浅谈_安全_在建筑施工现场管理中的重要性

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浅谈安全管理在施工中的重要性

浅谈安全管理在施工中的重要性
2 0 ,5 2 ) 1415 0 9 3 ( 6 :9 .9 .
2 稳定档案 队伍 , ) 提高业 务素 质 , 档案人 员必须从 杂业型转 参 考 文 献 :
进 在施工一线 , 目部 在接 受施 工任务 的 同时 , 项 也接 受 了建筑 2 安全 是质 量 、 度 的前提和 有 力保 障
随着时代 的发展 , 施工 作业位 置 的提高 , 味着 高 空作 业 危 意 险系数的增大。据统计 , 高空作业 每增加 1 危 险系数就在原 0m, 来作业 的基 础上 增加 1 5倍 , 应安 全设施 的投入 也跟着 增加 。 . 相
关键 词 : 安全 管 理 , 全 措 施 , 安 法规 体 系 中 图 分 类 号 : U7 4 T 1 文献标识码 : A
O 引言
8 %。其 中较 大事 故 起 数 和 死 亡 人 数 同 比分别 减 少 1 . %和 79
%。然而 , 、 5月 6月连续发生多起施工 现场坍塌 、 工人员 坠落 施 随着我 国经济 的高速 发展 , 市建 设步伐 的快速 前进 , 筑 4 城 建 所 业迎来 了蓬勃发展 的机 遇 , 给建筑 施工 提 出了更加严 格 的要求 , 事故 , 以安全施 工刻不容缓。如何 降低工程建 设领域 的事 故发 施 工现场的安全管理 面临着前所 未有的挑战和机遇 。 安全施工 、 紧迫的工期 和高标 准的建筑质量 的严峻考验 , 安全 、 质 生率 , 是世 界各 国关注的焦点和迫切等待解 决的问题 。
浅 谈 安 全 管 理 在 施 工 中 的 重 要 性
陈 连 刚
摘 要 : 出安全是 质量、 指 进度 的前提 和有 力保 障, 在借鉴 国外优秀 的管理经验 的基础上 , 分析 了我国应 如何 不断地 完善

浅谈建筑施工现场安全风险管理措施

浅谈建筑施工现场安全风险管理措施

浅谈建筑施工现场安全风险管理措施建筑施工现场安全风险管理措施是建筑施工领域中的一项重要管理工作,关系到施工现场的施工质量和员工生命安全。

建筑施工现场安全风险主要来源于人因素、设备损坏、自然灾害等多个方面,因此在进行建筑施工现场管理时,需要对这些安全风险进行综合分析,制定相应的安全风险管理措施。

1. 组织开展施工现场安全检查针对建筑施工现场的安全风险,可以采取每周例行检查、专项整治等方式,开展现场安全检查。

确保设备的完好性、安全性,并对施工人员的操作进行严格控制,防止工人在操作中出现违章行为。

2. 提供及时的安全培训在施工前,进行集中培训,告诫工人注意施工安全问题。

并在施工过程中进行定期培训,学习最新的安全操作方法。

可以在工地悬挂标志牌,提醒工人在操作中加强安全意识。

3. 提供必要的防护用品工人在施工中应该配备相应的防护用品,如安全帽、安全绳、防护手套、安全鞋、口罩等,保证施工人员的身体安全。

4. 实行工地隔离管理在建筑施工现场,工人可能会受到车辆、机械设备的干扰,操作过程中产生意外。

因此建议建筑施工现场根据不同施工区域限定合理的警戒区、工作区域和安全通道,以此来避免人员无故闯进施工区域。

5. 严格执行工期管理建筑施工的工期是有限制的,因此应该严格执行工期管理,降低施工现场的安全风险。

对于过度加班的施工现场也应该进行相应的巡查与管理,确保工人的身心健康。

综上所述,建筑施工现场安全风险管理措施非常关键,并且要根据实际情况综合应对。

只有通过整合各方资源,严格执行安全操作规程,才能预防安全 incidents 的发生。

让员工在安全环境下工作,使企业与社会双赢。

浅谈施工现场之安全生产与管理

浅谈施工现场之安全生产与管理

估量, 给死者家庭 带来 的痛苦更是不能用金钱来衡量。 如果 处理 不好还会造成群体性事件 , 给社会和谐与稳定造成冲击, 因此做 好施工现场 的安全生产与管理是非常重要的 。
员 违 章 指 挥 、 令 冒险 作 业 , 权 拒 绝 执 行 ; 危 害 生 命 安 全 和 强 有 对
身体健康 的行为, 有权提 出批评 、 检举和控 告。” 这是劳动者的…
21 国 家监 察 .. 3
人 的安 全 事 故 ,政 府 主 管 部 门 对 企 业 进 行 5 0万 元 以上 的 罚
款 ; 该 企业 的所 有 工 地 进 行停 工整 改 ; 对 吊扣 企 业 安全 生 产 许 可
证 6 月,也意味着施工企业在这 6个月内不能参加工程投标 个
与承 接 施 工 任 务 。如 果 一 个 工 程 的造 价是 5 0 0 0万 , 该 建 筑 工 当 地 发 生 死 亡 一 人 的 安 全 事 故 造 成 的直 接 经 济 损 失 有 以下 部 分 : 扣 除 安全 措 施 费 5 0 x . 7 0 0万 1 %= 5万 ; 伤 赔 偿 4 5 工 O万 ; 罚 5 处 0 万 ; 个 月不 能承 接 施 工 任 务 至 少 损 失 2 0万 ; 地 停 工整 改 的 6 0 工
机 构 。它 在 工作 职 责 范 围 内 , 使 行 业 管 理 的职 能 , 筑 安 全 监 行 建 监 督 站 里 又 分 为 3 科 室 , 别 是 稽 查 科 、 全 科 、 理 科 。 查 个 分 安 管 稽 科 工 作 职责 范 围 是到 项 目施 工 现 场 进 行 巡 查 ,巡 查 的 内容 包 括 项 目部 管理 人 员 到位 情 况 ; 工 现 场 安 全 防 护 是 否 到位 ; 明 施 施 文

建筑施工现场管理要点

建筑施工现场管理要点

建筑施工现场管理要点建筑施工是一个复杂而庞大的工程,需要严格的管理和组织才能确保工程的顺利进行。

在施工现场,管理的重要性不言而喻。

本文将探讨建筑施工现场管理的要点,旨在帮助施工管理人员更好地组织和协调工作。

1. 安全管理安全是施工现场管理的首要任务。

施工现场存在各种潜在的安全风险,如高处坠落、电击、机械伤害等。

因此,施工管理人员必须制定和执行严格的安全规章制度,确保所有工人遵守安全操作规程。

此外,施工现场应配备必要的安全设备,如安全帽、安全绳等,以提供必要的保护。

2. 进度管理施工项目通常有明确的工期要求。

为了确保工程按时完成,施工管理人员需要制定详细的施工计划,并监督施工进度的执行。

他们应该与各个工种的负责人密切合作,确保工人按时到岗,材料按时供应,工序按时完成。

如果有任何延误或问题,应及时采取措施进行调整,以保证整个工程的顺利进行。

3. 质量管理质量是建筑工程的核心要素。

施工管理人员应确保施工过程中的每个环节都符合质量标准和规范。

他们应与监理单位和相关部门紧密合作,进行质量检查和验收。

如果发现任何质量问题,应立即采取纠正措施,以确保工程的质量达到预期标准。

4. 环境保护建筑施工对周围环境有一定的影响,如噪音、粉尘、废水等。

施工管理人员应制定环境保护措施,减少对周围环境的污染和破坏。

他们应确保施工现场的噪音、粉尘等污染物排放符合相关法规和标准,并采取必要的措施进行防护和治理。

5. 成本控制施工项目的成本控制对于工程的顺利进行至关重要。

施工管理人员应制定详细的预算和成本控制方案,并密切监控项目的经济状况。

他们应确保材料的采购和使用符合成本控制要求,避免浪费和超支。

如果发现任何成本超支的情况,应及时采取措施进行调整,以保证项目的经济效益。

6. 人员管理施工管理人员应合理组织和安排施工人员的工作。

他们应根据项目的需要,合理分配人力资源,确保每个工种都有足够的人员。

同时,他们应对施工人员进行培训和教育,提高他们的技能水平和工作效率。

施工现场管理的重要性及关键措施

施工现场管理的重要性及关键措施

施工现场管理的重要性及关键措施随着城市建设的快速发展,施工现场管理成为保障安全生产和工程质量的至关重要的环节。

合理有效的施工现场管理可以提高工程的进度、质量和安全,减少事故发生的可能性,并提升企业形象和竞争力。

本文将详细探讨施工现场管理的重要性以及实施施工现场关键措施。

一、施工现场管理的重要性1.1 保障安全生产施工现场是高风险区域,各种机械设备、原材料和人员交织在一起,存在诸多潜在危险。

合理的管理制度可以有效识别、评估并控制这些危险源,确保员工遵守安全操作规程和使用个人防护装备,最大限度地预防事故发生。

同时,严格落实巡查制度、应急预案以及安全培训等活动也能提高员工应对突发事件的能力。

1.2 提高工程质量良好的施工现场管理可以确保按照设计图纸进行建设,并对材料进行检测和验收。

正确的操作规程和资料管理能够减少误差和纠正成本,提高工程质量。

此外,及时解决施工中的问题和难题也有助于保证项目按照合同约定的质量标准完成。

1.3 提升企业形象和竞争力施工现场直接面对公众,良好的管理可以防止扰民情况发生,并确保周边环境不受损害。

积极沟通与交流,及时回应各方关切,提升项目形象,并推动公司品牌建设。

同时,在采购、人员组织、合同履行等方面做到科学精细管理,提升竞争力。

二、关键措施2.1 建立健全管理体系建立一个完善的施工现场管理体系是关键措施之一。

该体系应包括责任制度、岗位职责、管理流程、考核评价等内容,以确保每个环节都有相对清晰明确的分工和责任。

通过适应性较强且层级分明的管理文化可以将各项工作有效落实。

2.2 加强安全教育培训安全教育培训是预防施工事故的关键环节。

通过安全生产培训,可以提高员工对危险因素和安全操作规程的认识和理解,增强他们实施措施的自觉性。

另外,还需不断加强岗前培训、设备使用培训以及日常安全宣传活动,使员工牢记安全生产责任。

2.3 引入可视化管理现代技术的发展为施工现场管理提供了更多选择。

引入可视化管理工具,例如建筑信息模型(BIM)和无人机监控系统等,可以实时监测施工进度和质量,并及时发现问题。

[建筑施工现场安全管理论文范文2篇] 施工现场安全管理要点

[建筑施工现场安全管理论文范文2篇] 施工现场安全管理要点

[建筑施工现场安全管理论文范文2篇] 施工现场安全管理要点近年来,随着我国国民经济持续快速增长,基建投资项目不断增加,建筑施工企业也随之迅速发展。

随着我国经济和城市化水平的不断发展,建筑行业规模不断扩大,而与此同时建筑安全事故频发,给人类造成巨大的损失,因此必须重视建筑施工安全。

建筑施工安全管理论文篇1试谈建筑施工安全管理摘要:建筑施工是一个极其复杂的过程,危险源众多,容易产生安全问题。

因此,要确保建筑工程施工的安全,就必须提高管理、操作人员的安全意识和素质,建立完善的安全管理体系,加强施工过程的安全管理。

文章分析了影响建筑工程施工安全的主要因素,并有针对性地提出了建筑工程施工中安全管理的相关措施,旨在促进我国建筑施工企业的良性发展。

关键词:建筑工程;施工;安全管理;因素;措施近年来,随着我国国民经济持续快速增长,基建投资项目不断增加,建筑施工企业也随之迅速发展。

建筑业由于其独特性,历来都是最容易发生安全事故的行业之一。

分析建筑施工伤亡事故发生的原因,探索预防对策和措施,对减少事故的发生,促进建筑企业的健康发展,有重大意义。

因此,为了确保工程施工安全,在施工工程中必须对工程进行严格的安全管理。

一、影响建筑工程施工安全的主要因素1.建筑市场管理与监督不够完善现在建筑承包单位关注更多的不是如何完善工程实施,而是中标的多少。

承包单位希望接到的工程越多越好,但却不顾施工的质量问题。

中标单位低价把自己手中的工程外包给其他小的施工队,从中赚取差价。

而这些施工队没有相应的资质证明,管理松散。

因此,很容易造成建筑工程质量下降。

甚至不能保证施工中工人的人身安全,更不用说保证建筑产品的质量。

可见,建筑工程的质量与建筑行业的内部管理与监督密切相关,这需要政府从严把关。

2.建筑工程施工单位问题建筑工程施工单位是工程施工的主体单位,因此施工单位在管理方面的疏忽也是导致建筑工程质量发生问题的重要原因。

一般施工单位主要把资源放在施工方面,安全管理岗位只安排少量闲散人员,安全配套设施不齐全,检查也只是走过场,使得安全管理形同虚设。

建筑施工安全管理在建筑施工中的作用

建筑施工安全管理在建筑施工中的作用摘要:进新阶段环境下,提升工程建筑施工安全管理水准,有益于扩大工程项目的经济效益和社会效益。

在开展建筑施工管理工作的时候,管理方法人员要正确对待安全管理的功效和价值,贯彻执行安全管理规章制度规章,采用合理的安全管理对策,以保证建设工程安全,促进建筑工程行业优良发展趋势。

关键字:工程建筑施工;安全管理;工程建筑施工一、施工安全管理的实际意义若想高效地开展安全管理,就必须要提升施工安全管理效率。

保证各施工阶段标准化,提升施工企业各个部门之间的交流合作。

要结合实际情况,提升施工安全管理方式,制订有效有效管理计划方案,进而提升工程项目的整体效益。

为了保证建设工程的整体质量,必须加强工程建筑安全管理。

在施工环节中,要搭建全方位的安全管理机制,结合实际情况提升施工安全管理管理体系,选用安全有效的施工加工工艺,保证施工人员的安全性,提升施工高效率,进而提高建设工程质量以及安全性。

若是在施工环节中忽略安全管理,也会增加施工安全生产事故的发生率,威协施工人员的生命安全,导致建筑施工企业的经济损失。

因而,需要做好工程建筑施工安全管理工作中。

二、工程建筑施工安全管理面临的困境1.安全生产意识淡薄很多建筑施工企业缺少对安全生产难题的高度重视,并没有意识到安全生产的必要性,一味追求经济收益与施工进展,而忽略施工安全隐患。

伴随着工程建筑市场竞争的不断加剧,一部分应用公司的收益愈来愈小,这些公司为降低施工成本费,在取得建设工程施工权之后,也就不再重视对安全性施工所需要的劳保用品器材与机械设备的配置,这就导致施工现场的安全生产水准比较严重减少。

施工公司安全防范意识不够,会导致企业的安全生产制度与规章制度无法在施工环节中获得有效落实。

2.管理方法基础薄弱,制度不健全依照有关制度,工程建筑施工的每一个项目都要通过专业的培训,务必具备相应资质才可以开工,但是现实前提下许多工程项目相关资质是挂证的,为了能节省成本在经营人员配置上力量比较弱。

名词解释建筑工程安全管理

名词解释建筑工程安全管理建筑工程安全管理是指在建筑施工过程中,通过制定合理的安全管理措施和严格的监督检查,以保障工人和公众安全,保护建筑物和设备免受意外事故的伤害。

一、概念解释建筑工程安全管理是指在建筑施工过程中,对各种安全问题进行有效预防和管控的一系列措施。

它包括了对施工人员、设备、材料等各个方面的安全进行全面管理和监管。

二、重要性1. 保护工人安全:建筑工程施工过程中,工人面临各种危险和风险,例如高空作业、电气设备操作等。

良好的安全管理能够有效预防施工事故的发生,最大限度地保护工人的生命安全和身体健康。

2. 防止意外事故:建筑工程安全管理可以减少意外事故的发生,避免不必要的财产损失和人员伤亡。

同时,它还可以减少施工中的停工时间,提高施工效率。

3. 维护公众安全:建筑工程施工现场往往是一个公共空间,人员密集。

通过安全管理,能够有效控制施工现场的安全风险,保护过往行人和周边居民的生命安全。

三、管理措施1. 制定安全管理制度:建立一套科学、规范、细致的安全管理制度,包括施工人员的安全培训、操作规程等。

确保施工现场的安全生产有章可循。

2. 设立安全生产组织机构:建立施工现场的安全生产组织机构,明确各级管理人员的责任和职权,形成领导责任制和分级负责制。

3. 完善安全技术措施:采取科学合理的施工方案和工程技术措施,减少危险性和风险性,确保施工安全。

4. 加强现场监督管理:设立专职人员对施工现场进行巡视检查,发现问题及时纠正,防止事故发生。

5. 健全事故预案:建立完善的事故应急预案,确保在事故发生后能迅速、有序地组织抢救和处理,减少事故损失。

四、案例分析以某高层建筑工地为例,该工地采取了严格的安全管理措施。

首先,该工地制定了详细的施工规范和操作指南,明确了各项安全要求和措施。

其次,工地设立了专职的安全管理员,并进行定期安全培训,提高员工的安全意识。

此外,工地采用了高空作业防护网、安全帽等安全设备,并进行严格的验收和检查。

工程施工中安全管理工作的重要性

论工程施工中安全管理工作的重要性摘要:近年来,伴随着我国各项安全管理法规的颁布和实施,施工企业的管理制度也日趋完善,在工程施工中,安全才能生产、生产必须安全已成为施工人员的必须遵守的规章制度,人们从以往被动的讲安全,到主动的说安全,直到今日的安全就是效益,完成了一个质和量飞跃。

但是,由于施工企业的生产设备的临时性,工作环境的多变性,有技术上的,有管理上的,有直接原因,也有间接原因,有人和物的不安全状态,有偶然性,又有必然性,工程施工中又是多工种立体作业,还有人机的流动性等因素都存在着众多危险因素,因此,工程施工它是一项十分复杂的工作,各种不安全因素相互交错,造成管理难度大、作业难度大、劳动强度高、伤亡事故多。

有关部门统计,我国每年死于工程施工的人数仅次于交通、煤矿等行业,而其中因管理松懈、违章作业引发的伤亡事故超过60%,而这些安全事故的发生,造成的危害是无法估量的,因此,生产必须安全,安全为了生产,从这个意义上说做好安全管理工作,实现安全生产才是工程施工的核心,是工程能够顺利进行的基础,是获得效益的前提和保障.因此,加强工程施工过程中的安全管理工作,应引起高度重视,抓好安全管理工作是工程施工管理中的重中之重。

关键词:工程管理;施工安全;企业管理中图分类号:c29文献标识码:a 文章编号:一、工程施工中安全管理的现状(一)工程施工的安全事故绝大部分发生在施工现场,可以说,施工项目是事故发生的发源地。

因此,我们必须对我们的项目安全管理模式是否满足安全管理的需要、是否符合项目管理的特点、是否满足国家和行业法律、法规的要求进行认真分析,从而,达到改进或更新项目安全管理模式的目的。

(二)安全事故的原因分析发生安全事故的原因有以下几个方面:人的不安全行为、物的不安全状态以及环境的影响,在工程施工过程中,一旦对危险因素失控,必将导致事故.分析事故的原因,人、物和环境因素的作用,是事故的根本原因,人的不安全行为是人表现出来的非正常行为,施工机械、物料、生产对象等生产要素都有释放和引发事故的可能性。

论文-浅谈建筑工程施工质量管理

论文-浅谈建筑工程施工质量管理建筑工程施工质量管理是指在建筑工程施工过程中,对施工过程进行全面、系统的管理,以确保工程质量符合国家标准和用户要求,同时实现工程质量、安全、进度、成本等方面的综合管理。

这种管理包括质量管理、安全管理、进度管理、成本管理等方面,同时还包括对施工人员的培训和管理,以及对工程材料、设备、技术等方面的控制和管理。

二、建筑工程施工质量管理的重要性建筑工程施工质量管理的重要性不言而喻。

首先,建筑工程是人们生产和生活的重要基础设施,其质量直接关系到人们的生命财产安全和社会的稳定发展。

其次,建筑工程施工质量的好坏直接影响到企业的声誉和发展,也会影响到国家的形象和经济发展。

因此,各个企业必须高度重视建筑工程施工质量管理,采取科学的管理方法,确保工程质量符合国家标准和用户要求。

三、建筑工程施工质量管理的关键要素建筑工程施工质量管理的关键要素包括施工人员的素质、管理制度的完善、施工技术的先进性、材料设备的质量保证等。

其中,施工人员的素质是最为关键的因素之一,施工人员应具备严谨的工作态度、精湛的技术水平和良好的职业道德。

同时,管理制度的完善也是建筑工程施工质量管理的重要保障,只有建立科学的管理制度和规范的工作流程,才能确保施工质量的稳定和可靠。

此外,施工技术的先进性和材料设备的质量保证也是保证建筑工程施工质量的重要因素。

四、建筑工程施工质量管理的方法和措施为了保证建筑工程施工质量,需要采用科学的管理方法和措施。

首先,要建立健全的质量管理体系,包括制定质量管理规范、建立质量检测机制、建立质量管理档案等。

其次,要加强对施工人员的培训和管理,提高施工人员的素质和技术水平。

同时,要采用先进的施工技术和材料设备,确保施工质量的稳定和可靠。

最后,要加强对施工现场的监督和管理,及时发现和解决施工质量问题,确保工程质量符合国家标准和用户要求。

材料因素是指施工所使用的材料的质量和性能对工程施工质量的影响。

材料的选择、采购和使用是影响工程质量的关键环节。

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建筑施工现场是建筑企业的主战场,也是建筑企业经济效益实现的场所。建筑施工现场安全管理的内容非常丰富,但是只要紧紧围绕“安全”这根主旋律,建筑企业的安全生产是可以实现的。1明确安全管理责任,落实安全生产的各项规章制度是搞好安全生产工作的关键(1)充分认识实行安全生产责任制度的重要性。实行安全生产责任制度,落实安全生产责任是安全生产工作客观规律的要求。消除隐患是根本,加强防范是重点,落实责任是关键。安全生产作为一个大的系统工程,必须保证这一系统的每一环节、每一部位、每个工种、每个操作都达到本质安全,才能确保整个系统的安全生产。对建筑专业来说,从主要负责人(包括合作队伍的负责人)到每一个部门、每一个班组、每一个岗位操作人员,都要有明确的安全生产责任,并严格落实责任,严格按照安全规程、作业规程、操作规程“三大规程”的要求,按照岗位责任制的规定上标准岗、干标准活,做好每一项工作,才能使安全生产工作真正落到实处,安全生产才能得到保障。(2)落实安全生产责任是解决当前安全生产中存在的“严不起来,落实不下去”现象的重要措施。据统计,70%左右的事故是“三违”造成的。“严不起来”包括了专业内部管理、外部监督、事故查处、责任追究等各个环节,“落实不下去”也包括了安全生产责任制、安全生产工作任务、隐患监控和整改措施等方面。通过实行安全生产责任制度来对专业负责人、生产调度人、生产操作人的行为提供动力和约束力,强制
建立健全上至负责人,下至班组长、普通职工的安全生产责
任体系、安全规章制度,层层落实安全生产责任,形成上下互
保的安全生产责任体系,按照“谁主管谁负责”原则,实行事
故连带,从而解决“三违”的问题。

2建立健全安全生产规章制度,做到安全监管有章
可循

国家已颁布实施了《安全生产法》等法律法规,走上了依
法开展安全生产之路。太原市企业应根据实际情况建立以安
全生产责任为基础的规章体系,确保安全监管有章可循、有
章必循、违章必究。
(1)设置安全管理机构,配备安全管理人员。项目部按
规定设置安全管理机构,并配备注册安全科长,工程处配置
专业安全员,加强安全督导。培养建设一支责任心强、技术水
平高,懂安全知识和规范,掌握安全技能,有比较丰富的管理
经验和较强作战能力的骨干队伍,从而能及时发现、整改事
故隐患。
(2)建立完善的宣传教育体系,增强全员安全生产意
识。要将安全生产教育作为重要的基础工作来抓,严格遵照
公司关于安全生产教育工作的各项规定,在坚持三级安全教
育的基础上,强化对职工的教育培训,并形成制度。对各级管
理人员和合作队伍责任人,要通过培训其学习《安全生产法》
和《职业病防治法》等法律法规知识,对其进行安全责任教
育;各级管理人员和合作队伍责任人不仅要具备安全生产意
识,还必须懂得且主动采用多种形式,深入、持久地对职工进
行安全意识教育,培养全员安全生产意识,使广大职工知其

摘要:通过对建筑安全杂志的学习和多年从事建筑施工管理的经验,就建筑施工现场安全管理的重
要性谈一些建议和看法。
关键词:建筑安全管理;安全生产规章制度;以人为本
中图分类号:FU721文献标识码:B

浅谈“安全”在建筑施工现场管理中
的重要性
苏英兰

收稿日期:2009-03-24

企业天地

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任、明其责、尽其职,提高职工的安全生产素质,提高其防范事故和应急救援的能力。(3)加强安全检查的广度和深度,注重实效。安全检查要有针对性,要求实效,要着重于事故的防范,系统的、有效的检查是发现事故隐患、控制事故发生的有效途径。建筑专业在落实企业和项目部规定的安全检查内容和频次等要求的基础上,要积极创新安全检查的形式和内容,不但要检查一些明显存在的隐患,还要检查各工段、各小区及各合作队伍的安全管理制度、操作规程等潜在的安全隐患。对检查中发现的问题和隐患,实行“三定”,即:定责任、定时间、定措施,并限期把存在的问题和隐患进行全部整改。(4)健全完善安全责任追究机制。发生各类事故时,要认真组织调查分析,严格追究领导和责任人的责任,把安全指标完成情况纳入考核机制中。3加强临时建筑的安全管理(1)建筑安全管理中,建筑临时设施的安全管理是一个重要方面,但至今还没有引起人们足够的重视,一些建筑临时设施的安全监管也暴露出较多的问题。据有关媒体报道,由建筑临时设施所引发的安全事故呈逐年上升的趋势,这无疑给我们敲响了警钟。事故从某种程度上也反映出人们在建筑临时设施方面疏于管理,特别是在搭建、设置、使用等方面都存在片面认识,认为是临时设施,故而疏于质量管理。一般情况下,施工建设单位和行业监管部门大都没有将建筑临时设施的安全管理真正纳入到工程项目的安全管理之中,即使发现存在某些安全隐患,也因不属建筑施工主体,而被动消极地对待,直到酿成事故,才如梦方醒。另外,有关部门在实施安全监督检查中,也比较倾向建筑主体,容易忽视临时设施的安全检查,致使建筑临时设施的安全管理成为建筑施工过程中的管理真空。(2)目前,建筑临时设施的管理和使用大都是比较粗放的,既没有严格规范的参考依据,又缺乏必要的管理措施,更没有系统完善的操作方法和定式,只是用比较直观的行为,结合局部要求和有关规定机械地加以管理,加之一些部门和人员在具体的工作中又片面地将“临设”视为“临时”,为了临时而临时,始终处在应付的状态中。所有这些现象都给建筑临时设施埋下了安全隐患,给建筑施工的安全管理也带来了一定的负面影响。同时,由于建筑临时设施存在诸多的安全隐患,也将波及到建筑施工现场和建筑施工过程的安全管理工作,进而影响到建筑施工的整体工作。由此可见,建筑临时设施虽是建筑施工的附属设施,其安全管理丝毫不能掉以轻心,更不能松懈和忽视每一个环节,因为临时设施存在的安全隐患将直接影响到整个建筑施工的安全效果。建议有关的行业管理、安监等部门强化对建筑设施的安全管理,并建立相应的工作机制,切实有效地把
建筑临时设施由粗放型管理模式转移到规范化、制度化的轨
道上来,最大限度地减少安全事故的发生,推动建筑业健康
有序地向前发展。

4积极落实“以人为本”的企业安全文化建设
(1)安全文化建设是预防企业事故的基础性工程,作为
企业文化的重要一环,安全文化是企业安全建设的灵魂,对
保障安全生产具有战略性意义。培养和增强安全文化意识,
对提高企业从业人员的安全防范意识,减少安全生产事故,
尤其是重大、特大事故具有重要意义。
(2)通过宣传、教育,特别是通过本单位以往典型事故
案例教育,使职工在心灵深处受到震撼,加深对遵章守纪重
要性的认识;通过创建群体安全意识,结合适当的奖惩等手
段,开展讨论交流等活动,提高企业职工的安全修养和安全
意识。另外,要抓好反习惯性违章行为工作。习惯性违章行为
有两类,一类是个人习惯性违章,另一类是群体习惯性违章。
个人习惯性违章如不及时加以控制,就会蔓延成群体习惯性
违章。因此,要从职工心理等方面分析习惯性违章行为形成
的原因,采取教育、奖惩、教化等办法进行治理,不能让习惯
性违章成为风气。在加强职工遵章守纪教育的基础上执行要
求要严,使职工自觉实现从“要我安全”到“我要安全”的根本
性转变。同时,积极落实职业健康安全管理,实现安全生产的
持续改进,贯彻一切事故都可以预防的思想,按照PDCA(规
划—实施—验证—改进)模式进行事前风险分析,如作业指
导书集体评审,同时安排施工队伍参加,确定本次作业可能
发生的危害及后果等。通过系统化的预防管理机制,彻底消
除各种事故隐患,最大限度地减少事故和职业病的发生,从
而实现全员、全过程、全方位的安全管理。

作者简介:苏英兰,女,工程师,现就职于太原市建筑安全监督管
理站.

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