中国石油吉林油田公司作业健康安全与环境(HSE)指导书--wangzihuan
油田施工HSE计划书

油田施工HSE计划书1. 引言本文档旨在为油田施工项目提供一份完整的HSE(健康、安全、环境)计划书。
该计划书致力于确保在施工过程中能够有效地控制和预防风险,保障工作人员的健康和安全,并保护环境。
本计划书的目标是确保施工阶段的HSE工作符合相关法律法规和标准要求,以及公司内部的HSE政策。
2. HSE目标和策略2.1 HSE目标•降低施工过程中的事故率和工伤率至最低水平。
•确保施工过程中没有发生环境事故,保护环境,减少对周围生态系统的影响。
•强化培训和教育,提升员工的安全意识和环保意识。
•建立和维护一个可持续改进的HSE管理体系。
2.2 HSE策略•严格遵守国家和地方相关法律法规,以及行业标准和最佳实践。
•进行风险评估和管理,制定必要的控制措施,并对风险进行监测和评估。
•建立和完善油田施工人员的安全培训和证书要求,确保员工具备相关技能和知识。
•确保油田施工设备和机械的良好维护和监控,预防故障和事故。
•优化工作流程,降低工作强度和风险指数,改善施工操作方式。
•进行定期的HSE检查和内部评审,及时纠正和改进不足之处。
•加强与合作伙伴的沟通与协作,共同保障施工过程的HSE工作。
3. 组织和责任3.1 HSE组织•成立一个专门的HSE部门,负责施工过程的HSE管理和监督。
•在项目团队中设立HSE负责人,负责协调和执行HSE计划,监督施工过程中的HSE工作。
3.2 HSE职责•HSE部门:负责制定和协调施工过程的HSE计划,监察施工现场的HSE工作,提供必要的培训和指导。
•项目经理:负责确保施工过程中的HSE计划得到有效执行,协调项目团队和承包商的HSE工作。
•承包商:负责遵守HSE要求,制定和执行自有的HSE计划,配备足够的HSE人员。
4. 风险评估和控制4.1 风险评估在施工前,进行详尽的风险评估,并依据评估结果制定相应的控制措施。
评估主要包括以下方面:•工作环境评估:评估施工现场的地质、气候、交通等因素对施工的影响。
中国石油天然气集团公司HSE作业指导书编写指南

中国石油天然气集团公司HSE作业指导书编写指南(试行)1、目的和范围本指南规定了《HSE作业指导书》编制的基本要求,适用于中国石油天然气集团公司所属基层组织。
所有的基层组织都应依据本指南编制《HSE作业指导书》。
《HSE作业指导书》是对基层岗位HSE工作、基层组织削减和控制各类风险的基本要求,是支持而不是取代现有的岗位操作规程和HSE作业文件。
2、编制要求基层组织可按照工艺单元进行划分,也可以根据设备操作单元进行划分(如车间、钻井队、压裂队、检修组)等,但应尽可能保持其完整性。
《HSE作业指导书》由HSE管理人员、相关技术专家或有经验的岗位操作人员编写,经HSE 主管部门组织评审后实施。
基层组织应尽可能满足本指南的所述要求。
由于生产作业特点,可在不影响健康安全环境表现水平的前提下进行调整。
3、术语和定义符合SY/T6276-1997标准和《中国石油天然气集团公司HSE管理体系手册》。
4、编写指南4.1 HSE管理体系描述该基层的上级组织HSE管理体系的主要内容,包括HSE承诺、方针、目标、以及根据上级组织的HSE方针、目标分解形成的具体HSE指标。
主要包括HSE承诺,HSE方针目标,基层组织的HSE控制指标。
4.2 组织结构4.2.1 管理模式描述组织隶属关系、施工作业(生产)性质以及内部生产管理和HSE管理结构。
主要包括生产管理组织结构及职责,HSE管理网络结构图及职责,主要技术装备一览表。
4.2.2 岗位分布描述本基层组织的生产过程、工艺流程、岗位构成以及与生产过程相关的岗位分布。
主要包括生产流程及岗位分布图,危险点源及岗位位置图,岗位构成表。
4.3 HSE岗位职责本基层组织内所有岗位,均应按下列要求编制。
4.3.1 岗位条件根据HSE管理体系及法律、法规的要求,明确从事本岗位的工作人员应具备的HSE条件。
主要包括文化素质,技能资源,业务水平,工作经验,身体素质,工作表现。
4.3.2 岗位职责根据基层组织的生产管理和HSE组织网络,岗位之间的关系,界定岗位的HSE职责。
中石化hse管理体系手册

中石化hse管理体系手册
中石化HSE(健康、安全和环境)管理体系手册是中国石油
化工集团公司(中石化)使用的一种文件,用于指导和规范该公司在健康、安全和环境领域的管理实践。
该手册通常包含以下内容:
1. 引言:介绍手册的目的、范围和适用性,以及相关政策和原则。
2. 组织结构和责任:描述HSE管理体系的组织结构和相关职责,包括高层管理人员的责任和参与。
3. HSE政策和目标:详细描述中石化公司在HSE方面的政策
和目标,包括保证员工和环境安全的承诺。
4. HSE管理要求:列出中石化公司在HSE方面的各项要求,
如风险评估与管控、应急管理、培训和教育等。
5. HSE绩效评估和监控:描述中石化公司如何对其HSE绩效
进行评估和监控的方法和程序。
6. HSE改进计划:说明中石化公司如何进行HSE改进的计划、过程和方法。
7. 文件和记录管理:描述中石化公司如何进行文件和记录管理的要求,以确保HSE管理体系的有效性和完整性。
8. 参考文件和标准:列出在HSE管理方面中石化公司需要参考和遵守的相关文件和标准。
中石化HSE管理体系手册是中石化公司在HSE领域的一份重要文件,旨在对公司的HSE管理实践进行规范和指导,以确保员工和环境的安全和健康。
健康、安全与环境管理体系管理手册 中国石油天然气集团公司HSE手册

健康、安全与环境管理体系管理手册MANAGEMENT MANUAL FOR HSE MANAGEMENT SYSTEM中国石油天然气集团公司二○○七年十月二十二日标准分享网 提供免费下载奉献能源,创造和谐爱国、创业、求实、奉献诚信、创新、业绩、和谐、安全中国石油天然气集团公司HSE管理体系管理手册发行版本: C控制号:2007年10月日发布 2007年月日实施标准分享网 提供免费下载批准页建立和实施HSE管理体系是中国石油天然气集团公司建立现代企业制度,强化健康、安全与环境管理,实现安全发展、清洁发展、节约发展、和谐发展,建设综合性国际能源公司的重大举措。
本手册是中国石油天然气集团公司HSE管理的纲领性文件,概述了中国石油天然气集团公司建立和实施HSE管理体系的目的、范围和要求,各级管理者和员工在生产经营等业务活动中应认真遵照执行。
中国石油天然气集团公司所属各单位应依据本手册,建立完善并规范各自的HSE管理体系,以追求卓越的HSE绩效。
本手册于2007年 月 日起实施。
中国石油天然气集团公司总经理:二00七年十月 日以人为本、预防为主;全员参与、持续改进。
追求零伤害、零污染、零事故,在健康、安全与环境管理方面达到国际同行业先进水平。
标准分享网 提供免费下载目 录0 中国石油天然气集团公司HSE承诺1 概述 (1)1.1 HSE管理体系模式 (2)1.2 HSE管理组织结构 (4)1.3 HSE管理文件体系 (14)2 HSE管理体系要素 (16)2.1 领导和承诺 (16)2.2 健康、安全与环境方针 (16)2.3 策划 (17)2.4 组织结构、资源和文件 (19)2.5 实施和运行 (22)2.6 检查和纠正措施 (25)2.7 管理评审 (28)3 HSE管理体系实施 (29)3.1 实施运行 (29)3.2 保障机制 (30)4 主要政策 (32)5 术语 (35)6 附录 (40)中国石油天然气集团公司HSE承诺中国石油天然气集团公司一贯认为:世界上最重要的资源是人类自身和人类赖以生存的自然环境。
石油天然气工业健康、安全与环境(HSE)管理体系基础知识

石油天然气工业健康、安全与环境(HSE)管理体系基础知识石油天然气工业健康、安全与环境(HSE)管理体系是为了保障员工健康与安全、推动环境可持续发展而建立起来的管理系统。
它是在石油天然气行业中采取的一种综合管理方法,旨在减少事故、污染和其他不良事件的发生,确保运营活动能够顺利进行,并对环境造成最小的影响。
HSE管理体系的基础知识包括以下几方面:1. 健康安全管理:重点关注员工的健康和安全问题。
这包括识别和评估潜在风险,制定预防措施,培训员工,提供紧急应对计划和设备等。
管理体系还包括事故调查和报告,以及监测和持续改进措施的实施。
2. 环境保护管理:针对石油天然气行业可能对环境造成的影响进行管理。
这包括减少污染物的排放,管理废弃物和危险废物的处理,保护水资源,保护生物多样性,以及采取适当的环境修复措施等。
3. 法律法规遵从性:石油天然气行业必须遵守各级政府制定的相关法律法规。
管理体系需要确保企业的运营活动符合这些规定,并及时更新遵守要求的文件和程序。
4. 绩效评估与持续改进:HSE管理体系需要制定并实施适当的绩效评估方法,以监测和评估系统的有效性,并及时采取纠正和预防措施。
这涉及收集和分析数据,制定和实施改进计划,以及定期进行审核和审计。
5. 培训与沟通:为确保管理体系的有效实施,员工需要接受相关培训,并了解自己在工作中的责任和义务。
沟通在管理体系中起到关键作用,包括内部沟通和与外部利益相关者之间的沟通。
综上所述,石油天然气工业健康、安全与环境(HSE)管理体系是保障员工健康与安全、推动环境可持续发展的一个重要管理系统。
掌握其基础知识可以帮助企业制定有效的管理策略,减少事故和污染的发生,保护员工的安全和健康,促进企业的可持续发展。
石油天然气工业健康、安全与环境(HSE)管理体系是近年来在石油天然气行业中得到广泛应用和推广的一种管理方法。
它通过综合管理的方式,旨在减少事故、污染和其他不良事件的发生,确保企业运营活动能够顺利进行,并对环境造成最小的影响。
油田HSE作业指导书

吴起一线保障点建设工程HSE作业指导书编制单位:庆阳市建筑安装工程有限责任公司资质等级:房屋建筑工程施工总承包二级法人代表:李明华项目负责: 顾海安项目经理:马养忠编制日期:二0一二年三月一日HSE管理体系1.1综合项目部HSE承诺1.1.1保障每位员工在施工作业过程中的健康与安全。
1.1.2减轻施工作业活动对环境的影响,更有效的保护和利用自然资源。
1.1.3促进员工健康、安全与环境意识,使人人都积极介入健康、安全与环境事务。
1.1.4创造健康、安全的环境.1.1.5形成安全、环保的工作氛围.1.2 综合项目部的HSE方针和目标1.2.1项目的HSE方针a)预防为主,保护环境、全员参与、持续改进。
b)追求无伤害、无事故、无污染、无损失的目标。
1.2.2项目HSE控制目标a)伤亡人数为0。
b)火灾事故为0。
c)交通事故为0。
d)污染事故为0。
e)杜绝传染病,人员中毒为0。
f)现场地貌恢复为100%。
g)防护用品配备率100%。
h)特殊工种持证率100%。
2组织机构2.1管理模式2.1.1生产管理组织结构图2.1.2职责2.1.2.1项目经理职责1)负责工程全面日常工作2)负责承揽和组织建筑工程的施工。
3)负责所施工工程的工期、质量、安全、环保,成本控制和核算。
2.1.2.2项目副经理职责1)协助经理主管技术、质量、安全等工作。
2)负责所承揽工程的预算、结算工作。
3)负责本单位现行文件和资料的控制,有质量体系文件、技术文件、安全环保文件、外来文件等。
2.1.2.3工程师职责1)负责工程技术、质量、安全、环保等工作。
2)对于施工工程质量缺陷制定纠正措施并负责组织实施。
应根据工程内容和施工特点,选择出相应的统计方法,并具体实施。
3)负责实施上级组织的培训计划,并组织有关人员进行培训,提高人员的综合业务能力。
4)负责施工过程和竣工工程检验和试验状态的标识。
2.1.2.4 HSE监督员职责1)负责HSE程序执行、运行工作。
《中国石油天然气集团公司健康安全环境(HSE)管理原则》
中国石油天然气集团公司文件中油[2009] 5号关于印发《中国石油天然气集团公司健康安全环境(HSE)管理原则》的通知各企事业单位:为统一HSE认识,规范HSE行为,培训HSE文化,确保集团公司HSE方针和战略目标得到更好地贯彻落实,借鉴国际通行做法,结合实际,制定《中国石油天然气集团公司健康安全环境(HSE)管理原则》,现印发给你们,请组织落实。
二OO九年一月七日附件:《中国石油天然气集团公司健康安全环境(HSE)管理原则》《中国石油天然气集团公司HSE管理原则及编制说明》附件1中国石油天然气集团公司健康安全环境(HSE)管理原则一、任何决策必须优先考虑健康安全环境;二、安全是聘用的必要条件;三、企业必须对员工进行健康安全环境培训;四、各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责;五、各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核;六、员工必须参与岗位危害识别及风险控制;七、事故隐患必须及时整改;八、所有事故事件必须及时报告、分析和处理;九、承包商管理执行统一的健康安全环境标准;附件2《中国石油天然气集团公司健康安全环境(HSE)管理原则》编制说明一、编制目的统一HSE认识,规范HSE行为,培育HSE文化,确保集团公司HSE方针和战略目标得到更好贯彻与落实。
二、编制依据依据集团公司HSE方针和战略目标,借鉴杜邦、壳牌和BP等国际大公司通行做法,结合集团公司实际,编制HSE管理原则。
三、与HSE方针和战略目标的关系HSE管理原则是对集团公司HSE方针和战略目标的进一步阐述和说明,是针对集团公司HSE管理关键环节提出的基本要求和行为准则。
HSE管理原则与HSE方针和战略目标共同构成了集团公司HSE管理的基本指导思想。
四、条文解释(一)任何决策必须优先考虑健康安全环境良好的HSE表现是企业取得卓越业绩、树立良好社会形象的坚强基石和持续动力。
HSE工作首先要做到预防为主、源头控制,即在战略规划、项目投资和生产经营等相关事务的决策时,同时考虑、评估潜在的HSE风险,配套落实风险控制措施,优先保障HSE条件,做到安全发展、清洁发展。
吉林油田公司新木采油厂HSE管理体系
吉林油田公司新木采油厂HSE管理体系10第3章新木采油厂HSE管理体系建设HSE管理体系主体框架建立完成之后,我们根据石油企业的生产工艺特点,建立相应的具体实施的管理程序文件、作业文件等,并应用到油田开发生产实际的工作中。
首先以吉林油田公司新木采油厂为例,在建立和实施HSE管理体系过程中取得了明显成效。
3.1企业基本情况吉林油田公司新木采油厂隶属于中国石油天然气集团公司吉林油田分公司,是直属二级单位,厂址坐落于松原市宁江区毛都站镇境内,东临松花江,北接新庙油田,南到红光农场,西至两井油田。
新木油田是一个典型的受构造和岩性双重控制的、多断块、低渗透砂岩油田,一九七五年十二月二十日建厂,目前已开发41个区块,动用面积133.35平方公里,地质储量6969.26万吨,采出程度为13.91%;全厂的资产总值为42亿元,净值为19亿元;拥有全公司最大的1座油气处理站,15座中转站,116座计量间;设有13个机关科室,8个机关附属科级单位,3个直属科级单位,28个直属基层站队(其中采油队有13个,其它附属站队15个)共有员工2683人,其中在岗员工2028人,劳务派遣员工219 人,退养90人,退休346人;目前共有油水井2364口,其中油井1744口,水井613口,年生产原油40万吨左右。
全厂有专兼职安全环保管理人员45人,安全环保管理部门两个分别是安全环保科和HSE监督站。
3.2建立HSE管理体系职责新木采油厂根据HSE管理体系的要求,结合本厂的工作实际,首先制定了相关的岗位职责,落实了责任、权利和义务,为管理体系能够正常运行提供了有利的保障。
新木采油厂厂长作为新木采油厂的最高领导对新木采油厂健康安全与环境管理负全面责任;分管生产工作或主营业务的领导对健康安全与环境管理副主管责任,党委(支部)书记、其他分管领导对分管业务范围内的健康安全与环境管理副分管责任;各科室长、基层站队长、班组长对本科室、本站队、本班组的健康安全与环境管理负全面责任;安全环保科为本厂健康安全与环境的主管科室,11 对本厂业务范围内的健康安全与环境负管理责任。
石油公司HSE要求
石油公司HSE要求
HSE是指安全、环境与健康。
石油化工是高风险行业,您的丝毫麻痹大意,都有可能给您和他人带来伤害。
您必须掌握公司HSE管理规定和相关知识与技能,了解应对突发事件的知识,并严格按照HSE规定和要求约束自己的行为,做到“三不伤害”(不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害),保护环境。
您应熟记:
■HSE方针
安全第一,预防为主;全员动手,综合治理;改善环境,保护健康;科学管理,持续发展。
■HSE目标
追求最大限度地不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境,创国际一流的HSE业绩。
■HSE责任
工作中须采取必要措施,最大限度地减少安全事故,最大限度地减少生产、业务活动对环境造成的损害,最大限度地减少工作和工作环境对您和他人健康造成的伤害。
“温馨提示:
请认真执行公司的安全规定,千万不要存在侥幸心理。
HSE方面的要求对公司相关利益者及合作伙伴同样适用。
中国石油针对健康、安全与环境(HSE)的九项管理原则
中国石油针对健康、安全与环境(HSE)的九项管理原则中国石油针对健康、安全与环境(HSE)的九项管理原则综观国际石油公司的安全理念,概括起来共同的理念主要包括以下几个方面:·一切事故都是可以控制和避免的;·安全拥有高于一切的优先权;·以人为本、关爱生命;·全员参与,安全是每个人的责任;·把健康、安全、环保作为公司核心价值;·工作内的安全和工作外的安全同等重要;·对承包商和其它相关方的hse管理进行统一管理。
中国石油为统一HSE认识,规范HSE行为,培育HSE文化,确保HSE方针和战略目标得到更好贯彻与落实。
依据HSE方针和战略目标,借鉴杜邦、壳牌和BP等国际大公司通行做法,结合公司实际,编制HSE管理原则。
HSE管理原则是对中国石油HSE方针和战略目标的进一步阐述和说明,是针对HSE管理关键环节提出的基本要求和行为准则。
HSE管理原则与HSE方针和战略目标共同构成了中国石油HSE 管理的基本指导思想。
今天就介绍一下中国石油健康、安全与环境(HSE)九项管理原则1、任何决策必须优先考虑健康安全环境良好的HSE表现是企业取得卓越业绩、树立良好社会形象的坚强基石和持续动力。
HSE工作首先要做到预防为主、源头控制,即在战略规划、项目投资和生产经营等相关事务的决策时,同时考虑、评估潜在的HSE风险,配套落实风险控制措施,优先保障HSE条件,做到安全发展、清洁发展。
2、安全是聘用的必要条件员工应承诺遵守安全规章制度,接受安全培训并考核合格,具备良好的安全表现是企业聘用员工的必要条件。
企业应充分考察员工的安全意识、技能和历史表现,不得聘用不合格人员。
各级管理人员和操作人员都应强化安全责任意识,提高自身安全素质,认真履行岗位安全职责,不断改进个人安全表现。
3、企业必须对员工进行健康安全环境培训接受岗位HSE培训是员工的基本权利,也是企业HSE工作的重要责任。
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中国石油吉林油田公司
作业健康安全与环境(HSE)指导书
抽油机制造及改造 版本号:1.2 编 号:
吉林油田公司机械厂抽油机分厂 使用说明及要求 一、 HSE作业指书是“两书一表一卡”的核心文件, 从事施工作业、生产运行管理的人员必须严格执行; 二、 HSE作业指导书由各基层单位专业人员组织编 制,主管安全环保工作的领导批准,发放至每名员工,内容较多时可印制成分册,由各相关部门、基层单位统一保存; 三、 HSE作业指导书在初始执行前应对执行的人员 进行培训或训练并考核,达到全面掌握,并按规定签名,未进行培训、训练或培训、训练未达到要求的人员,不准从事相关的施工作业或操作以及相关检查; 四、 本书持有人应积极学习、熟知本业和岗位危害因素,掌握应知应会知识和应急处置程序,自觉执行本书,按规程操作,按程序作业,完成工作,做好记录; 五、 在施工作业或生产操作、生产运行管理中,发现 隐患或遇有险情立即处置并报告; 六、 未执行HSE作业指导书按吉林油田公司《违反健 康安全与环境规章制度处罚方法》处罚,造成事故的按公司有关事故责任追究规定处理;
吉林油田公司HSE作业指导书 抽油机制造及改造 批 准 人(签名):____________________ 审 核 人(签名):____________________ 起 草 人(签名):____________________ 持 有 人(签名):____________________ 站 队(班 组): ____________________ 印 发 时 间: ____________________
吉林油田公司机械厂抽油机分厂 目 录 1 工作内容及流程..............................................5 1.1 分厂简介....................................................5 1.2 工作内容....................................................5 2 存在危害因素................................................5 2.1 分厂危险点源分布............................................5 2.2 应急组织机构................................................5 2.3 岗位风险及应急处置程序......................................5 3 从事相应岗位工作或完成相关操作作业的基本条件................5 3.1 岗位条件及职责..............................................5 3.1.1 分厂厂HSE岗位条件及职责....................................5 3.1.2 分厂副厂长HSE岗位条件及职责................................6 3.1.3 分厂支部书记HSE岗位条件及岗位职责..........................7 3.1.4 分厂HSE监督员HSE岗位条件及岗位职责........................7 3.1.5 分厂技术组组长HSE岗位条件及岗位职责........................8 3.1.6 分厂工段长HSE岗位条件及岗位职责............................9 3.1.7 分厂班组长HSE岗位条件及岗位职责............................9 3.1.8 分厂各岗位操作人员HSE岗位条件及岗位职责....................10 4 设备、装置、工艺流程及操作规程..............................11 4.1 分厂设备台账................................................11 4.2 抽油机生产工艺流程图........................................11 4.3 各岗位操作规程 ...........................................11 5 巡回检查及主要检查内容......................................11 6 有关健康安全与环境要求......................................11 附件1.....................................12 附件2.....................................13 附件3.....................................14 附件4.....................................21 附件5.....................................26 附件6.....................................27 附件7.....................................38 吉林油田公司HSE作业指导书
抽油机制造及改造 为了加强抽油机分厂生产过程中的HSE管理,确保分厂管理人员和操作人员切实履行自己的岗位职责,保证全员、全过程、全方位、全候制,保证员工健康安全、财产不受损失、维护良好的生态环境,保证分厂生产、生活顺利进行,实现分厂HSE承诺、方针和目标,特制定本HSE项目作业指导书。 本HSE作业指导书适用于吉林油田分公司机械厂抽油机分厂生产、生活指导,包括生产作业现场、厂房、设备设施、各工种操作岗位及主要相关方面。 1、工作内容及流程 1.1分厂简介 抽油机分厂成立于1990年6月,隶属于吉林石油集团有限责任公司机械厂,分厂现有数控车床、普通车床、磨床、钻床、刨床、铣床、吊车、镗床、滚齿机等设备56台,其中重点设备20台。职工92名,设有车工、电工、钳工、天车工、铣工、刨工、镗工等20多工种。分厂下设四个工段,一个管理组和一个技术组,主要工作任务是抽油机的制造和改造,年生产抽油机400余台,改造旧抽油机25台左右。 1.2工作内容 主要承担抽油机的制造和改造。 2、存在危害因素 2.1分厂危险点源分布(见附表1) 2.2应急组织机构(见附表2) 2.3岗位风险及应急处置程序(见附表3) 3 从事相应岗位工作或完成相关操作作业的基本条件 3.1岗位条件及职责
3.1.1 分厂厂长HSE职责 a) 岗位条件 具备机械制造及相关专业大专以上文化,熟悉掌握本单位及相关专业知识和HSE知识,有较强的组织领导、综合分析和语言文字表达能力,身体状况良好,能胜任本职工作 b)岗位职责 1、为抽油机分厂HSE管理工作的全面领导者和组织者,对HSE管理负全面、主要责任; 2、组织有关人员进行风险评估,制定风险削减措施和应急预案,落实公司及业主提出的有关HSE管理的各项措施,细化安全生产、环境保护和职工身心健康等方面的保证手段和应急措施; 3、通过有效的组织、分级落实承包到位和奖罚兑现,将 方针、目标和措施变为干部职工可操作的准则,通过检查、分析和整改,不断完善HSE保证体系和管理措施,提高员工的整体素质和项目管理水平; 4、组织将工作中的风险削减措施和应急预案向职工交底,教育员工遵守HSE管理标准、规章,并按HSE作业指导书和HSE作业计划书施工; 5、改善野外劳动、生活卫生条件,落实保障职工健康的具体措施。 6、组织召开每月的HSE管理会议,总结风险削减措施的落实情况,对下步施工提出HSE管理要求; 7、支持分厂副厂长HSE管理工作,组织督促员工查找隐患,协调工作关系,定期与现。 3.1.2 分厂副厂长HSE职责 a) 岗位条件 具备机械制造及相关专业大专以上文化,熟悉掌握本单位及相关专业知识和HSE知识,有较强的组织领导、综合分析和语言文字表达能力,身体状况良好,能胜任本职工作 b) 岗位职责 1、分厂副厂长为本单位HSE管理主管领导,对本单位的HSE负主管领导责任; 2、协助分厂厂长搞好HSE方针、目标落实; 3、全面负责日常生产经营过程中的HSE体系的运行; 4、组织各业务部门履行HSE职责; 5、定期组织有关部门召开HSE现场分析会议,掌握生产经营过程中的动态信息,及时向分厂厂长汇报; 6、负责检查指导HSE管理体系的实施,及时解决运行过程中存在的问题。 7、负责改善野外劳动、生活卫生条件,落实保障员工健康的措施 3.1.3 分厂支部书记HSE职责 a) 岗位条件 具备机械制造及相关专业大专以上文化,熟悉掌握本单位及相关专业知识和HSE知识,有较强的组织领导、综合分析和语言文字表达能力,身体状况良好,能胜任本职工作 b) 岗位职责 1、协助行政正职管理本单位HSE管理工作,对本单位实现安全生产,搞好劳动保护工作负直接领导责任; 2、领导本单位安全管理人员工作,及时解决本单位HSE工作中存在的问题; 3、深入现场调查了解安全生产情况,总结正反典型,推广先进经验。发现问题和隐患及时组织制定防范措施,发生事故,亲临现场处理; 4、定期向安全生产领导小组汇报本单位安全生产情况和存在的问题。对分公司的安全管理负全面责任,制定项目HSE管理培训计划,并监督实施。 3.1.4 分厂 HSE监督员岗位职责 a) 岗位条件