建设工程合同管理实务
第6章 建设工程施工合同管理
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招标文件的分析 • 招标文件总体检查 • 招标条件分析 • 对招标工作时间安排的分析 • 工程技术文件分析
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合同文本分析 • 合同文本分析主要有以下四方面的内容：
1）施工承包合同的合法性分析、 2）施工承包合同的完备性分析、 3）合同双方责权利分析、 4）后果性分析
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风险分配原则 • 合理分配风险
（1）谁能最有效地防止和控制风险，或能将风险转移给其他方面，则应由他承担相应的风险责任； （ 2）由承担者控制相关风险是经济的、有效的、方便的、可行的； （3）通过风险分配，加强责任，能更好地计划，发挥双方管理的和技术革新的积极性等。 • 公平合理、责权利平衡
建筑工程合同，风险分配必须符合公平原则，具体体现在以下几方面： 1） 风险责任与权力相平衡。 2）风险责任与机会对等即风险承担者同时应能享有风险控制获得的收益和机会收益。 3）风险承担者应具备承担的可能性和合理性，即给风险承担者以风险预测、计划、控制的条件和可能性。 4）符合工程惯例。
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合同实施控制 控制程序：
合同监督→ 合同跟踪→合同诊断→调整与纠偏 控制内容：
成本控制、质量控制、进度控制、合同控制。 实施有效合同监督
落实计划、协调关系、严格管理程序、资料审查及控制 合同跟踪
跟踪依据、跟踪对象
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合同诊断 执行差异原因分析、差异责任分辨、对合同实施趋势预测、做出综合评价及判断。
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合同风险对策 • 合同风险对策主要有以下五方面内容：
回避风险、 完善合同条款、 转移分散风险、 利用风险、 加强索赔管理
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合同分析 • 合同分析的必要性
1）合同分析可以正确指导日常管理工作， 2）可以理顺合同条款之间的内在联系， 3）可以分清合同各方的责任， 4）可以确定各工程小组、项目管理人员的具体职责范围， 5）可以进一步分析合同风险， 6）可以为合同执行作出详细的计划和步骤， 7）可以为可能出现的合同争议、索赔与反索赔做准备。
建设工程合同管理的知识点总结
建设工程合同管理的知识点总结一、知识概述《建设工程合同管理》①基本定义：建设工程合同管理就是对建设工程里签的那些合同进行管理。
简单说，就是从合同开始商量好要签，到最后履行完或者解除合同这个过程里，确保合同里的内容都能按计划来，大家都按合同办事。
比如说，甲方乙方签了盖大楼的合同，那怎么商量盖楼的要求、什么时候给钱、楼要盖成啥样啥时候盖好等等，这过程中的管理就是合同管理。
②重要程度：在建设工程学科里那可相当重要。
要是合同管理不好，工程就容易乱套。
像工程进度、质量、工程款这些关键地方都会出问题。
我就见过一个工程，本来好好的，就因为合同没写清楚啥时候给钱供货，结果材料供应不上，工程停了好长时间，工人也没少闹事。
③前置知识：得先了解建设工程的基本流程，知道建设工程都有啥环节，像规划、设计、施工这些。
还得懂一些法律法规，因为合同是受法律保护的。
比如合同法的基本规定得了解下。
④应用价值：实际应用场景可太多了。
比如大型的商场建设、住宅小区建设、桥梁道路建设都得靠合同管理。
不但让工程各方明确自己的责任和权益，还能保证工程顺利进行，避免很多不必要的纠纷。
二、知识体系①知识图谱：在建设工程学这个领域里，合同管理就像一颗大树的枝干，和工程质量管理、进度管理、造价管理这些树枝都相互关联交错，影响到工程从规划到结束的整个流程。
②关联知识：它和工程质量管理、造价管理、进度管理联系紧密。
比如说合同里规定的工程质量标准，直接就和质量管理挂钩；工程造价相关的条款又和造价管理脱不开关系；规定的工程节点时间就是和进度管理相辅相成的。
③重难点分析：- 掌握难度：我觉得挺难的，因为涉及的东西太多太杂。
很多条款规定不能有一点马虎。
比如有的合同条款，关于付款方式是按工程进度分阶段付款，但怎么界定每个阶段就很难。
- 关键点：合同条款的准确制定和严格执行是关键。
像之前说的材料供应和付款的条款要写清楚，减少歧义。
④考点分析：- 在考试里的重要性：相当重要，很多建设工程类的考试都会考到。
建设工程项目合同管理
第一节 建设工程项目合同概述
2.建设工程项目合同的法律特征 (1)合同主体的严格性。 (2)合同标的的特殊性。 (3)合同履行的长期性及连续性 (4)合同的复杂性。 (5)合同的多变性与风险性。
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第一节 建设工程项目合同概述
四、建设工程项目合同体系
建设工程合同体系从合同主体的角度论述可以看出，在一个 工程项目中，存在着多种多样、复杂的合同关系，合同的数 量少的儿十份，多的上百份。这些合同都与这个特定的工程 项目有关，而形成厂项目的合同体系。在这个体系中，业主 的合同关系和承包商的合同关系是主要的两大类合同关系。 业主方的主要合同通常包括监理(咨询)合同、勘察设计合同、 施工合同、物资采购合同以及各种借款合同等。业主签订的 这些合同通常称为主合同。
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第一节 建设工程项目合同概述
定义与类型:建设工程合同是承包人进行工程建设、发包人支 付价款的合同，包括工程勘察、设计、施工合同。 合同形式:应采用书面形式。 招标投标活动:应依据有关法律规定公开、公平、公正地进行。 总承包、分承包:总承包人、分承包人、发包人各负责任。
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第二节 建设工程施工合同的签订与 审查
3.签订施工合同必须具备的条件 (1)初步设计已经批准。 (2)工程项目已经列人年度建设计划。 (3)有能够满足施工需要的设计文件和有关技术资料。 (4)建设资金和主要建筑材料设备来源已经落实。 (5)招投标工程中标通知书已经下达。
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第二节 建设工程施工合同的签订与 审查
4.签订施工合同应重点考虑的问题 (1)合同签订应该遵守的基本原则，如工期、质量标准、价 格水平的可接受条件。 (2)合同签订的程序。 (3)合同的文件组成及其主要内容。 (4)合同签订的形式，主要指合同形式的选择，如总价合同、 单价合同、成本加酬金合同等。
建设工程合同管理与案例分析8篇
建设工程合同管理与案例分析8篇篇1甲方：[甲方名称]（以下简称“业主”）乙方：[乙方名称]（以下简称“承包商”）根据《中华人民共和国合同法》及其他有关建设工程合同的法律法规的规定，为明确双方在建设工程过程中的权利和义务，经甲、乙双方充分协商，达成如下协议：一、建设工程概况项目名称：[工程名称]工程地点：[工程地点]工程规模：[工程规模简述]合同总造价：[合同总造价金额]（人民币）工期要求：[具体工期要求]工程质量标准：[工程质量标准]二、合同目的与原则本合同旨在明确业主与承包商在工程建设过程中的权利与义务，确保工程按期完成，质量合格，风险可控。
双方本着平等互利、诚实守信的原则签订本合同。
三、合同的主要内容及要求1. 合同文件的组成与解释顺序本合同由协议书、合同通用条款、合同专用条款及其他补充协议等文件组成。
合同解释顺序按照前述顺序进行。
2. 工程进度款支付方式及支付条件详细约定工程进度款的支付方式、支付比例及支付条件等。
3. 工程变更与调整约定明确工程变更的范围、程序及调整合同造价的方式。
4. 工程验收与结算方式明确工程验收的标准、程序和结算方式以及质量保证金的扣留与返还。
5. 合同的履行与违约责职规定甲乙双方应按合同约定履行义务，如违约应承担的违约责任及赔偿损失的计算方式。
6. 争议的解决方式约定在合同履行过程中发生争议时的解决方式，如协商、调解、仲裁或诉讼等。
7. 其他补充条款根据工程实际情况，双方可约定其他补充条款。
四、案例分析部分（根据实际情况进行描述）以实际建设工程案例为背景，对合同管理中的常见问题进行分析和讲解，如工程延期、质量纠纷、造价争议等，阐述如何运用法律手段解决这些问题，并强调合同管理的重要性。
案例分析应紧密结合合同条款，以便更好地理解和应用合同内容。
五、合同的生效与变更本合同自双方签字盖章之日起生效。
合同执行过程中，任何变更须经双方协商一致并书面确认。
本合同一式两份，甲、乙双方各执一份。
建设工程合同管理pdf
建设工程合同管理pdf建设工程合同管理pdf本合同由以下双方签署：甲方：[合同甲方名称]，法定代表人为[法定代表人姓名]，注册地址为[注册地址]，联系电话为[联系电话]。
乙方：[合同乙方名称]，法定代表人为[法定代表人姓名]，注册地址为[注册地址]，联系电话为[联系电话]。
为确保建设工程合同的履行，双方根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建设工程质量法》等法律法规及其它有关规定，经协商一致，特订立本合同。
第一条合同项目1.1 甲方通过正规渠道招标，乙方以中标方式承包了建设工程。
（以下简称“工程”）1.2 工程地点：[工程具体地点]。
1.3 工程建设规模及工作内容详见《工程施工图纸》及《工程技术协议书》等相关文件。
第二条各方身份2.1 甲方为建设工程的业主，对建设工程拥有合法权益，并应依法承担相应的权利和义务。
2.2 乙方为建设工程的承包商，并应负责按合同约定承担工程建设的合法责任。
第三条权利和义务3.1 甲方的权利和义务(1) 向乙方提供建设工程的详细要求，并协助乙方进行施工。
(2) 按照合同约定合理支付工程款项，并在合同期限内按照规定验收工程。
(3) 在工程建设期间，甲方应保证工程的安全生产，并对工程建设过程中的安全事故承担相关责任。
(4) 对于未经乙方允许而擅自改动工程设计方案的情况，甲方承担相应的责任。
3.2 乙方的权利和义务(1) 按照要求、时限和相关规定承建本合同约定的工程。
(2) 按照约定工程进度和质量要求进行施工。
(3) 按照合同约定向甲方提供必要的技术和经验支持。
(4) 维护工程建设的安全环境，对工程建设过程中的安全事故承担相关责任，并及时报告甲方。
(5) 对工程建设过程中的重大问题及时通知甲方，并在甲方同意的情况下进行变更或修正。
第四条合同履行方式4.1 建设工程应按照本合同或其它补充约定，由乙方按照约定的工程进度和质量要求进行施工。
4.2 甲方应按照合同规定的内容，在合同约定的期限内向乙方支付工程款项。
建设工程施工合同管理PPT课件 精品
7.1 建设工程施工合同概述
7.2 建设工程施工合同总体策划 7.3 建设工程施工合同条件 7.4 工程转包与分包
Байду номын сангаас
7.1 建设工程施工合同概述
7.1.1
建设工程施工合同的概念
7.1.2
7.1.3
建设工程施工合同的特点
建设工程施工合同的订立
7.1.1 建设工程施工合同的概念
1、建设工程施工合同 —— 建筑安装工程承包合同，是发包人与承包人之间为完成商 定的建设工程项目，确定双方权利合义务的协议。
——对合同履行监督的严格性。
7.1.3 建设工程施工合同的订立
1、订立施工合同应具备的条件
——初步设计已经批准
——工程设计项目已经列入年度建设计划 ——有能够满足施工需要的设计文件和有关技术资格
——建设资金和主要建筑材料设备来源已经落实
——招投标工程，中标通知书已经下达 2、订立施工合同应遵循的原则 3、订立施工合同的程序 ——要约 ——承诺
—— 施工合同的当事人即发包人与承包人，双方是平等的民事 主体。
7.1.2 建设工程施工合同的特点
1、合同标的的特殊性
——每个施工合同的标的都是特殊的，相互之间具有不可替代性；
——施工生产的流动性； ——建筑产品是单体生产。 2、合同履行期限的长期性 3、合同内容的多样性和复杂性 ——施工合同涉及的主体多样性； ——施工合同的内容要详尽。 4、合同监督的严格性 ——合同主体监督的严格性； ——合同签订监督的严格性；
7.2.1 业主的合同总体规划
——合同种类的选择
1 建设工程承包合同分类 2 固定价 3 可调价 4 成本加酬金 5 影响合同计价方式选择的因素
第七章 建设工程合同管理
第七章建设工程合同管理高频考点：工程勘察合同管理（一）工程勘察合同订立勘察合同条款由通用合同条款和专用合同条款两部分组成，同时以合同附件格式规定了合同协议书、履约保证金格式。
1.通用合同条款通用合同条款包括15个方面：一般约定，发包人义务，发包人管理，勘察人义务，勘察要求，开始勘察和完成勘察，暂停勘察，勘察文件，勘察责任与保险，设计和施工期间配合，合同变更，合同价格与支付，不可抗力，违约和争议解决。
2.专用合同条款专用合同条款是对通用合同条款的细化、完善、补充、修改或另行约定的条款。
合同当事人可根据不同工程特点及具体情况，通过谈判、协商对相应通用合同条款进行修改、补充。
3.合同文件解释顺序合同协议书与下列文件一起构成合同文件:①中标通知书;②投标函及投标函附录，③专用合同条款;④通用合同条款:⑤发包人要求;⑥勘察费用清单;⑦勘察纲要;⑧其他合同文件。
上述合同文件互相补充和解释，如果合同文件之间存在矛盾或不一致之处，以上述文件的排列顺序在先者为准。
(二)工程勘察合同履行1.发包人主要义务(1)除专用合同条款另有约定外，发包人应在合同签订后14日内，将发包人代表的姓名、职务、联系方式、授权范围和授权期限书面通知勘察人，由发包人代表在其授权范围和授权期限内，代表发包人行使权利、履行义务和处理合同履行中的具体事宜。
发包人更换发包人代表的，应提前14日将更换人员的姓名、职务、联系方式、授权范围和授权期限书面通知勘察人。
(2)发包人应按约定的数量和期限将专用合同条款约定由发包人提供的文件(包括基础资料、勘察任务书等)交给勘察人。
除专用合同条款另有约定外，发包人应在开始勘察前7日内，向勘察人提供测量基准点、水准点和书面资料等。
(3)发包人应在收到定金或预付款支付申请后28日内，将定金或预付款支付给勘察人。
(4)符合专用合同条款约定的开始勘察条件的，发包人应提前7日向勘察人发出开始勘察通知。
勘察服务期限自开始勘察通知中载明的开始勘察日期起计算。
《建设工程合同管理》教材
《建设工程合同管理》教材第一章：建设工程合同管理概述1.1 建设工程合同的概念与特征建设工程合同是指发包人与承包人之间，就完成一定建设任务，支付相应价款，并按照约定交付建设工程的协议。
建设工程合同具有以下特征：（1）合同主体特定：发包人是建设工程的所有者或者使用权人，承包人是具有相应建设资质的法人或者其他组织。
（2）合同标的特定：建设工程合同的标的是一定的建设项目，包括工程的设计、施工、设备安装、调试等。
（3）合同内容复杂：建设工程合同涉及的技术、质量、进度、投资等方面的内容较为复杂，需要明确的约定和具体的实施方案。
1.2 建设工程合同的分类根据我国《合同法》的规定，建设工程合同主要包括以下几种类型：（1）工程勘察合同：发包人支付勘察费用，承包人完成勘察任务并提交勘察成果。
（2）工程设计合同：发包人支付设计费用，承包人完成设计任务并提交设计文件。
（3）工程施工合同：发包人支付施工费用，承包人完成施工任务并交付建设工程。
（4）工程监理合同：发包人支付监理费用，承包人完成监理任务并提交监理报告。
1.3 建设工程合同管理的目的与意义建设工程合同管理的目的在于确保合同的履行，实现项目的顺利实施，达到预期的投资效益。
建设工程合同管理具有以下意义：（1）保障合同双方的合法权益：通过合同管理，明确双方的权利义务，防止合同纠纷，保障合同双方的合法权益。
（2）提高工程建设的质量：合同管理有助于确保工程建设按照规定的标准、程序进行，提高工程建设的质量。
（3）控制工程建设的投资：合同管理有助于合理控制工程建设的投资，防止投资浪费。
（4）保障工程建设的进度：合同管理有助于明确工程建设的进度要求，确保项目按计划推进。
第二章：建设工程合同的订立与履行2.1 建设工程合同的订立建设工程合同的订立应当遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则。
合同的订立主要包括以下几个环节：（1）合同准备：双方进行初步沟通，明确项目需求、合同类型、合同内容等。
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建设工程合同管理实务
一、概述
建设工程合同是建设工程项目的核心文件，它是建设工程项目管理的基础。
合同管理是保障建设工程质量的一项重要工作。
本文将从合同管理的角度出发，分析建设工程合同管理的实务操作。
二、合同的签订
合同的签订是建设工程合同管理的重要环节。
合同的签订必须遵守有关法律法规和规章制度。
合同一经签定，就具有了法律效力。
因此，在签订合同时必须严格按照相关规定执行。
三、合同的审批
合同的审批也是建设工程合同管理的重要环节。
合同的审批必须遵守有关法律法规和规章制度。
合同的审批应该按照项目管理机构的内部管理规定，严格执行审批程序，确保合同的正规签订。
四、合同的管理
合同的管理包括合同的归档、合同的变更、合同的履约等方面。
合同的归档是指将合同正式收入文件档案并保管好。
合同的变更是指在合同生效后，双方基于互信和公平合理原则，在原合同约定的范围内，经过协商达成一致意见，对原合同的约定进行修改。
合同的履约是指在合同约定的期限内，按合同的要求完成合同规定的工程建设任务。
五、合同的验收
合同的验收是建设工程合同管理的重要环节。
合同的验收应该遵守有关法律法规和规章制度，严格执行现场验收程序，确保验收的公正、公平。
验收工作应该按照项目管理机构的内部管理规定，认真落实每一项验收工作，确保验收的质量。
六、合同的变更
在建设工程合同管理中，合同变更是一项常见的工作。
合同变更是指在原合同约定的范围内，基于互信和公平合理原则，经过协商达成一致意见，对原合同的约定进行修改。
合同变更是一项非常重要的工作，必须严格按照相应的规定执行。
七、合同的索赔
合同的索赔是指在建设工程合同管理的过程中，当发生争议或不可抗力情况时，甲乙双方要求对方承担因此所产生的损失的过程。
合同的索赔需要严格遵守有关法律法规和规章制度，按照相应的程序进行处理。
同时，对于索赔处理结果，双方应该认真进行评估，避免因索赔处理不合理而引发更大的争议。
八、建设工程合同管理的重要性
建设工程合同管理是建设工程项目管理的重要组成部分。
如不严格按照相关规
定进行建设工程合同管理，将会对工程建设产生不良的影响。
因此，建设工程合同管理是保障工程质量、维护施工秩序、维护社会公平正义的重要工作。
只有认真地做好建设工程合同管理工作，才能保证工程建设的质量和安全，促进工程的发展和社会的进步。
以上就是建设工程合同管理实务的相关内容，希望对读者有所帮助。