小区物业管理年度工作总结

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物业年度工作总结优秀范文6篇

物业年度工作总结优秀范文6篇

物业年度工作总结优秀范文6篇篇1一、引言在过去的一年里,我们物业管理团队致力于提供卓越的客户服务,通过持续改进和创新管理方式,我们成功应对了各种挑战,并在多个领域取得了显著成果。

本报告将全面回顾我们过去一年的工作,并强调我们的成就和经验教训。

二、工作内容概述1. 客户服务与满意度提升2. 物业设施维护与管理3. 安全管理与应急响应4. 环境管理与绿化5. 社区文化建设与活动组织三、重点成果1. 客户服务与满意度提升:我们实施了全面的客户服务升级计划,通过定期培训和优化服务流程,提高了服务质量和效率。

本年度客户满意度调查结果显示,客户满意度显著提升。

2. 物业设施维护与管理:我们建立了全面的设施维护系统,对物业设施进行定期检查和维修,确保设施的正常运行。

本年度成功完成了多项设施改造和升级项目,提高了物业的价值和功能。

3. 安全管理与应急响应:我们加强了安全管理和应急响应机制,通过完善安全制度和培训,提高了安全防范意识和应急处理能力。

本年度成功应对了多次突发事件,确保了业主的安全。

4. 环境管理与绿化:我们注重环境管理和绿化工作,通过实施垃圾分类、节能减排和绿化改造等措施,提高了物业环境的质量和美观度。

本年度获得了多项环保和绿化荣誉。

5. 社区文化建设与活动组织:我们积极组织各类社区文化活动,如业主大会、文艺演出和体育比赛等,增强了业主的归属感和凝聚力。

本年度成功举办了多项有影响力的社区活动,得到了业主的广泛赞誉。

四、遇到的问题和解决方案1. 问题:客户服务需求多样化,难以满足所有业主的需求。

解决方案:建立多元化的服务团队,提供个性化的服务方案,加强与业主的沟通,了解并满足他们的需求。

2. 问题:物业设施老化,维修难度大。

解决方案:制定长期的设施更新和改造计划,加强与供应商的合作,提高设施的质量和效率。

3. 问题:安全管理面临多种挑战,如盗窃、火灾等。

解决方案:加强安全巡逻和监控,完善安全制度和应急预案,提高安全防范意识和应急处理能力。

物业公司年度工作总结的报告6篇

物业公司年度工作总结的报告6篇

物业公司年度工作总结的报告6篇篇1一、引言本报告旨在总结物业公司过去一年的工作情况,分析存在的问题,并提出相应的改进措施。

通过本次年度工作总结,我们希望能够更好地了解物业公司的运营状况,为未来的工作提供有针对性的指导。

二、年度工作回顾1. 物业服务品质提升过去一年,物业公司致力于提升物业服务品质,通过加强员工培训、优化服务流程以及引入先进的管理理念,取得了显著成效。

业主满意度调查显示,物业服务品质得到了明显提升,业主对物业公司的信任度和满意度持续提高。

2. 维修维护工作优化在维修维护方面,物业公司通过制定更加科学的维修计划、优化维修流程以及加强维修人员的技能培训,有效提高了维修维护工作的效率和质量。

同时,物业公司还积极与业主沟通,及时反馈维修进展,确保业主的需求得到满足。

3. 安全管理升级安全是物业工作的重中之重。

过去一年,物业公司加强了安全管理制度的建设,完善了安全监控设备,并定期组织安全培训和演练。

通过这些措施,物业公司的安全管理水平得到了显著提升,确保了业主的人身和财产安全。

4. 团队建设与人才培养在团队建设和人才培养方面,物业公司注重员工的职业发展和团队凝聚力的培养。

通过制定完善的培训计划、提供多样化的职业发展机会以及加强团队之间的沟通与协作,物业公司打造了一支高素质、高效率的服务团队。

三、存在问题分析1. 服务品质仍需进一步提升尽管过去一年物业公司在服务品质方面取得了显著进展,但仍有部分业主反映服务态度和效率有待提高。

因此,物业公司需要继续加强员工培训和服务流程优化,以进一步提升服务品质。

2. 维修维护工作仍存在不足在实际操作中,仍存在维修维护工作不到位、维修人员技能水平参差不齐等问题。

这些问题的存在影响了物业公司的整体服务质量。

因此,物业公司需要加强对维修人员的管理和培训力度,提高维修维护工作的整体水平。

3. 安全管理仍需加强尽管物业公司在安全管理方面取得了一定成效,但仍存在一些安全隐患和漏洞。

优秀物业管理年度工作总结范文6篇

优秀物业管理年度工作总结范文6篇

优秀物业管理年度工作总结范文6篇优秀物业管理年度工作总结范文 120xx年,在X公司和X公司(甲方)的正确领导下,我处认真对照年初签定的目标责任书,结合小区实际,扎实工作,勤奋敬业,协调各方,周到服务,完成了年度各项工作和既定目标,具体情况总结如下:一、自身队伍建设质量提高一年来,我处强化了内部管理,从基本制度建设、员工队伍建设和服务质量建设入手,从严要求,正规管理,在提高自身建设质量上狠下功夫。

(一)规范行为。

管理处员工统一着装、挂牌上岗;对业主、客户服务按公司规程操作;员工按时上下班,请销假需经管理处领导批准,出勤率达%,管理处现形象识别系统符合公司要求。

管理处每两周召开一次例会,在员工汇报工作的基础上,小结讲评前一阶段完成任务的情况,同时布置新的工作,提出明确要求。

员工分工明确,熟知岗位职责、工作标准、工作规程;由公司管理部和管理处主任对员工每月的考核完成率达%。

(二)规范秩序。

管理处的岗位职责上墙,办公区域整洁,各项工作日志、文件记录清楚,内容完整。

有完善的会议记录,会议中布置的工作完成率%。

建立了完善的档案管理制度,对收集到的各类资料、图纸等各类文件分类归档完整,有检索目录,文件贯彻率达%。

同时,管理处初步实施了计算机化管理,各种联系函、通知、报告电脑中都有存档,可随时调阅。

(三)规范服务。

管理处牢固树立服务理念,员工各负其责、各尽其能,按公司规定进行各项管理服务工作,公司对我处考核每月都有评定,考核到个人,并对我处管理质量有较高评价。

小区设置了服务中心和24小时服务接待电话。

业主(住户)的服务需求、建议、咨询、质疑和投诉等处理及时;业主有效投诉处理率%,业主(住户)服务需求回访率达%以上。

同时,我处积极协调与工程部、售楼部、业主的关系;并从公司利益出发,处理各项事务。

管理处有明确的改善管理服务质量的实施方案和阶段(月、季度、年)工作计划;工作计划完成率%以上,不合格服务整改合格率%。

物业管理部门年度工作总结范文6篇

物业管理部门年度工作总结范文6篇

物业管理部门年度工作总结范文6篇篇1一、引言本年度,物业管理部门在公司的正确领导和各部门的协同合作下,始终坚持以服务为宗旨,以管理为基础,以质量为核心的工作理念,扎实推进各项工作,取得了一定成绩。

以下为本年度物业管理工作总结。

二、工作内容及成果1. 物业服务管理本年度,我们坚持以业主需求为导向,不断提升服务水平。

首先,优化服务流程,简化手续,提高服务效率。

其次,加强员工培训,提升服务质量,确保业主满意度。

此外,我们还建立了完善的物业服务档案,对物业服务实施动态管理,确保物业服务工作有序进行。

2. 物业设施维护本年度,我们加强了对物业设施的维护和管理。

首先,对公共设施进行定期巡检,及时发现并解决问题。

其次,对设备设施进行大修保养,确保设施正常运行。

同时,我们还积极推行绿色节能措施,降低能耗,提高设施使用效率。

3. 安全管理本年度,我们始终把安全管理放在首要位置。

首先,建立健全安全管理制度,确保安全管理工作有序进行。

其次,加强安全巡查,消除安全隐患。

同时,我们还定期组织安全培训,提高员工的安全意识和应对突发事件的能力。

4. 客户服务本年度,我们始终坚持以客户为中心,不断提升客户满意度。

首先,加强客户服务热线管理,确保客户问题得到及时解决。

其次,定期走访客户,了解客户需求,提供个性化服务。

此外,我们还积极组织社区活动,增进与客户的互动和沟通。

三、工作亮点及创新1. 智能化物业服务本年度,我们积极推行智能化物业服务。

通过建立物业服务APP 和微信公众号,实现线上线下一体化服务。

业主可以通过手机随时了解物业服务信息,提出服务需求,大大提高了服务效率和满意度。

2. 绿色环保理念推广本年度,我们积极推广绿色环保理念。

通过节能宣传、绿色活动等方式,引导业主树立环保意识,共同营造绿色、环保、和谐的居住环境。

四、问题与不足1. 人员素质参差不齐部分员工服务意识不强,专业技能有待提高。

下一步,我们将加强员工培训和管理,提高员工素质和服务水平。

物业管理年终工作总结(精选5篇)

物业管理年终工作总结(精选5篇)

物业管理年终工作总结〔精选5篇〕篇一:物业管理年终工作总结树品牌、抓管理、进步物业效劳质量是我们建工物业管理有限责任公司在物业工作中倡导的工作目的。

回忆过去一年里,我们在物业管理上做了大量工作,主要总结如下:一、加强员工培训,进步自身素质。

公司针对各小区的管理人员对人事管理、合同管理、档案管理、财务管理、收费管理、图纸管理、设施管理、维修管理、安防管理、分别分期分批进展专项、专期专批进展一系列培训课程,使公司各部门人员得到自身素质的进步,通过不断进步,在效劳工作岗位上施行和领悟,使全体工作人员在效劳与管理程度上有了一定进步。

二、树专业形象、效劳千家万户。

员工有了自身素质的进步,公司加强企业品牌形象的定位,在效劳内容、质量、深化不断深化,使各业主享受仆人效劳,在效劳礼仪、礼节、礼貌方面全情投入,加强与业主沟通,想业主之所想,急业主之所急,为业主排忧解难。

公司为各员工统一配制整齐美观大方的工作服饰,使各员工形象上得以精神饱满,有礼有仪,给业主提供优质的效劳,留下良好印象。

三、成绩面前戒骄戒傲,加倍努力不断开拓。

公司员工在工作上不断努力,自我进步,在安保工作不松不懈,坚持24小时值班及巡逻制度,各小区巡逻人员按照预先设定的道路,按顺序地对各小区内各巡更点进展巡查。

在规定时间区段内按顺序到达每个巡逻点签到,另各小区设有专线对讲系统〔、对讲机〕,在紧急呼叫或紧急情况下可通过专线对讲系统向小区岗亭或主管领导报助,以得到全面救助,确保了各小区业主与住户的人身及财产平安。

也使我们公司各小区在20xx年中无发生重大治安及刑事案件,受到了广阔业主的好评。

员工们都表示在成绩面前要戒骄戒傲,以成绩为动力,把物业管理工作再上一个新台阶。

四、专心专业维修,确保效劳工作公司对小区内的公共设施,运行状况进展监控和及时进展维护和修理。

及时发现并解决小区根底设施〔如道路、停车场、垃圾站、供电、供水、排水设施设备〕存在的问题,保证有效地运转。

小区物业管理处年终工作总结7篇

小区物业管理处年终工作总结7篇

小区物业管理处年终工作总结7篇篇1一、概况回顾随着时间的推移,2024年已接近尾声。

过去的一年,我们小区物业管理处全体员工在街道办事处的信任与指导下,高效、有序地开展各项工作。

在此,我代表物业管理处全体成员,对一年的工作进行总结,为接下来的工作提供参考和方向。

二、工作重点及成果1. 提升服务水平,优化管理流程- 物业管理处一直致力于提升服务水平,通过定期培训和学习,确保员工具备专业的物业管理知识。

- 优化管理流程,简化办事环节,提高工作效率。

引入信息化管理手段,更新管理软件,使物业管理更加高效、便捷。

2. 加强安全防范,确保小区安全- 制定并实施严格的安全管理制度,建立24小时值班制度,确保小区安全无死角。

- 定期组织安全演练,提高员工和居民的安全意识及应急处理能力。

3. 环境治理与绿化维护- 加大对小区环境的治理力度,定期清理垃圾,确保小区环境整洁有序。

- 做好绿化维护工作,定期修剪花草树木,保持小区绿化景观的美观。

4. 公共设施维护与更新- 定期对小区公共设施进行检查和维护,确保设施完好率达标。

- 根据居民需求和实际情况,及时更新和改造老旧设施,提升居民生活质量。

5. 居民沟通与互动- 通过定期举办居民座谈会、问卷调查等方式,收集居民反馈和建议。

- 根据居民需求,组织各类文化活动和社区互动,增强邻里间的凝聚力。

三、存在的问题及改进措施1. 人员素质参差不齐- 部分员工的服务意识和专业技能有待提高,需加强培训和考核力度。

- 改进措施:制定更详细的培训计划,定期组织技能考核,确保员工素质符合岗位需求。

2. 管理软件落后- 目前使用的管理软件存在一定局限性,影响管理效率的提升。

- 改进措施:计划引入更先进的管理软件系统,提升物业管理的信息化水平。

3. 安全监控设备老化- 部分安全监控设备老化严重,存在安全隐患。

- 改进措施:更新安全监控设备,确保监控无死角,提高小区安全系数。

4. 公共设施更新资金不足- 公共设施更新需要大量资金支持,目前资金储备不足。

物业管理年度工作总结报告范文(10篇)

物业管理年度工作总结报告范文(10篇)

物业管理年度工作总结报告范文(10篇)1物业管理年度工作总结报告范文篇一一、对查验中发现的问题要督促其整改到位,确保物业达到质量合格、功能完备、配套齐全的要求。

对缺少专业技术人员,靠公司自身力量组织查验或与建设单位沟通有难度的会员单位,协会将全力提供帮助和支持。

二、深化创优达标活动提高物业服务质量1、提高创优达标工作的认识。

物业管理创优达标是上级主管部门组织开展的一项经常性工作,是反映一个地区物业管理水平的重要标志,是提高企业服务质量和管理能力,以及知命度的有效途径,是各级协会和物业服务企业的一项重要工作,有条件的项目要积极争创,有项目的会员单位应将其作为20_年度的重要工作任务。

2、充分做好准备工作。

对列入20__年的或符合创优达标条件的项目,从年初就要着手准备,熟悉创优达标工作的标准和要求,制定工作计划,责任落实到人,完善设备设施和台帐资料,规范管理服务行为,做好创优达标的基础工作。

3、加强沟通联系。

对准备申报的项目和在创优工作中遇到的具体问题,应主动与主管部门和协会联系沟通,以便及时有效地共同商量解决。

三、积极参与招投标活动,规范企业投标行为落实前期物业管理的招投标,是物业管理条例规定的一项基本制度,各会员单位要积极参与主管部门组织的前期物业管理项目的招投标活动。

将参与招投标活动作为相互学习,培养优秀管理人员,提高物业管理水平的有利机会,认真对待,充分准备。

对投标项目要作认真客观地分析,明确其管理的重点和难点,提出合理化建议。

对人员配置、成本测算、收费标准、承接查验、创优目标等内容,要合理、正确、具体。

参加开标答辨的人员,应统一着装,遵守时间,应由公司的负责人和准备担任项目经理的人员参加,杜绝陪标或非规定人员参与招投标活动等不规范行为的发生。

四、持续推进节能工作提高节能降耗工作水平节能降耗是物业服务企业的一项重要工作,凸显社会责任和专业水平,物业管理协会将持续推进行业的节能降耗工作。

1、建立能源消耗指标和有效的控制机制。

管理小区工作总结范文(3篇)

管理小区工作总结范文(3篇)

学习必备欢迎下载小学六年级(上册)英语专题学案(1期)小学英语四种时态的比较、重点内容学习必备 欢迎下载4. I like singin g. I ofte n _______ (liste n) to the music in the eve ning5. My grandma ________ (watch) TV every day.6. They usually have supper at seven o ' clock.7. They ' re climbs a tree.8. You mustn ' t play football here. 9. The rabbit wants some vegetables.10. I sometimes watch ing TV on Sun day.B. Does; doesC. Does; doesn ' t C. Does; liveB. areC. am 二、巩固练习 一般现在时练习题(一) 、用单词的正确形式填空:1. Mike _________ (do) his homework every day.2. There _________ (be) some water in the glass.3. We like ________ (play) basketball after class. (二) 、判断句子的正误,并改正。

1. Betty do morning exercises every day. 2. I plays on the beach. 3. The trees falls their leaves.4. I like to weari ng shirts and running.5. Smiths is wateri ng the flowers. (三) 、选择最佳的答案:1. ___ Alice ofte n play the pia no. No, she ______2. __ your penfriend __ in Beiji ng? A. Do; live.A. Dq do B. Do; lives 3. Tom and Mike __ very excited, they will take a trip. A. is 4. I like _______ very much. What about you?A. danceB. dan cedC. dancing5.1 can ' t find my pen. Let me __.A. go and ask her B. go and ask hers C. go and ask she6. Fangfang is a good stude nt. She __ maths. A. does good at B. well do it C. is good at7. The kite ___ a bird. A. look likeB. is lookingC. looks like8. Bill and I __ good frien ds. A. is B. are C. am9. Sandy ofte n _ his homework on Sun days .A. do B. does C. did10. What do you usually do on the weeke nd? I .A. went swimmi ngB. go swimmi ngC. visited gran dpare nts11. What do you usually do on your holiday?A. saw elepha nts12. I a stude nt. I go to school ___ bus every day. A. is; bya brother. She ___ a sister. A. have; has1. Can you ______ the ball at the net. Danny?扔)2. After I wash my face, I ______ my hair.(梳理)B. sing and danceC.took picture B. am; onC. am; byB. has; hasC. have; have14. Youa stude nt. Hea teacher.A. is; isB. are; is 15. He always ____ football games. A. watches 16. My best frie nd _ shells. A. collects 17. She doesn ' tB. watch B. collectlistening to the music. A. often B. like18. My mother and I __ always watch romantic films. A. doesn 19. ---When _____ h e get home on Friday?----He gets home at four on Friday. A. do 20. Summer _________ spri ng. A. comes after (四)根据汉语意思填空: B. does B. comes inC. are; are C. doesn ' t C. often C. likesB. don ” tC. doC. dides before13. I3. Do you _______ the picture?(记得)4. ________ you _______ at _______ ?(你擅长唱歌吗?)Yes, I amMr Gree n ofte n ___________________________ i n the coun tryside.散步)I _______ a red bag. But he _______ a blue on e 有()Mother always _______ TV in the eve ning.看电视)现在进行时练习题(一)、写出下列单词的现在分词:speak ______2. run _______ 3. swim _____ 4. do _____ ask ______ 6. begi n ______ 7. dance ______ 8.eat ______ 9. sing _______ 10 fly _______ 11. jog _____ 12. come ______ 13. talk ____ 14. sleep ______ 15. fight _____ 16.jump ______ 17. get _________ 18. buy ______ 19. cook __________ 20.skate(二)、用单词的适当形式填空:1. look! Chen Jie and Mike are __________ ( sing) now. 19. They are _______ (take) up the apples.2. The small bear is _______ (climb) the tree. 20. We are ________ (catch) butterflies)3. Mike is ________ (draw) picture.4. She is _______ (do) the dishes.5. My brother is _______ (make) kites.6. My father is ________ (read) a newspaper in livingroom.7. Ted is ________ (an swer) the pho ne.8. My uncle is _______ (drive) a car.9. The students are _________ (listen) to their teachercarefully.10. Chen Jie is ________ (wash) clothes.11. His sister is _______ (write) an e-mail.12. We are __________ (clea n) the classroom now.13. I ' m ________ (work) on my computer.14. They are _________ (play) basketball.15. The tiger is ________ (walk).16. The elepha nt is _______ (drink) water with its trunk.17. The mon keys are _______ (swi ng).18. Peter is _______ (take) pictures.(三)选择正确答案1. Every one ____ t o their teacher in the classroom. A. are listening B. is listening C. listen2. They are singing and ___ together at the party now. A. dance B. danced C. dancing3. Liste n! The birds ____ . A. is si nging B. are si ng C. are si ngi ng4. Look! The kite __ in the sky. A. fly B. flies C. is flyi ng5. They ___ r iding a forse. A. is B. are C. am6. Kate ____ p laying chess. A. am B. is C. are7. Are you wash ing clothes? A. Yes, you are B. Yes, I am C. No, I am8. Is he ____ T V? Yes, he is. A. watch B. watching C. not9. ___ they taking pictures.? Yes, they are. A. Am B. Be C. Are10.lt ' s 10 o 'Bekpck. TV in the bedroom. A. watch B. is watching C. watches(四)判断句子的正误。

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小区物业管理年度工作总结
201x年完美时空物业部项目团队在公司领导的关心和支持下、在领悟公司提升物业服务品质的服务方针指引下,充分调动广大员工的积极性,以提升物业管理服务为基础,以“业主无抱怨、服务无缺憾、管理无盲点、工程无缺陷”为工作标准,通过积极的探索和不懈的努力,以踏实的工作作风,在标准化管理安全文明生产、提高服务质量、队伍建设等方面取得了一定成绩。

具体工作如下:
一、加强管理,持续改进
1、完善配套设施
自业主入住之后,完美时空园区逐步暴露出施工质量问题及计不尽人意之处,2006年项目领导工程及人员协调进行各方处理,弥补不足,使配套设备设施趋于完善,赢得业主信赖,如增设自行车场、a栋安装空调定时器、检测消防设施线路、检修供电系统,调整配电开关负荷等。

2、突发事件处理
针对园区的实际情况,完美时空物业部制定并完善各项应急预案,对突发事件做到事前有预案,事中有程序,事后有总结的预案流程,以便在突发事件时能够从容应对,消除安全隐患。

3、节能管理
针对园区能源公摊量大,业主交费难,项目部研究制定楼内公共区域及地下停车场,采取多项改进节能措施,不断挖掘节能潜力。

如制定大厅灯开启时间由保安值班人员按规定时间开启等。

4、档案管理
档案管理是在物业管理当中的一项重要工作,项目部中工作专人对档案管理,在形式上,留下了管理者的笔迹和签名;在内容上,记录着物业、业主和管理过程的真实面貌。

各部门档案已按期,细致的整理完成,并建立了物业业主的数据库,相关信息输入,查询便捷、快速、详细,并不断更新,保持数据的完整及可靠性。

5、培训管理
根据完美时空实际情况,物业部年初制定了详细的培训方案,力争做到业务水平专业化、全面化。

如制定物业保安的应知应会、客服人员应知应会,通过工程、客服、保安知识的交叉培训,使员工物业知识全面化。

6、安全防范管理
6.1消防管理:
火灾是物业安全管理的最大“敌人”,一旦发生火灾,业主人身和财物都会受到严重威胁。

为此,我们以安保部为中心以项目经理为组长,组建园区义务消防组织,实施严格的消防监督管理并将消防责任分解到各户,向其讲解消防知识。

在2006年11月9日举行了完美时空园区消防演习,提高物业部员工及业主的消防安全仪式及消防防火知识。

6.2治安管理:
为了保障园区业主的安全,完美时空安保部对保安队伍实行严格培训,贯彻“六防”措施,实行群防、群检、群治,以确保万无一失。

针对特别区域实施重点布控,如在自行车场盗窃高发区实行严密布防,成功抓获盗窃者3人,为业主挽回直接经济损失数千元,受到业主赞誉。

由于完美时空园区安全管理的出色,因此被海淀区评为综合治安优秀园区。

7、环境管理
7.1监督、管理园区绿化、绿植公司,对园区绿化、绿植实行合理搭配,突出特点,达到自然、和谐、放松的效果。

同时,祛除疾病,成功抑制了美国白蛾在园区的蔓延。

7.2对园区垃圾实行分类,利国利民。

节约、回收资源,受到了市、区两级领导及园区业主的赞誉。

7.3为了使园区大厦整体清洁,提升园区环境品质,物业部在本年度对大厦外墙面进行了两次清洁,在清洁过程中派专人跟进、监督,严把质量关,通过干净、整洁的大厦外观,优化园区环境。

8、客户服务
8.1针对收费难项目部成立了“贴心管家小组”专人负责、更好的为业主提供贴心服务,每周针对收费情况开会分析总结工作经验,不但使服务品质有所提升,而且成功化解了收费危机。

从“贴心管家小组”成立前的每月收费80万元到小组成立后每月140万元的收费飞跃,基本完成了公司
的收费指标,减轻了公司的支出压力。

8.2大厦内制作了不锈钢企业名牌,大厦外制作楼牌号,方便了园区来访客户,同时也大大提升了园区大厦品质。

8.3成立项目部宣传小组,制作宣传栏,向园区业主公示实创上地物业公司及完美时空物业部的工作情况,并及时向业主提供相关信息。

如天气预报、租房信息、生活小常识等。

8.4对毗邻业主间的矛盾进行协调,以消除彼此抱怨情绪,建立邻里和谐。

如:a栋三层××电信机房电磁干扰a403电脑闪屏问题。

经过物业部领导与电信多次协调,最终得到了圆满解决。

e栋三层富迈数据公司人员多,影响同层其他公司人员用卫生间,物业部通过改造卫生间,增加蹲位和大量细致的沟通工作,最终将矛盾化解。

8.5在接待业主投诉中,针对投诉内容进行分类,由相应部门处理,争取在最短时间内解决并对处理结果对业主进行回访。

8.6主动、积极地与业主进行沟通,宣传物业部的工作及公司的服务理念,创造机会及条件营造良好的氛围,引导并控制舆论导向。

二、优质服务、赢得赞赏
1、由于物业管理服务的提升,赢得了业主的信赖,本年度完美时空物业部共协助业主完成接待工作上百次,其中人大代表团两次、全国中宣部领导三次、知名企业合作峰会6次,良好的专业素质赢得了来访单位及业主的高度赞赏。

2、今年夏天a402完美××公司,有一配电箱的总开关频繁跳闸,严重影响了业主的正常办公,物业工程部及时组织技术力量帮助该公司进行了彻底排查,最终发现掉闸原因是由于负荷过于集中,三相用电负荷严重不平衡,造成单项超负荷掉闸,为了保证业主的正常工作不受影响,工程技术人员避开正常工作时间段,在午夜加班加点解决该项问题,工程人员解业主之忧、想业主之想的工作赢得了业主的赞扬。

3、供暖制冷工作是园区的重要工作的一部分,为了部影响业主的供暖保证设备的正常运行,工程部每年在制冷与供暖的间歇期都对设备进行检修,更换易损部件,本年度由于a栋8层ibm公司的延时制冷给完美时空物业部换季检修工作带来了巨大不便,ibm延时制冷结束后留给工程检
修的时间只有7天(每年检修时间为两个月)如何在短时间内完成检修工作成了技术难点,经过工程技术人员的反复论证,决定进行分段检修,最终完成了检修工作,ibm保障了园区的正常供暖使园区业主无一投诉。

4、垃圾分类工作达标是北京市政府申办2008奥运会对世界承诺项目之一,本年初,按照北京市及上地街道办事处的要求,完美时空物业部专门成立了垃圾分类领导小组,制定了相关制度及流程,配置了相关设施,相关负责人细致、系统的对参与员工进行培训讲解,使垃圾分类工作最终高质量有序进行,受到了市领导、区领导的好评。

由于垃圾分类工作的出色,对北京市政府拟列为垃圾分类优秀园区。

5、拾金不昧是中华民族的传统美德,但是在今天金钱高于一切的社会环境里,此项美德已被大多数人所遗忘,完美时空物业部通过对员工进行思想政治教育,使拾金不昧的美德在完美时空重放光芒,本年度共拾到银行卡30张,另有多起拾遗物品事件。

值得一提的是,a603财务人员的不慎,将公司的税务登记证、支票一些重要票据洒落园区被物业部员工拾到,物业部领导知道该物品的重要性,马上派财务及客服负责人联系该公司负责人,该公司负责人正因物品的丢失而焦急万分,手捧失而复得并可能造成重大经济损失的物品,该公司负责人激动得不知道说什么才好。

6、人大选举工作是党和国家民主精神得体现,是一项光荣的政治任务,完美时空物业部经过广泛的沟通、细致的工作,最终圆满完成了这一任务。

三、文化宣传、构建和谐
1、2006年初完美时空物业部就将本年度设定为完美时空文化年,2006年1月10日完美时空物业部与园区业主协作成功举办了“完美时空之夜”新春联谊会,通过此项活动加深了物业与业主之间的感情。

值此辞旧迎新之际物业部正在筹备新春舞会,本着友好、协作、和谐、共赢的宗旨,让完美时空物业部与业主之间化解矛盾、建立友谊、团结协作、共取双赢。

2、为了更好的宣传企业形象,丰富园区业主的文化生活,完美时空物业部成立了宣传小组,把大厦公告栏作为物业部对外的宣传窗口。

通过严密的编导、合理的布局,让业主了解到物业工作的琐碎、艰辛,日常生活的提示让业主感觉到物业服务的温馨。

有针对性及专业性强的文章及图
片展示,赢得业主对物业工作的理解及支持,引导园区业主参与园区建设。

2006年完美时空物业部在以项目经理为核心的带领指引下,服务品质有提升,管理方法有创新,文化宣传有成就的基础上,圆满完成了公司的既定目标,达到了逾期的效果。

然而在项目团队面前存在的有些困难还需公司总部给予关注支援,以便使项目管理更加完善,创造企业品牌。

1、中水问题:自完美时空物业部接管园区以来,中水问题一直是困扰物业部与业主沟通的最大障碍,同时也是费用收取困难的直接原因,尤其是2006年最近一个季度,中水事故频繁,给园区业主带来不便,给物业部的服务造成重大负面影响。

虽然物业部经过多方努力,暂时解决了供水,但从长远看治标还未治本。

希望通过公司与开发企业的高层会晤,尽快、妥善解决中水问题。

2、门牌号、指示牌:完美时空园区入住将近三年,园区导引标识仍不完善业主反映较大,作为高档大厦、配置档次较高的公司导引标牌及门牌号是完全必要的,希望公司能够考虑,以最小的投资,获取较大的回报。

3、业主的沟通:完美时空园区业主已基本入住完毕,沟通工作尤为重要,本年度以少数业主发起的成立业主委员会的呼声虽然被物业部成功遏制,但是还请公司领导给予重视。

在政策倾斜及资金投入给给予考虑,以便进一步分化瓦解。

在物业管理法律法规还不健全的情况下,成立业主委员会对物业公司而言是弊大于利,希望公司领导斟酌。

以上是完美时空项目200 年对物业管理工作的总结,在新的一年里我们将遵照公司的设计构想,按照项目部的工作计划的安排,上下一心,团结一致,再创佳绩,实现预期的工作目标。

同时项目同仁感谢一年来公司领导的关心与厚爱,请公司领导审阅。

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