经济师《经济基础》考点复习：生产控制
生产作业控制--中级经济师考试辅导《工商管理专业知识与实务》第四章第四节讲义
正保远程教育旗下品牌网站美国纽交所上市公司(NYSE:DL)职业培训教育网职业人的网上家园中级经济师考试辅导《工商管理专业知识与实务》第四章第四节讲义生产作业控制生产作业控制是在生产计划执行过程中，为保证生产作业计划目标的实现而进行的监督、检查、调度和调节。
其主要目的是保证完成生产作业计划所规定的产品产量和交货期限指标。
广义上生产作业控制通常包括生产进度控制、在制品控制、库存控制、生产调度等。
一、生产进度控制（熟悉）（一）生产进度控制概述生产进度控制是生产控制的基本方面，其任务是按照已经制订出的作业计划，检查各种零部件的投入和产出时间、数量以及产品和生产过程配套性，保证生产过程平衡进行并准时产出。
进度管理的目标是准时生产，即只在需要的时间，按需要的品种生产需要的数量，既要保证交货期，又要保持和调整生产速度。
为此，必须自始至终掌握各种零部件的投入产出时间、数量以及配套性。
（二）生产进度控制目的生产进度控制的目的在于依据生产作业计划，检查零部件的投入和出产数量、出产时间和配套性，保证产品能准时装配出厂。
（三）生产进度控制的内容（掌握）生产控制的核心在于进度管理，生产进度控制的基本内容主要包括投入进度控制、工序进度控制和出产进度控制。
其基本过程主要包括分配作业、测定差距、处理差距、提出报告等。
1.投入进度控制。
投入进度控制是指在产品生产中对产成品的投入日期、数量，及对原材料、零部件投入提前期的控制。
投入进度是进度控制第一环节。
2.工序进度控制。
工序进度控制是指在生产中对每道工序上的加工进度控制。
3.出产进度控制。
出产进度控制是指对成品的出产日期、出产数量的控制。
更广泛的考虑，还可以包括对产品的配套控制和品种出产均衡性的控制。
二、在制品控制（掌握）（一）在制品概念所谓在制品是指从原材料、外购件等投入生产起到经检验合格入库之前，存在于生产过程中各个环节的零部件和产品。
通常根据所处的不同工艺阶段，把在制品分为毛坯、半成品、入库前成品和车间在制品。
初级经济师《经济基础知识》考前速记知识点汇总
初级经济师《经济基础知识》考前速记知识点汇总1.物质资料生产是人类最基本的实践活动。
物质资料生产具备的三个基本要素:人的劳动(生产的最基本的要素)、劳动资料(最重要的是生产工具)、劳动对象。
生产工具的变革是社会生产力发展的主要标志。
生产是起决定作用的环节，消费是最终目的和动力。
2.生产力和生产关系的关系:生产力和生产关系的对立统一构成社会生产方式;生产力决定生产关系;生产关系对生产力也具有反作用。
3.社会经济制度构成一定社会形态的最基本、最本质的经济基础。
社会经济制度是区分人类历史上不同社会形态的根本标志。
社会基本矛盾的运动起着决定性作用，是社会经济制度变革的根本原因。
4.市场体系的基本功能:提高资源配置效率功能;经济联系功能;经济利益关系调整功能;信息产生和传递功能;社会评价功能:能够较为真实地反映出商品和要素的市场价值。
5,商品经济相对于自然经济、产品经济而言;市场经济相对于计划经济而言。
商品经济是市场经济存在和发展的基础和前提;市场经济是商品经济发展的必然要求，市场经济是发达的商品经济。
6.价值是商品所特有的本质属性和社会属性。
使用价值是商品的自然属性，反映的是人与自然的关系。
使用价值和价值统一于商品之中，缺一就不成为商品。
使用价值是商品交换价值和价值的物质承担者。
价值是交换价值的基础或内容，交换价值是价值的表现形式。
商品之所以具有使用价值和价值两个属性，是由劳动的二重性决定的。
7.货币的职能:价值尺度、流通手段(交换媒介)、贮藏手段、支付手段(延期支付，支付债务、租金、利息、工资)、世界货币。
8.垄断组织的建立，实质是为了获取垄断利润。
垄断组织主要通过垄断价格实现的垄断利润。
9.党的十八大对于形成和落实合理有序的收入分配格局作出的新部署:必须健全初次分配制度和着重保护劳动所得;必须在完善再分配调节机制上强化政府责任;在规范收入分配秩序方面推进体制机制创新。
10.财产所有权是所有者的权益，即资产收益、重大决策和选择管理者的权利。
2024年中级经济师经济基础知识点
2024年中级经济师经济基础知识点一、经济学基础需求、供给与均衡价格理论是经济学的基石。
想象一下，你去菜市场买菜，发现西红柿价格突然涨了，这就是供给和需求在作怪。
供给多了，价格就降；需求多了，价格就涨。
均衡价格就是供给和需求达到平衡时的价格，这时候买卖双方都满意。
消费者行为理论告诉我们，人们买东西时会考虑效用最大化。
比如你买手机，会对比价格、功能、品牌，最后选一个你觉得最划算的。
这就是消费者在追求效用最大化。
生产与成本理论讲的是企业怎么生产才能赚钱。
企业要考虑生产成本，包括固定成本和可变成本。
固定成本是不管生产多少都要花的钱，比如房租；可变成本是随着产量增加而增加的成本，比如原材料。
企业要找到一个产量，使得总成本最低，利润最大。
市场结构理论分析了不同市场的特点。
完全竞争市场里，企业很多，产品同质化，价格由市场决定；垄断市场里，只有一家企业，可以控制价格；寡头垄断市场里，几家企业控制市场，互相博弈。
不同市场结构下，企业的行为也不同。
生产要素市场理论讲的是劳动力、资本、土地等生产要素的价格怎么决定。
比如工资就是劳动力的价格，利息是资本的价格，地租是土地的价格。
这些价格也是由供给和需求决定的。
市场失灵与政府干预是经济学的重要话题。
市场有时候会失灵，比如环境污染，企业为了赚钱不顾环境，这时候政府就要出手干预，制定环保政策。
再比如垄断，一家企业控制市场，抬高价格，政府就要反垄断，保护消费者利益。
经济学基本原理和常用分析方法有很多，比如边际分析、机会成本、弹性分析等。
边际分析就是考虑增加一单位产量或消费带来的收益或成本；机会成本是你为了做一件事而放弃的其他选择；弹性分析是衡量价格变动对需求或供给的影响程度。
实际经济现象中，价格波动很常见。
比如疫情期间，口罩价格暴涨，这就是需求突然增加，供给跟不上导致的。
再比如房地产市场，政府出台限购政策，需求减少，房价就降了。
市场垄断也是个热门话题。
比如某家互联网巨头，控制了大部分市场份额，其他小企业很难生存。
中级经济师工商第四章生产管理与控制
第四章生产管理与控制本章框架与基本知识点主要内容第一节生产计划第二节生产作业计划第三节生产控制第四节生产作业控制第五节现代生产管理与控制的方法第一节生产计划一、生产能力二、生产计划的含义与指标（盈亏平衡）三、生产计划的编制四、产品出产进度的安排一、生产能力（一）生产能力概念（熟悉）（二）生产能力的种类（重点，案例分析考点）（三）影响企业生产能力的因素（重点，案例分析考点）（四）生产能力核算（重点，案例分析考点）（一）生产能力的概念（熟悉）1.生产能力有广义和狭义之分生产能力：是生产系统内部各种资源能力的综合反映，直接关系着能否满足市场需要。
★说明：生产能力的体现在本章都以产品的数量表示。
（1）广义的生产能力：是指技术能力和管理能力的综合。
①技术能力人的能力：是指人员数量、实际工作时间、出勤率、技术水平、思想觉悟等因素的组合。
生产设备、面积的能力：是指生产设备、面积的数量、水平、开动率、完好率等因素的组合。
②管理能力包括：管理人员的管理经验成熟程度、应用管理理论与方法的水平和提高效率的能力等。
（2）狭义的生产能力是指技术能力中生产设备、面积的数量、状况等能力。
一般所讲的生产能力是指狭义的生产能力。
即企业在一定时期内，在一定的生产技术组织条件下，全部生产性固定资产所能生产某种产品的最大数量或所能加工处理某种原材料的最大数量。
2.生产能力包括三个方面的含义（熟悉）（1）企业的生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的。
说明：不包括已报废的、不配套的、封存待调的设备、企业备用的设备。
（2）生产能力必须和一定的技术组织条件相联系。
企业制订的是年度生产计划，必须以企业年度能够拥有的技术组织条件为基础，即计划能力。
（3）生产能力反映的是一年内的实物量。
单一品种的企业可用具体产品作为生产能力的计算单位，如飞机厂的飞机架数，啤酒厂生产的啤酒瓶数品种比较稳定的多品种成批生产企业用代表产品或假定产品作为计量单位生产多变的多品种单件小批生产企业可采用能说明各种产品数量特征的某个重要技术参数作为计量单位，如大型汽轮机厂和大型发电厂用功率（千瓦）作为计量单位（二）生产能力的种类生产能力分为三种（重点，案例分析考点）（1）设计生产能力——是指企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力。
《生产计划与控制》复习笔记
《生产计划与控制》复习笔记第一章绪论1.生产与生产系统（1）社会组织的内部职能社会组织最基本和典型的职能包括组织生产运作、营销和财务。
生产运作职能涵盖农业、工业和服务业生产，如农业的种植养殖、工业的加工制造以及服务业的饮食、娱乐、医疗等。
财务职能涉及预算、投资方案经济分析、资金供应和控制等活动，以有利的价格获取资源并在组织内分配。
营销职能包括市场分析、需求预测、定价、广告宣传和销售等。
这三个基本职能相互依存，其中营销是生产经营的前提，为企业确定市场需求和目标客户；财务是基础，为企业提供资金支持和资源保障；而生产运作是核心，是社会组织的核心业务，直接创造产品和服务的价值。
（2）服务业的兴起人类经济社会发展经历了前工业化社会以农业为主、工业化社会以工业为主、后工业化社会以服务业为主的阶段。
我国农业、工业、服务业占GDP 的比重从1980 年的30.1:48.5:21.4 变为2012 年的10.1:45.3:44.6。
世界发达国家的服务业多数都达到了三个“70%”的水平，即服务业产值占70%左右，GDP 增长的70%来自于服务业的增长，服务业吸纳了70%的就业人口。
（3）生产运作活动运作类型包括产品生产、储备/运输、交换、娱乐、通信等。
产品生产如农业、采掘、建筑、制造、发电等；储备/运输包括仓库、货车运货、邮政服务、航空公司等；交换有零售、批发、银行业务等；娱乐涵盖电影、广播、电视、戏剧演出等；通信包括报纸、电台和电视台的新闻广播、电话、卫星等。
不同类型的生产运作系统有其特定的输入、资源、转换和输出。
例如，汽车工厂以钢板、引擎、部件为输入，通过设备、工具和工人的装配和制造，输出高质量汽车；医院以病人为输入，借助医生、护士、药品和设备进行医疗和护理，输出健康人；餐厅以饥饿的顾客为输入，利用食物、厨师和服务员以及环境，输出精美的食物和舒适的环境，使顾客满意；大学以高中毕业生为输入，通过教师、书、教室和实验室传输知识和技能，输出受过高等教育的人；百货商店以顾客为输入，凭借商品展示、存储和售货员吸引顾客、销售商品，输出顾客满意；修理站以损坏的机器为输入，依靠修理工、设备和工具进行修理，输出修复的机器。
中级经济师《经济基础》考点 生产和成本理论.doc
中级经济师《经济根底》考点生产和本钱理论导语：生产本钱是生产过程中各种资源利用情况的货币表示，是衡量企业技术和管理水平的重要指标。
我们一起来看看关于生产和本钱理论的知识点吧。
1、生产者及其组织形式：生产者即企业或厂商。
企业的主要形式包括个人企业、合伙制企业、公司制企业。
在生产者行为的分析中，一般假设生产者或企业的目标是追求利润最大化，这一根本假定是“经济人假设”在生产和企业理论中的具体化。
①企业本质：美国经济学家科斯在1937年发表《企业的本质》一书，他认为企业是为了节约市场交易费用或交易本钱而产生的，企业的本质特征是作为市场机制或价格机制的替代物。
企业产生以后，企业与市场机制就是两种不同的协调生产和配置资源的方式，社会上就形成了两种交易，即企业外部的市场交易和企业内部的交易。
当企业交易方式的交易费用小于市场交易方式的交易费用时，企业就产生了。
②企业存在的根本原因：交易本钱的节约是企业存在的根本原因，即企业是市场交易费用节约的产物。
③导致市场机制和企业的交易费用不同的主要因素是信息的不完全性。
劳动：指人们生产活动中提供的体力和智力的总和。
土地：包括土地本身、地上地下的一切自然资源。
资本：实物形态(资本品或投资品，包括厂房和设备等)、货币形态(货币资本)。
产出：生产者向社会提供有形的物质产出(食品、机器设备日常用品等)和无形的效劳产出(医疗、信息效劳、金融效劳、旅游效劳等)。
4、生产函数的含义：表示一定时期内，在技术不变的情况下，生产中所使用的各种生产要素的数量与所能生产的最大产量之间的函数关系。
生产函数是生产要素投入量和产品产出量之间的关系。
①前提：技术不变的情况下。
②生产函数是最大产量与投入要素之间的函数关系。
③所有企业都有生产函数。
5、函数表达式：假定生产中投入的各种生产要素为X1,X2……Xn，Q为所能生产的最大的产量，那么生产函数可以表示为：Q=f(X1,X2……Xn)6、一种可变要素的生产函数及其曲线---研究企业短期行为①一种可变要素的生产函数----短期生产函数：表示资本量固定不变;L：表示劳动量。
经济学原则知识：生产成本原则——生产成本的优化和控制
经济学原则知识：生产成本原则——生产成本的优化和控制生产成本是指为在生产过程中所必需的资金、资源、劳动力等所付出的费用。
因此，控制和优化生产成本是企业运营中至关重要的一个方面。
本文将探讨如何通过优化生产成本来使企业更加高效。
首先，企业可以通过合理规划和管理产品或服务的生命周期来降低生产成本。
这意味着企业应该在产品或服务的开发和运营过程中善于整合资源，监管供应链，并进行及时的成本评估。
通过引入新的技术和工艺方法来提高生产效率，规避不必要的风险和损失，降低不必要的开销和浪费。
其次，发挥供应商的战略作用也是一个有效的策略。
企业可以通过采用合理的供应链管理方式，降低采购和物流成本，提高效率，推动企业的成本优化。
此外，企业可以与供应商建立战略合作关系，共同协作，将目光投向长远，并实现共同发展。
第三，科学制定和实施具有实体意义的成本控制手段。
对于企业而言，成本控制是要做到“不影响生产需求，不损害产品质量”的前提下实现成本规模的优化。
同时，也需要在管理方面加强控制和监督，查找并切除成本中存在的非必要部分，如冗余岗位、低效管理、物品浪费等，不断挖掘公司内部的潜力来降低成本。
然后，企业应该加强财务管理，优化资本结构，提高财务状况，从而降低融资成本。
财务成本是企业运营的重要支出，从获益角度来看，资本费用、利息费用等成本的高低将直接影响企业的收益。
因此，企业应该根据自身的实际情况，结合市场环境，制定合适的融资策略，选择适宜的融资渠道，降低融资成本，提高资金使用效率。
最后，企业应该注重人员管理，提高员工效率和技能水平，并注重改善员工的工作环境和条件，为劳动力提供更加优质的服务。
这可以通过合理分配工作任务和负荷、加强培训等方式实现。
通过完善人员管理，降低人员离职率和人力成本，从而优化企业的成本效益和生产效率。
总结而言，企业需要通过实施适当的措施，持续地改进生产成本管理，并不断优化生产流程和供应链管理，提高效率，降低产品或服务成本，从而获得显著收益。
初级经济师考试基础知识考点复习
初级经济师考试基础知识考点复习2017初级经济师考试基础知识考点复习经济基础知识是经济师考试的必考科目之一，下面是店铺收集整理的关于2017初级经济师考试基础知识考点复习内容，欢迎学习!更多内容请关注店铺!考点一：生产与成本理论企业包括个人企业、合伙制企业和公司制企业。
合伙制企业特点：1 合伙人是财产所有者，共同拥有资源使用权和生产决策权，2 合伙人共同对其他要素所有者进行监督和管理，3 合伙人共同承担债务，共同享有企业剩余索取权。
公司制企业包括：有限责任公司、股份有限公司。
公司制企业特点：1 公司为股东所有，2 公司股东承担有限责任，3 所有权与经营权相分离，4 可通过发行股票和债券的形式筹集资金。
企业存在的根本原因：交易成本的节约。
交易费用包括：1 交易费用是产生于签定契约交易双方面临的偶然因素所可能带来的损失，2 交易费用是签订契约及监督和执行契约所花费的成本。
导致市场机制和企业的交易费用不同的主要因素在于信息的不完全性。
有形物质产出包括：食品、机器设备、日常用品等。
无形服务产出包括：医疗、信息服务、金融、旅游服务等。
产出是企业获得销售收入的基础。
生产要素一般被划为四种类型：劳动、资本、土地和企业才能。
投入一般可分为：可变投入、不变投入。
当各种投入要素都可变时，一般是研究企业的长期行为，当某种或几种要素不可变时，一般是研究企业的短期行为。
生产函数表示生产过程中生产要素投入量与产品的产出量之间的关系。
边际产量：指在其他投入保持不变的条件下，由于新增一单位的投入而多生产出来的产量或产出。
规模报酬：也称规模收益，指在其他条件不变的情况下，企业内部各种生产要素按照相同比例变化时所带来的产量的变化。
规模报酬分类：1 规模报酬不变，2 规模报酬递增，3 规模报酬递减。
隐成本是企业自己拥有并使用的资源成本，它实际上也是一种机会成本。
短期成本函数和长期成本函数的区别：是否含有固定成本。
总成本分：固定成本、可变成本。
经济师《初级经济基础》预习讲义第二十七章.2
二、控制工作的基本原则u 考试大纲的知识点1.控制与计划相适应2.控制与组织相适应3.控制要具有客观性4.控制要具有整体性5.控制要抓住关键点6.控制要具有及时性7.控制要具有灵活性8.控制要具有经济性9.控制要具有前瞻性10.鼓励自我控制u 知识点讲解控制工作的基本原则有十个：控制与计划相适应、控制与组织相适应、控制要具有客观性、控制要具有整体性、控制要抓往关键点、控制要具有及时性、控制要具有灵活性、控制要具有经济性、控制要具有前瞻性、鼓励自我控制。
例27-5：(课后习题)组织要进行有效控制，取得预期的成效，必须遵循的原则有( ABE ) 。
A. 控制必须与计划相适应B. 控制必须与组织相适应C. 控制必须与一般环境相适应D. 控制必须与具体环境相适应E. 鼓励自我控制1.控制与计划相适应。
控制工作的目的是要保证实际工作符合计划的安排和要求。
控制工作必须与计划相适应，根据计划的要求确定控制对象、明确控制内容、建立控制标准、了解控制信息、选用控制方法。
例27-6：(2010.95)在组织的管理中，控制工作需要根据计划的要求( ABCD )。
A.确定控制内容B.建立控制标准C.了解所需信息D.选用控制方法E.设计管理跨度2.控制与组织相适应。
组织工作确定了组织中各部门、各职位的责权关系，控制工作必须与之相适应，将实施控制的责任和权力分配给组织结构中与之相应的部门和人员。
实施控制时，如果脱离组织结构中的责权关系，不仅会造成管理的混乱，还会产生不必要的人员矛盾，影响控制效果。
3.控制要具有客观性。
控制工作要纠正实际中的偏差，首先，必须如实准确地了解实际情况，客观正确地判别偏差。
其次，必须根据偏差产生的原因，选取有针对性和行之有效的方法对偏差加以纠正。
4.控制要具有整体性。
组织能否按计划要求实现目标涉及组织的各个部门、工作的整个过程及组织的全体成员。
在控制工作中，只有把组织的活动看作一个有机的整体，调动和协调组织各方面的力量，对工作的全过程进行监控，才能取得良好的控制效果，保证组织目标的实现。
中级经济师-工商、第四章生产管理与控制-第五节-现代生产管理与控制的方法
第五节现代生产管理与控制的方法【本节考点】1、MRP、MRPⅡ和ERP2、丰田生产方式和看板管理【本节内容精讲】（一）物料需求计划（MaterialRequirementsPlanning,简称MRP）1、概述把企业产品中的各种所需物料分为独立需求和相关需求，并按照时间确定不同时期的物料需求，产出了解决库存物料订货的新方法，即物料需求计划法。
2、原理①遵循以最终产品的计划导出所需相关物料的需求量和需求时间。
②根据各相关物料的需求时间和生产（订货）周期确定该物料开始生产（订货）时间。
3、物料需求计划的结构（1）MRP的主要依据：主生产计划、物料清单、库存处理信息①主生产计划：又叫产品出产计划，是最重要的输入，表明企业向社会提供的最终产品数量，它由顾客订单和市场预测决定②物料清单：又称产品结构文件，反应了产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量。
③库存处理信息：又称库存状态文件，它记载着产品及所有组成部分的存在状况依据。
输出报告：分为主报告和辅助报告。
【真题:单选题】在物料需求计划（MRP）系统中，主生产计划是指（）。
A.在制品净生产计划B.生产调度计划C.产品出产计划D.车间的生产作业计划【答案】C【解析】本题的考点为第四章第五节：物料需求计划的结构。
其中主生产计划又称“产品出产计划”，故选C。
（2）独立需求和相关需求独立需求：由市场决定其产量相关需求：由独立需求决定其产量例如：圆珠笔的数量由市场决定它的产量，称为为独立需求；圆珠笔的笔杆和笔芯的需求由圆珠笔决定，所以为相关需求。
（二）制造资源计划（Manufacturing Resources Planning，简称MRPⅡ）1、制造资源计划概述主要包括人工、物料、设备、能源、资金、空间和时间，而这些资源以信息的形式加以表示，通过信息的有效集成对企业内的各种资源进行合理调配、充分利用，以形成最有效的生产能力。
2、制造资源计划的结构制造资源计划主要包括三部分：计划和控制的流程系统、基础数据系统、财务系统。
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经济师《工商管理》考点复习：生产控制
一、生产控制的概念
中级经济师考试生产控制是指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动。
生产控制有广义和狭义之分。
（1）广义的生产控制是指从生产准备开始到进行生产，直至成品出产入库为止的全过程的全面控制。
它包括计划安排、生产进度控制及调度、库存控制、质量控制、成本控制等内容。
（2）狭义的生产控制主要指的是对生产活动中生产进度控制，又称生产作业控制
生产控制的目的是提高生产管理的有效性：完成进度计划+降低成本
二、生产控制的基本程序（熟悉）
生产控制包括三个阶段，即测量比较、控制决策、实施执行。
制定标准+测量比较+控制决策+实施执行
（一）确定控制的标准
制定标准就是对生产过程中的人力、物力和财力，对产品质量特性、生产数量、生产进度规定一个数量界限。
制定标准的方法一般有如下几种：
1.类比法。
类比法即参照本企业的历史水平制订标准，也可参照同行业的先进水平制订标准。
这种方法简单易行，标准也比较客观可行。
2.分解法。
分解法即把企业层的指标按部门按产品层层分解为一个个小指标，作为每个生产单元的控制目标。
这种方法在成本控制中起重要作用。
3.定额法。
定额法即为生产过程中某些消耗规定标准，主要包括劳动消耗定额和材料消耗定额。
4.标准化法。
标准化法即根据权威机构制订的标准作为自己的控制标准。
如国际标准、国家标准、部颁标准，以及行业标准等等。
这种方法在质量控制中用得较多。
当然，也可用于制订工作程序或作业标准。
（二）根据标准检验实际执行情况
这是生产过程中对生产活动的实际成果进行检查、测定，将测定结果与标准比较，找出差距，弄清差异的性质和程度，然后分别处理。
偏差有正负之分，正偏差表示目标值大于实际值，负偏差表示实际值大于目标值。
正负偏差的控制论意义，视具体的控制对象而定。
如对于产量、利润、劳动生产率，正偏差表示没有达标，需要考虑控制。
而对于成本、工时消耗等目标，正偏差表示优于控制标准。
（三）控制决策
控制决策就是根据产生偏差的原因，提出用于纠正偏差的控制措施。
一般的工作步骤是：
1.分析原因。
2.拟定措施。
3.效果预期分析。