件。

5.2. 组织事故应急演练,提高项目参与人员的事故应对能力。

5.3. 进行事故调查和分析,总结教训并提出改进意见。

6. 资料记录和汇报6.1. 做好项目安全管理的相关记录和资料,包括安全培训、安全检查等。

6.2. 定期汇报项目安全工作的情况,包括风险评估、安全检查、事故处理等。

7. 安全目标责任考核7.1. 对项目安全目标责任的落实情况进行考核评价。

7.2. 根据考核结果,及时采取措施纠正和改进项目安全管理工作。

以上是项目安全员安全目标责任考核表的范本。

请在实际使用时根据具体情况进行相应的调整和修改。

项目部管理人员安全责任目标考核表

管理人员安全责任目标考核制度按照项目部安全管理目标书,为实现安全管理责任目标,将安全责任目标分解到各施工管理人员,各施工班组,使项目部各施工管理人员、各班组共同为安全责任目标的实现而努力,各司其职,各负其责,特对项目部管理人员实行定期考核。

一.考核对象:项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、项目质量员、泥工班长、砼工班长、木工班长、钢筋工班长、其他班长(根据实际情况定)。

二.考核人:项目经理三.考核期:每月四.考核形式:采用考核表评分形式五.考核评价:考核分值满分为100分,考核得分值在85分及以上为优良,考核得分值在70分及其以上者为合格,考核得分值在70分以下的为不合格。

六.考核奖罚:根据项目部制定的奖罚制度适时给以奖罚兑现。

苏通建设集团有限公司项目经理安全目标管理责任考核表注:1、每个月进行安全目标管理责任考核。

75分(含75分)以上为合格;考核分在75分以下为不合格。

考核人:公司主管部门考核对象:项目经理年月日年月日注:1、每个月进行安全目标管理责任考核。

2、考核分在90分(含90分)以上为优;考核分在80分(含80分)以上为良;考核分在75分(含75分)以上为合格;考核分在75分以下为不合格。

考核人:公司主管部门考核对象:项目副经理年月日年月日注:1、每个月进行安全目标管理责任考核。

2、考核分在90分(含90分)以上为优;考核分在80分(含80分)以上为良;考核分在75分(含75分)以上为合格;考核分在75分以下为不合格。

考核人:公司主管部门考核对象:工程师年月日年月日项目施工员安全目标管理责任考核表注:1、每个月进行安全目标管理责任考核。

2、考核分在90分(含90分)以上为优;考核分在80分(含80分)以上为良;考核分在75分(含75分)以上为合格;考核分在75分以下为不合格。

考核人:项目经理考核对象:施工员年月日年月日项目安全员安全目标管理责任考核表注:1、每个月进行安全目标管理责任考核。

项目部安全目标管理责任考核表DOC

项目部安全目标管理责任考核表DOC背景在建设工程中,安全问题一直是比较重要的问题之一,因此在项目部内部便设置了安全目标管理责任考核表以确保项目能够有序、安全的进行。

目的本文主要介绍项目部安全目标管理责任考核表的制定目的以及考核表的具体内容,以期能够帮助读者更好地了解该考核表的作用,为项目部建设提供有力保障。

考核表内容目标考核内容1.安全“三率”考核。

安全“三率”包括事故发生率、安全质量合格率、安全科技应用率,其中事故发生率要求为0,安全质量合格率以100%为目标,安全科技应用率要求不低于80%;2.安全文明施工考核。

要求严格执行各项安全及文明施工措施,工人出入工地必须全程佩戴安全帽,表现良好者奖励,不达标者要进行批评教育;3.安全问题处理考核。

发现安全问题,要及时整改,整改情况需及时上报。

考核标准1.事故发生率:根据实际工程项目情况进行制定;2.安全质量合格率:所有工程项目的安全质量合格率为100%;3.安全科技应用率:不低于80%;4.安全文明施工:现场无违规行为;5.安全问题处理:问题及时上报、整改及时有效。

考核形式考核表采用月度考核的方式进行,每月进行一次考核。

结合各考核内容之间的重要程度,按照不同的权重设置得分。

总分为100分,每项得分如下:1.安全“三率”考核,占总分20分;2.安全文明施工考核,占总分40分;3.安全问题处理考核,占总分40分。

考核结果计算原则:在100分的总分内,每项得分累加,达到满分即为100分。

考核结果由项目部负责人汇总,对达到“合格”及以上的项目进行表扬,同时对未达到“合格”标准的项目进行督促整改。

通过本文的介绍,我们可以了解到项目部安全目标管理责任考核表的具体内容与考核标准,并了解其作用。

希望本文可以帮助读者更好地了解该考核表的作用,为工程项目的安全建设提供帮助。

项目部管理人员安全责任目标考核表

项目部管理人员安全责任目标考核表精品管理制度、管理方案、合同、协议、一起学习进步项目部管理人员安全责任目标考核表(1)项目技术负责人安全责任目标考核表工程名称:瑶溪住宅区六组团B24-Ⅱ标段工程考核日期:施工单位:广泰建设集团有限公司(2)项目施工员安全责任目标考核表工程名称:瑶溪住宅区六组团B24-Ⅱ标段工程考核日期:施工单位:广泰建设集团有限公司(3)项目安全员安全责任目标考核表工程名称:瑶溪住宅区六组团B24-Ⅱ标段工程考核日期:施工单位:广泰建设集团有限公司(4)项目材料员安全责任目标考核表工程名称:瑶溪住宅区六组团B24-Ⅱ标段工程考核日期:施工单位:广泰建设集团有限公司(5)项目质量员安全责任目标考核表工程名称:瑶溪住宅区六组团B24-Ⅱ标段工程考核日期:施工单位:广泰建设集团有限公司项目部管理人员安全生产责任制考表(1)项目经理安全生产责任制考核表工程名称:瑶溪住宅区六组团B24-Ⅱ标段工程考核日期:施工单位:广泰建设集团有限公司(2)项目技术负责人安全生产责任制考核表工程名称:瑶溪住宅区六组团B24-Ⅱ标段工程考核日期:施工单位:广泰建设集团有限公司(3)项目施工员安全生产责任制考核表工程名称:瑶溪住宅区六组团B24-Ⅱ标段工程 考核日期:施工单位:广泰建设集团有限公司(4)项目安全员安全生产责任制考核表工程名称:考核日期:施工单位:广泰建设集团有限公司(5)项目材料员安全生产责任制考核表工程名称:考核日期:施工单位:广泰建设集团有限公司班组长安全生产责任制考核表工程名称:考核日期:施工单位:广泰建设集团有限公司。

项目部安全目标责任考核表

安全目标责任制考核表
部门:项目部 考核时间:年 月 日 得分: 分
序号
目标责任制内容
标准分
考核细则
完成情况
得分
1
加强管理,努力确保本部门管辖内无因公死亡、因公重伤、火灾、爆炸、重大设备事故等安全事故;
20
发生死亡、因公重伤、火灾、爆炸、重大设备事故等安全事故扣10分;
2
落实安全生产责任制,监管本部门工作正常开展,确保本部门安全工作无禁区,安全生产无盲区;
10
消防设施、消防器材、安全设施的维护和保养,确保车间消防设施、消防器材、安全设施的完好率100%;降1%扣1分
7
遵守操作规程,执行公司各项安全规章制度,杜绝违章操作,“三违”事故率为零;
10
发生“三违”事故每起扣5分
8
负责特殊作业现场监护到位率100%
“一井一案”落实率100%
10
监护到位率每下降1%扣1分,落实率每下降1%扣1分
10
安全生产责任制落实不到位扣5分,
3
监管搞好所属部门安全管理活动,活动每月不少于1次,要有领导、有内容、有记录;
10
活动每月不少于1次,无活动扣10分,无领导、无内容、无记录一项扣2分;
4
监督下辖单位安全隐患排查和整治工作,努力确保隐患整改率必须达到100%;
10
隐患整改率必须达到100%;降1%扣1分
5
组织对新进人员、调岗人员必须进行安全教育,确保三级教育率100%、全员安全教育培训率100%;
10
新进人员、调岗人员必须进行安全教育,确保三级教育率100%、全员全教育培训率100%;降1%扣1分
6
对部门管辖范围内的消防设施、消防器材、安全设施的维护和保养,确保本部门管辖内的消防设施、消防器材、安全设施的完好率100%;
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

通福·国际·广场幸福御品住宅楼工程 宝鸡市明达住宅建筑有限公司 第 - 1 - 页 项目技术负责人安全责任目标考核表

工程名称:通福.国际.广场幸福御品住宅楼工程 考核日期: 序号 考核内容 扣分标准 应得分数 扣减分数 实得分数

1 安全技术管理 安全技术操作规程每缺一项扣5分;对安全技术问题不能及时解决的扣10分;安全管理检查评分末达到75分以上的扣20分。 20

2 施工组织设计 施工组织设计末经审批扣15分;专项安全施工方案不全面扣10分;专项安全施工方案无针对性扣10分。 15 3 安全技术交底 末负责做好安全技术交底扣15分。 15 4 安全教育 使用“三新”的上岗人员不懂安全技术操作规程扣15分。 15 5 安全检查 查出技术方面的事故隐患末按“三定”要求整改的扣10分;末做好整改复查的扣5分;无阶段安全检查评分的扣5分。 10 6 基坑模板工程 末按规定进行基坑支护变形监测的扣15分;模板拆除末进行拆模申请批准的扣15分。 15 7 现场管理 无动火审批手续扣10分;消防设施不符要求扣10分;事故发生后末认真从技术上分析事故原因扣5~10分。 10 合计 100 被考核人: 考核人:

施工单位:宝鸡市明达住宅建筑有限公司 通福·国际·广场幸福御品住宅楼工程 宝鸡市明达住宅建筑有限公司 第 - 2 - 页 项目施工员安全责任目标考核表 工程名称:通福.国际.广场幸福御品住宅楼工程 考核日期: 序号 考核内容 扣分标准 应得分数 扣减分数 实得分数

1 现场管理 安全设施末及时到位扣15分;抓施工进度忽视同时抓安全防护扣10分。 15

2 安全技术交底 交底针对性不强扣6~8分,交底不全面扣6分;交底末履行签字手续扣3~6分;交底不及时的扣15分。 15

3 安全教育 末对工人进行三级安全教育就安排上岗施工的扣15分;对班组人员违章作业末制止扣8分,末对违章人员教育的扣8分;施工员末经培训考核上岗的扣8分; 15 4 安全验收 末在验收单上签字的扣5分;安全设施不按规定进行检查的扣15分。 15 5 安全检查 查出事故隐患末按“三定”要求整改的扣10分;模板工程末检查验收扣6分;末基坑支护变形监测的扣10分,安全检查汇总表得分值末达到75分及以上扣10分。 10 6 生活设施 末建立治安、防火措施的扣5~10分;生活设施末与作业区明显划分的扣6分。 10 7 文明施工 现场末按总平面图布局的扣20分;现场末封闭管理扣10分地面末做到硬化的扣10分;夜间施工末经许可的扣8分。 20 合计 100 被考核人: 考核人:

施工单位:宝鸡市明达住宅建筑有限公司 通福·国际·广场幸福御品住宅楼工程 宝鸡市明达住宅建筑有限公司 第 - 3 - 页 项目安全员安全责任目标考核表 工程名称:通福.国际.广场幸福御品住宅楼工程 考核日期: 序号 考核内容 扣分标准 应得分数 扣减分数 实得分数

1 安全管理 安全资料不切合实际的扣5~10分;特种作业人末持证上岗的扣2分;末建立工伤事故档案的扣4分;无工伤月报表的扣4分。 15

2 安全技术措施 安全技术措施末及时落实,扣8分;现场实际与专项安全技术措施不相符扣8分;安全技术措施实施过程中末检查指导督促的扣5分。 10 3 安全技术交底 被交底人没有拿到书面交底的扣10分;交底书末实行签字手续的扣2~4分。 10 4 安全教育 三级安全教育无具体安全教育内容扣6~8分;末履行签字手续的扣2~4分;变换工种时末进行安全教育扣10分;安全员末经培训考核上岗的扣5分。 10 5 安全验收 安全生产设施末按规定进行验收检查的扣10分;验收、检查签字手续不全的扣6~8分。 10 6 安全检查 安全检查无记录扣8分;整改后末回执、复查的扣8分。 15 7 班组活动 无班组活动记录的扣2分;班组对事故隐患通知书所列项目末如期完成的扣5分。 10

8 文明施工 施工标牌不齐全扣5分;道路不通畅的扣5分;灭火器材配置不合理的扣5分;宿舍周围环境不卫生不安全的扣5分。 20 合计 100 被考核人: 考核人:

施工单位:宝鸡市明达住宅建筑有限公司 通福·国际·广场幸福御品住宅楼工程 宝鸡市明达住宅建筑有限公司 第 - 4 - 页 项目材料员安全责任目标考核表

工程名称:通福.国际.广场幸福御品住宅楼工程 考核日期: 序号 考核内容 扣分标准 应得分数 扣减分数 实得分数

1 安全设施物资 安全设施材料无合格证明的扣20分;施工机械设备无建筑安监管理部门准用证的扣20分。 20

2 “三宝” 安全帽不符合标准的每发现一顶扣1分;安全带不符合标准的每发现一条扣2分;安全网规格、材质不符合要求的扣25分。 25 3 材料堆放 料堆末挂名称品种规格等标牌的扣4分;材料堆放人员出入通道口的扣5分;堆放高度不符合安全要求的扣10分。 20 4 运输储存 无仓库安全防火管理制度的扣15分;末设置灭火器材的扣10分;仓库末禁烟的扣10分;易燃易爆物品分类存放的扣10分。 15 5 物资供应 材料物资末编制供应计划的扣20分;末建立材料物资发放台帐的扣10分。 20 合计 100

被考核人: 考核人: 施工单位:宝鸡市明达住宅建筑有限公司 通福·国际·广场幸福御品住宅楼工程 宝鸡市明达住宅建筑有限公司 第 - 5 - 页 项目质量员安全责任目标考核表 工程名称:通福.国际.广场幸福御品住宅楼工程 考核日期: 序号 考核内容 扣分标准 应得分数 扣减分数 实得分数

1 施工组织设计 施工组织设计不了解的扣10分;安全技术措施不了解的扣10分;质量控制过程中不落实安全措施的扣10分。 20

2 质量检查 质量检查中不查安全的扣10分。质量检查中不遵章守纪的扣10分;抓施工质量时末同时抓防护质量扣10。 20 3 模板工程 模板分顶工程末进行质量评分的扣10分;质量评分不及时的扣10分;砼强度末达到规定提前拆模的扣20分。 20 4 基坑工程 坑槽开挖设置安全边坡不符合安全要求的扣10分;基础完成后末按规定进行沉降观测的扣10分。 20 5 文明施工 末督促建筑砂、石子等分类堆放的扣10分;末督促班组人员做好砂、石过磅计量的扣20分;末督促班组人员做好落手清扣10分;文明施工检查评分末达到75分及以上时扣10分。 20 合计 100 被考核人: 考核人:

施工单位:宝鸡市明达住宅建筑有限公司 通福·国际·广场幸福御品住宅楼工程 宝鸡市明达住宅建筑有限公司 第 - 6 - 页 项目部管理人员安全生产责任制考表 项目经理安全生产责任制考核表

工程名称:通福.国际.广场幸福御品住宅楼工程 考核日期: 序号 考核内容 扣分标准 应得分数 扣减分数 实行分数

1 安全生产管理 未制定项目部安全管理各项规章制度扣15分;未进行管理人员安全责任制考核扣10分;未建立安全管理组织扣8分;未按规定配备专(兼)职安全员扣8分。 15

2 目标管理 未制订安全管理目标的扣15分,未进行责任目标分解的扣15分;无责任目标考核的扣8分。 15 3 施工组织设计 施工组织设计无安全措施的扣10分;未组织落实各项安全技术措施的扣10分。 10 4 安全检查 未定期组织安全检查扣10分;发现施工生产中不安全问题未定时、定人、定措施及时解决的扣10分。 10 5 安全教育 未抓好三级安全教育扣10分;未按规定进行岗位年度培训和考核的扣5分。 10 6 生产设施 生活设施不符合卫生安全的扣10分;未建立治安防火措施的扣5~10分。 10 7 文明施工 未抓好安全达标文明施工的扣10分;场容场貌封闭管理不落实的扣10分。 10 8 安全验收 未组织各项安全验收检查的扣10分;施工机具等安装验收无合格手续的扣5~10分。 10 9 工伤事故处理 工伤事故未按规定报告扣10分;工伤事故未按事故调查分析规定处理扣10分 10 合计 100 被考核人: 考核人:

施工单位:宝鸡市明达住宅建筑有限公司 通福·国际·广场幸福御品住宅楼工程 宝鸡市明达住宅建筑有限公司 第 - 7 - 页 项目技术负责人安全生产责任制考核表

工程名称:通福.国际.广场幸福御品住宅楼工程 考核日期: 序号 考核内容 扣分标准 应得分数 扣减分数 实行分数

1 安全生产管理 未制定各工种安全技术操作规程的扣20分;未及时贯彻安全技术管理规定的扣10分。 20

2 施工组织设计 无施工组织设计扣20分;未单独编制专项安全施工方案和季节性施工方案扣10分。 20 3 安全检查 未参加半月一次的安全检查的扣5分,对施工中存在的不安全因素未从技术方面提出整改意见和办法的扣10分。 10 4 安全教育 交施工任务未同时交安全生产的扣10分;未组织上岗人员对新材料新技术新工艺的应用进行安全技术培训扣5分。 10 5 分部(分项)工程安全技术交底 无书面安全技术交底的扣15分。 15 6 设备验收 无安全防护措施及设备验收的扣10分;不条例标准要求的防护设备、设施投入使用的扣10~15分。 15 7 工伤事故处理 未参加工伤事故调查的扣10分;未从技术上分析事故原因的扣5~10分。 10 合计 100 被考核人: 考核人:

施工单位:宝鸡市明达住宅建筑有限公司 通福·国际·广场幸福御品住宅楼工程

宝鸡市明达住宅建筑有限公司 第 - 8 - 页 项目施工员安全生产责任制考核表

工程名称:通福.国际.广场幸福御品住宅楼工程 考核日期: 序号 考核内容 扣分标准 应得分数 扣减分数 实行分数

1 安全生产管理 未及时贯彻安全技术管理规定的扣10分;未协助制定各工种安全技术操作规程,扣10分。 10

2 施工组织设计 未按施工组织设计实施的扣10分;未按专项安全施工方案实施的扣10分;现场安全生产实际与安全技术措施不相符的扣5~8分。 10 3 遵章守纪 声音指挥扣10分,未组织执行安全技术措施扣10分;不督促施工班组遵章守纪扣10分。 10 4 安全检查 不参加安全检查的扣15分;检查出事故未提出整改韶山儿防护措施扣10分;未组织好事故隐患整改工作的扣5分。 15 5 安全验收 模板工程未进行检查验收的扣6分;未按规定做好基坑支护变形监测的扣10分。 10 6 安全技术交底 无书面安全技术交底扣15分。 15 7 安全教育 不组织学习安全操作规程和规章制度扣10分;不经常开展安全教育活动扣5分。 10 8 文明施工 未做好市容环境卫生的扣5分;生活设施不符合要求扣10分。 10 9 工伤事故处理 发生工伤事故未迅速上报,保护现场的扣10分。 10 合计 100 被考核人: 考核人:

施工单位:宝鸡市明达住宅建筑有限公司

相关文档
最新文档