医院科室副主任竞聘演讲稿
医院科室主任竞聘演讲稿范文5篇
医院科室主任竞聘演讲稿范文5篇医院科室主任竞聘演讲稿范文5篇尊敬的院指导，各位教师，各位同仁，大家好！今天，可以站在演讲台上作XX副主任的竞职演说，我感到非常荣幸和冲动，在此，我感谢院指导给我提供的珍贵时机，感谢医院对我多年的培养和教育，感谢一直以来关心、支持、帮助我成长的各位指导、各位教师和各位朋友！我叫XXX，现年33岁，本科学历，于20xx年毕业于安徽省中医药大学，20xx年至今在我院XXX科工作。
从20xx年参加工作以来，我就把当一名白求恩式的好医生作为我一生追求的崇高理想，10年来，我把尽好医生的职责当成自己的神圣使命，兢兢业业的干好本职工作，时时处处发扬救死扶伤的人道主义精神，我始终认为患者的需要就是我的职责，医生和患者的关系不应该是金钱关系、买卖关系，当医生最重要的是有崇高的医德。
10年的理论，使我积累了一定的和独立处理疑难复杂问题的才能，有全面系统的业务理论知识和诊疗技术，XXXXXXXXXXXXXXXXXX。
一份耕耘，一份收获。
我的工作得到了病人、指导及同事的认可，于20xx年代表六安市参加安徽省公共卫生知识竞赛获三等奖，xx年、xx年评为科室优秀人员。
xx年在北京朝阳医院进修期间被评为优秀进修医师。
荣誉属于过去，将来需要创新，我将时时刻刻的鼓励着自己不断的向新的高点攀登。
今天，我在这参加XX副主任的竞聘，目的是为了更好地配合科主任做好重症医学科的各项工作。
下面是我的工作思路，如有不妥之处，请各位指导、同事们批评指正。
第一方面，配合科主任抓好坚持以效劳为核心，实在进步医疗效劳质量1、加强医务人员的思想教育，转变效劳观念，改善效劳态度开展多层次的思想教育，增强大家的危机感和竞争意识，转变观念，变“病人求我效劳”为“我主动为病人效劳”，使大家树立起效劳至上、病人第一的思想，坚持以病人为中心，真正做到“诊治一位病人，奉献一份爱心，结交一个朋友”，围绕“一切为了病人，一切方便病人，一切效劳于病人”的宗旨，想病人之所想，不断推出便民、利民、为民的措施，千方百计把方便让给病人，把实惠送给病人2、进步法律意识，标准职业行为随着人民群众维权意识的不断增强，医疗投诉也日益增多，《关于医疗事故处理条例》、《侵权责任法》的公布，使医务人员面临严峻的医疗形势的考验，因此，必须让医务人员增强法律意识，严守职业道德，做到一切医疗行为必须严格遵守操作规程、防止医疗过失事故、减少医疗纠纷的发生。
医院岗位竞聘演讲稿9篇
医院岗位竞聘演讲稿9篇医院岗位竞聘演讲稿 (1) 大家好!今天我的竞聘理由：第一：拿破仑有句名言“不想当将军的士兵不是好士兵”，我想借这个机会来激励自己，把它作为一个锻炼的机会提高自己的综合素质。
目前我是一名普通医生，但是我相信我不会永远是一名普通的临床医生。
这就是我今天为什么站在这里的目的。
第二：医院的发展靠大家共同努力，有句话说的好：“不在其位，不谋其政”，我们在平时的工作当中也许考虑问题比较片面，那么我就借这个机会来做个换位思考，假如我是一名麻醉科科主任的话，我会怎样带领科内成员做好各项工作，这样的话在以后的工作当中我就更能够严于律己，更好的为医院发展贡献微薄之力。
今天的主题是科主任职位的竞聘，职位意味着责任和义务。
假如我是一名科主任的话，我认为有责任要做好以下几方面的工作：1.凝聚多方面力量，提高工作效能。
一是要与相关科室搞好对接，树立整体观念。
做到科室职责上分，思想上统一;工作上分，目标上统一，相互补充，平等相处，达到更好的整体效果。
二是在实际工作中要与同事搞好连接，营造良好氛围。
做到严于律己，诚恳待人，多一份理解和谅解，多一份宽容和信任;努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。
2.增加医疗收入、不断深化服务理念。
注意控制科室收入结构，增加医疗性收入，控制药品占总收入比例，使医院经济健康快速发展。
当然，要增加医疗收入，需要病源的不断增加和医疗质量以及服务水平的不断提高。
要抓好科室成员的思想建设，进一步强化服务意识;积极做到在管理理念、经营理念、服务理念上不断创新，加强成本控制，增收节支。
在努力加强规范化服务型医疗人员队伍建设的同时进一步提高病人满意度。
3.抓好医疗质量的管理：拥有良好的医疗质量，是医院能够良性发展，健康发展的基础。
我们应该以医疗质量管理为核心，以严格执行各项医疗制度、措施为重点，抓好以基础医疗质量和医疗操作规范为主要内容的医疗质量管理。
加强科室的两级质控和医院感染的管理、监控，要不断提高科室成员的风险责任意识，加强检查考核，严格落实责任，以确保医疗质量不断提高。
副主任竞职演讲稿范文5篇
副主任竞职演讲稿范文5篇副主任竞职演讲稿范文(一)尊敬的各位领导、各位评委：大家好!首先感谢医院领导给予了我们办公室主任竞聘演讲报告这次“公开、公平、公正、择优”的机会。
今天，我竞聘的是基建办副主任。
我叫***，今年41岁，中共党员，本科学历，工程师中级职称，毕业于湖南大学土木系。
1995年进入医院工作，在医院工作的十六年时间里，我先后在总务科基建办、院办公室任干事，20XX年1月任基建办副主任至今。
医院基建对医院建设和发展具有举足轻重的作用，通过政府办公室主任竞职讲演稿建设不断完善医院规划、设施、环境就可以更好地为病人服务，符合以人为本的目标。
医院基本建设及其管理的好坏，直接影响着医院的发展和医疗水平的提高。
而基建办副主任要协助主任做好部门各方面工作，要做好分管的具体工作。
所以，这个岗位需要多方面的能力，但用自己的专业知识，为医院的基建工作服务，是我的愿望。
我的优势是：一、具备良好的思想品德修养。
坚持以大局利益为重，做到廉洁自律，讲求原则，工作认真负责，勤勤恳恳，任劳任怨。
生活中，我以热情、正派、诚实、守信作为为人宗旨，襟怀坦白，以诚相待。
二、科班出身，有较强的专业知识。
我毕业于湖南大学土木专业，在参与公司日常技术相关工作时，因为有大学专业课的底子，使我对医院工程的建设更为轻易理解和把握。
三、我极具亲和力，有较强的团队精神，有良好的协调能力。
学校学生工作部主任竞聘演讲稿工作多年来，我都能与同事友好相处，能够与大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围，赢得了大家的信任与支持。
四、具有较强的组织、执行能力。
作为一名部门领导，必须具有较强的组织执行能力，只有这样才能充分调动部门员工的积极性，最大效率地整合各项资源。
我在任基建办副主任期间，能积极有效地完成领导下达的各项工作任务。
五、具有丰富的实践经验。
在医院工作的十六年时间里，主要从事的是基建项目建设、基建零星维修、房改等方面的管理工作，积累了一定的经验。
医院中层竞聘演讲稿8篇
医院中层竞聘演讲稿8篇为了让演讲更具感染力，精心准备的演讲稿是关键的，它能帮助我们打动听众，演讲稿不仅需要内容充实，还应当注意语言的简洁和生动，以下是本店铺精心为您推荐的医院中层竞聘演讲稿8篇，供大家参考。
医院中层竞聘演讲稿篇1亲爱的领导、同事们：大家好！今天，我本着锻炼自己，更好地为大家服务的宗旨站到这里，竞选医院办公室副主任一职，希望能得到大家的理解和支持。
在这里，我不想大谈特谈在这些年来取得了哪些好成绩，因为荣誉属于大家，成绩属于过去，我只想说，10年的工作和学习，工作岗位和工作环境不断变换，使我开阔了眼界，提高了综合工作能力，积累了相对丰富的工作经验。
所有这些都有利于我尽快进入角色，适应新的工作要求。
我具有良好的语言和文字表达能力。
熟练掌握办公自动化和各类文书的写作，具有良好的组织统筹能力。
曾成功参与并策划了医院院庆重大科研项目鉴定等大型活动。
具有良好的工作协调能力。
10年的医院办公室工作经历使我熟悉了医院各部门各科室的工作职责和工作特点，便于在今后的工作中将任务分解落实。
具有较强的事业心和责任感，能吃苦耐劳。
在参与组织医院大型活动和处理医疗纠纷等工作中，经常废寝忘食、日夜不眠，通宵达旦的工作。
要做好一项工作首先要了解这项工作，要了解一项工作就必须加强对这项工作的学习。
医院办公室担负着全中心的文秘、档案管理、文件、接待、车辆管理等工作，是信息传递、落实政策、上下内外沟通的窗口，对中心各项工作起辅助作用的综合职能部门，所以不但要熟悉医院办公室的各项工作职责，更要加强其他科室相关业务知识的学习，通过学习了解，不断完善自己，才能胜任岗位要求。
不要小瞧每一件工作。
说起这点，我个人深有感触，自己在医院办公室接触的第一件工作就是公文收发，说实话，当时自己觉得它就是来文，登记，传递、回收而已。
既没有挑战性，更没有一点技术含量，可如果你用心，你就会发现，通过来文可以使自己动态的了解当前疾控工作的重点，认真、及时地完成上级部门下达的工作任务及目标。
竞聘副主任护师演讲稿7篇
竞聘副主任护师演讲稿竞聘副主任护师演讲稿精选7篇（一）尊敬的评委、亲爱的同事们：大家好！我是**，非常荣幸能够站在这里，向大家竞聘副主任护师的职位，并向大家展示我的能力和理念。
首先，我想谈谈我对副主任护师职位的理解。
副主任护师不仅仅是一个职位的名称，更是对责任和使命的承诺。
作为副主任护师，我将积极参与医院的管理和决策，在护理工作中起到引领和带头的作用，提升全院的护理质量和护理水平。
我将全心全意地关心和照顾每一位患者，为他们提供全面、科学和贴心的护理服务。
同时，我也将积极推动团队的合作和发展，培养新人，提升整个护理团队的专业素质和工作水平。
其次，我愿意分享一些我个人的经验和能力。
我拥有多年的临床工作经验，并在不同的科室中都有过实际操作经验，从而使我对各种疾病和护理技术都具有较为熟悉的了解。
通过不断学习和总结，我能够熟练掌握各种护理操作，包括急救、疼痛处理、病情观察等。
在实际工作中，我注重观察患者的病情变化，关注医学前沿知识的学习和应用。
我也很注重与患者和家属的沟通，用心倾听他们的需求和疑虑，为他们解答问题，提供安心、有效的护理服务。
此外，我还具有团队合作和管理的经验。
曾经担任科室护理组长，我学会了如何与不同个性的同事进行有效的沟通和合作。
我也学会了如何做出决策、协调工作，处理护理工作中的各种突发情况。
在团队建设方面，我注重培养新人，传授经验和技巧，帮助他们快速成长。
通过这些经验，我相信我能够胜任副主任护师的职责。
最后，我想说一下我对护理工作的理念。
护理工作是一项高尚而辛勤的工作。
做好护理工作，就是站在患者的角度，给予他们最大的关爱和帮助。
在护理工作中，我们不仅仅是照顾患者的身体，更是照顾他们的心灵和情感。
我相信，只有用真心去对待每位患者，用专业的技术和手段给予他们细心的呵护，才能真正的实现护理的价值和意义。
作为副主任护师，我将坚持科学发展观，不断充实自己的专业知识，提升自己的专业技能。
我将积极与其他科室和团队合作，共同推动医院的发展和进步。
竞聘心内科副主任演讲稿
大家好！今天，我怀着无比激动的心情，站在这里，参加心内科副主任的竞聘演讲。
在此，我要感谢医院领导和同事们给予我这个展示自己的机会。
首先，请允许我简单介绍一下自己。
我叫[姓名]，毕业于[学校]，硕士研究生学历，从事心内科临床工作已有[工作年限]年。
在这段时间里，我始终秉持“医者仁心，救死扶伤”的信念，努力学习专业知识，不断提高自己的业务水平。
今天，我站在这里，是希望为心内科的发展贡献自己的一份力量。
首先，我想谈谈我对心内科副主任这个职位的认识。
心内科作为医院的重要组成部分，肩负着为患者提供优质医疗服务的重要使命。
作为心内科副主任，我将承担起更多的责任和担当，为心内科的发展出谋划策，为患者提供更加优质的医疗服务。
一、坚定信念，忠诚担当作为一名心内科医生，我深知自己肩负着救死扶伤的重任。
在今后的工作中，我将继续坚定信念，忠诚担当，始终把患者的生命安全放在第一位。
我将严格遵守职业道德，以患者为中心，竭尽全力为患者提供优质的医疗服务。
二、加强学习，提高自身素质心内科是一个不断发展的学科，新技术、新理念层出不穷。
作为心内科副主任，我将不断加强学习，紧跟医学发展的步伐。
通过参加学术会议、阅读专业书籍、与同行交流等方式，不断提高自己的业务水平和综合素质，为心内科的发展贡献自己的力量。
三、优化团队，提高医疗服务质量心内科是一个团队协作的科室，一个优秀的团队是科室发展的基石。
作为心内科副主任，我将注重团队建设，关心团队成员的成长，充分发挥每个人的优势，形成良好的团队氛围。
同时，我将优化诊疗流程，提高医疗服务质量，让患者感受到医院的人文关怀。
四、创新管理，提升科室效益在今后的工作中，我将积极探索心内科管理的新方法、新思路，努力提升科室效益。
一是加强科室内部管理，提高工作效率；二是优化资源配置，降低医疗成本；三是加强与其他科室的沟通与合作，形成合力，共同为患者提供全方位的医疗服务。
五、积极开展科研工作，推动学科发展科研是推动学科发展的动力。
2024年竞聘外科副主任演讲稿范文(4篇)
2024年竞聘外科副主任演讲稿范文尊敬的各位评委，亲爱的同事们：大家好！我是候选人XXX，非常荣幸能够站在这里向大家竞聘外科副主任一职。
首先，我要对现场的各位领导和专家表示衷心的感谢，感谢你们给予我这个宝贵的机会，也感谢你们对我的肯定和信任。
外科是医学领域中最重要也是最具挑战性的学科之一。
外科副主任作为外科团队的核心人物之一，就如同一面镜子，能够照亮外科团队的每一个成员，并提供引导和帮助。
我心怀敬畏，愿意承担起这个光荣而重要的职责。
首先，我想分享一下我的求学和工作经历。
我从医已经有十余年了，其中大部分时间都在外科领域。
我曾在一流的医科大学深造，获得了外科医学博士学位。
在学术上，我积极参与科研项目，发表了多篇高水平的学术论文，对于外科领域的最新进展有着深入的了解和把握。
在临床工作中，我不断提高自己的技术水平，成功进行了大量的手术，并解决了许多棘手的医疗问题。
我始终将患者放在第一位，尽最大的努力保护他们的生命和健康。
我相信，这些经历和成果为我在外科副主任一职上提供了坚实的基础。
其次，我谈一谈作为外科副主任需要具备的能力和素质。
首先，作为外科副主任，务必具备过硬的专业技术能力。
外科领域涉及的手术种类繁多，技术要求极高，我们必须要有扎实的专业知识和熟练的操作技巧。
我通过多年的学习和工作，已经形成了一套成熟的诊治思路和操作规范，能够在复杂情况下做出正确的判断和处理。
同时，我还注重积累经验并与同行进行交流，不断提高自己的技术水平。
其次，作为外科副主任，重要的是要具备卓越的领导能力和团队合作精神。
外科是一个高度协作和团队合作的学科，手术前期的准备工作，手术中的配合默契，手术后的教育宣教等等，都需要一个团结合作的团队来完成。
作为外科副主任，我将鼓励团队成员相互合作，互相学习，共同进步。
我将倾听他们的声音，关心他们的需求，积极解决他们在工作中遇到的问题，为他们提供支持和帮助。
我相信，只有一个团结、和谐、高效的团队才能取得优异的成绩。
药剂科副主任竞聘演讲稿
药剂科副主任竞聘演讲稿尊敬的评委、亲爱的同事们：大家好！我是药剂科的一员，很荣幸能够站在这里，向大家竞聘药剂科副主任一职。
首先，我想回顾一下我在药剂科的工作经历和成绩。
我在药剂科工作已有多年，从基层的药剂师一直到现在的主管药剂师，这期间我始终秉持着“专业、责任、进取”的工作理念，尽心尽力地为医院的药品管理和临床服务做出了积极的贡献。
在过去的工作中，我不仅参与并主持了多项重大药剂科工程，如药品上市前的临床试验、药品入库及上架的质量控制等，还兼任了药剂科临时主任一职，在领导的带领下，药剂科取得了一系列显著的业绩。
我也多次参加国内外相关学术会议，及时了解最新的药物治疗进展和管理方法，并将其有效应用于临床实践中。
这些努力的成果不仅使我们的医院药剂科在全区有了较高的知名度，而且为广大患者提供了更加安全和有效的药物治疗。
作为药剂科的一员，我也深知目前药剂科在人员配置、信息化建设、制度创新等方面面临的困难和挑战。
因此，如果我有幸担任药剂科副主任一职，我将积极开展以下几方面的工作：一、加强团队建设。
团结和培养药剂科的员工是药剂科改革和发展的基石。
我将加强对员工的培训和学习，提升员工的技术水平和工作能力。
同时，我也会积极推动团队内部的沟通和协作，加强团队凝聚力和战斗力。
二、建设现代化的药剂管理系统。
随着医疗技术的不断创新和进步，药物治疗的复杂性和安全性要求也在不断提高。
我将推动药剂科的信息化建设，引入先进的药剂管理系统，提高药品的安全性和合理性，减少药物错误的发生。
三、加强药品合理使用指导。
药剂科的工作不仅仅是药品的采购和储存，更应该成为药物治疗的指导者和顾问。
我将加强对临床医生的沟通和协作，提供药品的合理使用建议，保证患者得到最优质的治疗效果。
四、优化药品供应链管理。
药品供应链管理是保证药品供应和流通的重要环节。
我将加强与药品供应商的合作，优化药品采购和储存流程，提高工作效率，减少药品的浪费和滞销。
五、加强内外部协作。
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医院科室主任竞聘演讲稿尊敬的院领导，各位老师，各位同仁，大家好！今天，能够站在演讲台上作内一科主任的竞职演说，我感到十分荣幸和激动，在此，我感谢院领导给我提供的宝贵机会，感谢医院对我多年的培养和教育，感谢一直以来关心、支持、帮助我成长的各位领导、各位老师和各位朋友！我叫**，现年34岁，大专学历，于1996年毕业于安康卫校，现就读陕西省中医学院本科专业，1999年到安康市中心医院血液科进修学习半年，2003年到西安交大第一附属医院血液科进修学习一年，2006年到省肿瘤医院进修学习3个月。
从1996年参加工作以来，我就把当一名白求恩式的好医生作为我一生追求的崇高理想，10多年来，我把尽好医生的职责当成自己的神圣使命，兢兢业业的干好本职工作，时时处处发扬救死扶伤的人道主义精神，我始终认为患者的需要就是我的职责，医生和患者的关系不应该是金钱关系、买卖关系，当医生最重要的是有崇高的医德。
10多年的实践，使我积累了一定的经验和独立处理疑难复杂问题的能力，有全面系统的业务理论知识和诊疗技术，特别是在血液和肿瘤专业有了自己独到的见解和解决问题的方法。
2000年在医院及科室的大力支持下，创建了骨髓室，开展了骨髓细胞学检查，填补了我县在诊断及治疗血液系统疾病的空白。
2005年，省肿瘤医院专家到我院对口支援，在老师的带教下，我虚心学习，并利用业务时间刻苦钻研肿瘤内科的诊疗，2006年到省肿瘤医院进修学习3个月。
通过此次学习，使我对肿瘤疾病的诊治有了进一步提高，推动了我院肿瘤内科的发展。
在科主任及省肿瘤医院的大力支持和帮助下，完善了我院常见肿瘤诊疗常规及化疗药物副反应的处理。
在2009年的创甲达标工作中，我积极参与医院及科室的各项创甲活动，并协助科主任做好各种资料的准备，在当年的二甲评审中一举通过二甲验收。
一份耕耘，一份收获。
我的工作得到了病人、领导及同事的认可，于2005年至2007年连续三年年终考核优秀，2008年被评为院先进工作者，2009年评为院优秀医生，在2007年及2010年的病历书写竞赛中分别荣获一等奖及二等奖。
2010年9月代表我县参加安康市西医技能竞赛，荣获团体三等奖。
荣誉属于过去，未来需要创新，我将时时刻刻的激励着自己不断的向新的高点攀登。
今天，我在这参加内一科副主任的竞聘，目的是为了更好地配合科主任做好内一科的各项工作。
下面是我的工作思路，如有不妥之处，请各位领导、同事们批评指正。
第一方面，配合科主任抓好坚持以服务为核心，切实提高医疗服务质量1、加强医务人员的思想教育，转变服务观念，改善服务态度开展多层次的职业道德思想教育，增强大家的危机感和竞争意识，转变观念，变"病人求我服务"为"我主动为病人服务"，使大家树立起服务至上、病人第一的思想，坚持以病人为中心，真正做到"诊治一位病人，奉献一份爱心，结交一个朋友"，围绕"一切为了病人，一切方便病人，一切服务于病人"的宗旨，想病人之所想，不断推出便民、利民、为民的措施，千方百计把方便让给病人，把实惠送给病人2、提高法律意识，规范职业行为随着人民群众维权意识的不断增强，医疗投诉也日益增多，《关于医疗事故处理条例》、《侵权责任法》的颁布，使医务人员面临严峻的医疗形势的考验，因此，必须让医务人员增强法律意识，严守职业道德，做到一切医疗行为必须严格遵守操作规程、避免医疗差错事故、减少医疗纠纷的发生。
3、严格落实规章制度的约束机制，强化内部管理，实行医德监督以身作则，起表率作用，严格落实医院的规章制度，做到职责明确、责任到位，采取有效措施，保证医德监督到位，把医德医风纳入科室综合目标管理，奖金分配的指标，建立有效的激励机制，质优则酬厚，质优则评优，从正面激励医务人员的自觉性和工作责任心。
第二方面，配合科主任抓好重点学科建设，创建技术一流科室，尤其是肿瘤内科，争创市级重点专科科室争取每年送1-2名医生或护士到省教学医院学习，或可采取送一名医生、一名护士同时进修学习同一专业，把新的知识、技术带回我科，并医护配同，进一步提高我科的诊疗及护理水平。
呼吸专业：组织全科医护人员进一步培训及加强掌握呼吸机的应用，争取人人过关，提高呼吸机的使用率，从而使呼吸衰竭的治疗好转率进一步提高，有条件时争取开展肺功能的测定，时机成熟时开展支气管镜检查。
消化专业：培养消化专业人才，并积极开展结肠镜检查及内镜下治疗。
肿瘤专业：进一步规范肿瘤内科的综合治疗及相关肿瘤的介入治疗，加大宣传力度，提高科室的知名度及社会影响力，获得更好的社会效益及经济效益。
第三方面，更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理大胆解放思想，理念先行，更新观念，下决心在科内全面推行成本、量化管理，建议和完善奖励机制，着眼奖励杰出人才，激励创新人才，培养后备人才，不断完善考核制度，使科室走上良性快速发展的轨道。
在医德医风和任务考核方面形成一条"考核链"，以主任、副主任、护士长、主治医师、住院医师、护士实行分级负责制度，以此激发调动科室人员的积极性和创造性，增强科室员工的凝聚力，形成一种良好的竞争气氛，为学科的建设发展提供不懈的努力。
通过今天的演讲，希望领导、评审老师、同事们能给我一个机会，让我为内一科的未来书写一份领导满意、同事满意的答卷，无论我这次竞争成功无否，我都将一如既往，全力协助科主任、护士长及全科医务人员一起围绕医院建设目标，充分发挥我的工作能力，大胆开拓创新，为医院的腾飞而努力！谢谢！篇二：医院科室副主任竞聘书开封市医科所生殖中心副主任竞聘书尊敬的各位领导、各位老师、各位同事：感谢所领导和同志们为我提供了这次公平竞争的机遇，给了我一个展示自己的舞台。
以这种方式同大家交流的。
首先做一下自我介绍，我叫刘全宾，今年28岁，现作为生殖中心的一名普通医生，今天本着锻炼自己，为大家服务的宗旨站到这里，竞选生殖中心副主任一职，希望能得到大家的支持。
自06年进入我所以来，在医院领导的指导下, 无论是在思想上还是工作上，都有了一个逐步成长的过程。
在上级领导的指导下，我加强了自身学习任务，进一步学到了更多更深入的理论知识。
坚定了全心全意为病人服务的宗旨。
在日常的工作中，时刻以一名医疗工作者的标准严格要求自己，在思想和行动上与医院发展方向保持一致。
工作期间，严格遵守医院制订的各项规章制度，积极工作，注重吸取新知识，主动适应新的形势。
积极主动学习，丰富自身的专业素养，努力使自己成为一名合格的医务人员。
在各方面都有所进步，个人素质也在不断提高，也有了一定的组织协调能力。
如果这次竞争上岗能够得到大家的支持和认可，我将用自己的实际行动来回报各位领导和各位同事，一、准确定位，做好本职工作。
一个科室的副主任的本职工作，就是在做好一线临床工作表率的同时，积极协助领导搞好科室管理。
如果竞选成功，我一定会配合领导工作，协调组织好日常业务，承担责任，团结同事，充分调动每个同志的积极性和创造性，使科室所有人员形成一个团结协作的战斗集体。
二、认真负责地做好医疗工作。
"救死扶伤,治病救人"是医疗工作者的职责所在。
在以后的工作中，要以更加严格的标准要求自己，我积极做好各项工作。
坚持业务学习不放松。
坚持学习理论研究的新成果,不断汲取新的营养,促进自己业务水平的不断提高。
改进服务质量，坚持"精益求精,一丝不苟"的原则,热情接待每一位患者,保证各项工作的质量，做好工作表率。
三、严格要求自己，积极为医院的发展建言出力。
努力完成科室及院所领导安排的各项任务。
努力配合科室的工作，为科室的效益及荣誉全心全意付出。
我也深知，生殖中心作为处于本所规模、效益前列的大科室，在领导的支持下，职工的努力下，自创办以来，取得了巨大的成就，在院内享有很高的声誉。
面对这么高的起点，要做到在现有基础上，发扬成绩、开拓进取，再上一个新台阶，是有难度的。
我恳请各位领导的指导，恳请同志们的帮助和鞭策。
我一定会在院党委的领导下，本着对医院负责、对科室负责、对职工负责、对患者负责的态度，发扬吃苦耐劳的精神，努力工作，决不辜负大家对我的期望和厚爱！无论竞争上岗的结果如何，我都虚心接受同志们的意见和建议，正视差距，查找不足，改正缺点，进一步加强学习，一如既往地做好自己的工作。
谢谢大家。
刘全宾2009 12 17篇三：医院科室主任竞岗演讲稿尊敬的各位领导，各位同事：大家好！今天来参加竞聘的各位科主任，都是我的老师，都是我院中层管理不可缺少的人才，都是德高望重、名扬洛水的专家、教授级别的人物，你们在某些方面的专长造诣是我一辈子也达不到的境界！我不敢和在座的各位中的任何一个来竞争，说实话，我对这次竞聘确实没有信心，因为本人才疏学浅，能力有限，自知竞聘是班门弄斧，但为了积极响应医院的号召和-显示自己对急诊工作的热爱，我今天还是拿出了十足的勇气站在了这个竞聘台上，也显示了自己一贯追求进取、永不言弃的风格，希望大家给予多多鼓励和支持。
下面我就从科主任的重要性、科主任的基本素质、我院急诊的现状和存在的问题、急诊的发展方向及我对急诊科的管理细则五个方面来谈谈我对这次科主任竞聘的认识和具体管理方案。
一、科主任的重要性科主任在医院的地位举足轻重。
从某种意义上讲，科主任的角色就相当于一个小医院院长；甚至很多科主任的学术地位和影响力不低于院长。
因此，科主任的管理水平也就显得尤为重要，他们的管理能力和管理手段也成为大家普遍关心的问题。
在目前医院普遍实行院科两级管理的体制下，科主任作为承上启下的枢纽作用。
因此，理想科主任应由年富力强、学术地位较高、具有一定管理水平的人来挑这个大梁。
二、科主任应该具备的基本素质和能力在理想的状态下，科主任只需抓好学科学术发展、人员梯队建设这两件事就可以了，但目前的现实是经济运营、绩效分配以及行政事务占用了科主任的大量时间和精力，而所有这些事情又不能置若罔闻、不去理会，这常常使得科主任疲于应付，难于招架。
如何平衡这些复杂的关系，把经济与学术管理、人才培养有机结合起来，是对现代科主任的起码要求。
科主任必须要从繁杂琐碎的事务中巧妙脱身，把精力放到最需要的地方去。
科主任必须明确，学术发展是指挥棒，人才建设是核心，而经济状况则是学术、人才发展的支柱。
副主任或护士长责任就是为科主任分忧解难。
很多情况下科主任的威信高低不仅取决于其学术地位，还要看他对科里同仁们切身利益关心的程度。
科主任要时刻保持清醒的头脑，眼光放长远一些，不能只顾眼下挣点小钱图个实惠而不顾医德及社会影响，更重要的是要着眼于科室及医院的长期发展。
要发展，首要的是激发人的积极性，必须依靠严格管理来保证。
只要规章制度制定出来，就必须严格执行，在制度贯彻落实之中，科主任要敢于做"黑脸包公"，毕竟管理工作不得罪人是不可能的。