养鸡计划书
完整的养鸡创业计划书范文
完整的养鸡创业计划书范文一、项目背景随着人们生活水平的提高和鸡肉市场的需求不断增长，养鸡行业成为了一个潜力巨大的市场。
养鸡不仅可以为现代都市居民提供新鲜健康的家禽产品，还可以创造就业机会，促进当地农业经济的发展。
本项目计划建立一个集养殖、加工、销售于一体的现代化家禽产业园区，致力于生产高品质的养鸡产品，满足市场需求，提升农业产业化水平。
二、项目规划1.建设规模本项目计划占地面积100亩，建设标准化生产厂房、饲养场、加工车间和销售中心。
首期投资将主要用于厂房建设、设备购置、原料采购和人员招聘。
2.生产流程1）配方饲料生产：采购优质原料，配制符合标准的饲料，确保鸡只的健康生长。
2）养鸡管理：建设标准化饲养场，科学管理鸡只，确保鸡只的生长速度和品质。
3）养鸡产品加工：建设现代化加工车间，对养鸡产品进行加工处理，包装成品，提高产品附加值。
4）销售渠道拓展：开发线上线下销售渠道，建立品牌形象，促销产品销售。
三、市场分析1.市场需求随着人们生活水平的提高，消费者对食品质量和安全性的要求越来越高。
新鲜、安全、健康的鸡肉产品备受消费者青睐。
2.市场竞争目前养鸡市场竞争激烈，大型养鸡企业占据主导地位，传统散养农户难以满足市场需求。
但市场中仍存在一定的空白，新兴的养鸡企业有望获得更多机会。
3.市场定位本项目将以高品质、绿色无公害的养鸡产品为主打产品，定位于高端市场，满足消费者对食品质量和安全性的要求。
四、投资分析1.投资规模本项目初始投资约2000万元，主要用于厂房建设、设备购置、原料采购和人员招聘。
2.盈利模式1）直销模式：建立自己的销售平台，直接销售产品给消费者，获得更高的利润。
2）加盟模式：与商超、餐饮企业合作，建立加盟店，扩大销售渠道。
3）农家乐模式：在园区内开设农家乐，引进游客，增加园区的知名度和流量。
3.预期收益预计项目建设完成后，年销售额可达5000万元，预计可实现年利润1000万元。
五、风险控制1.市场风险：市场竞争激烈，新兴养鸡企业需要与大型养鸡企业竞争。
养鸡创业计划书完整版
养鸡创业计划书HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】创业计划书学院：计算机与通信学院班级：计算机科学与技术3班学号：姓名：***企业名称：跑跑鸡生态养殖中心经营范围：生态鸡的培育企业负责人：梁昕宇企业投资：60万场地选择：宁夏固原市人员分配CEO:梁昕宇财务总监：王璐二、市场分析随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断变化，特别是吃食方面，普遍追求无公害和土味、野味，邓二哥生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求，利用优质鸡苗，在环境优美，无污染的大自然放养，在高山林间可食天然虫草，蚱蜢、蚯蚓等，又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料，运动充足，高山放养时间为5个月以上。
所以，其鸡体紧凑，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨细，肌肉丰满结实，脂肪沉积适度，酮体漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品质细嫩、口感好，味道鲜美，风味独特，深受消费者的喜爱。
同时，由于土鸡和土鸡蛋营养丰富，是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品，有着与圈套养鸡所不能具备的特点，因此，该产品在市场上供不应求，有着良好的发展前景。
土鸡也叫草鸡、笨鸡，是指放养在山野林间、果园的肉鸡，由于其具有肉质鲜美、营养丰富、无公害污染，肉、蛋属绿色食品，近年来在市场上颇受人们青睐，价格不断攀升，饲养土鸡市场前景广阔。
优质土鸡生态养殖技术是将传统方法和现代技术相结合，根据各地的区域特点，在荒地、林地、草原、果园、农闲地、玉米地、高粱等地规模养鸡，喂五谷杂粮，让鸡自由寻食昆虫野草，饮山泉露水，严格限制化学药品、激素、饲料添加剂等使用，以提高鸡肉的风味和品质为目的，生产出符合绿色食品标准要求的一项生产技术。
采用优质土鸡生态养殖技术可对各地的土地资源进行综合利用、立体开发，生产出符合消费者需要的、风味独特、味道鲜美、品质优良的绿色食品，顺应人们喜欢土法养鸡的消费需求。
养鸡创业计划书2000字
养鸡创业计划书2000字一、项目概况1.1 项目名称：养鸡创业1.2 项目发起人：张三1.3 项目内容：养殖鸡及销售鸡蛋和肉制品1.4 项目背景：随着人们对健康食品的需求增加，养鸡行业市场需求逐渐增长二、市场分析2.1 行业现状：中国是养鸡产业大国，鸡肉、鸡蛋产量居于世界前列，市场需求大，养鸡业市场空间广阔2.2 发展趋势：健康食品概念逐渐深入人心，养鸡业将越来越受到青睐2.3 市场需求：受到健康饮食理念的影响，有机鸡蛋及无抗生素鸡肉等产品受到市场青睐三、项目资金3.1 总投资：100万元3.2 资金用途：3.2.1 购置养鸡场地：20万元3.2.2 购置鸡苗、饲料等生产设备：30万元3.2.3 宣传推广及市场营销：20万元3.2.4 经营场地租赁、员工工资等日常费用：30万元四、生产及销售计划4.1 生产计划：根据市场需求，年养鸡量预计为10万只4.2 销售计划：预计年销售可达到2000万元4.3 经营时间：全年经营五、风险及对策5.1 风险分析：市场竞争激烈，属于新兴行业，市场需求不稳定5.2 对策：严格把控产品质量，创新营销方式，提高品牌知名度六、扶持政策6.1 项目所属行业享受相关产业扶持政策，如税收减免、补贴等6.2 可申请当地养殖业扶持资金七、团队建设7.1 需要经营管理、销售、养殖等相关人才7.2 建立健全的团队建设计划，提高员工技能、工作效率八、项目可行性分析8.1 养鸡行业市场需求大，潜力巨大8.2 前期市场调研表明，产品推出后有望迅速占领市场份额8.3 经过充分分析，项目风险可控，适合创业九、社会效益9.1 就业创业：项目成功后可创造岗位数十个，促进当地经济发展9.2 带动农业发展：养殖业需要大量农产品，可带动附属产业发展十、文化需求10.1 通过宣传及市场营销，提高健康饮食理念，推动社会健康发展10.2 可通过文化传承，提高养殖业发展水平十一、项目进展计划及预期目标11.1 项目实施计划：11.1.1 月底前完成项目立项、资金落实11.1.2 三个月内选址、完成生产设备采购及场地准备11.1.3 六个月内开始正式生产、建立销售渠道11.1.4 一年内提高知名度，建立品牌优势11.2 项目预期目标：11.2.1 三年内产品销售额年均增长30%11.2.2 三年内实现利润率提升11.2.3 五年内项目形成规模化、品牌化十二、项目管理架构12.1 项目负责人：张三12.2 管理人员：销售部、市场部、生产部等相关部门12.3 组织结构：总经理领导下设各职能部门十三、环境保护及社会责任13.1 项目按照环保法规生产，不影响当地生态环境13.2 公益活动：项目成功后可举办一定公益活动，回馈社会13.3 减少资源浪费，提倡可持续发展理念十四、项目法律风险分析及应对措施14.1 项目需遵守法律法规，合法合规经营14.2 建立健全的合同管理体系，降低合同风险14.3 遵守相关劳动法规，提供合理的劳动保障十五、项目投资回报预测15。
养鸡创业计划书
养鸡创业计划书养鸡创业计划书一、项目背景与概述随着人们对健康食品需求的增加，养鸡业作为一个具有巨大市场潜力的行业也日益受到关注。
我计划创业养殖鸡类，以满足市场对优质鸡肉的需求，并实现经济效益和社会效益的双赢。
二、市场分析我国是世界上最大的农产品生产和消费国，人民对食品安全和营养健康的需求日益增长。
鸡肉作为消费者常见的禽肉品种之一，具有价格适中、营养丰富、可加工成多种食品等优点，深受大众喜爱。
养鸡业发展潜力巨大，在市场需求不断增加的情况下，我计划养殖某品种的肉鸡，获得市场竞争优势。
三、项目规划与目标1. 地点选择：选择适宜的农村区域作为养殖基地，具备良好的自然环境和水源，便于获取饲料。
2. 养殖规模：初期计划投资100万元，建立两个养殖场，年产鸡肉100吨。
3. 饲养品种：选择适应本地气候条件的肉鸡品种，具有生长快、疾病抗性好等特点。
4. 养殖环境：建立合理的养殖场设施，确保鸡舍通风良好、温度适宜，并进行科学的饲养管理，提高饲养效益。
5. 饲养技术：培训员工掌握科学的饲养技术，确保鸡只健康成长，提高产量和质量。
6. 销售渠道：与当地农产品市场、超市等建立合作关系，将产品销售给消费者。
四、经济效益分析1. 鸡肉价格：根据市场研究，初期可制定的鸡肉价格为每斤30元，利润率约20%。
2. 销售收入：年销售收入达到300万元，年总利润达到60万元。
3. 成本控制：合理控制饲养成本，包括饲料成本、设备维护成本等。
4. 盈亏平衡点：根据计算，项目盈亏平衡点为年销售额达到150万元。
五、社会效益分析1. 提供就业机会：项目实施后，将创造多个就业岗位，缓解当地就业压力。
2. 增加农民收入：养鸡业作为农村经济的重要组成部分，将增加农民收入，提高农民生活水平。
3. 促进农村发展：养鸡业的发展将带动相关农业产业链的发展，推动农村经济发展，促进农村基础设施建设。
六、风险分析1. 疫病风险：养鸡业容易受到疫病的影响，需要科学养殖和疫苗防控措施，降低风险。
养鸡创业计划书
养鸡创业计划书I. 项目简介养鸡创业计划旨在建立一家现代化的养鸡农场，专注于鸡肉和鸡蛋的生产和销售。
本计划书将涵盖项目的背景、市场分析、经营策略和财务预测。
II. 项目背景随着人们对健康和高品质食品的需求增加，养鸡业正日益成为一个具有巨大发展潜力的行业。
本项目旨在满足这一市场需求，并在本地区建立起可持续发展的养鸡农场。
III. 市场分析1. 市场规模和趋势鸡肉和鸡蛋作为主要的家禽肉类产品，在当地和整个国家市场上享有广泛的受欢迎程度。
据市场调研，人们对高蛋白、低脂肪的鸡肉需求呈逐年增长的趋势。
2. 竞争分析当地养鸡行业竞争激烈，但主要集中在小规模的农户。
我们将通过规模化生产、现代化设施和良好的运营管理来与竞争对手区别。
IV. 经营策略1. 选址和基础设施我们将选择适当的地点建立养鸡场，确保良好的周边环境和便捷的交通。
同时，我们将投资于现代化的养殖设施和设备，提供良好的饲养条件。
2. 鸡的选种与养殖我们将选择优质的肉鸡和蛋鸡，并遵循科学养殖技术确保最佳的生长和繁殖效率。
同时，我们将定期对家禽进行保健和疫苗注射，确保产品的质量和卫生。
3. 销售和营销我们将与当地超市、餐饮行业和其他食品供应商建立合作关系。
通过提供高品质的鸡肉和鸡蛋，并采用有效的市场推广策略，我们将争取更多的客户和市场份额。
V. 财务预测基于市场分析和经营策略，我们对项目的财务预测如下：1. 初始投资- 土地购买和建设费用- 养殖设施和设备购置费用- 其他开支（政府许可、人力资源等）2. 预期收入- 鸡肉和鸡蛋的销售收入- 养殖合作项目的收入3. 成本和费用- 鸡苗和饲料成本- 劳动力成本- 设备维护和能源费用4. 盈利预测- 净利润VI. 可行性分析通过市场需求和财务预测的分析，我们认为养鸡创业计划是具有可行性和潜力的。
然而，我们也需要充分考虑市场的竞争、政策和风险等因素，并采取相应的措施来应对。
VII. 风险管理1. 市场风险- 竞争对手出现价格战- 消费者需求的变化2. 劳动力和供应链风险- 需要寻找合适的员工和兽医人才- 饲料供应的稳定和质量3. 政策风险- 政府政策变化VIII. 总结养鸡创业计划旨在建立一个现代化、可持续发展的养鸡农场，利用市场需求和经营策略来实现盈利和增长。
养鸡创新创业计划书
养鸡创新创业计划书第一部分：背景和市场分析一、背景随着人们对健康饮食需求的增加，以及食品安全问题的日益凸显，养鸡业成为了一个备受关注的行业。
随着农业技术的不断发展和进步，养鸡行业也日益成熟和规模化，为创业者提供了更多的机会。
二、市场分析目前，居民对于鸡蛋和养殖鸡肉的需求量持续增加。
我国是世界上最大的养殖鸡肉和鸡蛋消费国，市场规模达到了数百亿美元。
其中，有机鸡蛋和有机鸡肉等高端产品的需求也在不断增加。
再者，近些年来，消费者对食品质量和安全的关注度也大大提高，这为养鸡行业带来了广阔的市场空间。
第二部分：创新创业理念一、创业理念我们将以“绿色、健康、安全”为经营理念，坚持可持续发展的原则，通过创新饲养技术和管理模式，提供更优质、更安全的养鸡产品，为消费者带来高品质的食品体验。
二、创新亮点采用最先进的饲养技术和环保设备，确保鸡只的生长环境健康、无污染。
引进优质优良的鸡种，通过科学的饲养管理，提高生产性能与产蛋率。
建立全程质量跟踪溯源体系，确保产品从农场到消费者餐桌的全程可追溯。
注重品牌建设和市场推广，塑造绿色、健康、安全的企业形象。
第三部分：经营计划一、产品和服务我们主要提供有机鸡蛋和有机鸡肉两大类产品，并伴随提供相关的饲养健康咨询服务。
二、市场定位我们将主要以城市中产阶级及以上人群为主要对象，目标客户为追求健康、注重生活品质的消费者。
三、营销策略我们的产品将以“绿色、健康、安全”为宣传重点，通过网络推广、社交媒体、线下推广等多种方式推广产品。
四、生产与经营我们将在食品安全的技术指导下，采用现代化的科学饲养方法生产产品，并开发骨肉分离机、真空包装机等高科技设备，生产出健康、无污染的产品。
五、财务计划在初期，我们的主要投资将用于农场建设、设备购置、原料采购、人员招聘等方面，预计投资总额为1000万元，其中，我们需向银行申请贷款资金为600万元。
第四部分：风险与对策一、市场风险目前，市场上的竞争日益激烈，产品同质化现象突出。
养鸡创业的计划书
养鸡创业的计划书一、项目背景近年来，农村养殖业发展迅速，养鸡成为一种较为稳定的创业项目。
养鸡创业项目以其投资少、门槛低、回报快速等优势受到了许多创业者的青睐。
本文将为大家介绍一份养鸡创业的计划书，帮助创业者更好地规划和开展养鸡项目。
二、项目简介1.项目名称本项目的名称为“养鸡创业”。
2.项目目标本项目的主要目标是通过养殖鸡类获得盈利，实现创业者的财务稳定和增长。
3.项目面向群体本项目适合有一定养殖经验、有养殖场地资源的农村创业者。
也适合一些农村居民想要增加收入的家庭。
三、市场分析1.市场需求随着人们对安全食品的需求增加以及养鸡业市场的不断发展，对健康、无公害的养殖鸡类产品的需求不断增加。
2.竞争分析养鸡业市场竞争激烈，主要竞争对手包括传统农村养殖户和规模化养鸡企业。
传统农村养殖户的优势在于经验丰富，但规模较小，产量不稳定；规模化养鸡企业的优势在于产品规模大、供应稳定，但投资规模也较大。
本项目将通过科学管理和运营降低成本，提高生产效率，以更好地与竞争对手抗衡。
3.市场前景随着农村养殖业的发展，养鸡创业项目具有较好的市场前景。
农村地区的稳定销售渠道和优势资源将为本项目的发展提供有利条件。
四、项目规划1.项目规模根据现有资源和市场需求，计划初期养殖2000只鸡进行试点，并逐步扩大规模，最终达到5000只鸡的养殖规模。
2.设备投资•按照2000只鸡的养殖规模，需要购买养殖棚、饮水器、喂料器等设备，预计投资15万元。
3.养殖技术•培训和聘请专业养殖技术人员，保证鸡只的健康养殖，提高产蛋率。
4.销售渠道•利用农村居民群体及周边农贸市场作为销售渠道，初期可考虑与当地超市、饭店合作，逐步开拓网络销售。
五、财务分析1.投资收益分析•预计项目投资为15万元，根据市场需求和养殖规模，预计项目投资回报期为2-3年。
2.成本费用核算•预计每只鸡的养殖成本为25元，每只鸡每年的销售收入为50元，净利润为每只鸡每年的25元。
蛋鸡养殖计划书范文
蛋鸡养殖计划书范文养殖计划书：蛋鸡养殖一、计划概述蛋鸡养殖是一项重要的农业产业，近年来得到了很大的发展。
本计划书旨在提供一份完整的蛋鸡养殖计划，包含养殖场地选址、选鸡品种、养殖设备选购、养殖管理等方面的要求，以确保养殖效益最大化。
二、养殖场地选址1.地理位置：选择养殖场地应当注重交通便利、气候适宜、水源充足等因素，确保蛋鸡养殖能够顺利进行。
2.环境条件：养殖场地应拥有较好的采光条件，并有较好的隔音效果，以维持蛋鸡的安稳生产环境。
三、选鸡品种1.宝鸡蛋鸡:选取品种应当考虑蛋鸡产蛋量高、抗病性强、适应环境等因素。
2.养殖规模:根据场地和资金情况确定养殖规模，最好先试种少量的鸡种，逐渐拓展规模。
四、养殖设备选购1.笼具和饲料器：选择符合国家标准的养殖设备，确保鸡只的生活环境卫生和健康，提高产蛋效率。
2.温度控制设施：根据不同季节，选择合适的保温措施，确保温度适宜，不过冷或过热。
3.消毒设备：定期对养殖环境进行消毒，预防疫病传播。
4.饲料储存设施：选购相应的饲料储存设备，确保饲料的新鲜和质量。
五、养殖管理1.饲养管理：养殖过程中，饲料的选择和投喂需根据鸡的生长环境和发展状况进行合理调整，确保鸡只得到充足的营养。
2.疫病防控：定期检查鸡群的健康状况，注重疫苗的接种和病虫害的防治，避免疫病对养殖效益的影响。
3.定期清洁：鸡舍和设备要定期进行清洗和消毒，保持环境的清洁卫生，预防疾病的发生和传播。
4.精细化管理：养殖过程中，要定期记录鸡只的生长数据和产蛋数据，根据这些数据进行精细化管理，提高产蛋效益。
六、预计投资和收益1.投资成本：包括养殖场地租赁或购买费用、养殖设备购置费用、饲料费用、人工费用等，根据实际情况进行估算。
2.收益：根据选用的品种和养殖管理水平，预估蛋鸡产蛋量和蛋价，计算养殖期间的收益。
七、风险和对策1.疫病风险：定期进行防疫工作，加强饲养管理，及时发现疫病并采取相应措施进行防控。
2.变动市场需求：了解市场需求变化趋势，适时调整养殖规模和出售渠道，降低市场风险。
养鸡创业的计划书优秀范文
养鸡创业的计划书优秀范文一、项目概述随着人们对食品安全和营养需求的不断提高，农业养殖业正迅速发展。
养鸡作为一种常见的养殖业形式，其市场需求和发展潜力巨大。
本创业计划书将围绕养鸡创业展开，旨在建立一家现代化、科技化的养鸡农场，提供符合国家食品安全标准的优质鸡肉产品。
二、市场分析1. 市场需求随着人口增长和收入提高，我国对动物蛋白的需求在不断增加。
据统计，我国每年消费的家禽肉超过2000万吨，市场巨大。
同时，消费者对鸡肉的品质、营养价值及安全性要求也在提高，科技养殖模式越来越受到青睐。
2. 竞争分析当前，养鸡行业竞争激烈，市场上存在着各种养殖模式和养殖产品。
但大多数小型养鸡场规模小、技术水平低，产品质量无法保证。
因此，建立一家规模化、科技化的养鸡农场，提供高品质的鸡肉产品，将具有较强的市场竞争力。
三、项目内容1. 初期规划本项目将选址在交通便利、水资源充沛的农村地区，建立一座规模适中的现代化鸡场。
项目初期主要通过引进先进的养殖技术和设备，培养专业化的养殖团队，确保生产的高效率和产品的高品质。
同时，加强与食品加工企业的合作，将养殖产出直接供应给企业，实现产销一体化。
2. 中期发展在项目初期稳定生产基础上，本项目将逐步扩大产能，提高养殖效益和产品品质。
同时，加强与农业科研单位的合作，引进前沿的科技养殖技术，不断优化生产流程，降低养殖成本，提高经济效益。
3. 长期规划项目长期目标是建立成为一家有影响力的现代化鸡肉生产企业，通过科技创新和管理提升，实现规模化、标准化生产。
同时，积极开拓国内外市场，培育品牌形象，打造“绿色、安全、健康”的产品形象，实现企业可持续发展。
四、项目投资1. 初期投资项目初期主要投入项目选址、场地建设、生产设备购置、养殖技术培训等方面。
预计初期投资约为100万元。
2. 中期投资项目中期将主要用于扩大产能、升级设备、推广科技养殖等方面。
预计中期投资额约为200万元。
3. 长期投资项目长期主要用于品牌推广、市场开拓、科技创新等方面。
关于生态土鸡养殖创业计划书范文6篇
关于生态土鸡养殖创业计划书范文6篇关于生态土鸡养殖创业计划书范文1项目完成后，总结出一套实用性很强的竹林下生态养殖技术加以推广应用。
在正常情况下，按“小群多批次”的饲养方式，以移民群众的生产条件，每批养鸡150 羽，每年户均最少可养3-4批，共600羽，按育成率92%计，可售出商品肉鸡510羽，扣除鸡苗成本、饲料及药品等费后，按每羽盈利4元，总获利20xx元。
整个笋区有1000户饲养土鸡，年总饲养量将达60万羽，年创利200万元以上。
示范基地随着鸡苗销量的增长而获更佳的效益。
另外，发展笋地林下生态养鸡鸡，按户均年饲养600羽，仅养鸡一项家庭副业就使农民户年纯收入20xx元以上。
在笋地牧放散养土鸡，投入劳力和资金较少，有一举多得的效果，既抑制了野草、虫类的生长，又节省了饲料，同时鸡粪可肥林壮笋(成年鸡每年可排粪便40-50公斤)，节约化肥的投入。
总之，项目的实施可以解决部分就业机会，增加地方财政收入，拓宽移民增收的途径。
(1)效益分析产品销售收入=36元×1.8万只=66.24万元;(2)成本分析基础设施折旧：(10年)2.25万元饲养成本：2万羽×10元/只=20万元疫苗：7元/只×2万=14万元人员工资：1.8万元×2=3.6万元成本合计：39.85万元。
(3)利润=产品销售收入—生产总成本=66.24万元—39.85万元=26.39万元(4)收益分析投资利税率=(利润)/总投资×100%(5)投资效益分析投资回收期=固定资产/净收益=500万元/174.06万元(1-20%)=2.87年关于生态土鸡养殖创业计划书范文21.预期目标根据花垣县小家禽产业规划的总体目标，在龙潭镇组建年出栏量为10万只的龙头企业。
改建1000O的养殖场;建设污水处理配套设施;投入购置原料、辅助材料及职工工资福利等流动资金10万元。
林下放养土鸡实行标识管理，合格的上市成鸡脚上贴有标识，一鸡一标。
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土鸡养殖创业企划书
通讯地址：西安市蓝田县三里镇朱家寨村*名：**
联系电话：
指导老师：
日期：2013年6月30日
创业计划
市场分析
（一）市场需求分析
随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断变化，特别是吃食方面，普遍追求无公害和土味、野味，生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求，利用优质鸡苗，在环境优美，无污染的大自然放养，在高山果园间可食天然虫草，蚱蜢、蚯蚓等，又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料，运动充足，山地放养时间为5个月以上。
所以，其鸡体紧凑，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨细，肌肉丰满结实，脂肪沉积适度，酮体漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品质细嫩、口感好，味道鲜美，风味独特，深受消费者的喜爱。
同时，由于土鸡和土鸡蛋营养丰富，是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品，有着与圈套养鸡所不能具备的特点，因此，该产品在市场上供不应求，有着良好的发展前景。
（二）市场竞争与效益分析
1、经济效益分析：
年饲养1000只土鸡，需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本2万元，其产出土鸡、土鸡蛋收入为4万元，除去成本，获利2万元。
因此，具有较好的经济效益。
社会效益分析：
高山无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的，高山放养土鸡正是迎合了社会的需要，满足人们的需要，对增强全社会体质有着积极的作用。
同时，果园间放养土鸡有利于提高土壤肥力和害虫防疫，因此，建规模土鸡放养具有一定的社会效益。
生态效益分析：
林地放养土鸡有利肥沃林地，吃食害虫，具有保护生态环境的作用。
项目计划
（一）近期计划
在一年之内，将养鸡场办成养鸡企业。
养鸡企业包括2个养鸡场，实现轮换放养模式，进行批量销售。
另外，组建与参加养鸡合作社，综合养鸡户的力量，建立品牌，提高声誉，实现现代化企业管理模式。
（二）远期计划
在三年之内，建立土鸡，果园，林地以及其他家禽多样化综合发展模式。
养殖企业将承包荒山、林地，利用土鸡粪便发展果园，经济林木。
另外，本企业将进行土鸡产品深加工，如速冻土鸡，土鸡餐馆等，增大产品的附加值，提高经济效益，最终成为立体的生态的多样化的综合养殖企业。
成本预算
（一）薪资预算
雇员3人，饲养员2名，每人月薪600元，技术员1名，月薪1000元，共计26400元/年。
（二）投资预算
说明：投资预算按一年的时间计算。
（1）场地建设费：5000元
（2）办公、饲料间：6000元
（3）运输车一辆：23000元
（4）按年饲养土鸡1000只计算：鸡苗2000元，疫苗药品2000元，玉米、糠麸等饲料万，水电煤费2000元
（5）网子，料罐，油费等其他杂费3000元
综所上述，一年的投入资金需要万。
因为土鸡在一年内分为2批饲养，所以前期投入资金不需要万。
按鸡苗，疫苗药品，饲料三种大宗耗费计算，第一批土鸡需要21000元，前期投入资金约为万，鸡场总投入为万，另有2万流动资金。
（注：在市场分析中的成本不包含农用车费，固定场所费用是折合计算的。
）
（三）经营成本预算
年饲养土鸡1000只，总成本为万元，每只土鸡成本为21000÷1000＝21元
四、风险预测
1、经营风险
（1）选择经营场地的地理位置是否合理；
（2）蛇鼠等害物的侵袭；
（3）鸡苗是否高数量存活；
（4）疾病的防治是否到位；
（5）销路是否畅通；
（6）饲料等物品的价格是否低廉，实际投资是否超出预算；
（7）管理制度是否完善。
2、控制办法
（1）选择经营场所必须进行实地考察，多选几个点，多提几个方案，请专家评价选最佳方案。
（2）鸡舍设置合理，场地进行蛇鼠防御工作。
（3）采取优质鸡苗，提高工作人员育雏技术，建立科学、高质量的育雏室。
（4）聘请专业土鸡疾病防治技术人员，将疾病防治工作放在重要位置。
（5）建立合作社，扩大影响力，打开销路。
（6）囤积饲料，多家比较，合理购买，对每次投资要进行经济核算，在预算时要宽松或上下互补。
（7）采取先进的管理制度，合作社—农户—雇员相结合的模式。
五、市场营销
1、营销策略
大户与散户相结合，组建专业合作社，增加商品产量，逐步扩大市场，最终打造品牌。
2、营销方式
（1）熟人推荐：利用熟人介绍。
（2）公关营销：利用合作社关系，由合作社推广营销。
（3）宣传推广：到各乡镇、城市综合市场进行宣传推广工作，特别是城市里主要的综合市场的宣传。
（4）酒店宣传：到酒店、餐馆、农家乐等地方宣传。
（5）人员推销：直接推销。
（6）街道设点：在主要综合市场设立销售点，进行直接销售。
3、经营计划
（1）将养殖场发展成2个，形成轮换放养模式。
（2）联系小贩和大的收购户，稳定销路。
（3）成立养鸡合作社，实现规模化经营。
（4）设立街道销售点，提高经济效益和知名度。
（5）联系酒店、餐馆等，建立固定的买家。
（6）近期计划完成，将实施远期计划，最终建立多样化综合养殖企业。
六、工作进度安排
（1）做好市场调查，并形成调查报告。
（2）领取营业执照，进行银行开户。
(3)注册绿色无公害土鸡商标。
七、投资及利润
到2015年，本厂将建成3排标准化鸡舍，10万只养殖规模，实现年静利润150万。