2009-7四川大学管理思想史自学考试真题

四川省2009年7月高等教育自学考试

管理思想史试卷 (课程代码 6088)

一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分．共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

1．托马斯·莫尔认为，一切罪恶的根源是【】

A．私有制 B．资本主义

C．金钱 D．贫穷

2．第一个明确提出管理是生产的第四要素的学者是【】

A．萨伊 B．亚当·斯密

C．张伯伦 D．李嘉图

3．以下哪一项不属于古典管理理论形成的宏观背景？【】

A．市场和企业生产规模的迅速扩大

B．对企业制度化管理的重视程度投入增强

C．资产阶级革命和工业革命 D．管理者和管理者组织的出现

4．泰勒的科学管理理论的中心是【】

A．计划 B.工人 C．效率 D．协调

5．以下哪一个工长在计划室？【】

A．纪律工长 B．检验工长 C．速度工长 D．修理工长

6．法约尔认为，基层管理的管理幅度最好是【】

A．1: 20 B．1: 15 C．1：10 D．1:5 7．姒下不属于韦伯的理想行政组织特征的是【】

A．规范录用 B．指挥链 C．公私有别 D．首创精神

8．以下关于“梅奥”和“霍桑实验”关系论述正确的是【】

A．梅奥在霍桑领导下进行了实验 R梅奥在一个叫霍桑的工厂主持了实验 C．梅奥与霍桑一起主持了实验 D．梅奥在一个叫霍桑的城市主持了实验9．根据马斯洛需要理论，人们购买商业型养老保险是满足以下哪种需要？【】

A．生理需要 B．安全需要 C．社交需要 D．尊重需要

10．波特和劳勒的综合激励模型是在以下哪一个理论的基础上发展起来的？【】

A．麦克利兰的需要理论 B．-般系统理论

C．双因素理论 D．弗鲁姆的期望理论

11．根据勒温的群体动力学理论，群体不包括以下哪种领导方式？【】

A．授权式领导方式 B．专制式领导方式

C．自由放任式领导方式 D．民主式领导方式

12．现代系统论的创始人是【】

A．贝塔朗菲 B．维纳 C．申农 D．博尔丁

13．不属于新三论的理论是【】

A．耗散结构论 B．控制论 C．突变论 D．协同论

14．赫伯特·西蒙认为，应该用以下哪个人性假设代替“理性人”假设？【】 A．复杂人 B．有限理性人 C．管理人 D．决策人

15.亨利。明兹伯格在以下哪一个管理领域也做出了巨大贡献？【】，A．人力资泺 B．市场营销

C．战略管理 D．生产管理

16．以下关于戴明和朱兰的共同点论述不正确的是【】

A．都出生于美国 B．都曾到日本讲学

C．都重视客户的意见 D．都是质量管理方面的大师

17.战略规划的核心是【】

A．目标 B．企业资源的优化配置

C．适应环境 D．环境和目标的匹配

18．以下不属于A型组织特点的是【】

A．牢固的整体观念 B．短期雇佣

C．明确的控制 D．专业化经历道路

19.以下哪一个是约翰‘科特的观点？【】

A．企业中管理和领导是相同的概念B．管理重在变革

C．领导关注约束 D．要发挥感情在企业变革中的作用

20．彼得。圣吉五项修炼的核心是【】

A．自我超越 B．建立共同愿景

C．系统思考 D．团队学习

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题

列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代

码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。21.以下哪些属于法约尔的十四项管理原则？【】

A．权责对等 B．规范录用 C．遵守纪律

D．非人格化的人员关系 E等级制度

22．根据菲德勒的领导权变模型，决定领导绩效高低的情境因素有【】 A．市场环境 B．职位权力 C．领导风格

D．任务结构 E．领导者与被领导者的关系

23.全面质量管理的全面性决定了全面质量管理内容应当包括以下哪些过程？

【】

A．设计过程 B．制造过程 C．辅助过程

D．使用过程 E产权转让过程

24.以下属于战略规划理论思想的论述是【】

A．企业战略制定要重视环境的特征

B．企业战略制定要分析产业绪构，以评估竞争程度

C．企业战略实施要求组织结构具有变化性和适应性

D．企业战略制定要以发挥企业核心竞争力为目的

E．企业战略制定要以提高市场占有率为目标

25.以下关于约翰’科特论述正确的是【】

A．约翰·科特是美国人

B-约翰。科特认为，在企业成功的原因方面，领导的因素比管理因素更重要 C．约翰·科特认为，管理强而领导弱的后果是企业失控

D．约翰‘科特认为，一位富有传奇色彩的领导人是企业重大变革的决定力量

E．约翰。科特认为，组织变革中最核心、最关键的问题无疑还是行为三、名词解释题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）

26．保健因素（赫兹伯格双因素理论）

27．巴纳德的“能率”原则

28．阿曼德·费根堡姆的全面质量管理定义

29．普拉哈拉德和哈默尔的核心竞争力定义

30．企业再造四、筒答题（本大题共5小题，每小题6分．共30分）31．简述古典管理理论形成的现实原因。

32．简述行为科学理论的局限性。

33．简述权变管理学派理论的主要观点。

34．简述60管理法的六大主题。

35.简述战略规划理论的核心思想。

37．论述虚拟组织理论。

五、论述题（本大题共2小题，第36小题12分，第37小题13分，共25分）

36．论述领导生命周期理论。