供应商扣款通知单
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供应商扣款通知单
供应商： 来料检验不良 不良状况： 扣 款 原 因 审核 此项由返工单位填写 材料费用 返工费用 扣 款 明 细 损失工时 客户损失 效益损失 售后维修 其它费用 审核 相 关 部 门 会 签 采购部 工程部 生产部 客户退货降级使用(贱卖）费用0.3元∕PCS×87319PCS＝26195.7元 （元∕小时×小时×人）＋（元∕餐×人×餐）＝元 送货和收退货及到客户处返工往返运输费：元∕次×次＝元 制定 部 总经理 元 （工时率 日期： 生产使用不良 OQC检查不良 编号： 客户抱怨 其它
来自百度文库
制定 /人/小时）H 合计 元∕PCS×PCS＝元（） 元∕小时×小时×人＝元 小时
供 应 商 签 认 注：请于3天内签回，否则视同默认。 财务扣款执行结果： 结 论 后续处置： 已扣款 观察改善效果 拟减量下单 未扣款 暂停下单 确认人： 禁用（永久）
供应商： 来料检验不良 不良状况： 扣 款 原 因 审核 此项由返工单位填写 材料费用 返工费用 扣 款 明 细 损失工时 客户损失 效益损失 售后维修 其它费用 审核 相 关 部 门 会 签 采购部 工程部 生产部 客户退货降级使用(贱卖）费用0.3元∕PCS×87319PCS＝26195.7元 （元∕小时×小时×人）＋（元∕餐×人×餐）＝元 送货和收退货及到客户处返工往返运输费：元∕次×次＝元 制定 部 总经理 元 （工时率 日期： 生产使用不良 OQC检查不良 编号： 客户抱怨 其它
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制定 /人/小时）H 合计 元∕PCS×PCS＝元（） 元∕小时×小时×人＝元 小时
供 应 商 签 认 注：请于3天内签回，否则视同默认。 财务扣款执行结果： 结 论 后续处置： 已扣款 观察改善效果 拟减量下单 未扣款 暂停下单 确认人： 禁用（永久）