品牌入驻运营计划书
亚马逊运营计划书模板简单的给领导
亚马逊运营计划书模板简单的给领导尊敬的领导：我欣慰地向您提交亚马逊运营计划书，以便我们在未来的市场竞争中取得成功。
本计划书旨在提出明确的目标和策略，使我们能充分利用亚马逊这一强大的电商平台，实现业务增长和品牌推广。
一、背景分析亚马逊作为全球最大的电商平台之一，拥有着庞大的用户基础和良好的信誉。
随着中国电商市场的迅速发展，亚马逊成为了企业开拓国际市场的首选平台之一。
在这样一个机遇与挑战并存的时代，我们有必要充分利用亚马逊的资源和渠道，将我们的产品推销到更广阔的市场，提升品牌知名度和竞争力。
二、目标设定1.增加销售额：通过在亚马逊平台上的运营，力争在未来一年内将销售额提升至500万美元。
2.扩大市场份额：在市场竞争中稳步提升我们在亚马逊平台上的市场份额，争取成为行业内的领军品牌之一。
3.提升品牌知名度：通过亚马逊平台，加大品牌推广力度，提升品牌知名度和美誉度。
三、策略规划1.产品优化：针对亚马逊平台的特点和用户需求，对产品进行优化，提升产品的展示效果和销售吸引力。
2.价格策略：结合市场竞争情况，合理定价，并灵活调整价格，吸引更多用户。
3.推广营销：通过亚马逊广告、促销活动等方式，提升产品曝光度和销售量。
4.服务增值：提供优质的售后服务，建立良好的用户口碑，吸引更多用户购买我们的产品。
5.数据分析：利用亚马逊平台的数据分析工具，对销售数据进行深度分析，优化销售策略。
名度和美誉度。
四、实施步骤1.调研分析：对亚马逊平台的市场环境和竞争对手进行全面分析，为后续制定策略提供数据支持。
2.产品优化：针对亚马逊平台的产品展示规则，对产品进行优化，提升产品的吸引力和销售效果。
3.价格调整：根据市场需求和竞争情况，灵活调整产品定价，提升市场竞争力。
4.推广营销：制定亚马逊广告投放计划，同时结合亚马逊平台的促销工具，开展促销活动，提升产品曝光度和销售量。
5.售后服务：建立完善的售后服务体系，提供优质的用户体验，树立良好的品牌形象。
[淘宝店铺运营计划书]淘宝店铺运营计划书
![[淘宝店铺运营计划书]淘宝店铺运营计划书](https://img.taocdn.com/s3/m/f9917317941ea76e59fa0452.png)
[淘宝店铺运营计划书]淘宝店铺运营计划书最近发表了一篇名为《淘宝店铺运营计划书》的文章，好久没看到这么好的文章，这里给大家转摘到，觉得好就请收藏下。
淘宝店铺运营计划书（一）一、商城组织结构客服人员1名推广人员1名人员1名运营主管1名财务人员1名二、工作内容（一）运营主管1、负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作；2、负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作；3、负责网店日常维护，保证网店的正常运作，优化店铺及1/ 16商品排名；4、负责执行与配合公司相关营销活动，策划店铺促销活动方案；5、负责收集市场和行业信息，提供有效应对方案；6、制定销售计划，带领团队完成销售业绩目标；7、客户关系维护，处理相关客户投诉及纠纷问题。
(二)客服人员1、通过在线聊天工具，负责在淘宝上和顾客沟通，解答顾客对产品和购买服务的疑问；2、产品数据在线维护管理，登陆销售系统内部处理定单的完成，制作快递单，整理货物等；3、客户关系维护工作，在线沟通解答顾客咨询，引导用户在商城上顺利的购买，促成交易；4、负责客户疑难订单的追踪和查件，处理评价、投诉等。
店铺的售后服务：主要是关于商品在邮寄过程中发生的磨损,丢失,还有就是产品包装方面出现问题导致的一些问题。
作为买卖双方都不希望看到这样的事情发生.但是问题摆在面前，作为卖家首先要第一时间查找出现事故的原因。
如果真正是自己的或邮局方面的问题,最全面的范文参考写作网站一定要在第一时间给予买家解决方案。
这是作为卖家必须要遵循的原则.这样的卖家买家怎么会不2/ 16信任呢?这无形中提升了自己的人气。
有时即使自己会失去利润,但是长久的利润也正因此而积累了。
做好发货后的跟踪服务，发快递的时候帮着了解货物的运送情况及时反馈给买家信息。
让买家感受到我们是在用心的为他们服务。
这样不仅可以随时了解发货情况，还可以拉近和买家朋友之间的距离。
及时中间出现了什么问题，想来买家也会因为我们的服务态度而忽略不计了。
天猫开店策划书
天猫开店策划书篇一：天猫开店策划案公司名称：策划团队：团队人员：人（包括：摄影、文编、美工、客服、财务、仓管）天猫开店策划方案一、项目简介1、项目背景：随着互联网的不断发展，电子商务已经不再是一个新鲜的话题了，而作为电子商务的典型代表——阿里巴巴淘宝网，已然成为了电子商务的一大成功案例，也成为了互联网时代的佼佼者。
当然，众所周知，淘宝网在给阿里巴巴集团带来巨大的收益的同时，也给广大的网民提供了一个巨大的交易平台。
如今，已经有成千上万的网民借助于淘宝网进行了创业，其中也不乏很多利用淘宝网这一平台获得巨大成功的店主。
现今，淘宝网上面的商家已经有很多了，并且包括了各行各业人士，淘宝网不仅成为了人们进行网购的商场，更加成为了成千上万的淘宝店主争相竞争的巨大平台。
虽然当前淘宝网上的各个网店竞争异常激烈，但是电子商务的发展依旧具有广阔的前景，市场还是具有巨大的潜力。
我们正是看到了电子商务的市场前景和可拓展的空间，同时也充分结合公司的发展现状，首先选择在“天猫商城”这个平台开设一家天猫店。
2、项目介绍：本项目为天猫开店策划，主要包括天猫商城开店的具体流程、天猫店推广的具体措施等相关内容。
二、开店构想1、可行性分析当前，我国电子商务网站很多，如淘宝网、当当网、京东商城、苏宁易购等，这些大型的电子商务网站已经发展的较为成熟，市场竞争激烈。
作为一个刚刚接触互联网的企业，如果想在互联网方面进行创业转型的话，只能通过天猫商城这一广阔的平台。
首先，开天猫店不需要自己去建设网站，只需要投入很少的保证金就可以获得一个店铺，投入小。
其次，淘宝网的用户很多，具有大量的消费者，市场广阔。
最后，开天猫店不需要太大的技术和文化要求，对于我们刚刚接触网络的企业来说，操作简单，容易掌握。
2、发展构想经过对当前天猫商城的具体情况的调查分析，对当前天猫商城上的店铺及商品有了一些了解。
目前淘宝网销售的电子产品、大家电等的大件贵重物品销售量正在不断攀升，这说明越来越多的人趋向网购，也说明了网民对网上购物的信任度越来越高。
TIKTOK运营项目计划书
TIKTOK运营项目计划书一、项目背景随着社交媒体和短视频平台的快速发展，TikTok成为了全球范围内最受欢迎的短视频平台之一。
它以其独特的用户界面设计和流行的内容类型吸引了数以亿计的用户。
在这个数字时代，品牌和企业可以通过TikTok进行推广和营销活动，以吸引目标受众，并树立品牌形象。
本项目计划书旨在对TikTok运营进行全面规划，确保最大化利用这个平台的潜力，实现品牌宣传和营销的目标。
二、项目目标1.树立品牌形象：通过TikTok平台的内容发布和互动，提高品牌知名度和认可度。
2.吸引目标受众：通过优质的内容创作和精准的广告投放，吸引目标受众的关注和参与。
3.增加用户互动：通过策划趣味性和互动性强的活动，促进用户参与和分享。
三、项目执行计划1. 确定目标受众在项目开始之前，我们需要首先确定目标受众。
通过市场调研和分析，我们将确定最适合品牌的目标用户群体，并了解他们在TikTok上的行为和兴趣。
2. 制定内容策略针对目标受众的特点和兴趣，我们将制定合适的内容策略。
这包括了创意和互动的视频内容、挑选适当的音乐和声音效果，以及制定有趣的挑战和互动活动等。
3. 视频创作和发布根据制定的内容策略，我们将委托专业的内容创作者和制作团队进行视频创作。
在视频发布之前，我们将进行多轮的审核和修改，以确保视频的质量和符合品牌形象。
4. 广告投放和推广除了有机的内容发布，我们还将进行有针对性的广告投放和推广活动。
通过精确的投放设置和广告创意，我们将能够吸引更多目标受众的关注并提高品牌曝光。
5. 用户互动和活动策划为了增加用户互动并提高用户参与度，我们将策划一系列趣味性和互动性强的活动。
这包括在线挑战赛、用户参与的投票活动以及与明星或网红的合作等。
四、项目预算和资源需求本项目需要考虑以下预算和资源需求：1.内容创作团队和制作成本。
2.广告投放和推广的费用。
3.活动策划和执行的预算。
4.相应的人力资源，包括内容创作者、制作团队、市场营销团队等。
运营计划书模板
运营计划书模板一、运营目标。
我们的运营目标是建立一个具有竞争力的品牌形象，提高品牌知名度和美誉度，增加用户粘性，提高用户转化率，实现持续稳定的盈利增长。
二、运营分析。
1. 行业分析。
首先，我们需要对所处的行业进行深入分析。
目前，我们所处的行业竞争激烈，市场需求不断变化，用户对产品和服务的要求也在不断提高。
因此，我们需要及时了解行业动态，抓住市场机遇，制定相应的运营策略。
2. 竞争分析。
其次，我们需要对竞争对手进行全面分析。
了解竞争对手的产品特点、市场定位、营销策略，找出我们的优势和劣势，制定相应的竞争策略，提高市场占有率。
3. 用户分析。
最后，我们需要对用户进行深入分析。
了解用户的需求、喜好、消费习惯，为他们提供更好的产品和服务，提高用户满意度和忠诚度。
三、运营策略。
1. 品牌建设。
通过线上线下多渠道的品牌宣传，提升品牌知名度和美誉度。
打造独特的品牌形象，树立良好的品牌口碑。
2. 用户运营。
通过数据分析和用户调研，精准定位用户需求，提供个性化的产品和服务。
建立完善的用户体系，增加用户粘性，提高用户转化率。
3. 营销推广。
结合市场需求和产品特点，制定多样化的营销策略，包括线上线下的广告宣传、促销活动、合作推广等，吸引更多用户，提高销售额。
4. 服务优化。
不断优化产品和服务，提高用户体验，增加用户满意度和忠诚度。
建立健全的售后服务体系，及时解决用户问题，提高用户满意度。
四、运营实施。
1. 确定运营计划。
根据运营目标和策略，制定详细的运营计划，包括时间节点、责任人、执行方式等，确保计划的可行性和执行效果。
2. 资源整合。
整合各种资源，包括人力、财力、物力等，确保运营活动的顺利实施。
3. 监控评估。
建立科学的监控评估体系，及时了解运营活动的执行情况和效果，发现问题及时调整，确保运营目标的实现。
五、运营效果。
通过运营活动的实施和监控评估，不断优化和调整运营策略，提高品牌知名度和美誉度，增加用户粘性，提高用户转化率，实现持续稳定的盈利增长。
餐饮运营方案及计划书模板
餐饮运营方案及计划书模板一、项目概况1.1 项目名称：XXX餐饮连锁店1.2 项目背景随着现代生活节奏的加快，越来越多的人选择外出就餐，餐饮行业也迎来了巨大的发展机遇。
在这个行业中，连锁餐饮一直是最具发展潜力的领域之一。
随着人们对饮食的需求不断提升，消费者越来越注重餐饮环境、服务质量和食品安全。
因此，开设一家具有规模化和标准化优势的餐饮连锁店，将会成为一个非常具有竞争力的商业模式。
1.3 项目内容本项目拟开设一家XXX餐饮连锁店，主营中式美食，旨在打造一家环境舒适、服务优质、口味独特的餐饮连锁品牌，以吸引更多消费者的加入。
二、市场分析2.1 行业发展趋势随着经济的发展和人们生活水平的提高，我国餐饮市场不断壮大。
消费者对食品安全、营养健康等方面的要求也越来越高。
因此，具有规模化、标准化经营和品牌效应的餐饮连锁店将会迎来更大的市场机遇。
2.2 市场需求分析消费者对于餐饮行业的需求日益多样化，他们不仅仅需要美味的食物，也需要优质的服务和良好的环境。
尤其是在城市中心地段，消费者对于用餐环境和服务质量的要求更加严苛。
2.3 竞争分析当前，餐饮连锁店市场竞争激烈，主要竞争对手为大型餐饮连锁品牌和当地小吃店。
针对竞争对手的特点和经营状况，本项目将会制定相应的策略和措施，以确保能够在市场中获得更大的份额。
三、产品定位3.1 产品特色本项目主打中式美食，以传统的烹饪工艺和新鲜的原材料为基础，打造出一系列新颖、美味又营养的餐饮产品。
以此来吸引更多的消费者。
3.2 服务理念本项目将会以“顾客至上、品质第一”为服务理念，不断提升服务质量和用餐体验，让消费者能够通过口碑来推动品牌的发展。
3.3 经营策略本项目将会制定合理的价格策略和营销策略，以提高产品的竞争力和市场占有率。
四、经营模式4.1 经营形式本项目将采用加盟连锁的经营模式，吸引更多的投资者加入，并享受总部的统一管理和支持。
4.2 经营范围本项目将在城市中心地段开设第一家餐饮连锁店，之后将逐步扩大到周边城市和地区，形成一个具有规模效应和品牌效应的连锁餐饮集团。
商铺招商计划书
商铺招商计划书一、项目背景随着经济的快速发展和城市化进程的加速，商铺作为商业地产的重要组成部分，扮演着连接商品供需、提供服务的重要角色。
商铺的招商工作是商业地产开发过程中的重要环节，决定着商业项目的运营和发展。
二、项目目标本次商铺招商计划旨在吸引优质商户入驻，打造具有吸引力和竞争力的商业综合体，提供多元化的商品和服务，满足消费者多样化的需求。
具体目标如下：1.引进一定数量的知名品牌商户，提升商铺的知名度和美誉度；2.吸引一定数量的创业型商户，注入新鲜血液，带来创新和活力；3.优化商铺的品牌结构，提供多元化的商品和服务；4.提高商铺的租金收益率和经营效益；5.提升商铺所在区域的商业地位和影响力。
三、招商策略1.市场调研：通过深入了解目标消费群体的需求和偏好，确定商铺的定位和特色，制定有针对性的招商策略。
2.品牌引进：重点引进知名品牌商户，与其建立合作关系，提供有竞争力的租金和优惠政策，吸引其入驻。
3.创业支持：对于创业型商户，提供一定的扶持措施，如减免租金、提供培训和咨询服务等，鼓励其在商铺开设店面。
4.多元化经营：结合市场需求，引进不同类型、不同风格的商户，提供多元化的商品和服务，满足消费者的多样化需求。
5.品牌推广：通过有效的市场推广手段，提升商铺的知名度和美誉度，吸引更多消费者前来购物和消费。
6.合作联盟：与周边商户、社区组织、商会等建立合作联盟，共同开展营销活动，提升商铺的影响力和竞争力。
四、招商方案1.商铺定位：根据市场调研结果，确定商铺的定位为中高档商业综合体，主打时尚、休闲、品质生活等元素。
2.品牌引进：重点引进国内外知名品牌，如国际大型连锁超市、知名时装品牌、精品餐饮连锁等，提升商铺的品牌价值和吸引力。
3.创业支持：针对创业型商户，提供一定的租金减免政策和创业培训服务，帮助其降低创业风险，增加成功概率。
4.多元化经营：引入不同类型的商户，如服装、鞋包、家居、餐饮、娱乐等，提供多样化的商品和服务，满足不同消费者的需求。
淘宝店铺运营计划书
淘宝店铺运营计划书1.网店首页和商品页面的设计，模块布置符合网民购物习惯。
2.内部流程的规范化和优化。
3.活动策划和营销推广，店铺信誉建立与产品销售并重。
1:店铺设计时间：2周内人员：美工，文案工作：设计网店页面，根据主营产品的特性，设计符合产品特性的风格和色彩。
要求：1。
颜色统一，主色调是一个色调，可以用渐变色增加层次感，其他颜色不超过3种。
穿插的小插件可以用对比色强的颜色强调突出。
2.模块位置合理。
位置上下对齐，以齐整为标准。
3.右侧广告页面不超过3个。
更多的就放在翻页中。
1，当月主题活动2，顾客体验活动3，特惠产品活动4.增加FAQ，参考柠檬绿茶5.增加好评打分提醒。
6.增加会员管理，例：“买满200元免费入会，立享98折”。
7.增加官方帮派.8.增加收藏店铺，放置在右侧。
9.增加顾客反馈。
10.增加公司简介。
11.增加服务承诺。
12.增加买贵退差价(同比商城店铺的商品，货到后7天内)。
13.增加店铺品牌软文。
(类似凡客)14.支持信用卡支付。
15.增加友情链接。
专人长期负责寻找高质量的店铺互换友情链接。
16.增加购物流程，放置在首页底部。
17.分类页面的顶部，先放置品牌的细分分类，然后放置品牌主题优惠活动。
18.分类页面的底部，放置买家必读。
19.登陆到各大搜索引擎。
2:商品页面时间：4个星期内人员：美工，文案工作：设计美观，简洁的商品介绍模板。
要注重页面打开速度和视觉效果的平衡。
要求：1.商品标题关键词要精准，包含顾客可以想到的所有关键词，并注意空格。
(可参考排名靠前的同类商品使用的关键词)2.风格与店铺主题色系统一，可适当配合渐变等手段。
3.商家促销放在靠上位置。
4.放置收藏商品，收藏店铺。
5.商品介绍，先放大图片，再放产品基本文字介绍，然后放商品详细描述，然后放品牌描述。
再放品牌导航图，顾客常见问题问答。
6.热销商品，须挑选以往的顾客好评内容放置在商品详细描述后的位置。
7.有写软文的就必须以顾客反馈的方式，放置在好评内容后。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
品牌入驻运营计划书 品牌入驻运营计划书「篇一」 淘宝商城是机遇，是挑战，但我更认为是一种坚持，天猫双十一的战绩，让更多传统企业看到电商的威力！
11月12日消息，阿里巴巴集团11月12日凌晨确认，11.11购物狂欢节天猫和淘宝的支付宝总销售额达到191亿元，是去年的三倍多，其中仅天猫就达成了132亿元，淘宝则完成了59亿元。如果将百元大钞摞起来，191亿元可高达1.9万米，相当于世界最高建筑迪拜塔（828米）的23倍。如果用常见的点钞机来清点，需要耗费133天。
热门品牌的销售数据也与线下市场形成了鲜明对比。天猫数据显示，天猫杰克琼斯旗舰店、骆驼服饰旗舰店、全友家居旗舰店三家店铺单日销售额都突破了亿元大关。而根据中华全国商业信息中心统计，前三季度服装零售额累计增速为11.20%，比上年同期低10.8个百分点。公开报道称，不少品牌已遭受库存量飙升之苦。
“事实证明，中国消费者的消费力是巨大的，” 天猫总裁张勇表示，“利用电子商务，就能激发巨大的内需增量，引发产业的巨大变革。”
经营理念 做好产品和服务，一时的炒作会提高我们的业绩，但那不是长久之道，未来比拼的绝对是产品和服务，好的.产品加好的服务，我们才能够在未来胜出。
可以将商城发展分为五个阶段来执行： 1、 商城孕育期 2、 商城开张期 3、 商城成长期 4、 商城成熟期 5、 商城稳定期 第一阶段：商城孕育期（分解） 1、运营团队准备（运营、美工、客服、仓管） 2、仓储物流准备（制定好公司内部的仓储发货流程规范，选择价格服务比较合适的快递公司，制定好全国的物流价格表）
3、经营商品准备（考察市场，针对淘宝商城同行分析，做出热销款式的价格战略方案，初步制定出有竞争力的主推款、活动款）
4、商城上线准备（拍摄产品主图、细节图、美工图片处理、产品上传、宝贝关键词优化、产品详细说明等）
5、市场营销计划（报名参加淘宝官方活动或制定店铺开业促销计划进行站内和站外相结合的推广）
第二阶段：商城开张期（分解） 1、塑造品牌形象（从店铺装修、品牌介绍及殊荣、设计理念、顾客需求上着手，给消费者留下一个深刻的印象）
2、制定独特且适合家具产品的营销方式，培养顾客粘性（如关链营销、派送优惠券）
3、根据每个季度的SKU数进行全年的销售目标分解，目标分解至每季度材质每个类目的数量配比以及金额配比；主推款、促销款与当季的SKU数配比；PV、UV、转化率、客单价目标分解；广告投入与其他活动资源的配比。
4、基础人员的学习及培训（目前主要针对客服及仓储物流） 5、利用软件记录每天商城的各项数据并进行分析（此项工作须长期持久）（如其它店铺成交量、UV、PV、转化率、跳失率等）
第三阶段：商城成长期（分解） 1、制定周期性的推广计划，分阶段的完成目标并分解指标 2、根据店铺PV、UV、转化率、客单价等数据分析店铺可能存在的问题并及时改善，周期性的进行店铺诊断
3、根据商城销售情况，以及淘宝同类目销售情况进行分析，适当的调整主推货品，做出自己的爆款
4、成长期的推广以参加商城活动为主，直通车、钻石展位、淘宝客推广为辅（站内站外SNS的推广）
5、策划有针对性的活动，商讨后优化方案并执行，引进流量打造爆款 第四阶段：商城成熟期（分解） 1、优化代理品牌、注册自己的商标并重新申请独立淘宝商城 2、安装管易ERP系统（进销存管理、客服绩效管理、批量打印快递单和发货、财务报表等功能，能日处理1000-20xx单）
3、推广以硬广为主，主推单品，结合店铺其他单品进行联带销售 4、品牌形象打造（统一设计包装盒、包装袋、品牌形象小礼品等） 5、规范团队组织结构 6、按照淘品牌的标准，进行店铺统一规划，最终目标升级成为淘品牌 品牌入驻运营计划书「篇二」 第一部分：国内电商人员配置及其薪资如下 根据所属配置，人员配置如下客服4个 ，美工1个 上班时间是：8:30--17:30 12:30-21:30（周末轮休制） 第二部分：店铺上传的产品，分割好所属产品线，定义好sku归属范围 1、保证店铺没有滞销商品 店铺内有滞销商品，一定要想办法处理，或者删除，或者重新编辑，保证店铺的整体动销率
2、天猫店为例，上线产品必须规划产品线，一个产品线上不能跳线 产品线规划线如下：
g系列游戏鼠标类（g5、g6、g7、g9、g10、g20、g30）； l系列鼠标类（701，g6初级版等等） m系列键盘类（ng200、ng300） t系列键鼠套装类（ng300 g10、ng300 g10等等） w系列无线类（f10等） s系列采购系列（外购） 3、基础店铺的规划，搞清楚自己宝贝的“优势”和“劣势”，做一个目标人群定位，不是我们的客户不要盲目的竞争，找到合适的竞争对手，分析他学习他，才是根本，店铺的数据要有分析能力，比如生意参谋和数据魔方等，通过数据做出理性的判断，发现问题的根本，不要靠拍脑门来决定问题的所在，哪一点有问题优先解决。店铺运营就是日常维护，而这一步其实也是最耗时也是最困难的，很多人不去坚持，让店铺一天一天恶性循环，美工，客服，虽然人少工作职责必须安排清楚，所以我认为电商要一周一小结，一月一大结，一周一培训，一月一说明。
4、对于爆款的阐述。我就按照我的个人的经验来阐述一下，爆款的来由及其过程，不是每个产品都是成为爆款的，不是每个产品都是适合做爆款的， a）搜索选款：
这种选款方式和销量选款区别很大，销量选款看的是产品之前的数据，而搜索选款看的是产品未来的数据，我们需要根据顾客搜索热门的关键词来判定哪款产品是未来有机会成为爆款的。
b）直通车选款： 这种方法选款的，同样需要先选定好一个大词，在淘宝首页搜索。以“鼠标 ”这个关键词搜索，分析右侧和下面的直通车位置的产品。 找出直通车前100的产品，做好分析，筛选出其中上架时间短而且收藏数高于20xx的产品。
这样的产品人气高，是受顾客欢迎的宝贝，而且是一些大型的店铺主推的款式，具有爆款潜力。其实不存在宝贝适不适合直通车去推广，而是看你要怎么去推。不同宝贝有不同的玩法。四个小纬度是：1 .店铺内热销宝贝、 2.销量一般的宝贝、 3.新款上线、 4.促销宝贝。
1）店铺热销宝贝，是我们自己店铺的消费者比较中意的宝贝，也是有潜力的宝贝之一，占到了店铺成交额的大部分，是镇店之宝。这些宝贝可以重点去推广，争取更好的销量。 这些宝贝推广的时候选词可以这样玩：重点添加淘宝搜索下拉框以及淘词里的词，保证较高的浏览量。 热销宝贝基本是应季宝贝，买家搜索的词每天在变化，搜索的词会不断增加，因此关键词一定要每天进行优化，删除无展现的词，保证有点击的词不断增加。
2）销量一般的`宝贝，这些宝贝的推广目的在于给店铺引流。因为多推广一个宝贝，就可以多设置200个关键词。而且给店铺引进某类潜在买家。可以为卖家引来更多的潜在消费者。 这些宝贝的关键词可以侧重在系统推荐词，瞄准跟宝贝相关度高的关键词，给店铺带来更多的目标人群。为了区分对待，建议销量一般的关键词单独建立一个推广计划，设定合理的日限额来控制推广费用。
3）新款上线，新上架的宝贝，越早推向市场，就越容易赚钱。一旦没把握住时机，竞争对手不断涌出来，利润就下降了。所以针对新款，也可以设置一个推广计划，在推广资金和推广时间上给予保证，把新款尽快打造成热销款。相对上面两类宝贝 新款宝贝的推广 选词一定要多加注意了，要不然的话 就是在烧钱。 关键词方面：应当设 置当季流行词、新款等词汇，保证潜在买家第一时间关注到新款。积累收藏量和成交量，迅速提升宝贝人气。热销宝贝的价格 所以这些新款宝贝的销售价格 应当设置到淘宝全网热销的价格区间上去。
4）促销宝贝，针对店铺促销类商品，单独设定一个推广计划，将这些宝贝进行推广，保证促销活动发挥最大作用，给店铺吸引更多的新顾客。关键词除了设置跟宝贝相关的词，还可以设置跟活动相关的词，比如包邮、打折等。 选择推广的宝贝，要迎合市场需求，也就是买家的心理。当了解了买家的购买意向后，我们卖家该推广什么样的宝贝，这两者是紧密联系的。 另外在出价的时候要保证自己的毛利空间，如果我推的一个宝贝利润高，但是大部分买家并不喜欢，这也会造成推广浪费
c)活动选款 这种选款方式分为4个步骤： 1.关注各个活动中本类目的产品； 2.找销量上两千的款； 3.活动结束之后，用数据魔方看竞争对手的销量； 4.销量不错的，就买一件回来打板、升级、开卖。 d)根据淘宝首页搜索栏下面显示热搜产品 第三部分：推广部分，产品的推广策略和推广时段 预备期——店铺层面 1、推广关键有2点，产品本身和产品图片 打造爆款店铺层面最基本的就是店铺装修，一个店铺的定位和店铺的装修风格是密切相关的。
2、宝贝详情页面要着重优化，参考如下：宝贝基本属性清晰→促销→本店新品→宝贝细节说明→买家心声和热评→搭配推荐→宝贝尺寸、模特信息、购物须知。
2、营销 在做店铺营销前客户要基本了解客户来源、客户拜访时间以及店铺提升空间，才能开始进行店铺的营销策划和推广。
活动分析（针对整个店铺，不单单是直通车方面）：