地州公司月度信息采集分析报告
月度运营分析报告
月度运营分析报告1. 引言本文档是关于公司月度运营分析的报告。
通过对过去一个月的运营数据进行分析，我们将提供一些关键指标和见解，以便帮助管理层和决策者更好地了解公司的运营状况。
本报告将提供以下内容：•总体运营概况•销售情况分析•渠道分析•产品分析•营销活动效果评估•客户满意度分析•反思和建议2. 总体运营概况在本节中，我们将对公司的整体运营情况进行概述。
我们将提供关于销售额、利润、销售渠道和产品线的基本数据。
此外，我们还将根据市场趋势和竞争环境对公司的市场地位进行评估。
3. 销售情况分析本节将重点分析公司的销售情况。
我们将提供销售额、销售额增长率和销售额分布的详细数据。
此外，我们还将分析销售额的季节性变化和销售额与市场需求之间的关系。
4. 渠道分析渠道分析将帮助我们了解不同销售渠道的表现和贡献。
我们将分析各个渠道的销售额、销售额占比和渠道利润。
通过这些数据，我们可以确定哪些渠道是最有效的，并做出相应的调整和决策。
5. 产品分析本节将对公司的产品线进行分析。
我们将提供销售额、销售额增长率和产品销售额分布的数据。
此外，我们还将分析不同产品之间的竞争情况，以及产品销售额与市场需求之间的关系。
6. 营销活动效果评估在本节中，我们将评估过去一个月的营销活动效果。
我们将提供关于不同营销活动的投资和回报的数据。
此外，我们还将分析不同渠道对营销活动的响应率和转化率的影响。
7. 客户满意度分析客户满意度是衡量公司运营成功的关键指标之一。
在本节中，我们将通过分析客户反馈和调查结果来评估客户满意度。
我们将提供关于客户满意度分数、投诉率和重复购买率的数据，并提出提高客户满意度的建议。
8. 反思和建议在本节中，我们将总结本月的运营情况，并提出一些反思和建议。
我们将回顾过去一个月的运营成果和挑战，并提供一些建议来改进公司的运营效果。
9. 结论通过本文档，我们综合分析了公司的月度运营数据，并提供了关键指标和见解。
这些数据和见解将帮助管理层和决策者更好地了解公司的运营状况，并作出相应的决策和改进。
公司月度工作总结报告模板（5篇）
公司月度工作总结报告模板一、工作背景与目标在过去的一个月中，公司全体员工积极努力地投入工作，不断提升自己的能力和水平，致力于实现公司的发展目标。
本月的工作总结报告将对公司在各个方面的工作进行回顾，总结出所取得的成绩和存在的问题，并提出改进措施，为下一个月的工作提供参考和指导。
二、主要工作内容与成果1. 销售工作本月，销售部门全力以赴，通过市场调研、客户拜访等方式积极开展销售工作。
在团队的共同努力下，销售额较上月同期增长了10%，达到了公司设定的目标。
同时，还成功签署了几个重要的合作项目，为公司未来的发展奠定了坚实的基础。
2. 研发工作研发部门在过去的一个月里，积极跟进各项研发项目，加强技术攻关，为公司产品的升级和更新提供支持。
目前，已经研发出了两款新产品，并进行了小范围的试制，取得了较好的用户反馈。
同时，针对现有产品的使用问题，进行了一系列的优化和改进，提高了产品的稳定性和用户体验。
3. 运营工作运营部门在本月主要围绕用户运营展开工作，通过精确的用户定位和精细化的运营策略，提升了用户的活跃度和忠诚度。
同时，还加强了与各合作方的合作，拓展了市场渠道，为公司产品的推广和销售提供了有力支持。
4. 财务工作财务部门在过去一个月中，认真履行了财务管理职责，严格执行财务制度，确保了公司财务的稳定和安全。
同时，通过精细化的成本控制，降低了成本开支，并提高了效益。
公司财务总体状况良好，达到了预期目标。
5. 人力资源工作人力资源部门本月主要负责员工培训和绩效评估等工作。
通过培训和培养，提高了员工的专业技能和综合素质。
同时，通过绩效评估，及时发现和解决员工工作中存在的问题，提高了团队整体的工作效率和绩效。
三、存在的问题及解决措施1. 销售渠道亟待拓展尽管销售额有了较大的增长，但我们依然面临着销售渠道有限的问题。
为此，我们将加大对渠道的拓展力度，并与合作方进行更加深入的合作，不断开拓新的市场。
2. 研发效率有待提高由于项目研发较为复杂，我们在研发周期和效率方面存在一定的问题。
月度分析总结汇报
月度分析总结汇报尊敬的领导和同事们：大家好！我是XX月度分析小组的成员，今天很荣幸能够向大家汇报我们小组近期的工作成果和相关分析结果。
下面是我对我们所完成的月度分析的总结报告。
首先，介绍一下我们小组的工作内容。
为了更好地了解和把握公司运营状况，我们小组对过去一个月的数据进行了全面和详细的分析。
我们主要从以下几个方面开展了工作：一、销售业绩分析我们对销售业绩进行了全面的分析，主要包括：销售额、销售量、销售渠道、销售地区等进行了细致的分析。
通过对销售业绩的分析，我们发现了一些问题和趋势，并提出了相应的改进方案。
二、市场竞争力分析我们对公司的市场竞争力进行了深入的分析，包括对竞争对手的品牌、产品定位和市场份额等方面进行了评估。
通过这个分析，我们了解了公司在市场上的竞争地位，并提供了一些新的市场发展策略。
三、顾客满意度分析我们通过对顾客反馈信息的收集和分析，对顾客满意度进行了评估。
并针对一些存在的问题，提出了改进建议。
这有助于我们更好地了解顾客需求，改善服务质量，提高客户满意度。
四、成本和利润分析我们对公司的成本和利润进行了详细的分析，包括原材料成本、生产成本、人工成本等方面的分析。
通过这个分析，我们发现了一些成本高费用高的问题，并提出了一些节约成本和提高利润的建议。
根据我们的分析结果，我们对公司的运营状况和潜在问题进行了总结，提出了以下几点可行性建议：一、加强市场竞争力通过改进产品质量，提高品牌知名度，扩大市场份额，加强与竞争对手的差异化竞争，提高市场竞争力。
二、优化销售渠道通过改进现有销售渠道或者开发新的销售渠道，提高产品的销售量和销售额。
三、关注顾客需求通过积极地听取并反馈顾客的意见和建议，根据顾客需求调整产品设计和服务水平，提高顾客满意度。
四、精细管理成本通过降低原材料成本、提高生产效率、优化人力资源配置等方式，降低成本，提高利润。
五、创新产品和市场研发并推出更有竞争力的新产品，进一步开拓市场，提高公司的创新能力和竞争力。
公司月度工作总结报告模板(三篇)
第1页共6页 公司月度工作总结报告模板 一、____月份重点工作 2、在本月____号和____号做好本楼层工作的同时，全力配合负一层收取租金的工作 3、做好一层新建门市施工期间的消防安全工作，以及解决施工期间其他临时出现的问题 4、为了商户能够及时顺畅的使用市场内的货梯、观光梯以及扶梯，本月加强了大货梯、小货梯门前长时间闲置车辆的清理力度，出现拥堵情况及时进行疏导；安排好中门固定岗人员，及时阻止使用扶梯及观光梯上下货物、车辆的人员，防止观光梯、扶梯的损坏；货梯前乱停乱放、使用观光梯扶梯上下车辆及货物的现象较上月有明显好转 5、对保洁员、保安员进行了培训，重点学习了：两个主动，一个提高，并一起讨论了怎样将两个主动、一个提高用在日常工作。 保洁及厕所管理员： ①重点强调了日常岗位工作中的节约意识：对保洁工具的保养，爱护保洁工具；掌握科学的用水方法，及时制止有不良用水习惯的商户，能省责省、杜绝浪费；发现设备损坏及时上报，减少损失；将每月的用水量与厕所管理员挂钩，将节约意识提升到一个高度 ②纪律性：遵守公司纪律，坚守工作岗位，工作时间不准或做与工作无关的事情，不迟到不早退，将责任区的保洁工作做好保安员： 第2页共6页
①服务意识：日常的车辆、货物清理以及为商户服务的工作做得好与坏，直接体现了保安团队的素质，因此本月对这方面工作加强了培训和管理，坚持优质服务的原则，做好日常工作 ③合作意识：完成一些公司临时安排的工作，能主动帮助其他同事分担工作、解决困难，做一些力所能及的工作 6、本月楼层工作人员有所变动，保洁人员：鲍亚格（已离职），王俊格（老公病重需要留人照顾，月底离职）保安人员：侯佳楠（去当兵，月底离职）在现阶段人员缺乏的情况下，和负一张经理联系，暂时安排一名保洁补充到一层，对现有保洁人员的保洁区域进行了重新划分 二、存在问题 1、个别员工的.工作纪律以及工作责任心还有待加强，在工作岗位的自律意识较差，有消极怠工现象出现，针对个别员工出现这种情况，计划抽出时间对个别员工进行谈话、培训，在日常工作中带领这类员工进行工作，对安排给他们的工作要回头看、经常看，及时指出不足，力争下个月使这类员工工作完成质量大幅度提升 2、本月个别区域占道经营情况严重，本楼层将在下个月对占道经营严重的区域进行重点清理，为商户提供良好的出入货环境 3、本月离职员工比较多，做好现有员工的思想工作，和各部门经理联系及时补充各岗位人员 本楼层将在最短的时间内解决现阶段存在的问题，在____月份工作的基础上力争在____月份使日常工作上一个新台阶。 ____月份重点工作 第3页共6页
公司部门月度工作总结报告（四篇）
公司部门月度工作总结报告尊敬的领导：您好！我是某公司技术部的员工，我写这份月度工作总结报告，旨在向您汇报我们部门上个月的工作情况和取得的成绩。
以下是我对各个项目的总结和分析。
项目一：软件开发项目在上个月，我们部门主导了一个新的软件开发项目。
项目涉及设计、开发和测试，整个团队的成员都发挥了自己的专业才能，良好的协作精神使我们顺利地完成了项目的各个阶段。
我们按时交付了一个高质量的软件产品，并且在功能和性能上都得到了客户的认可和赞赏。
项目二：数据库升级项目我们部门还参与了一个数据库升级项目。
这是一个巨大的挑战，因为涉及到大量的数据迁移和系统升级。
我们组织了专门的小组，进行了详细的计划和准备工作。
通过严格的测试和反复的优化，我们成功地完成了数据库的升级，并且在升级后的系统中没有出现任何问题。
项目三：技术支持工作除了项目开发，我们部门还负责公司内部的技术支持工作。
我们及时解决了各种技术问题，保证了公司的正常运营。
我们还主动与其他部门沟通合作，帮助他们解决技术难题。
这为公司提供了良好的技术支持，让其他部门能够更加专注于自己的工作。
除了这些具体的项目，我们部门还不断进行技术研究和学习。
我们定期组织技术分享会，让团队成员可以分享自己的经验和知识。
我们还参加了各种技术培训和会议，不断更新自己的技术能力。
总的来说，上个月我们部门取得了很多的成绩。
我们按时完成了各个项目，保证了项目的质量和进度。
我们提供了良好的技术支持，为公司的正常运营做出了贡献。
我们还不断学习和更新自己的技术能力，为公司的未来发展做好准备。
然而，虽然我们取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足。
首先，我们在项目过程中有时候会出现沟通不畅的情况，导致项目进展缓慢。
其次，在技术支持工作中，有时候会出现困难问题没有及时解决的情况。
这些问题需要我们进一步的改进和提高。
为了解决这些问题，我们制定了以下改进计划：1. 加强团队沟通：我们将加强团队成员之间的沟通和协作，建立一个良好的工作氛围。
月度经营分析报告
月度经营分析报告尊敬的各位领导和同事：本月度经营分析报告旨在对公司本月的经营情况进行全面、客观的分析，为公司未来的经营决策提供参考。
本报告将从市场环境、销售情况、成本控制、盈利情况等方面进行详细分析，希望能够为大家提供有益的信息。
一、市场环境分析本月，国内外经济形势依然严峻复杂，国际贸易摩擦加剧，全球经济增长放缓，对我国出口形成一定的冲击。
同时，国内市场竞争激烈，消费者需求不断变化，市场环境变化较大。
但是，我国政府出台了一系列扶持政策，为企业发展提供了一定的支持。
二、销售情况分析本月，公司销售情况总体平稳。
在国内市场，由于市场竞争激烈，销售额有所下降；而在国际市场，受到贸易摩擦的影响，出口额也有所减少。
但是，公司在新产品开发和市场推广方面取得了一定的成绩，为未来的销售增长奠定了基础。
三、成本控制分析本月，公司在成本控制方面取得了一定的成绩。
在原材料采购、生产工艺优化、人力成本控制等方面做了一系列的调整和改进，有效降低了生产成本。
但是，受到人民币汇率波动和原材料价格上涨的影响，成本仍然存在一定的压力。
四、盈利情况分析本月，公司盈利情况总体良好。
尽管销售额有所下降，但是在成本控制方面取得了一定的成绩，盈利能力得到了一定的保障。
同时，公司通过加大研发投入，不断推出新产品，为未来的盈利增长奠定了基础。
五、未来发展展望未来，公司将继续加大研发投入，不断提升产品品质和品牌影响力，以满足消费者不断升级的需求。
同时，加强成本控制，提高生产效率，降低生产成本，提高盈利能力。
加强国际市场拓展，寻找新的增长点，稳固国内市场地位。
公司将继续秉承“质量第一、顾客至上”的经营理念，不断创新，不断进步，为公司的长远发展奠定坚实的基础。
以上就是本月度经营分析报告的全部内容，希望能够对大家有所帮助。
感谢大家的支持和配合，让我们共同努力，为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢！。
企业月度运行情况分析报告
企业月度运行情况分析报告1. 简介本报告旨在对公司2021年6月份的运营情况进行详细分析和评估，以帮助决策者了解公司在该月份的发展和表现。
报告主要包括财务状况、销售业绩、市场竞争力和运营效率等方面的分析。
2. 财务状况2.1 销售收入在2021年6月份，公司销售收入达到1000万人民币，相比上个月增长了10%。
这主要得益于市场需求的增加和销售团队的努力。
2.2 利润公司在该月份实现了250万人民币的净利润，净利润率为25%。
尽管净利润与上个月相比下降了5%，但仍保持了较高的盈利能力。
2.3 成本控制公司在该月份成功控制了运营成本，总成本为600万人民币，占销售收入的60%。
与上个月相比，成本率下降了5%，表明公司在成本控制方面依然具有竞争优势。
3. 销售业绩3.1 产品销售6月份，公司的主要产品销售表现良好。
其中，产品A销售额达到500万人民币，占总销售额的50%；产品B销售额为300万人民币，占总销售额的30%；产品C销售额为200万人民币，占总销售额的20%。
公司的产品组合仍然具有较好的市场适应性和销售潜力。
3.2 客户及市场情况公司继续保持与现有客户的良好关系并积极拓展新客户。
与上个月相比，公司的客户数量增加了10%，新客户占比为20%。
市场反馈表明，公司的产品在竞争激烈的市场中仍然具有一定的竞争力。
4. 市场竞争力4.1 产品差异化公司的产品在市场上具备较强的差异化竞争优势。
在6月份，公司成功推出了一款新产品，受到了市场的积极反馈。
这一新产品的独特设计和高质量使其在竞争激烈的市场中脱颖而出，并为公司带来了新的增长机会。
4.2 市场份额尽管市场竞争激烈，但公司在该月份成功保持了稳定的市场份额。
根据市场调研数据，公司在市场中的份额为15%，与上个月持平。
公司将继续加强市场营销活动，提高市场占有率。
5. 运营效率5.1 生产效率公司在6月份的生产效率有所提高。
生产线的运行时间得到合理安排，生产成本得到有效控制。
公司月度工作总结报告（4篇）
公司月度工作总结报告尊敬的领导、同事们：大家好！在过去的一个月里，经过全体员工的努力和团结合作，我们公司取得了一定的成绩。
在这里，我将对过去一个月的工作进行总结，并对未来的工作做出展望。
一、工作总结在过去的一个月里，我公司面临了各种挑战，但同时也取得了一些重要的成果。
具体来说，我们取得了以下几方面的进展：1. 业务发展在过去的一个月里，我们公司的各项业务发展比较平稳。
销售额相比上个月有所增长，符合预期目标。
同时，我们针对市场需求进行了产品创新和销售策略调整，使得公司的产品更符合客户的需求，提高了市场竞争力。
2. 团队合作团队合作是我们公司成功的关键。
在过去的一个月里，我们各个部门之间密切配合，共同努力，为实现公司的目标而不懈奋斗。
同时，我们也加强了与合作伙伴的沟通和协作，共同推动项目的进展。
3. 员工培训和发展我们公司一直注重员工的培训和发展，通过组织各类培训和讲座等形式，提高员工的专业知识和职业素养。
在过去一个月里，我们加强了对员工的培训和学习机会，并建立了员工发展计划，为员工的职业生涯规划提供了有力支持。
4. 创新改革在面对市场竞争激烈和行业变革的挑战时，我们公司积极推进创新改革，加强市场调研和技术研发投入。
通过引入新技术和新产品，提高了产品质量和服务水平，为公司的长期发展奠定了基础。
二、存在的问题在工作中，我们也面临了一些问题和困难，需要加以解决。
具体包括：1. 市场竞争压力加大，需加强市场调研和竞争分析。
2. 部分项目进展缓慢，需要加强项目管理和推进。
3. 一些员工培训和发展计划还需要进一步完善和细化。
三、未来的工作展望在未来的工作中，我们将继续发扬优势，面对挑战，努力取得更好的成绩。
具体工作展望如下：1. 加强市场调研和竞争分析，确定合适的销售策略，提高市场竞争力。
2. 加强项目管理和推进，确保项目按时完成，提高项目质量。
3. 继续加强员工培训和发展计划，提高团队整体素质。
4. 深入挖掘内部潜力，实施创新改革，提高产品质量和服务水平。
公司月度工作汇报(范文5篇)
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第一篇：月度工作总结报告20xx年3月28日入职昆明xxxx以来，已经一个月了，一个月期间销售业绩方面虽然不明显，但是工作方面的收获很多，这与领导与同事们的帮助是分不开的。
入职昆明xxxx的一个多月时间里，生活紧张，但又有秩序。
刚进入公司，一切都是陌生而又崭新的，所有的事物都要重新去认识和了解；信心来自了解，要了解电工和照明这个行业，了解公司，了解产品；朗能产品柏睿系列的面世使到产品的优势也显而易见的，这样的平台，就看自己怎么去发挥。
人生本来就是一个不断成长的过程，也许在创业这条路上的艰难险阻使得我必须暂时考虑决定和谁在一起成长！很荣幸能加入公司，在领导和同事以及客户的帮助中能够成长；很感谢领导无私的传授他们的经验给我，他们是我最好的老师，通过学习他们的经验和知识，可以大幅度的减少自己犯错和缩短摸索时间；在这样一个积极向上的平台上，自己这样一个新手，一定要多学，多看，多做事！这一个多月，公司没有对我做任何的要求，自己自由发挥，自己去展现自己的才能，刚刚进公司的前几天，同事小郑带我一起去拜访客户，使我摸索和感悟了整个销售流程，现在的我基本上可以从寻找客户、面见客户、与客户交流。
每一步骤，每一环节，每一事项，都能进可能地进行分析，几天过后，我就和小郑开始独立去拓展周边业务，自己本来就是个耐不住寂寞的人，喜欢与人打交道，喜欢社交；看大家从不认识到认识，最后成为朋友；看着一个一个客户就被自己这样一点一点挖掘出来，直到做成生意，很享受这样一个过程，很喜欢挑战。
虽然经验和阅历有限，但我一直坚持用心去做好每件事情！因为成功的销售人员都是敢于坚持自己的目标的人。
在这一个多月工作中成绩还是有少许的，相继开发了昆明红聚市场永聚照明店，西南建材城万家灯饰店，景洪孟腊店以及大理佳利三创建材店等经销商，接下来昆明所有的县城有待于渠道开拓，以及完善和着手家装公司的合作，大商汇仍有待开发一二家分销，还有华洋家具广场等，接下来今后的工作任重而道远，我将努力提高自身素质，克服不足，朝着以下几个方向努力：(1)必须养成学习的习惯销售的第一产品是销售员自我；成功的销售员总是能与客户有许多共识，这与自己本身的见识和知识分不开。
公司月度总结报告9篇
公司月度总结报告9篇第1篇示例：公司月度总结报告概述：公司月度总结报告旨在总结公司在过去一个月内的经营状况、业绩表现以及未来发展规划，为公司管理层和股东提供详细的经营数据和分析，以便评估公司的运营情况并制定未来的经营策略。
经营状况：在过去一个月内，公司业务稳步增长，实现了良好的经营业绩。
总体收入较上月有所增加，主要得益于市场营销策略的调整和产品销售的提升。
公司在成本控制方面取得了显著进展，有效降低了生产和经营成本，提升了盈利能力。
业绩表现：在过去一个月内，公司的营业额稳步增长，利润率持续提升。
在产品销售和服务质量方面取得了显著进展，客户满意度稳步提高，客户忠诚度持续增加。
公司在市场竞争中保持着一定的优势地位，市场份额持续扩大，品牌影响力不断提升。
未来发展规划：公司未来将继续加大市场推广力度，拓展新的销售渠道和客户群体，不断提升产品和服务质量，满足客户需求。
公司将加强研发创新，开发新产品和技术，提升竞争力。
在人才培养和团队建设方面加大投入，提高员工的专业素质和综合能力，为公司未来的发展奠定良好基础。
总结：公司在过去一个月内取得了良好的经营业绩，实现了稳步增长和可持续发展。
在未来，公司将继续坚持稳健经营策略，加大市场推广和产品创新力度，提高盈利能力和市场竞争力。
相信在全体员工的共同努力和团队合作下，公司未来的发展将更加辉煌。
感谢各位股东和合作伙伴的支持和信任，让我们共同努力，共同成长，共创美好未来！第2篇示例：公司月度总结报告一、市场营销部门1. 销售额：本月市场营销部门销售额较上月增长了15%，表现出了较好的营销能力和市场开拓能力。
2. 客户反馈：客户对我公司产品的质量和服务给予了较高评价，反馈普遍积极，公司形象受到了肯定和认可。
3. 市场调研：市场调研工作有效开展，有效获取了市场需求信息和竞争对手情报，为下一步市场推广和产品研发提供了有力支持。
二、生产制造部门1. 产量提升：本月生产制造部门产量较上月提升了10%，生产效率得到了明显提升，产品质量得到了较好保障。
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1 **地州公司 月度零售终端信息采集分析报告
为准确把握**地区卷烟市场营销动态，及时了解卷烟零售库存、市场零售价格变化以及重点品牌发展状况，不断增强服务客户、引导消费、培育品牌、适应市场能力。根据区（局）要求，通过对全地区零售客户的严格筛选，选出***户作为零售终端信息采集样本，并以周报形式进行适时监控和采样。本月共采集四周数据，现从总体、市场价格、社会库存、重点骨干品牌市场四个部分作如下分析： 第一部分 总体情况 卷烟销售持续稳定。**月份销售4492箱，比去年同期的4948箱减少456箱，同比下降9.2%，环比上月4418箱增长1.7%。 重点品牌销量增长幅度显著。在销的25个全国性卷烟重点品牌（含雪莲等视同重点）销售4110箱，比去年同期4112箱减少2箱，同比下降0.05%，占卷烟总销量的91.5%，比去年同期比重83.1%提高8.4个百分点。 一、卷烟市场价格情况 从采集的50户卷烟价格执行情况看，各类卷烟品牌（规格）的差值、差幅均为零。最高价、最低价均符合校验结果，严格执行区局（公司）统一的卷烟零售价格。 二、卷烟社会库存情况 2
根据市场信息采集样本推算全区社会库存量为160373条，户均库存35条，较上月库存52条减少17条环比下降33%。本月采集4周的数据，经过系统操作显示社会库存190576条，环比上月下降8%。按这个数据推算，地区零售客户4586户，户均库存42条。 三、重点客户经营情况 重点客户盈利水平（毛利率）总体保持在12.11%环比增长1.21，因年末中低档卷烟货源紧缺较前期有上升的趋势。货源满足率总体（各营销区域同）保持在88.36%环比下降2.83。客户动销率总体（各区域同）保持在90.2环比上升2.5。断货率总体（各区域同）保持在11.6环比上升2.7。 50户上报的零售客户库存卷烟结构呈现的特点：城市重点客户的卷烟库存结构普遍较高，县城、农网卷烟库存结构趋向三类烟及以下，但目前货源供应相应紧张，促使了库存结构提升。 四、零售客户经营情况 零售客户总体盈利水平基本保持稳定，在年末期间会有缓慢下降，货源满足率随年末货源匮乏不断下降，客户动销率逐渐增长，断货率逐渐提高，客户满意度略微下降。 第二部分 市场价格情况 一、零售价格指数走势 公司、价类、市场类型、经营业态、工业企业、中烟公司各抽取的价格指数均为100%，价格指数走势呈平稳运行状态，客户 3
零售价格与烟草公司指导零售价格相符。 二、条、包零售价吻合率走势 公司、价类、业态、市场类型、工业企业、中烟公司的条、包零售价吻合率均为100%，说明按上述类型划分所反映的整条卷烟价格和单包零售价格没有差异，卷烟明码标价工作执行到位。 第三部分 社会库存情况 一、社会库存走势 全地区卷烟社会库存以平均每周2%幅度缓慢下降，预计进入12月后会有更大幅下降。各区域卷烟社会库存逐渐减少，预计进入12月县乡农村所在区域相比城镇区域下降较快。 四、五类卷烟社会库存下降幅度超过30%，预计进入12月后会有大幅度下降，其他类烟较上月有超过10%的下降。 全地区社会库存190576条。其中各价类卷烟库存见下表：
序号 价类 社会库存(条) 环比+/- 2011年第44周 2011年第45周 2011年第46周 2011年第47周
1 一类 17037 22856 30198 22525 -0.2541 2 二类 8164 12923 12942 9007 -0.304 3 三类 79730 81428 88469 79420 -0.1023 4 四类 27069 31997 44622 61198 0.3715 5 五类 25027 25669 29939 18426 -0.3845 二、社会存销比
全地区卷烟社会存销比较上月下降0.12%并保持在0.57的水平，当前社会库存可维持销售程度微弱下降。
序号 地市 社会存销比 环比+/- 2011年第44周 2011年第45周 2011年第46周 2011年
第47周 4
1 **地区烟草公司 0.3577 0.3352 0.8389 0.722 -0.1169 农村、县城区域社会存销比环比下降，城区存销比略有增长。
序号 市场类型 社会存销比 环比+/- 2011年第44周 2011年第45周 2011年第46周 2011年第47
周 1 农村 0.9714 0.2215 0.9231 0.6507 -0.2724 2 县城 0.2657 1.2302 0.6613 -0.5689 3 城区 0.3419 0.6245 0.7721 0.8904 0.1183 除四类卷烟存销比略有增长外，其他各价类卷烟社会存销比
环比均下降，一类卷烟下降幅度高于其他类卷烟。
序号 价类 社会存销比 环比+/- 2011年第44周 2011年第45周 2011年第46周 2011年第47
周 1 一类 0.3913 0.4212 1.3551 0.7863 -0.5688 2 二类 0.24 0.4869 0.8525 0.7171 -0.1354 3 三类 0.5015 0.3773 0.8702 0.6998 -0.1704 4 四类 0.1456 0.221 0.6505 0.8432 0.1927 5 五类 0.3076 0.3265 0.7191 0.5205 -0.1986 各工业公司卷烟社会存销比中，江苏和广西中烟下降最快库
存最小。 便利店、食杂店、烟酒店充分代表**地区业态分布状态，食杂店存销比略微上升，其他两种业态社会存销比下降。
序号 业态 社会存销比 环比+/- 2011年第44
周 2011年第45周 2011年第46周 2011年第47周
1 食杂店 0.9714 0.2253 0.7018 0.7309 0.0291 2 便利店 0.3419 0.3567 0.7889 0.6767 -0.1122 3 超市 0.4978 0.5348 1.152 0.6172 4 商场 0 5 烟酒店 0.3944 1.1178 0.7555 -0.3623 6 娱乐场所 0 7 其它 0 5
第四部分 重点品牌市场情况 一、市场价格情况 25个重点品牌总体价格指数为100%并将持续保持。各单品牌价格指数均为100%。说明重点品牌价格指数走势呈平稳运行状态。 二、社会库存情况 重点品牌社会库存除红河、黄山、双喜、中南海略有增长，其余与上月相比均略有下降，利群、真龙品牌社会库存下降幅度高于其他品牌。
序号 品牌 社会库存(条) 环比+/- 2011年第44周 2011年第45周 2011年第46周 2011年第47周
1 白沙 21463 18109 18367 13048 -0.2896 2 都宝 0 3 好猫 2867 3093 2965 1848 -0.3765 4 红河 11771 22852 42365 51671 0.2197 5 红金龙 0 1434 1994 1254 -0.3712 6 红塔山 18968 12670 12323 11729 -0.0482 7 黄鹤楼 489 890 1065 837 -0.2136 8 黄金叶 3427 5346 7503 5516 -0.2649 9 黄山 12369 3243 4720 0.4556 10 娇子 2968 2817 4020 2740 -0.3184 11 金桥 0 12 兰州 9950 14575 13770 11331 -0.1772 13 利群 2038 2874 4508 2391 -0.4696 14 南京 0 15 七匹狼 0 1661 2255 2060 -0.0865 16 双喜 0 2616 4802 5221 0.0873 17 苏烟 1065 1602 1841 1447 -0.2141 18 泰山 1726 2083 1245 -0.4021 19 雪莲 60036 39244 31604 34544 0.093 20 玉溪 9841 8305 11847 7899 -0.3333 21 云烟 7858 13054 14344 14102 -0.0168 6
22 真龙 2340 3716 2285 562 -0.754 23 中华 1158 1916 2953 2059 -0.3029 24 中南海 0 450 231 396 0.7152 25 芙蓉王 789 2017 2847 2019 -0.2907 三、重点品牌存销比
重点品牌存销比黄山略有增长，苏烟、真龙下降较快。
序号 品牌 社会存销比 环比+/- 2011年第44周 2011年第45周 2011年第46周 2011年第47
周 1 白沙 0.6153 0.3517 0.9647 0.6165 -0.3482 2 都宝 0 0 3 好猫 3 0.5991 0.7833 0.5885 -0.1948 4 红河 0.097 0.2328 0.669 0.7222 0.0532 5 红金龙 0 0.3208 0.7113 0.4568 -0.2545 6 红塔山 2.3125 0.3322 0.8394 1.0263 0.1869 7 黄鹤楼 0.25 0.5645 0.4393 0.5714 0.1321 8 黄金叶 0.4579 0.4948 1.0338 0.6149 -0.4189 9 黄山 0.1889 0.2369 2.5 2.2631 10 娇子 0.6666 0.3292 1.0503 0.6353 -0.415 11 金桥 0 0 12 兰州 0.0909 0.4286 0.9043 1.0422 0.1379 13 利群 0.4285 0.5211 0.8 0.4601 -0.3399 14 南京 0.4888 1.3333 0.9 -0.4333 15 七匹狼 0 0.5253 0.6395 0.4709 -0.1686 16 双喜 0 0.4173 0.8869 0.9662 0.0793 17 苏烟 0.4375 0.6612 1.5227 0.8311 -0.6916 18 泰山 0.4454 1.9047 0.5591 -1.3456 19 雪莲 1.5 0.365 0.7925 0.9444 0.1519 20 玉溪 0.6304 0.3165 1.8606 0.7666 -1.094 21 云烟 0.3049 0.4274 0.8098 0.8122 0.0024 22 真龙 0.8888 0.5277 0.8 0.1905 -0.6095 23 中华 0.25 0.424 0.8087 0.6153 -0.1934 24 中南海 0 0.2545 0.3571 0.5 0.1429 25 芙蓉王 0.1612 0.5225 2.173 0.8318 -1.3412