现场班组安全活动措施正式版
电厂班组安全活动记录范文
第一篇电厂班组安全活动记录《班组安全活动记录表》单位名称铆焊分厂、圆环链分厂、起重机分厂、装配分厂班组名称下料组、铆焊一组、铆焊二组、铆焊三组、机加工组、班组安全活动记录表对焊组、冲压组、热处理组、装配组河北通成煤矿设备有限责任公司二零一三年班组安全活动记录表班组安全活动记录表班组安全活动记录表班组安全活动记录表第二篇电厂班组安全活动记录《土方开挖班组安全活动记录表》工程名称宁波镇海商帮公园西侧1-3号地块一期II标段班组挖机记录人工程名称宁波镇海商帮公园西侧1-3号地块一期II标段班组挖机记录人工程名称宁波镇海商帮公园西侧1-3号地块一期II标段班组挖机记录人工程名称宁波镇海商帮公园西侧1-3号地块一期II标段班组挖机记录人工程名称宁波镇海商帮公园西侧1-3号地块一期II标段班组挖机记录人第三篇电厂班组安全活动记录《班组安全活动记录表(泥工)-1》班组名称泥工班组班组名称泥工班组班组安全活动记录表班组名称泥工班组班组名称泥工班组电厂班组安全活动记录班组名称泥工班组第四篇电厂班组安全活动记录《安全活动记录》安全活动记录培训内容班组人员安全职责培训纪录(1)认真学习和严格遵守各项规章制度、劳动纪律，不违章作业，并劝阻制止他人违章作业。
(2)施工中时时、处处、事事注意做好安全施工。
(3)正确分析、判断和处理各种危险因素，把事故消灭在萌芽中，对自己无法处理的隐患，要及时报告班组长或工地领导。
(4)发生事故，要果断正确处理，及时如实向领导报告，认真保护现场，作好详细记录。
(5)加强设备维护，爱护安全设施，保持作业现场整洁，做到工完料净场地清，认真搞好文明施工。
(6)上岗必须按规定着装，正确使用各种防护用品和消防器材。
(7)积极参加各种安全活动。
(8)有权拒绝违章指挥。
(9)有权向上级反映安全工作中存在问题，有权向领导提出改善安全施工的建议。
评价通过这次学习使班组成员更加清楚自己的安全职责。
培训内容间接接触触电防护培训纪录（1）在正常情况下电气设备不带电的外露金属部分，如金属外壳、金属护罩和金属构架等，在发生漏电、碰壳等金属性短路故障时就会出现危险的接触电压，此时人体触及这些外露的金属部分，称为间接接触触电。
机台班组安全活动制度
机台班组安全活动制度1. 引言在现代化生产过程中，机械装备的使用已经成为了普遍现象。
它们的使用使得生产效率得到了极大的提高，但同时也带来了安全隐患。
由于机械装备本身具有较高的危险性，机台班组需要建立有效的安全管理制度，确保生产过程中的安全性。
2. 制度目的本制度的目的是建立机台班组内安全活动的规范化管理，提高机台班组安全管理水平，确保机台员工的生命财产安全和工作环境的安全稳定。
3. 适用范围本制度适用于机台班组内的职工。
4. 主要内容4.1 安全培训•机台班组每年至少组织一次安全培训，确保机台员工了解安全管理制度，熟悉相关操作规程和注意事项。
•新进员工在参加工作前必须进行安全教育和培训，掌握本制度和相关制度的要求。
4.2 安全检查•每班次机台班组必须进行安全检查，确保机台设备的良好状态，及时排除潜在的安全隐患。
•对重要设备必须要进行定期维护保养，确保设备始终处于良好、安全的状态。
4.3 安全意识•机台班组要树立安全第一的意识，建立和完善安全隐患排查机制，及时发现和排除安全隐患。
•机台员工在使用机械设备时必须要严格遵守操作规程，不得私自更改设备参数; 认真填写操作记录，及时报告设备异常等问题。
4.4 应急预案•机台班组要建立完整的应急预案，制定适当的应急措施和应急演练，做好突发事件的应对工作。
•做好安全事故的应急处置工作，确保事故在最短时间内得到控制，最大限度降低损失。
4.5 安全报告•机台班组负责人要及时向上级领导和汇报工作，汇报机台设备的安全管理状况和机台员工的安全意识状况，对发现的问题要积极跟进整改。
•对发生的安全事件，要及时填写安全报告，记录事故信息和教训，及时向上级领导和相关部门汇报。
5. 机台班组安全活动制度的执行•机台班组负责人应当落实安全管理制度，坚决杜绝不安全行为，并采取相应的安全措施进行管理。
•机台员工必须严格遵守制度的要求，认真履行工作职责，坚决杜绝不按要求操作机械、不按规程行事等违规行为。
施工现场班组管理制度模版（三篇）
施工现场班组管理制度模版一、总则1. 施工现场班组作为施工项目的基石，承担着具体施工任务的执行与管理职责。
2. 本管理制度旨在规范施工现场班组的行为模式，确保施工任务的圆满完成，并坚守安全生产的原则。
3. 全体施工班组成员须严格遵循本管理制度的各项规定，积极配合公司的各项管理工作。
4. 施工班组负责人作为本管理制度的主要责任人，在施工现场拥有必要的决策与管理权限，并对班组成员的行为承担相应责任。
二、组建与管理1. 施工班组的组建应紧密围绕施工任务的实际需求，严格遵循公司既定的工作流程进行操作。
2. 施工班组负责人需具备扎实的技术经验及良好的管理能力，且须通过公司的专业培训与严格考核。
3. 施工班组负责人负责班组成员的工作安排与任务分配，并监督工作进展与质量，确保施工任务的高效完成。
4. 为确保信息的及时传达与问题的有效解决，施工班组负责人应定期组织召开工作会议，传达公司相关要求与政策。
三、安全管理1. 施工班组成员必须严格遵守安全操作规程，正确佩戴安全帽、防护服及工作证等安全防护用品。
2. 为提升员工安全意识与技能水平，施工班组负责人应定期组织安全教育培训活动。
3. 施工班组成员应时刻保持警惕，及时发现并上报施工现场的安全隐患，共同营造安全的工作环境。
4. 施工班组负责人应定期开展安全检查工作，对发现的安全问题及时整改，确保施工现场的安全稳定。
四、质量管理1. 施工班组成员应严格按照公司的质量要求进行施工操作，确保施工质量符合相关规范与标准。
2. 施工班组负责人应对施工过程实施严格的质量控制措施，组织必要的检测与验收工作以确保施工质量。
3. 面对质量问题，施工班组成员应积极上报并协助公司解决难题。
4. 为持续改进施工质量水平，施工班组负责人应定期组织质量评估与总结工作。
五、工作纪律1. 施工班组成员应根据公司制定的施工计划与进度要求合理安排工作时间与任务确保施工顺利进行。
2. 严格遵守工作纪律是每位班组成员的基本职责包括按时上下班不得迟到早退或擅自缺勤。
班组安全活动日制度(20篇范文)
班组安全活动日制度（20篇范文）第1篇班组安全活动日制度一、职工每周一过一次安全活动日，每周活动时间不少于一小时，并做到"人员、内容、时间"三落实。
二、安全活动日以班组为单位。
由班长或安全员主持，并做好活动记录。
三、安全活动内容：学习安全生产文件、安全规章制度，分析一周安全形势、思想动态，检查制度落实情况，总结交流经验，寻找不安全因素，分析事故原因，制定整改或预防措施等。
四、每次活动必须认真记录，项目部进行抽查，项目部把安全活动列入评比考核的内容。
五、记录本由安全员保管，如有丢失、损坏，按规定扣款。
第2篇班组长工段长安全生产规章制度安全作业(1) 贯彻执行企业和各工程项目对安全生产的规定和要求,全面负责本班组(工段)的安全生产;(2) 组织职工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,教育职工遵纪守法,制止违章行为;(3) 组织并参加安全活动,坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全,并相应做好书面记录;(4) 负责对新工人(包括实习、培训人员)进行岗位安全教育;(5) 落实施工组织设计中的各项安全技术要求,不违章作业;(6) 负责班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除事故隐患,并报告上级。
第3篇电工班班组长安全生产责任制度1、贯彻公司和项目经理部有关安全生产的规章制度和要求，全面负责本班组安全生产工作。
2、组织班组成员学习并贯彻执行公司、项目经理部的电工安全技术操作规程，教育班组员工遵章守纪，不得违章指挥，制止违章行为。
3、主持项目施工现场临时用电方案的编制，遇到特殊电气作业必须编制专项安全技术措施，在作业中严格按措施或方案施工操作。
4、组织班组成员参加安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全，并督促安全员做好班组安全生产工作台帐记录。
5、负责对新工人进行三级安全教育中班组一级的安全教育。
6、负责督促班组成员经常性检查临时用电设备及施工驻地的配送电设备、电线电缆的运行情况，确保电气设备的安全保护齐全有效，并按规定时间进行试验和记录，发现不安全因素及时组织力量消除并报告上级。
安全保证措施
安全保证措施一、安全生产组织与安全目标(一)建立安全生产组织机构1、建立安全生产领导小组，由项目经理ggg任组长，项目总工程师pp、生产副经理ddd、生产副经理（结构物）ppp为副组长，施工工区负责人为小组成员，明确岗位责任。
2、安全生产领导小组成员均通过安全生产培训,且持证上岗。
3、本标段配备特种作业人员，均经过培训合格且持证上岗。
（二）制定安全管理目标根据安全生产方针、政策，制定严密的安全保证体系，通过组织保证、施工技术保证、经济保证和思想保证四个方面来保证本项目安全生产目标实现：无死亡事故。
无重伤事故，全年轻伤率不超过3‰。
无火灾及重大交通责任事故。
特殊工种全部持证上岗。
施工现场安全合格率100％，优良率50％以上。
安全全面达标，争创平安工地。
安全目标（伤亡事故控制目标，安全达标，文明施工目标）年、季度、月都要制定达标计划，目标分解到人，责任落实，考核到人。
二、安全生产管理制度（一）建立安全生产责任制建立包括项目正、副经理、项目总工程师、工程部、质检部、计合部、综合部、财务部、设材部、施工班组长和班组安全员在内、同业务范围工作标准挂钩的安全生产责任制和检查监督制度，健全本标段上下配套的安全生产管理网络。
（二）健全安全生产规章制度1、贯彻“安全第一，预防为主”方针，管生产必须管安全，做到安全工作与生产任务同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比，安全防护提前施工，经验收合格后交付使用。
2、每月安全领导小组作一次工地的安全检查，平时针对存在的问题，及时分片或分组开会教育，进行整改。
3、每天安全员和工区（班组）长向工区（班组）安全讲话，检查安全准备工作，紧跟生产制度，进行监护，对违章作业，及时纠正，对冒险作业，坚决制止。
三、完善安全生产技术措施现场设备管理、用电、防洪、防汛安全技术措施①施工机具、车辆和设备有专人管理和操作，做到“三定”（定人、定机、定岗位），“三好”（管好、用好、维修好），“四会”（会使用、会保养、会检查、会排除故障），“四懂”（懂管理、懂结构、懂性能、懂用途），车辆、设备按有关规定进行保养，确保其性能处于完好状态，符合安全技术要求，满足施工需要。
施工现场安全管理制度完整版
施工现场安全管理制度完整版安全生产检查制度是确保施工现场安全的重要手段之一。
为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，我们制定了以下安全检查内容：1、查思想、查领导。
首先要检查领导对加强安全生产工作的思想和认识是否正确，其次要检查是否执行相关法规和规定，以及是否真正关心职工的安全和健康。
二、安全检查方式1、定期检查。
定期检查施工现场的安全设施和安全生产管理制度的执行情况，及时发现和解决安全隐患。
2、不定期检查。
不定期抽查施工现场的安全情况，加强对重点部位和重点工种的检查，确保安全生产。
三、安全检查要求1、检查要认真细致，不漏一处隐患。
2、检查要及时整改，发现问题要立即采取措施解决。
3、检查要公正客观，不偏袒任何一方。
安全教育培训制度安全教育培训是提高职工安全意识和安全技能的重要手段。
为了加强安全教育培训工作，我们制定了以下制度：1、新员工入职前要进行安全教育培训，包括安全生产方针、安全操作规程等。
2、定期开展安全培训活动，加强职工的安全意识和安全技能。
3、组织职工参加安全知识竞赛和演练活动，提高职工应对突发事件的能力。
4、对安全生产表现突出的职工进行表彰和奖励，激励职工参与安全管理。
分项工程和各工种安全技术交底制度为了确保各工种的安全操作规程得到有效落实，我们制定了以下制度：1、在开工前，要对各工种进行安全技术交底，明确工作内容和安全要求。
2、每天开工前要进行安全交底和安全检查，确保职工掌握安全操作规程。
3、对新工艺、新设备和新材料要进行专门的安全技术交底，确保职工安全操作。
文明施工管理制度文明施工是企业形象的重要体现，也是保障职工安全的重要措施。
为了加强文明施工管理，我们制定了以下制度：1、施工现场要保持整洁有序，不得乱堆乱放。
2、严禁在施工现场吸烟、随地吐痰等不文明行为。
3、对施工现场噪声、扬尘、污染等环境问题要进行有效控制。
班组安全活动制度班组是施工现场的基本单位，班组安全活动是加强施工现场安全管理的重要手段。
班组安全与现场管理工作标准
班前会与班班后会,并将会议内容做好记录。
2班前会:接班（开工）前,结合当班运行或维护方式以及工作任务,做好危险点分析,布置安全措施,交代注意事项；传达上级有关安全生产的指示以及进行事故案例教育等。
3班后会:总结讲评当班工作和安全情况,表扬好人好事,批评忽视安全．违章作业等不良现象、提出改进的意见。
1．审批管理:班组进行高处作业、带电作业、禁火区内进行明火或易燃作业、爆破或有爆炸危险的作业、受限空间作业（有中毒或窒息危险的作业）以及其他危险性较大的作业应报告部门领导,办理危险作业审批手续。
2.作业管理:⑴危险作业、检维修作业应严格按照操作规程、审批单确定的安全防范措施安全措施作业。
⑵作业时操作时应设监护人和安全监督人员。
6.2
（季节性）安全大检查
1．班组应保存本公司下发的通知和部门下发的工作计划及措施。
2．该项工作开展时,应在班组工作中进行具体安排,并将安排情况记录在班组工作日志中。
3．班组应根据部门下发的工作计划及措施,结合本班组的实际和季节特点,确定本班组的检查内容,应具体到设备．系统,并明确检查责任人和检查完成时间。
以上两项考试出现考试不及格时,应及时补考。
⑶班组年度培训计划应含有与本班组实际工作相关的安全知识培训内容。
2．班组技能培训
⑴每年组织进行一次《安全操作规程》的培训与考试。
⑵设备变更后,应及时对相关变更内容、操作规程等进行培训。
⑶生产岗位调换（变换工种）,应进行相关规程的培训与考试。
⑷在新材料、新工艺、新技术、新设备使用前,班组必须组织职工进行有针对性的安全教育和测试。
2．班组每天应根据每项工作的实际,布置安全工作,做好危险点分析预控,并记录在“班长工作日志”的对应栏目中。
大唐甘谷发电厂开展班组安全管理“三讲一落实”活动实施方案(修改版)勿删
附件1：大唐甘谷发电厂开展班组安全管理“三讲一落实”活动实施方案为全面实现“攻坚年”安全生产“三大目标”，创造性的应用先进的管理成果，又快又好的提升班组安全管理水平，按照大唐集团公司《关于开展班组安全管理“三讲一落实”活动的指导意见》（大唐集团生【2009】251号），以及《大唐甘肃公司开展班组安全管理“三讲一落实”活动实施方案》（大唐甘电生传[2009]16号）要求，厂部决定在全厂范围内（含长期外委项目部）全面开展班组安全管理“三讲一落实”活动。
一. 成立班组安全管理“三讲一落实”组织机构(一) “三讲一落实”领导小组领导小组组长：乔万谋副组长：魏其军李小文杨逵琪王琴李克家组员：杨谦周龙宋建军禄忠张琰鲍风岩贾虎彪彭建华刘墩楹马秀芳卢军喜黄金霞王前东姜文臣程小生工作职责（1）负责班组安全管理“三讲一落实”工作的组织、领导和协调，作到有计划、有落实、有检查、有总结、有考核。
（2）负责制定“三讲一落实”活动目标。
（3）负责定期组织召开分析总结联席会，协调解决新问题。
（4）负责制定活动的宣传、报道方案，营造氛围。
(5) 负责确定班组挂图。
（二）成立“三讲一落实”日常管理工作领导小组1.“三讲一落实”日常工作组组长：李小文副组长：李克家成员：杨谦王前东宋建军姜文臣宋建军程小生柴承瑞李小明巩金生张利梁效荣陈世明孔春详蒋东生陶青工作组成立办公室挂靠在安监部（1）按计划推进“三讲一落实”实施方案的落实。
（2）收集、反馈在“三讲一落实”中存在的问题。
（3）定期分析、总结、做评比前期转被工作。
（4）负责“三讲一落实”日常工作。
（5）负责班组挂图的统计、制作、下发工作。
2．“三讲一落实”宣讲、宣传报道组组长：姜文臣成员：宋建军程小生蒯惠民杨天平信步杰各部门宣传员职责：（1）负责制定“三讲一落实”活动的宣讲计划。
（2）按照计划在活动的各个阶段，对全厂7个部门（包括外委单位）、36个班组如何扎实有效开展“三讲一落实”活动进行宣传和动员。
班组安全管理的内容及形式
班组安全管理的内容及形式班组是企业的细胞，员工是企业生产活动的主体，是企业执行规章制度的主体，也是安全生产的主体。
因此，加强班组安全管理工作是保证安全生产的基础，必须抓紧抓好。
1 班组安全目标管理1.1 制订安全目标制订班组安全目标要结合本班组专业性质和工作实际，以及近几年安全生产实际情况和车间的要求，拟订具有可操作性的班组安全工作目标。
班组安全工作目标要控制在厂和车间安全目标范围内，并且符合“四级控制”的原则。
1.2 实现安全目标的保证措施以解决和控制“人、物、环境”3个方面存在的事故隐患为中心，突出解决本班组安全生产方面存在的实际问题。
措施中要明确责任人员和完成时间，并将有关项目列入到年、月工作计划和大小修等计划中，确保按期完成。
1.3 安全责任状的签订安全目标和保证措施确定后，车间主任与班长、班长与个人层层签订《安全生产责任状》，该项工作必须在每年1月中旬前完成。
安全目标必须符合四级控制的原则，保证措施应具有可操作性、针对性.2 班组安全活动日管理2.1 活动时间检修班组每周1次，每次不少于2 h。
运行班组每个轮值1次，每次不少于2 h。
2.2 活动内容(1) 总结一周安全生产情况和“两票三制”等规章制度执行情况，分析本班出现的不安全事件，制订防范措施;对安全生产中的难点工作进行讨论并制订改进办法。
(2) 批评、自我批评违章违纪行为，对查出的违章违纪行为提出处理意见;对好人好事提出表扬，必要时给予物质奖励。
(3) 学习事故通报、安全周报、简报及上级安全文件，传达上级有关安全工作的指示精神，开展讨论，结合本班实际制订相应的预防或改进措施。
(4) 学习安全培训计划安排的专项内容。
(5) 布置下周重点安全工作，针对工作任务和季节特点强调安全注意事项。
2.3 检查活动效果(1) 为确保班组安全活动效果，车间安全培训专工根据厂里下发的学习计划结合本部门实际，于每周安全活动日的前1天将安全学习计划内容下发到班组;班组根据本班组工作实际情况，结合厂、车间下发的安全学习计划制订本班组学习计划。
火电厂班组安全工作管理制度
班组安全工作管理制度批准：审核：编制：安全及环境保护监察部班组安全工作管理制度1 目的规范班组安全管理工作，建立统一的班组安全管理标准，提升班组安全管理标准化水平，夯实安全基础，为公司安全生产提供基本保障。
2 适用范围XXXXXXXXXXXXXX公司。
3 规定和程序3.1为加强班组安全管理，建立健全班组安全生产管理体系，控制安全健康环境风险，保障人身和设备安全。
3.2 班组应落实及部门签订的安全生产责任书，履行班组安全生产职责。
遵守安全生产规章制度，执行安全工作规程。
控制未遂和异常，确保不发生轻伤和障碍。
定期开展安全技术教育培训，提高员工安全意识和技能。
3.2.4 实施风险预控管理，开展作业安全风险分析，强化事前预控和过程管理。
开展日常安全生产检查和隐患排查治理工作，及时制定并落实整改措施。
3.2.6 认真组织分析各类未遂、异常及“三违”现象，及时制定并落实防范措施。
3.2.7 开展应急管理，提高应急处置能力，降低事故损失。
建立健全班组安全管理工作台帐资料。
3.3岗位和人员设置班长是班组安全生产第一责任人，对班组成员的人身安全和所管辖的设备安全负责。
班长不得长期离岗，特殊情况离岗期间，部门必须明确代理班长。
班组应设安全员，明确安全管理职责。
班组安全员应由部门任命。
班长应确保班组安全管理工作的持续长效开展。
班组安全员不在岗时，班长必须明确代理安全员。
3.4安全生产责任制班组应建立各岗位人员安全生产责任制，明确各岗位人员在安全生产工作中的具体责任和权利。
班长每年应及每个班组成员签订安全生产责任书。
3.4.3 班组应制定各岗位人员的岗位工作标准。
3.5 安全教育培训班组应建立安全教育培训档案。
新入职员工和劳务人员进入班组正式上岗前，必须进行班组层面的安全教育培训，并经考试合格后方可上岗。
安全教育培训至少应包括以下内容：3.5.2.1 《电力安全工作规程》相关内容。
3.5.2.2 班组生产概况、特点、范围、作业环境及危害辨识、设备状况、消防及其他应急设施等。
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content are described in detail to make the progress consistent with the plan.
现场班组安全活动措施正
式版
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现场班组安全活动措施正式版
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的进度，而完成上述需要实施方案的人员对整体有全方位的认识和评估能力，尽力让实施的时间进度
与方案所计划的时间吻合。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。
认真落实安全生产责任制，层层签订
安全生产责任书，把安全目标分解到班
组，班长与班员签订安全生产责任书，把
安全目标分解到每个人，班员作出安全承
诺、作出“三不伤害”承诺，把安全指标
分解到每个人身上。明确班员岗位的安全
职责，各司其职、各负其责，实现“横向
到边，纵向到底”，形成班员保班组，班
组保队所，队所保全局的安全生产格局。
加大对班员教育培训力度，提高班员
的安全技能，消除无意识违章。在每年的
教育经费中加大对专业技能培训的支出，
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加强对职工的岗位培训，使班员掌握本岗
位应具备的知识和技能，为自身安全奠定
扎实的基础。要教育员工真正做到“三不
伤害”，提高员工的安全技术素质，增强
职工对安全生产的危机感和责任感。通过
多种形式的安全活动、强化教育和培训，
营造良好的安全生产氛围，提高职工的自
我保护意识，实现从“要我安全”到“我
要安全”、“我会安全”质的转变，消除
无意识违章。
健全规程制度，使规章制度符合生产
实际。严格执行“两票三制”，推行
OHSAS18001职业健康安全管理体系管理，
理顺安全生产流程提高职业健康安全管理
水平。积极开展危险源辨识危险点分析，
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根据危险源辨识分析结果，制定危险点控
制措施并加以落实。认真开展安全性评价
工作和春秋两季的安全大检查，积极组织
开展现场标准化作业工作，规范现场作业
行为，使班组安全生产得到预控、在控。
加大安全生产投入，提高设备、装备
安全水平。落实反事故措施和安全技术劳
动保护措施计划。对现场安全防护装置、
个人防护用品、安全工器具不全、不合格
的进行完善，积极采用新技术设备及新型
防护用品，逐步实现开关无油化、保护微
机化、调度自动化、变电站综合自动化和
管理信息化。加大对电网建设的投入，提
高电网安全运行水平。
开展“无违章班组”创建活动，夯实
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安全生产基础。通过班员的无违章做到班
组无违章。“无违章班组”创建应做好三
个方面的结合，一是与创建“学习型班
组”有机结合，以提高全体员工的综合素
质；二是与全面质量管理体系、职业安全
健康管理体系贯标工作有机结合，优化管
理手册、程序文件、作业指导书，使之实
用化，实现科学化管理；三是把安全保证
体系、安全监督体系和奖惩体系有机结
合，把好班组安全生产各个环节，注重全
过程管理。
——此位置可填写公司或团队名字——