房地产商业价格制定方案
商业房产价格评估报告
商业房产价格评估报告引言商业房产是指用于商业活动的房地产物业，包括商场、写字楼、店铺等。
商业房产价格评估是对商业房产价值的确定和估计，有助于投资者和购房者做出明智的决策。
本报告旨在根据市场情况和专业评估方法，对某商业房产的价格进行评估，为相关方提供参考。
评估方法本次评估采用了以下三种主要的方法：1. 市场比较法：通过对类似房产交易的成交价格进行比对，找出相似特征的房产，以确定市场价值。
2. 收益法：根据商业房产未来的收益预测，计算可获得现值，以反映房产的投资价值。
3. 投资回报法：通过评估区域经济发展情况和商业房产的潜在价值，计算投资回报率，以确定房产的价值。
评估细节1. 市场比较法通过对周边相似商业房产的交易价格进行调查和分析，我们选取了三个最为类似的房产进行比较。
按照比较法的原则，我们将这三个房产和待评估的房产的特征进行比对，包括位置、面积、年龄、租赁情况等。
通过比对，我们得出市场价值为X万元。
2. 收益法根据对商业房产所在地区的经济状况、租金收益情况等因素的研究和分析，我们预测了该房产未来的租金收益，并计算出可获得的现值。
通过对现值的折现计算，我们得出该房产的投资价值为Y万元。
3. 投资回报法根据对该区域的宏观经济情况、发展趋势、商业需求等因素的调研，我们评估了该商业房产未来的潜在价值，并结合当前的投资成本，计算出预期的投资回报率。
通过计算，我们得出该房产的价值为Z万元。
综合评估综合考虑以上三种评估方法得出的结果，我们对该商业房产的价格进行综合评估。
根据市场比较法、收益法和投资回报法的评估结果，我们得到了如下结论：1. 市场比较法评估得到的市场价值为X万元。
2. 收益法评估得到的投资价值为Y万元。
3. 投资回报法评估得到的价值为Z万元。
综合考虑以上三种方法的评估结果，我们得出该商业房产的综合评估价格为W 万元。
需要注意的是，以上结果是根据目前市场情况和其他相关条件所做出的评估，房产市场的波动和其他因素可能会影响价格的持续性。
房地产项目商业计划书
房地产项目商业计划书房地产项目商业计划书项目单位：XXX联系人：电子邮箱：地址：邮编：编制时间：年月日保密须知本商业计划书属商业机密，所有权属于XXX。
其所涉及的内容和资料只限于具有投资意向的投资者使用。
收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：1.若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回；2.在没有取得XXX的书面同意前，收件人不得将本计划书全部或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人；3.应像对待贵公司机密资料的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。
4.本计划书不可用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用。
商业计划编号：收方签字：发送日期：收到日期：目录第一部分计划概要1.1 公司简介介绍公司的基本情况、愿景与战略、战略保障体系、商业模式与资质、行业地位与成就、资源储备与优势。
1.2 项目介绍介绍融资项目基本情况、项目现状、项目规划、项目优势、预估总投资、预估总收入、预估总利润、融资需求。
1.3 市场分析分析产品定位、市场定位、客户群体定位、供需状况、市场潜力。
1.4 竞争分析分析竞争对手、竞争优势。
1.5 营销策略1.6 组织管理介绍公司治理结构、组织结构、高管简历。
1.7 财务分析分析前三年收入与利润、后三年收入与利润、资产现状、负债现状、资金来源计划、自有资金投入计划与实际、融资需求、资金用途、融资方式、还款计划与措施。
第二部分项目公司介绍2.1 公司简介介绍公司基本情况、公司证照与资质、已取得的政府批文及其合规性、人财物资源优势、现在的资金需求与用途。
2.2 公司股权现状与历史变更2.3 企业文化介绍公司精神、理念、战略、目标保障措施、董事会成员与作用、监事会成员与作用。
2.4 合作伙伴关系介绍合作项目与合作者名称、合格供应商名称及其供应的产品与服务。
第三部分：项目介绍3.1 项目综述本项目是一项房地产开发项目，旨在建设高品质住宅区，提供舒适的居住环境和便捷的生活设施。
房地产策划方案(15篇)
房地产策划方案(15篇)房地产策划方案1一、前言本案是市政府继华苑、丽苑之后的又一重点、大型居民生活区，整体以“全国最大的生态居住区”为统一的、主要的诉求点。
一期工程拥有6块大小与规划均不同土地范围，去除商业用地和没有水域面积的地块以外，本案最主要的竞品项目为3号地华夏梅江芳水园。
二、推广策划原则本案蓝水园在推广策划过程中我们的指导思想是“跳出地产做地产”，这种体现了片区或区域经济思维神韵的做法，将随着城市化进程的不断加快，给房地产开发提供前所未有的广阔空间。
我们理解的房地产推广策划是，不局限于某一个时期某一个楼盘的成功与否，而是放眼于一个小区楼盘发展到大的综合社区，从单一的房地产开发项目到不同产业与房地产业进行资源整合，甚至期望能够带动一个区域经济版块的开发和兴旺。
我们理解并提出“跳出地产做地产”的泛地产理论，说到底是一种思维方式的变革。
是在房地产大盘化、郊区化、复合化的摸索中总结出来的。
从微观上讲，如果是100亩的小盘子，靠一、两个卖点就够了。
但如果是1000亩的大盘子怎么办？小盘是独奏曲，大盘是交响乐。
它必须有一个主题和灵魂。
因此，必须上升到泛地产的高度，来整合各种可以利用的资源。
从中观层面说，今天的地产必将跳出单一地产的格局，也就是我们常说的复合型地产。
从宏观上讲，但凡人类活动、居住的建筑环境合空间，都可以纳入泛地产的范畴，包括城市的规划和经济区域的开发。
在对蓝水园推广策划的考虑上，我们力求作到以上各点，宣传新颖、独到，能够充分涵盖本案的特色与特点，创造今后项目正式运作、营销通畅的生命力。
三、具体影响梅江蓝水园推广的六大因素蓝水园的具体推广受项目规划、价格策略、广告策略、销售执行、市场竞争和政经环境这六大因素的左右。
其中，项目规划、价格策略、广告策略和销售执行这四个因素应当是属于我们能够控制的营销组合的范畴，而市场竞争和政经环境则是我们所不可控制的微观环境和宏观环境。
我们的任务就是知道应该在哪里，应该怎么去适当安排营销组合合理的项目规划、周密的价格策略、有效的广告策略和彻底的销售执行，使之与不可控制的环境因素市场竞争和政经环境相适应。
商业地产商铺销售方案
商业地产商铺销售方案商业地产是一个令人兴奋的领域，它涉及到的是大量的新兴企业和商业理念。
商业地产的发展对于城市的发展意义重大，它可以促进城市的经济发展、提高商贸业发展水平、增加就业机会、带动周边的房地产市场的需求。
商铺处于商业地产的最底层，商铺的先进性直接反映了商铺的销售水平及商铺经营者的管理能力。
商铺销售是商业地产发展过程中的重要组成部分，其考虑的问题和其他业态的销售类似，也要关注到销售方案的具体操作步骤、营销策略、硬装和软装的搭配和效果以及市场状况的全面分析。
销售方案的具体操作步骤为了保证商铺销售方案的顺利执行，首先要考虑的是销售方案的具体操作步骤。
具体的操作步骤包括市场调查、销售分析、定位策略、销售渠道、销售政策以及方案执行过程中的监督和反馈等环节。
市场调查是商铺销售方案的第一步，它可以了解目标市场的需求，确定客户群体所在的区域和消费能力等，用于优化销售策略。
销售分析是在市场调查的基础上进行的，通过数据分析等手段研究市场销售的情况，了解市场的趋势、特点和潜在需求，并综合考虑销售渠道和定位策略等因素综合分析，并提出销售计划和改进建议。
定位策略就是确定产品的标准定位，包括定位的行业、定位的目标群体以及定位的价格和营销策略等。
通过对市场的调研，商铺经营者可以对不同的客户租赁需求作出相应的市场策略，以吸引目标客户。
销售渠道是确定销售人员的实际工作环境，以及销售人员对目标客户的敬业程度、技能水平和服务能力。
销售渠道是决定商铺销售成败的最主要因素之一，应根据客户群体的特点和购买习惯，选择合适的销售人员和销售渠道来推广商铺。
销售政策是制订一系列获客政策，确定一个目标市场的规模、渠道和价格等。
在确定政策的时候应考虑到市场变化和经济环境的变化，以保证销售政策的长期有效性。
其中，应特别关注潜在客户的购买需求及营销策略，因为潜在客户的购买习惯决定了商铺销售的长期稳定性。
方案执行过程中的监督和反馈是保证销售方案执行的最后一个步骤。
房地产销售方案四篇
房地产销售方案四篇房地产销售方案篇1一. 销售节奏(一)销售节奏的制定原则：推广销售期指从市场导入开始至产品开盘销售，较大规模的项目一般持续3-4个月的时间，因为-项目一期体量较小，建议以2个月左右为好，再结合以实际客户储备情况最终确定;另外，由于销售节点比工程节点易于调整，一般情况下为项目部先出具基本的工程节点，据此营销策划部制定销售计划。
制定本计划的重要节点时间时，未与工程部跟进。
故本销售计划相关节点只是初稿。
待工程节点确定后，再最终定稿。
1. 推广销售期安排3-4个大的推广节点，节点的作用在于不断强化市场关注度，并使销售保持持续、连贯。
2. 鉴于年底临近过年的情况，开盘销售强销期应避开春节假期。
3. 开盘销售前应确保样板区、样板房景观、工程施工达到开放效果。
(二)销售节奏安排：1. 10月底—12月，借大的推广活动推出-项目2. 10月底—11月初，召开产品发布会，正式启动某项目，同时策划师对市场进行第一次摸底。
3. 1月中旬，开放样板房，同时策划师对市场进行第二次摸底。
4. 1月下旬，春节之前，开盘销售强销。
二. 销售准备(1月15日前准备完毕)1. 户型统计：由工程部设计负责人、营销部-共同负责，于__年12月31日前完成鉴于-项目户型繁多，因此户型统计应包含对每一套房型的统计，包括户型、套内面积、户型编号、所在位置。
2. 销讲资料编写：由营销部-、策划师负责，于12月31日前完成-项目销将资料包括以下几个部分：购买-的理由：产品稀缺性销讲基本数据：-的主要经济指标、户型面积统计、配套情况、建筑风格、景观设计、交通情况、交房时间、主要交房配置、物管收费;涉及到设计单位的，由其出具销讲材料。
12月31日前，由-整理后，统一作为产品和项目优势说辞。
建筑工艺及材料：需要在__年12月15日前由工程部出具项目采用的新工艺材料，新技术等基本基本资料。
12月31日前，由-整理后，作为材料工艺说辞。
房地产策划方案范文六篇
房地产策划方案范文六篇房地产策划方案篇1为配合“碧桂园”未来发展，以及在新一年“华南碧桂园”的上市推广，需制定一套长远功效而兼具促销力的广告策略方案，以此作为今后广告执行之蓝本。
为充分利用、发挥“碧桂园”品牌资源优势，以带动华碧及今后的碧桂园楼盘销售，本次提案主要侧重在品牌形象、华碧上市推广的广告策略和创意表现，并希就有关意见共同讨论，为增进合作共识及成功推动此项目而努力。
“碧桂园”的发展现状一年一个“碧桂园”的高速发展，将会呈现多个各具特色的“碧桂园”，满足不同的市场需求；各有各精采的每个“□□碧桂园”，它们各自的品牌个性与“碧桂园”母品牌的共性将会是“碧桂园”品牌的充实和延伸；结论：“碧桂园”的品牌形象将影响今后各个子品牌的发展。
楼市概况大规模、多功能、具各项完善生活配套设施的名牌优质盘受到追捧；但硬件性的配套设施同质性十分严重，你有的会所我有；你有网球场我有；你有的泳池我有……当楼盘的质量、功能及配套等都与其它楼盘相差无几时，楼盘的品牌个性是差异的唯一________；结论：发掘软件性的个性差异，是跳离硬件同质严重的最佳手段。
我们的品牌现状根据我们的调研结果：(用电话随机访问法，共有效访问了226人)强大的广告攻势，令“碧桂园”知名度几乎达100％.房地产策划方案篇2名城是一座集商品住宅和商业旺铺于一体的社区。
为使名城的销售达到“更上一层楼“的目的，特决定举办中秋晚会。
现对本次中秋晚会实施方案详述如下：一、活动时间9月12日（中秋节）18：00—21：00二、活动地点名城中心广场三、活动主题望月主题释义：该主题将开发商与中秋有机地结合起来，同时渲染出一种家的温馨氛围，暗喻进入就是回到了家。
四、活动目的1、为业主与开发商之间搭建近距离沟通的平台2、树立开发商企业形象和进一步宣传楼盘3、深度挖掘潜在消费群体五、活动预计参与人数中秋晚会：600人中秋酒会：400人合计：1000人六、活动宣传语“今晚回家吃饭吗？“活动宣传语释义：中秋佳节作为中国一个传统节日，有道是：“每逢佳节倍思亲”，佳节都是家人团聚的时候，故活动宣传语以一种亲人的问询来触发本次活动，这句话也更能引起大众的共鸣，同时也暗喻本次活动将为所有与会者以家的温馨感觉。
商业房地产促销主题活动方案
商业房地产促销主题活动方案（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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商业地产项目租金如何制定？
本文解析了租金的计算构成，值得做招商的人士看一看；此外，计算租金还需要了解该业态盈利模式和财务数据，如利润率、经营成本占比、投资回报预期、可承受租金比例。
只有清晰了解购物中心租金计算构成、业态盈利模式和财务数据，才会让品牌方感到你是在认真的和他谈，而不是拿来同类城市的数据来做类比，否则会被品牌方了解到你的不专业、不认真，甚至开始怀疑你将来招租、运营的能力。
租金的计算构成毛租金收入、其他经营收入零售物业的盈利模式中，毛租金收入、租金净收益和资产溢价能力是盈利模式的核心，其中，毛租金收入是重要的现金流指标，是租金净收益和资产溢价能力的基础。
通常情况下，它与商业项目的销售收入特别是销售毛利呈现正相关的关系。
其他经营收入与毛租金收入的关系相对复杂。
多种经营项目如果符合同类零售聚集效应和非同类零售聚集效应的，其收入的增长是支持毛租金收入的；反之，是不支持甚至是破坏的。
广告项目中，宣传类广告是支持毛租金收入的，而经营类广告对毛租金收入的支持是相对较小的。
停车费无疑增加了顾客的购物成本，它的收入与租金收入是此消彼长的。
由于其他经营收入总量与租金收入相比是沧海一栗，所以只能作为租金收入的一种补充，而不能成为一种替代。
租金的计算构成租金标准水平在租赁面积既定的情况下，租金标准水平与毛租金收入水平呈现完全线性正相关关系。
确定合理的租金标准，是零售地产投资决策和经营决策的重点和难点。
租金标准，通常有两个概念组成，一个是由有效购买力决定的基础租金，一个是由区位、商场产品、业态组合、租约特征和运营能力这些特征变量决定的租金边际价格。
这些特征变量直接或间接地决定了租金的定价能力。
01基础租金对基础租金标准的测定，人们一般采用三种方法：即成本计价法、投资回报计价法和市场计价法。
成本计价法：即由土地资金投入、房屋折旧、大修理、资金利息、财产税及流转税分摊和合理利润进行计算测定基础租金的方法。
这种方法能够反映社会必要劳动，但无法反映市场供求关系。
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9th Floor, Disital Txae SQ-
页脚内容7 篇一：商业地产左价及推售方案 营销策略及分析 认筹政策： 方案一 认筹优惠5000低20000,开盘享受98折优惠 方案二 认筹优惠10000低20000,日进百金，开盘享受98折优惠 方案三 认筹优惠10000低20000,日进三百金，开盘享受98折优惠 分析： 方案一对认筹客户的实际成交价为（总价-15000） *98%因为项目的认筹时间要跨过春 节，可能导致节前的认筹效果较差。 方案二对认筹客户的实际成交价为（总价-10000-认筹天数*100） *98%o该方案的特点就 是给客戸的直接感觉是认筹越早所享受的优惠幅度越大，与方案一相比只有认筹超过50天的 客户所享受的优惠和其一样，因此此方案可淡化春节给项目带来的影响」 方案三对认筹客戸的实际成交价为（总价-10000-认筹天数*300） *98虬该方案与方案二 类似，但其优惠幅度更大，比较适合认筹时间短和开盘前一周的冲击认筹量。 建议： 通过对以上三个认筹方案的分析，建议采取方案二•此方案有利于在节前提高认筹客户数 量，通过春节半个月的发酵后会带来节后新一轮的认筹髙潮。 销售政策 方案一
第四年8%,第五年9乩 第六年至第十年随行就市, 第四年至第十年随行就市。根据客户选择是否把收
第六年至第十年随行就市。前三年租金一次性减 6虬7%. 8%. 9%,第六年至第十年随行就市，前三 年租金一次性减免。 分析： 方案一的总收益为38%,其实际成交价格为：低价总价/ （1-38%）即 3200*120/62%二619355
元（取整数），成交单价为5161. 29元/耐 其报价总价为：成交总价/98%/98%+14000,即 619355/98%/98%+14000二650093 （取整 数），报价单价为5490. 78元/耐 一次性减免前三年收益后的合同登记价格为：成交总价*（1-21%），即 619355*792489290
（取整数），合同单价为 4077. 42 元/nV
该方案的租金收益有递增，给投资者以信心，在一些大中型城市常用。但其报价和成交总 价过髙.在西峡这个全新的市场采用有一定的风险。虽然减免了前三年的租金使其总价下降， 但前三年没有任何收益的前提下以接近50万的价格购买在客户群体中会有较大的抗性 方案二的总收益为21%,英实际成交价格为：低价总价/ （1-21%）即 3200*120/79%二486076元（取整数），成交单价为4050. 63元/M,其报价总价为：成交 总价/98%+14000,即 486076/98%/98%+14000二520118 （取整数），报价单价为 4334. 32 元/府
10年租约，前三年固泄年收益为7% 前三年租金一次性减免。方案二 10年租约，前三年固泄年收益为7% 益在总房款减免。 方案三 10年租约，前五年固定年收益为7% 免。 方案四 10年租约，前五年的收益分别为5氐 9th Floor, Disital Txae SQ-
页脚内容7 该方案的报价与成交价单价均在4000元/nV左右，收益是否在总房款中免除可自由选择， 且可操作性较强。投资者但对于市场三年后的运营好坏及收益髙低会抱怀疑态度。 方案三的总收益为35虬英实际成交价格为：低价总价/ （1-35%）即 3200*120/65%二590769元（取整数），成交单价为4923. 08元/mS其报价总价为:成交 总价/98%+14000,即 590769/98%/98$+14000二629128 （取整数），报价单价为 5242. 73 元/n?。 一次性减免前三年收益后的合同登记价格为：成交总价*（1-21%）即590769*79%二466708 （取整数），合同单价为3889. 23元/mS
该方案的优势在于合同登记单价不到4000元/耐，但对于前三年无任何租金收益会有一泄 抗性。 方案四的总收益为35虬 其实际成交价格为：低价总价/ （1-35%）即 3200*120/65%二590769元（取整数），成交单价为4923. 08元/府，其报价总价为：成交 总价/98加 14000,即 590769/98%/98%+14000二629128 （取整数），报价单价为 5242. 73 元/卅一 次性减免前三年收益后的合同登记价格为：成交总价*（1-18%）即590769*82%二484431 （取整 数），合同单价为4036. 93元兄 该方案收益为逐年递增，增加投资者信心，虽然前三年无任何收益，但是第四年和第五年 的髙额收益是投资者所期待的，与方案三同为35%的收益，减免三年租金，可本方案给客户对 市场发展充满信心与希望，同时回款要高于方案三。 建议： 在开盘前开发公司将项目的运营权以公开签约的形式给自己旗下的运营公司，增强投资者 对市场的信心。 以此为前提，根据对以上四个销售策略的分析，建议采取方案二。此方案灵活，可操作性 强，且可通过销售手段增加回款金额。该方案客户选择是否一次性减免前三年租金，选择减免 的其合同登记价格在40万以内，不减免的投资者可享受每年的7%的租金收益*在实际销售过 程中对有一泄经济实力的客户让其尽量的不用减免的方式以增加回款总额。篇二：商业地产价 格制定方案1714372120 商业地产的价格体系 一. 项目租金体系建位1-1.租金与售价的关系 在设汁的年限内要超岀预计的投资回报率，以支撑销售价格。 前期若形成租金与售价的非正比关系，则要利用持续经营中的租金涨幅百分比来支撑售 价。 月租金的设计要满足商业按揭月供的需求，上下浮动不可超过5%o
每年之间的租金关系要体现出增长，按揭还款后的剩余应越来越大，满足投资价值。1- 2、租金与经营商利润的关系 经营商在进场经营初期的投入费用较大，涉及到装修以及对经营预期的准备金投入，前期 的租金以适当补贴的形式为主，使经营商有利可图。 对于难以承受较髙租金的低利润业态，在招商前期尽量不予考虑。1-3.影响租金水平的 价值权重表 说明：在租金泄价策略上，按照楼层取可比实例的层平均租金水准进行综合系数打分并与 项目在附近区域内的综合分值进行比较，在权重分配后，计算出层租金的理论值，根据市场综 合情况进行校准。并按层租金均价来按照商场内位置系数、便利系数、交通系数确左每间商铺 的租金水平。1-4.可比实例泄价法 价值实现表租金统讣及分析租金统计表（元/nV?月） 分析： 列表所反映的租金数据来自于前期市调资料。 列表所反映的租金水平为染坊街临街独立商铺的租金水平，只可作为项目一层的参照数 据，并在临街与临廊性上做权重分配。 上述价值表中的价值权重分配要综合依据其他几个竞争商场的系数来调整并制立。根据上 表可知平均租金为xx元/平方米?月，因此可根据该数据推算出本案在投资回收年限内的多年 平均租金，进而推算出商铺平均售价。 本案平均租金二平均租金X本案价值实现度弓平均价值实现度 9th Floor, Disital Txae SQ-
页脚内容7 1- 5.分层分业态租金体系左位 分层分业态的租金体系定位要待进入工作环节后，综合评估竞争对手以及染坊街.梨花街 的租金水平，并竞争对手各层的经营策略、租金水平.投资回收年限等数据后才能提出平均 值，在平均值基础上制泄详尽的租金价格表与租金涨幅表。二.项目售价体系泄位2-1、基 准投资回报率/年 If应为8-10%/年的投资回报率，12年可收回投资的水平进行计算。-If应为6-7%/年 的投资回报率，15年左右可收回投资的水平进行计算。2f应为6%-7%的投资回报率，15年 左右可收回投资的水平进行计算。3f的投资回报率计算与2f相同。2-2.租金涨幅的测算 标准与销售价格的关系 我们应注意到项目的招商策略，在项目开业经营的第一年内，要为经营商设左免租装修期 与一左的装修补贴，项目运营的第一至第三年•租金水平可能与实际售价之间难以形成正比的 投资回报。在这部分差异上，我们要利用三年后的租金涨幅汁算来为投资者取得平衡或在前三 年以补贴的形式达到平衡。 租金涨幅的测算标准第一依据项目所处区域的十年租金涨幅数据，第二依据通货膨胀率来 逐年测算涨幅，在培冇期的三年内一般不设汁涨幅的出现，在三年后以平均的涨幅水平每年递 用 uo销售单价是依据投资回报年限内的多年平均租金水平来测算的，不应只建立在其中某年的 基础
上。 2- 3.商铺升值系数的设计 在汁算价格中商铺的升值系数不作为主要数据进入，但作为前景系数进入，以为后期销售 提供论据支撑。 商铺升值系数的设计来自于发售前10年的单间可比商铺的增值百分比来制左。 在项目 开盘前，依据取得的增值数据制泄升值系数，并以元/年、百分比/年的形式作为销售说辞，进 入销售体系。2-4、根据租金初步推导的销售价格 本案一层平均销售价格二本案一层平均租金X 10年X 12月 其他楼层的平均销售价格待其他楼层租金水平确世后进行推导，并在招商执行坏节中进行 调整，并在开盘前根据招商租赁情况进行微调。篇三：商业地产租金泄价策略与测算方法 商业地产租金定价策略与测算方法 一直以来，商业地产的租金制泄都是关注的焦点。对于业内人士来说，如何制立恰到好处 的租金方案，既是一个难点，又是项目推进过程中至关重要的一环。下而特从租金价格泄位、 租金调研报告的方向与方法、租金测算方法以及知名项目租金明细四大方而做分享。 一、如何做好租金价格定位？ 1、 商业项目的三种租金方式 商业项目的租金方式主要分为纯租金、纯扣点以及租金加扣点这三种形式。 一个商业项目的经营能否成功，经营寿命能否持久，在很大程度上都取决于租金方式的选 择。在各行各业的商业业态上，对于不同的业态在租金方式的选取方面也存在着很大的差异， 例如：服装类业态在运营方式上存在纯租金、纯扣点、租金加扣点的这三种形式：而生活服 务、娱乐休闲类则采用纯租金的租金方式。因此，不同的业态商户会选取不同的租金方式，而 不同的租金方式也适合不同的商业业态。 不同业态对于运营方式有不同的偏好。即使是同一个业态，不同的品牌也会根拯自身的发 展水平制立不同的运营制度，从而使品牌可以扩大市场份额，提升知名度，获得更多的利润。 2、 如何进行租金左位？ 要做好租金泄位，最关键的是考虑本地区及本商圈商业发展水平。首先，商圈业态分布不 是均衡的。其次，商圈内租金分布也不是完全呈某种线性关系，同一条街道不同业态租金迥 异。承租者的承租心理价位主要取决于几个因素。一是区位因素：二是预期经营状态。案例 1：苏州五x
国际广场业态布局及租金定位方案 租金泄制思路 ① 区域租金水平：项目1・5公里范用内商业租金价格； ② 类比项目：根据项目定位，参考类比项目； ③ 行业租金承受能力：结合不同类别的商业最高租金承受力、日招商经验.对租金价格 进行