2020物业工程部年度工作总结
2025年物业工程部年终工作总结参考(五篇)

2025年物业工程部年终工作总结参考尊敬的领导和同事们:大家好!即将过去的____年,我作为物业工程部的一份子,现在将对本年度的工作进行总结回顾。
回顾过去一年的工作,物业工程部承担了繁重的任务,包括设备的维修保养、建筑管理与维护以及紧急事件处理。
具体如下:1. 设备维修与保养:我们遵循既定的维修计划,对各类设备进行了及时的保养和维修,确保设备的正常运行。
我们实施了详细的维护策略,定期检查设备,并迅速处理故障和损坏情况。
2. 建筑物管理和维护:我们全面管理并维护了建筑物,涵盖保洁、消防、供电供水等多个方面。
我们加强了对建筑物的巡查和监控,对发现的问题采取了及时的应对措施。
3. 紧急事件处理:我们设立了应急小组,对紧急事件进行了快速响应,确保了安全和秩序。
在应对突发事件时,我们有效地组织了资源和人力,与相关部门协同合作。
我们取得了显著的工作成果,包括:1. 设备运行稳定:通过定期维护,设备运行稳定,延长了设备的使用寿命。
2. 建筑物安全可靠:我们提升了建筑物的安全性和可靠性,通过强化巡检制度和监控,有效预防了潜在的安全隐患。
3. 紧急事件处理高效:我们建立了完善的应急响应机制,提高了紧急事件的处理效率,确保了安全和秩序。
我们也意识到一些问题,如人员短缺、设备老化和应急响应能力的提升空间。
为解决这些问题,我们计划:1. 加强人员培训和招聘:我们将提升员工的技能和素质,同时适时增加人员配置以满足工作需求。
2. 设备更新和维修:我们将强化设备的维修保养,及时更换老化设备,并规划设备更新工作。
3. 提升应急响应能力:我们将通过定期组织应急演练,提高员工的应急意识和应急处理能力。
我们将持续努力,提升物业工程部的工作效率和质量,为公司的稳定发展做出更大的贡献。
在此,我要对大家一年来的辛勤工作和无私支持表示衷心的感谢!希望大家继续保持团结协作和进取精神,共同创造更加美好的未来。
谢谢大家!2025年物业工程部年终工作总结参考(二)一、部门职能与年度回顾物业工程部作为物业管理公司的核心部门,承担着物业项目的维护与保养职责。
2024年物业工程部工作个人年终总结简单版(5篇)

2024年物业工程部工作个人年终总结简单版在____年,本人在____物业有限公司工程部任职的第二年,期间严格遵守法律法规,积极学习,深入研究,以勤奋和敬业的态度对待维修工作,我在工程部领班的岗位上充分履行了职责,主要体现在以下几个方面:一、全面了解地理位置及各区域机房、电房设备初入工程部,对环境和设备不熟悉。
在黎主管的悉心指导下,通过实践、思考和总结,加上黎主管的现场讲解和培训,现在我对公司的地理位置、用电设备、高低压电路系统、消防系统、生活用水和电梯系统的维修养护工作有了深入的理解。
二、有效管理维修班组,执行上级任务和处理客服报修我以身作则,要求班组遵守纪律,遵守公司规定,确保不迟到、不早退。
加强员工的责任心培养,认真进行设备检查和运行记录。
对上级分配的任务,合理调度,迅速处理客服中心的报修,详细记录报修信息,确保快速响应并处理问题,对于重大故障或无法处理的问题,及时向客户解释并上报处理。
三、制定并执行年度保养工作计划和标准在去年工作的基础上,为不同设备制定了详细的保养计划,按月分解,明确了保养内容和标准,确保工作的质量和效率。
在实施过程中,责任到人,确保保养工作的顺利进行。
四、强化设备设施的安全运行和检查始终将设施设备的安全工作放在首位。
在节假日前会制定安全检查、保养和维修会议,明确工作计划、完成时间、责任人和检查时间,确保安全工作无遗漏。
在日常工作中,强调安全操作和自我保护意识,避免工伤事故的发生。
五、安全管理注重操作安全,通过定期安全教育,提升部门员工的安全操作意识。
在进行动电、高空等危险作业时,确保有专人监护,确保全年无安全事故发生。
对设备安全使用常识进行培训,提高全体员工的安全意识。
六、设备设施安全管理定期进行设备安全检查,如配电设备、管道设备的月度检查,春秋两季对配电房设备进行安全检修和除尘。
在节假日前进行设施设备安全大检查,提前做好安全防范。
对重要设备进行日常巡查,及时发现并处理潜在问题。
物业工程部工作总结范本(5篇)

物业工程部工作总结范本时光过得飞快,在不知不觉之中,充满希望的一年就要伴随着洁白祥瑞的雪花到来了。
在过去的一年里,我们有硕果累累的喜悦,也有与同事协同攻关的艰辛;我们有观望惆怅的疑惑,也有坚信前途光明的时刻……就是这样,我们一步一步坚实地走过了____年的春秋夏冬。
可以说,____年是公司推进改革,拓展市场,持续发展的关键一年,也是我们公司向集团公司迈出最坚实一步的一年。
回顾过去的一年,感慨很多,收获颇丰,信念更加坚定,思路格外清晰。
一、一年来的工作1、努力工作,圆满完成自身任务。
(1)本年伊始,工程部在公司各位领导的关心帮助下,对的后期安装、精装修工程展开全面的施工。
由于我公司以前以土建为主,管理人员对装饰工程还不尽精通,但是,我们不气馁,不自卑,虚心学习,多方请教,克服重重困难,经过近八个月的不懈努力,终于在十一前,使隆重开业。
完成装饰面积近方,其中吊顶平方,木地板平方,平方以及相应的给排水、电气、中央空调的安装调试工作。
同时,温泉会所的第二阶段的改造、装饰工作正在有序进行。
(2)____年新世界二期____号交工后,由于多种原因人防车库工程没有彻底完工。
今年年初,工程部立即组织人力物力对其剩余工程抓紧施工,经过一个月的努力,完成地坪平方,十个集水坑,四个截水沟以及两个坡道的面层工程。
同时对新世界一期____号、____号楼,二期____号楼、人防车库的结算资料进行搜集整理。
(3)总建筑面积平方的地税局街住宅小区工程,今年是关键的一年,在缺少技术员的情况向下,工程部及时派出工程师配合吴经理的工作,每日坚持骑自行车往返两个工地之间。
精心组织施工,工作细致认真。
完成了水、电、暖以及木质防火门、防火卷闸门的安装工程,完成了上料提升机的拆除和上料洞口的封堵工作。
同时完成地下室地坪平方,内墙涂料平方,外墙涂料约____平方。
做到竣工资料齐全,结算资料完整。
为工程的竣工移交和竣工结算打下了坚实的基础。
(4)学校及村委办公楼工程,去年主体结束后一直没有进展。
物业工程部年度工作总结五篇合集2020

物业工程部年度工作总结五篇合集2020 精选物业工程部年度工作总结(一) 一,主要工作汇报: 1,叠加区域公共楼道照明开关改声控和触摸延时开关; 今年第一季度主要对叠加公共楼道照明设施开关进行更换改装,将总进户门进门口和楼道拐弯口换成声控延时开关,业主家门口换成触摸延时开关,在也不会发生业主到家忘了关灯,促使灯泡灯头烧坏的现象发生,也达到了节能的效果。 2.独栋弱点问题查找和恢复监督工作 由于独栋别墅违章改建导致弱点系统全部瘫痪,43户线路全部断,24户主线断,报警电源坏1只,解码器坏4只,系统隔离器坏6只,控制箱坏4只,在公司领导和服务中心经理多次和开发商协调沟通下,得到了开发商同意解决,在施工队进入施工现场时,我们克服人员少,进行时时监督,两人相互轮着看,除了给业主正常报修外,其余时间都跟着施工队,当然在跟着的时候也发现了不少问题,偷工减料,能省事就省事的解决办法,埋线管不够深等问题,在我们强有力的要求下,促使施工队按照标准施工,如今独栋弱点基本已经恢复了常态。 3.日常维修工作的开展; 今年我工程部接到维修单张,完成张,修缮率在百分以上。先后完成了叠加区域38台电梯基坑水泥块及垃圾清理工作,70号门口总污水管道下榻更换维修工作,叠加69号,70号,72号,82号,94号,95号,101号合计7户没上水总阀,由于开发商施工队种植绿化时把埋住了,通过我们工程部两个多星期的努力查找,找到5户总阀的位置所在,把挖出来后,重新提高了井的高度并做了井盖,还有95号和101号由于没找到,最后协调自来水公司关掉总阀,停水两小时,重新安装了阀门,并给叠加区域所有井盖涂上了绿色的油漆,促使其和绿化形成一体。另对二组团景观桥护绳的更换,梅雨季节对小区所有房屋渗漏水进行检查,对有渗漏的及时和开发商施工队联系,及时维修,此工作得到了业主充分肯定。在雷暴雨期间及时对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作,在今年的第三季度着重对小区屋檐滴水,老虎窗渗水,存在各类遗留问题进行汇总,发文开发商协调解决,目前由于屋檐滴水开发商施工队明确说明无法修复,该问题真在协调之中,寻找积极可行的办法。 另在今年梅雨季节来临时给三组团安装了一台380v水泵,由于先前没有380v电源可供,我们克服人员少,时间紧的情况下,开路面槽,挖沟埋管,穿线,固定,终于赶在暴雨来临时安装好,确保了今年防洪工作圆满顺利的完成,在今年火灾日的第二天我们就对小区所有的消防设施进行检查,检查时发现的问题还是比较多的,有点是平时有点疏忽没注意到,比如电梯基坑油杯油溢出来,没有及时清理,如果有什么烟头掉下基坑,这也是火灾事故的苗头,我们及时组织电梯保养人员给予清理并督促以后发现满时及时做好清理工作,另外叠加楼道消防灭火器20只压力已经不够,另外服务中心也需要增加一箱灭火器,该问题已经向余经理做了汇报。还特别向几个外围单位强调做好消防工作,对所管辖的电器设备做好绝缘测试,线头螺丝紧固工作,这个月主要对几个组团河道的潜水泵进行绝缘检测工作和所有上水管,各类阀门,水泵,做好防冻工作。 4,日常设备维护保养情况 目前小区设备保养情况总体还是比较到位的,所有的设备按照设备保养说明书进行保养,目前都处于良好的工作状态。 二,本年度工作遗留问题 1,小区xxx路围墙XX千多平方刷油漆保养问题,由于该处围墙比较超高,我们维修人员包括我在内只有两名,一周工作日除了休息天,只有三次碰在一起的机会,还有负责处理业主日常报修,所以在人员配置方面是很难完成的,因此该工作也向余经理做了汇报是否请外单位人员完成,等待回应中。 2,小区一号桥二号桥的栏杆,大闸门的设备,63号闸门设备,儿童乐园,刷油漆保养,油漆报告已经打了,正在等待油漆。 3,小区监控摄像头坏5只,分别为西大门西向北,69号西向东,38号北向西,18号北向南,水闸门,周界报警坏两对,分别为37防区和7防区。该报告已经打到公司采购。 三,目前存在的问题 1)专业技术水平还比较欠缺,一专都能的水平还达不到。 2)工作流程中,规范操作的统一性不强,对外围单位监督检查工作做得不够细致。 3)养护单写的不是很规范,字迹不够工整, 4)仓库材料摆放不够规范,东西摆放比较乱,没有贴明显标签。 5)个别工作进度均比计划拖延滞后,维修工作的效率和维修质量有待提高。 6)和各部门工作衔接还不是很完美。 四,2020年xxxx维修工作重点设想; 针对以上提到的问题和薄弱环节,XX年对我们xxx维修工作初步设想主要围绕“计划,完善,规范,落实”。等几个方面开展 1)计划:主要对XX年的工作做一个全年工作计划,月月有进展,周周有活忙,天天有落实。根据小区实践工作需要进行合理分配人员,把工作落实到人,责任到人。 2)完善:根据公司“精细化服务标准”的方针,对xxxx工程部的工作进一步细化,将精细化服务落实到日常工作的所有阶段和环节,形成一套完整的从工程维修养护单看为业主服务的满意程度 3)规范:结合标准要求,对上述工作存在的问题以及其它方面的工作环节进一步规范,一切以标准为规范,一切以业主满意为目标,(包括对外围单位的管理,一切以行业标准为规范)做到各个工作环节有计划,有制度,有实施,有检查,有改进,并形成相关记录 4)落实;对计划工作一定落实到位,责任到人,提高我们维修人员的责任心,督查外围单位一定做到定时与不定时相结合,发现问题,及时解决,促使各项规章制度落实到实处。 参考物业工程部年度工作总结(二) 时光飞逝,2020年即将结束,首先感谢公司对我工作的肯定,将我提升为工程部主管。在这一年里,在集团公司和项目领导正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了园区所有设备的安全运行。取得了一定的好成绩,为完成公司质量目标做出贡献,为了总结经验,促成2020年工作再上一个新的台阶,现将2020年工作总结如下: 一、日常工作完成情况 1.2020年度共完成约1485项零维修工作,其中有公共区域,业主维修,商户维修等。得到业主商户的好评和认可。 2.加强现场管理,对小区装修单元施工按管理处规章制度进行监督,使之不影响小区外貌和安全管理,对商铺的中央空调和消防管道改造要求按工艺规范施工,保证中央空调系统和消防系统的正常运行。 3.4月份重新修订了岗责和工作流程,在此基础上改进了工作记录和设备运行记录,把岗责落实到实处 4.每月抄写计算水电表,配合财务做好每月水电计费和管理费的收取工作 5.A、B栋走火梯改造。原环形灯加电子镇流器成本约30元一套,改造后节能灯成本约10元一支,改造数量约160支。 6.A.B栋走廊灯改造。原36W一体化排管灯成本约35元一支,改造后节能灯成本约10元一支,改造数量325支。 7.协助商铺用电增容线路改造。(如;邮政银行、农商银行,二楼202、210、219华银公司) 8.银业国际负一层水泵噪音的处理。生活水泵房在使用过程出现震动和噪音导致A栋多户业主曾多次投诉水泵噪音严重影响他们的生活质量,后经环保局,施工单位的改造已解决此难题。 9.地下车库出入口对调工程及露天停车场安装岗亭和道闸.减速带。 10.在雷暴雨期间及时对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作 11.跟进小区遗留工程维修。(修补墙壁裂缝、补漏、维修门窗等) 二、施工改造 按照公司布署,经集团公司同意,工程部较好的完成了公司下达的各项施工任务,为公司节约成本。 1.一楼安管部、工程部办公室装修。 2.地下车库入口处路面倒水泥。 3.观光电梯大堂门口铺设无障碍通道。 4.一楼商铺前面绿化带改为铺设环保砖。 5.02岗旁草坪改为铺设石子路。 三、设备设施的维修保养 目前小区设备保养情况总体还是比较到位的,所有的设备按照设备保养说明书进行保养,每日巡查,目前都处于良好的工作状态。 1.严格按照配电系统运行保养的规范要求,参照年度工作计划,完成大夏核心配电室设备的运行、检修和清扫工作。同时对各楼层配电管井内母线插接箱定期进行保养 2.电梯检查方法的更新。针对电梯事故的多发,而工程部检查工作时又未发现的现象进行分析和总结,对原有的检查方式进行改进和完善。在原来只对机房、电梯主机进行检查的基础上,加强了检查中乘坐舒适度、稳定性及噪声情况的检查,到轿顶运行观察、底坑的查看。督促维保单位提高维修保养水平消除故障隐患。加强电梯维护保养跟进监督工作,使银业国际10台电梯顺利通过质量技术监督局一年一次的电梯年检,并取得电梯安全使用证。 3.严格按照消防管理规定抓好楼宇消防设施的日常管理,对消防设备进行了全面检修和防锈加油工作。规范消防设施设备的维修保养。为使应急灯、疏散指示灯系统的运行良好,确保火灾发生后每一个疏散指示灯、安全指示灯、楼道应急照明灯亮以引导业主(用户)有序地进行应急疏散,减少人员伤亡制定《应急灯、疏散指示灯系统保养规定》并配发相应的记录表格,对应急灯、疏散指示灯系统保养进行规范。及时发现有问题的灯具进行修复,进一步提高消防设施设备运行可靠性。 4.中央空调设备的维修保养,对天面冷却塔和冷冻水管道每月进行清洗。每月对一~三商铺180台盘管风机普查并对其中12台存在不同问题的盘管风管进行了维修,6月份机房和天面冷却水管进行除锈和油漆,提高了设备安全运转性能,保证夏季制冷的正常供应。 5.发电机每月进行一次保养,保养时例行开机运行15分钟,确保停电时能快速进行发电。 6.生活水泵房每日巡查2次,保证设备的安全运行,为业主创造一个良好的居住环境。 7.弱电设备保养工作,对楼内弱电管井进行了全面清洁、整理工作,配合电信、移动、联通等公司进行设备的安装维修和保养工作 8.易出问题节点汇总。因为设施设备绝大多数的故障都是由于个别重要部件损坏造成,如供水系统的故障大多是由于止回阀 四、在能源管理、降低消耗方面 我们对园区内的公共电气设备、设施进行摸底排查,找出节能降耗的方法,对需要且能够改进的设备、设施作出节电改造方案或建议,逐步进行改造: 1、将车库照明、楼内通道照明、大厅照明、电梯厅照明及步梯间照明等分出白天和夜间照明;在保证整体照明需求和造型完整有序的前提下,尽量减少灯具使用数量,如将连排灯照明改为隔灯照明方式等。 2、对大功率机电设备加强巡查,确保电机处于良好的运行状态,提高效率。加大控制设备的维护,减少大功率设备的超停次数,降低功耗。 3、做好修旧利废工作,对更换出的文件、灯具、镇流器等进行维修,通过更换零件或重新拼装等方式修理旧件,减少新件的使用。 4、全年能源消耗:电::668805度,水:3744方 五、技能培训 工程部是一个后勤保障部门,也是一个专业技术很强的部门,同时这也正是我自己的专业,对工程部员工进行了智能化系统、强电系统、中央空调系统、发电设备操作、电梯应急处理等相关专业的培训,使各员工都熟练掌握了物业设备设施的应急处理及操作流程,保证设备设施安全运行 六、目前存在的问题 1.专业技术水平还比较欠缺 2.工作流程中,规范操作的统一性不强,对外围单位监督检查工作做得不够细
最新物业工程部年终工作总结2020年三篇

年年岁岁月相似,岁岁年年人不同,工程部年终总结。
充满风雨的2021年即将过去,更具挑战的2021年在向我们招手,经过这一年的忙碌,我收获了许多喜悦和快乐,也发现了自身存在的一些缺乏,现将这一年在物业公司的工作总结如下。
20**年,于我来说,也是一个具有意义、有价值、有收获的一年。
在这一年里,我成功地完成了个人人生职业的转变,从印刷设计行业进入物业管理行业,这不但是一个改变,更是一个突破。
自10月进入物业公司以来,在公司领导的指导、部门主管的引导以及同事的帮助下,我在短时间内认识了物业公司,并且很好地融入了这个团队,与之同时也较好的完成了各项本职工作。
在此,感谢公司领导给予了我这一次工作和学习的时机,感谢各同事在工作和生活中对我的帮助和支持,我将继续努力工作,积极进取,做到与公司同步开展。
进入公司以来,我完成的主要工作有:电脑绘图221余个、协助工程事件60余次,协助配合其他部门10余次,具体如下:记得上班的第一天,领导安排我绘制平面图纸,起初,我并没有多大在意,自认为出身于设计,制图没有什么问题,但是当我拿到第一份建筑施工图时,才发现,绘制建筑平面图并非我想象中那么简单,面对复杂的施工图纸,我无从下手,不知道各种线条代表什么,不明白各种符号是什么意思,年终工作总结工程部年终总结。
尤其当领导提出“数字物业管理〞这个名词,要求在图纸上标记住房信息、住户信息、给排水信息、消防系统、排污系统等资料时,我更加意识到,任务的艰巨性。
不过面对困难,我并没有退缩,通过进行实地考察、咨询专业人士、寻求同事帮助。
在慢慢的摸索中,终于有了一些头绪,并且最后如期圆满的完成领导所交付的工作。
只是目前的图纸,可能还仅仅只能满足现有的需求,离领导要求的“数字物业管理〞需求还有一定的差距。
不过,我知道绘制物业平面图纸的工作,是一项循序渐进的工作,只要我不断总结制图过程中的经验,就一定能做到符合“数字物业管理〞的需求。
通过进行这项工作,我不仅学会了看建筑施工图,还对公司所属物业工程更加清晰,这为以后的工作打下坚实根底。
2024物业工程部年度工作总结例文(四篇)

2024物业工程部年度工作总结例文随着____年的落幕,我们即将迎来新的一年。
在这个承前启后的时刻,回顾过去一年的工作成果,总结经验教训,我向公司领导及全体同事汇报____年的工作总结及新一年度的工作规划。
一、____年工作回顾(一)主要工作内容1. 优化公司内部职能部门之间的沟通协作,确保施工管理工作的顺畅进行,包括设计、招标、商务、方案、材料、物业、行政等部门的协作;2. 统筹协调各参建单位的施工任务及管理流程,包括单位进场管理、工作内容和技术交底等;3. 加强各专业之间的施工管理联系,组织专业施工流程交底、现场工作面移交和技术交底等;4. 积极协助解决行业规范要求及施工干扰问题,包括与政府行业主管单位沟通、处理村民干扰施工、解决施工工人纠纷等;5. 明确工程部及监理单位专业工程师的工作职责和关系,包括工作内容、职责划分、任务分配、流程交底等;6. 负责市政和房建机电工程的安排与落实,涵盖给排水、电气、暖通、燃气等;7. 确保别墅区土建及水电工程的顺利进行,包括砌体、防水、水电、门窗等;8. 负责样板房及公建房的精装修工程,涉及前期高层样板房、别墅样板房、售楼部、企业会所、高尔夫会所等;9. 协助推进市政道路、水系、绿化、围墙等工程的施工环节,如用水用电、场地及相关水电施工;10. 参与使用建筑的日常维护与整改工作;11. 负责临水、临电的使用及收费管理;12. 参与制定进度计划、质量控制、安全管理、技术方案审核、招标配合、合同评审、工程款审核等。
(二)工作总结过去的一年,我在工程管理方面积极响应公司领导的要求,全力以赴地完成每一项任务。
在工作的进度、质量、成本控制、协调和配合等方面,不仅严格执行了公司政策,还不断创新管理模式,提升了应急处理能力,积累了丰富的施工管理经验。
二、体会(一)边设计边施工的影响在天隆三千海项目中,由于项目定位高、启动快,导致施工阶段过于急促,忽视了策划、设计、施工、竣验等各个阶段的重要性。
物业工程部年终工作总结2024年(3篇)
物业工程部年终工作总结2024年同事们:今年是充满挑战的一年,物业服务行业面临诸多严峻考验,经济收益未达预期,市场竞争加剧,工程维修服务也提出了更高要求。
为了满足市场需求,我们在本年度不断提升工程维修技能,优化整体工作绩效,强化专业技能,改善服务态度,完善制度规章以及加强外围单位管理,取得了一系列显著进步。
为了总结经验,发现不足,规划未来发展,以期在新的一年再创佳绩,以下是对今年工作的梳理总结:一、主要工作汇报1. 对叠加区域公共楼道照明系统进行升级,更换为声控和触摸延时开关,有效避免了不必要的能源浪费,提升了节能效果。
2. 针对独栋别墅弱电系统故障,我们积极与开发商沟通,监督施工队修复,确保系统恢复正常运作。
3. 日常维修工作有序开展,完成了电梯基坑清理、污水管道维修、上水总阀查找与修复等多项工作,同时加强了对小区设施的维护,确保居民生活无忧。
二、本年度工作遗留问题目前仍有一些工作尚未完成,如小区部分围墙的油漆保养、桥梁及设备维护、监控摄像头损坏等问题,正在积极协调解决之中。
三、目前存在的问题在专业技术水平、工作流程规范、养护单据书写、仓库管理等方面,我们还存在不足,需要进一步加强和改进。
四、来年工作重点设想针对存在的问题和薄弱环节,明年我们将围绕“计划、完善、规范、落实”四个方面,制定全面细致的工作计划,确保服务质量,提升工作效率,力求达到公司和业主的满意度。
本总结旨在回顾过去一年的工作,反思不足,展望未来。
我们期待在新的一年里,与各位同事共同努力,推动工作再上新台阶。
如有不足之处,敬请领导和同事们批评指正!物业工程部年终工作总结2024年(二)随着时光的流转,充满希望的新年即将在洁白雪花中拉开序幕。
在过去的一年里,我们既享受着硕果累累的喜悦,也经历了与同事共同攻坚克难的艰辛;既有展望未来的迷茫,也有坚信光明未来的信念。
正是在这样的历程中,我们坚定地走过了____年的四季。
可以说,____年是公司深化改革、拓展市场、实现持续发展的关键时期,也是我们向集团化迈进的重要阶段。
物业公司工程部年度工作总结范文(5篇)
物业公司工程部年度工作总结范文时间飞逝,____即将结束。
在这一年里,工程部全体员工在公司的质量方针指引下、在公司和项目领导正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了校区所有设备的安全运行。
取得了一定的好成绩,为完成公司质量目标做出贡献。
一、日常工作中,工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度。
能够认真传达、____公司的各项指示精神,完成各项工作任务。
认真对待公司、项目检查中提出的问题和整改意见,结合实际,认真整改和执行。
二、工程部每位电工都能遵守巡查制度,认真巡视设备。
同时,工程部休息日、节假日和夜间等时间继续为学校服务及对外联系协调的主要部门,负责这些时间内的设备巡视工作、报修处理,紧急情况处理协调等工作。
如:每天对各个配电室的巡视;每日夜间路灯围墙灯、室外配电箱有无损坏等。
使学校得到全天的、不间断的维修服务,保证了电力设备的安全运行,为同学和老师创造一个良好的学习环境和办公环境。
三、工作中,我们负责校区内所有电力设备设施的维修工作,保证它们能够正常运转。
我们克服了工作范围广,工作量大的困难,本着“应修的必修,修必修好”的原则,认真对待每项工作。
设备巡查工作是保障电力设备安全运转和使用的重要措施,也是人员安全的保障。
因此,每天都会按时巡视校区公共电力设备、设施,以便及时发现设备缺陷和异常情况,及时进行处理,如不能及时处理的,也会在采取相应的措施后,及时上报。
在日常工作中,发现并去除潜在的设备隐患,减少设备故障率。
在工作中,认真完成各项工作任务,认真填写各种记录,每次检修工作都能够顺利完成。
一年来,工程部的全体员工尽心尽力地为学校做了大量的工作,不论是分内还是分外的工作都能积极主动的去做。
我们将在今后的工作中,进一步提高思想素质及个人的技能,为公司的发展做出最大的贡献。
物业公司工程部年度工作总结范文(二)时间飞逝,____年即将结束。
在这一年里,工程部全体员工在公司的质量方针指引下、在公司和项目领导正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了园区所有设备的安全运行。
物业工程部2024年度工作总结(四篇)
物业工程部2024年度工作总结随着____年的落幕,我衷心感谢公司对我工作的高度认可,并赋予我工程部主管的职责。
在过去的一年里,在公司集团和项目领导的精准指导下,各相关部门的紧密协作和共同努力下,我们圆满完成了公司交派的各项工作任务,确保了园区设备的稳定运行。
在这一过程中,我们取得了显著成绩,为公司实现质量目标贡献了自己的力量。
为了总结经验,推动____年工作再创佳绩,以下是对____年工作的全面回顾:一、日常工作概况1. 我们在____年度完成了大约____项零维修任务,包括公共区域、业主和商户的维修工作,得到了广泛的好评与认可。
2. 我们强化了现场管理,严格按照管理处的规章制度监督小区装修单元的施工,保障了小区的外貌和安全管理。
对商铺的中央空调和消防管道改造施工,确保了系统的正常运行。
3. 在____月份,我们修订了岗位职责和工作流程,改进了工作记录和设备运行记录,确保岗位职责的有效执行。
4. 我们每月准确抄写和计算水电表数据,配合财务部门完成水电费用和管理费的收取工作。
5. 对A、B栋走火梯进行了改造,由原来的环形灯和电子镇流器改为节能灯,降低了成本并提高了能效。
6. 对A、B栋走廊灯进行了相似的节能改造,同样降低了成本并提高了能源利用效率。
7. 我们协助商铺进行了用电增容线路的改造,确保了电力供应的稳定性。
8. 成功处理了银业国际负一层水泵的噪音问题,通过环保局和施工单位的合作,解决了长期困扰业主的噪音问题。
9. 完成了地下车库出入口的调整工程,并在露天停车场安装了岗亭、道闸和减速带。
10. 在恶劣天气期间,我们及时清疏了小区明沟管道,确保了排洪防汛工作的有效进行。
11. 我们持续关注并维修小区的遗留工程,如修补墙壁裂缝、补漏和维修门窗等。
二、施工改造情况根据公司的部署和集团公司的批准,工程部顺利完成了下达的施工任务,实现了成本节约。
三、设备设施的维修保养目前,小区的设备保养状况总体良好,所有设备均按照保养说明进行日常保养和巡查,保证了设备的良好工作状态。
物业工程2024年终工作总结(3篇)
物业工程2024年终工作总结今年是充满挑战的一年,物业服务行业遭遇了多重考验,经济效益相较于往年有所下滑,市场竞争尤为激烈。
在这样的背景下,工程维修工作的要求也相应提高。
为了满足市场需求,我们在本年度不断提升工程维修技能,全面优化工作绩效、专业技能、服务态度、制度规章及外围单位管理等方面,取得了显著进步。
为了总结经验、查找不足、规划未来,推动我司维修工作再攀新高峰,现将本年度工作总结如下:一、主要工作汇报:1. 对叠加区域公共楼道照明开关进行升级改造,采用声控和触摸延时开关,有效避免业主忘记关灯导致灯泡损坏,同时实现节能减排。
2. 针对独栋别墅弱点系统瘫痪问题,我们与开发商沟通协调,监督施工队修复损坏的线路、报警电源、解码器、系统隔离器及控制箱,确保系统恢复正常运作。
3. 本年度工程部共接到维修单若干,完成率超过____%。
完成了叠加区域电梯基坑清理、总污水管道更换等重大维修任务,并及时处理业主日常报修需求。
4. 对小区设备进行维护保养,确保设备正常运行。
二、本年度工作遗留问题:1. 小区某处围墙油漆保养任务因人员配置不足尚未完成,已向管理层汇报,等待解决方案。
2. 小区一号桥、二号桥栏杆及闸门设备油漆保养工作已报告,正在等待油漆到货。
3. 小区监控摄像头及周界报警系统部分设备损坏,已向公司采购部门报告。
三、目前存在的问题:1. 专业技术水平有待提高,综合能力尚不足;2. 工作流程中规范操作统一性不强,对外围单位监督检查不够细致;3. 养护单填写不够规范,字迹不工整;4. 仓库材料摆放不规范,未贴明显标签;5. 部分工作进度滞后,维修工作效率和质量有待提高;6. 部门间工作衔接不完美。
四、明年维修工作重点设想:针对存在的问题和薄弱环节,明年维修工作将围绕“计划、完善、规范、落实”展开:1. 制定全年工作计划,确保每月、每周、每天都有明确的工作任务;2. 完善工作流程,细化服务标准,确保精细化服务贯穿于所有工作环节;3. 规范操作,强化工作环节的标准化,以业主满意为最终目标;4. 落实计划,强化责任到人,提高维修人员责任心,确保各项规章制度落到实处。
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2019物业工程部年度工作总结 【导语】对一段时间的工作进行总结是为了肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作。《2019物业工程部年度工作总结》是WTT为大家准备的,希望对大家有帮助。
2019物业工程部年度工作总结篇一 时间飞逝,20XX年即将结束。在这一年里,工程部全体员工在公司的质量方针指引下、在公司和项目领导正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了园区所有设备的安全运行。取得了一定的好成绩,为完成公司质量目标做出贡献。
一、日常工作中 工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度,严格按照“五常法”的要求去做。能够认真传达、贯彻公司的各项指示精神,完成各项工作任务。认真对待公司、项目检查中提出的问题和整改意见,结合实际,认真整改和执行。在各级领导的帮助下,我们规范了各种表格、记录的填写,为日常安排工作和用电数据分析提供了有效、准确的依据。并将各种制度张贴上墙,以便每位员工及时学习、检查和要求自己。
二、配电值班工作看似轻松 但实际上,要求配电值班人员具有较高的责任心和配电值班经验,才能保证发现隐患后,及时有效的做出处理,保证系统正常运行,为设备运转、业主办公提供电力保障。因此,工程部每位配电工都能遵守配电制度,认真巡视设备,按时抄录各种表计,认真核算每日用电情况,为园区用电分析和管理提供了可靠依据。同时,配电室又是休息日、节假日和夜间等时间继续为业主服务及对外联系协调的主要部门,负责这些时间内的设备巡视工作、业主报修处理、业主和外单位的各种施工跟进服务以及紧急情况处理协调等工作。如:每班2次的中水站巡视;每日夜间路灯、水泵房设备巡视和电梯维护保养跟进监督工作等,使业主得到全天的、不间断的维修服务,保证了电气设备的安全运行,为业主创造一个良好的办公环境。
三、工作中,我们负责园区内所有电气设备设施的维修工作,保证它们能够正常运转 我们克服了人员少,工作量大的困难,合理安排人员,本着“应修的必修,修必修好;定期保养”的原则,认真对待每项工作。为及时处理业主报修,每天安排专人负责业主报修处理和巡查工作。做到接报及时、处理及时,减少回收率。当报修工作较多时,及时调配其他员工支持。今年夏天x栋x室xx公司,有一个配电箱的总空开频繁掉闸,严重影响业主的正常办公。我们及时组织人员进行彻底、仔细的排查,最终发现掉闸原因是由于业主用电过于集中,三相用电负荷严重不平衡,造成单相超负荷掉闸,需进行负荷调整。但由于业主办公期间不允许时长时间停电,因此,我们在其用电高峰时测量、记录各分路负荷后,于当日下班和次日中午,分两次对其负荷重新分配、调整,使其三相负荷趋于平衡,消除了安全隐患,提高了业主用电的安全性和可靠性。
工程部在没有进行交接和资料不全的情况下,接管园区中水站后,为保证中水站的正常使用,设备正常运转,全体电工包括配电工都积极参与中水站的维修、调试和巡查工作。由于缺乏中水站设备资料,我们只能在现场逐一查设备、查线路,了解设备的工作过程和控制方式。在污水池中打捞水泵、更换电机、连接线路,全体员工都不怕脏、不怕累,克服种种困难,积极协助水工完成中水站设备的更换、维修工作。在电气调试问题上,为不影响业主使用中水,我们尽量将时间安排在晚上或周六日进行,摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因,经过多日的努力终于将系统调整到状态,保证了中水设备的正常使用。
设备巡查工作是保障电气设备安全运转和使用的重要措施,也是人员安全的保障。因此,每天都会安排专人按时巡视园区公共电气设备、设施,以便及时发现设备缺陷和异常情况,及时进行处理,如不能及时处理的,也会在采取相应的措施后,及时上报并列入维修计划。在日常工作中,员工根据检修计划、电气设备维护周期以及设备运行状况对电气设备进行定期检修保养,发现并去除潜在的设备隐患,减少设备故障率。在换季检修工作中,因维修工作量大,人员不足,从配电室抽调4人参与检修工作,致使抽出人员和值班人员的工作量都随之增大,但每个员工都没有抱怨、没有偷懒,都任劳任怨、积极投入检修工作,认真完成各项工作任务,认真填写各种记录,使得每次换季检修工作都能够顺利完成。
四、在技术培训方面 每个员工都非常主动、互相交流、互相学习、取长补短,不断增强自身业务知识和技术水平。为保证员工有时间进行技术交流和学习,每周五我们都抽2-3小时作为“技术学习”时间,鼓励大家互相交流、互相讨论、互相提问、多方面解答问题,介绍自身的工作经验。很大程度上提高了员工的技术水平和自信心,进一步提高了员工的工作积极性。
五、在能源管理、降低消耗方面 我们对园区内的公共电气设备、设施进行摸底排查,找出节能降耗的方法,对需要且能够改进的设备、设施作出节电改造方案或建议,逐步进行改造:
1、将楼内通道照明、大厅照明、电梯厅照明及步梯间照明等分出白天和夜间照明;在保证整体照明需求和造型完整有序的前提下,尽量减少灯具使用数量,如将三管或双管灯改为单管照明,改连排灯照明为隔灯照明方式等。
2、对大功率机电设备加强巡查,确保电机处于良好的运行状态,提高效率。加大控制设备的维护,减少大功率设备的超停次数,降低功耗。
3、对e栋空调机组加装计量表,增大电量核算的准确度,减少公用电量的分摊。 4、做好修旧利废工作,对更换出的文件、灯具、镇流器等进行维修,通过更换零件或重新拼装等方式修理旧件,减少新件的使用。
六、弱电设备维修工作 1、更换物业办公用电话交换机,重新调整号码分配和布线工作。 2、楼内弱点竖井进行了全面清洁、整理工作。 3、配合电信公司进行设备的安装维修和保养工作。 七、环境卫生和设备卫生方面 将园区内的公共设备设施分为公共责任区和个人责任区,每个责任区都有专人负责。每日都要清洁公共区域内的卫生和设备的卫生。定期清洁个人管辖范围卫生并定期检查,保证配电室内和设备间的设备干干净净,设备无油渍、卫生无死角、保证设备正常运行。
一年来,工程部的全体员工尽心尽力地为园区做了大量的工作,不论是分内还是分外的工作都能积极主动的去做,但是有些工作还是存在不足,与公司的要求存在差距。我们将在今后的工作中,认真的去弥补不足,进一步提高每位员工的思想素质及个人的技能,为公司的发展做出的贡献。
2019物业工程部年度工作总结篇二 时间飞逝,20xx年即将结束。在这一年里,工程部全体员工在公司的质量方针指引下、在公司和项目领导正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了大厦所有设备的安全运行。圆满的完成了业主的交楼、收楼工作。将资产管理落实到实际工作中。
今年是我从事物业工作以来一个新的挑战。以往的物业都是服务类型,现在的项目是资产管理。和物业管理比起来资产管理涉及面更多。承担的责任更大。虽然在每一个环节、每一项工作都是比较谨慎地,认真的去布置、去完成,但是仍然未能避免疏忽与漏洞,留下一些缺憾,虽然这些不足未给整体工作带来大的负面影响及损失,但也应该引起高度的重视,给自己今后的工作积累一些经验,知道了自身的不足有助于今后工作的安排,提高工作质量。
20xx年是物业公司由前期接管验收遗留问题整改的跟进向服务转型的一年。作为资产管理型的物业公司,在这一年里担负着更多的责任。
一、业主股权的转让 物业公司要配合业主对转让的工程环节进行跟进。从前期收集原始资料到后期配合交楼、收楼大量的工作需要物业配合。尤其是工程部。
一方面要跟进前期遗留问题的整改工作,一方面要保证大厦设备设施正常运行。在此基础上配合业主相关部门对所有设备进行查验、记录。并对整改完成的项目及时消项更新记录,并向业主汇报。在这项工作中工程部克服人员流失大等相关因素的影响圆满的完成了领导交给的工作。
二、大厦所有的设备设施、供货合约均已到了质保结算期 由于物业的服务性质,物业要对所有厂家前期整改工作进行跟进确认,并给出专业的意见。工程部管辖着所有设备设施,工程部的意见尤为重要。给出的每一点建议均代表着物业公司。
因此各专业工程师、主管都是本着严谨的工作态度认真仔细的审核,到现场逐一查看。充分体现了专业的公司应有的素质。
日常工作中,工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度,严格按照“四个凡事”的要求去做。能够认真传达、贯彻公司的各项指示精神,完成各项工作任务。认真对待项目检查中提出的问题和整改意见,结合实际,认真整改和执行。在各级领导的帮助下,我们规范了各种表格、记录的填写,完善了库房管理、为日常安排工作和用电数据分析提供了有效、准确的依据。并将各种制度张贴上墙,以便每位员工及时学习、检查和要求自己。 电气专业严格遵照公司安全手册,严格执行配电系统运行维保的规范要求、参照年度工作计划,完成大厦核心配电室设备的运行、检修和清扫工作,同时对各楼层配电竖井内母线插接箱、配电柜按维保计划定期进行了保养。其中除大厦配电室以外的配电设备全年内保养次数均超过四次。
检修保养过的配电柜总数在300面次以上,配电箱达500多面次,维修单报修除了1000张以上。针对供电、供水、电梯、空调、通风、排污、照明、消防、安全、监控、楼宇等系统故障随时处理300多项以上,提高设备运行完好率,为客户提供良好的办公环境奠定了基础。
根据周,月,季及半年的设备设施维修保养计划,有针对性的安排日常维修任务。做到日常维修工作的计划性,合理性,及时性。根据工程部的有关规定和年度维保计划,电气专业安排日常巡检,对相关设备,变配电室、应急发电机系统、各类电动机、照明系统、强弱电竖井、空调新风系统、电梯机房动力设备、消防、楼宇自控、安防监控、卫星和有线电视、电话和网络、停车管理系统、等做到全面细致地维护保养,保证设备设施的安全使用和有效运行。
在没有签署消防维保合同,电气专业在下半年又加大对消防设备的检测力度,每月对部分消防联动系统进行分区检测。发现问题及时整改,从而保证了大厦消防报警系统及消防联动系统始终保持在良好的运行状态,对大厦的消防广播系统进行检修及整改,保证了十一月份的消防疏散演习顺利完成。
全年联合保安部对大厦消防报警系统及大厦消防联动系统进行全面检测两次,对大厦公共区域和客户单元内检测烟感探测器总数约650多个左右,手动报警器约70个左右,消防电话50个以上、声光报警器、电梯五方对讲系统及地库三层及地下二层的消防卷帘门,温感探测器,消防广播,消防水泵等消防设备的系统联动。使整座大厦的消防设备工作处于正常状态,保证大厦的消防安全。
三、本年度培训情况